نبذة عنالأعمال التجارية
المساعدةالخصوصيةالشروط
الملخصالقانونية والوضع القانونيالجدول الزمنيالشبكةالملكية والإدارةالمساهمونالمستفيد الحقيقي النهائيالجغرافياالبيانات الماليةالصحة الماليةالمستندات
الملخصالقانونية والوضع القانونيالجدول الزمنيالشبكةالملكية والإدارةالمساهمونالمستفيد الحقيقي النهائيالجغرافياالبيانات الماليةالصحة الماليةالمستندات

COMPLETE MODULAR SERVICES LIMITED

🇬🇧المملكة المتحدة•Private Limited Company (Ltd.)•تم حلها
نسبة التداول (2016)نسبة التداول
1.01×
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2017 مقابل 2018)نمو الربح / (الخسارة) سنوياً
+50.8‎%‎
عائد على الأصول (صافٍ) (2016)عائد على الأصول (صافٍ)

الملخص

البلد🇬🇧المملكة المتحدة
الحالةتم حلها
رقم التسجيل06970692
تأسست23/07/2009
الغرضإصلاح المعدات الأخرى
العنوانGoodridge Court, Goodridge Avenue, Gloucester, Gloucestershire, GL2 5EN
بيان التأكيدالاستحقاق التالي: 06/08/2025; آخر مكياج: 23/07/2024

القانونية والوضع القانوني

الشكل القانونيPrivate Limited Company (Ltd.)
الحالةتم حلها
تاريخ التسجيل23/07/2009
هيئة السجلCompanies House
رأس المال المسجل—

المصدر: UK Companies House · آخر تحديث: 02/12/2025

الجدول الزمني (31 الأحداث)

01/10/2024

تغيرت الحالة

active → active - proposal to strike off

01/05/2024

تحديث العنوان

Goodridge Court, Goodridge Avenue, Gloucester, Gl2 5EN

23/07/2009

تعيين Michael Ivor Parfitt (شخص)

تم تعيينه كـ Director

الشبكة

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
عمق الشبكة

الملكية والإدارة

Persons with significant control

Michael Ivor Parfitt

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

تم التعيين: 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Michael Ivor Parfitt

Director

تم التعيين: 23/07/2009

—
Michael Roger Nyland

Director

تم التعيين: 23/07/2009 · استقال: 11/03/2016

—

الجدول الزمني للملكية (1 التغييرات)

06/04/2016

تعيين Michael Ivor Parfitt (شخص)

شخص ذو سيطرة كبيرة

المساهمون

الاسمالحصةالتصويتمنذ
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

المستفيد الحقيقي النهائي

الاسمالملكيةالبلدمنذ
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

الجغرافيا

المقر الرئيسي

Goodridge Court

Goodridge Avenue

Gloucester

Gloucestershire

GL2 5EN

البيانات المالية

الأرقام الرئيسية من إيداعات الحسابات السنوية.

تحويل إلى

2017

إجمالي الربح: £57.5K

الأرقام الرئيسية

الربح / (الخسارة)

2011£‎-6,705
2012£31,328
2013£43,424
2014£18,398
2015£1,064
2016£16,045
2017£‎-18,519
2018£‎-9,104
2019—
2020—
2021—
2022—

إجمالي الربح

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£57,451
2018£26,995
2019—
2020—
2021—
2022—

الإيرادات الأخرى

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7
2018£57
2019—
2020—
2021—
2022—

إجمالي الأصول

2011£‎-6,703
2012£31,330
2013£43,426
2014£18,400
2015£1,066
2016£16,047
2017£‎-12,471
2018£‎-21,575
2019£‎-38,763
2020£‎-34,938
2021£‎-43,773
2022£‎-39,431

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£‎-12,471
2018£‎-21,575
2019£‎-38,763
2020£‎-34,938
2021£‎-43,773
2022£‎-39,431

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£‎-12,471
2018£‎-21,575
2019£‎-38,763
2020—
2021—
2022—

Current Assets

2011£28,370
2012£105,024
2013£146,437
2014£117,766
2015£94,542
2016£84,110
2017£21,062
2018£7,220
2019£7,220
2020£7,218
2021£7,220
2022£7,248

Net Current Assets Liabilities

2011£‎-12,398
2012£23,235
2013£27,805
2014£1,065
2015£‎-16,710
2016£1,915
2017£‎-16,627
2018£‎-31,562
2019£‎-43,335
2020£‎-35,739
2021£‎-43,896
2022£‎-38,995

Total Assets Less Current Liabilities

2011£‎-6,703
2012£46,666
2013£73,194
2014£36,002
2015£31,516
2016£39,364
2017£6,566
2018£‎-17,629
2019£‎-34,942
2020£‎-31,162
2021£‎-40,061
2022£‎-35,777

Debtors

2011£23,765
2012£96,207
2013£135,896
2014£106,713
2015£82,730
2016£74,848
2017£20,562
2018£6,720
2019£6,720
2020£6,718
2021£6,720
2022£6,748

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12,185
2018£38,782
2019£50,555
2020£42,957
2021£51,116
2022£46,243

Number Shares Allotted

20112
20122
20132
20142
20152
20162
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Number Shares Issued Fully Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20172
20182
20192
20202
20212
20222

Par Value Share

2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20173
20181
20191
20201
20211
20221

المصاريف الإدارية

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£74,149
2018£33,018
2019—
2020—
2021—
2022—

Accruals Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£‎-4,627
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£‎-4,580
2018£‎-3,946
2019£‎-3,821
2020£‎-3,776
2021£‎-3,712
2022£‎-3,654

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£36,697
2018£42,237
2019£46,053
2020£46,795
2021£47,412
2022£47,928

Called Up Share Capital

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cash Bank In Hand

2011£707
2012£707
2013£2,247
2014£728
2015£5,312
2016£1,362
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Comprehensive Income Expense

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£‎-18,519
2018£‎-9,104
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due After One Year

2011£11,100
2012£11,100
2013£23,349
2014£12,498
2015£26,234
2016£15,160
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year

2011£40,768
2012£81,789
2013£118,632
2014£116,701
2015£111,252
2016£83,595
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Current Asset Investments

2011—
2012—
2013£500
2014£500
2015£500
2016£500
2017—
2018—
2019—
2020£500
2021£500
2022£500

Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£‎-3,320
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£‎-11,723
2020£‎-11,723
2021—
2022£‎-19,189

Depreciation Expense Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10,850
2018£6,639
2019—
2020—
2021—
2022—

Director Remuneration

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12,558
2018£11,024
2019£11,024
2020£11,025
2021£8,268
2022—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£‎-12,767
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£‎-16,888
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Dividend Per Share Interim

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5,000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Dividends Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£‎-10,000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Dividends Paid On Shares Interim

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10,000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Financial Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£500
2018£500
2019£500
2020—
2021—
2022—

Fixed Assets

2011£5,695
2012£23,431
2013£45,389
2014£34,937
2015£48,226
2016£37,449
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Gross Profit Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£57,451
2018£26,995
2019—
2020—
2021—
2022—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6,639
2018£5,540
2019£3,816
2020£742
2021£617
2022£516

Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1,668
2018£1,032
2019£17,581
2020£14,329
2021£14,329
2022£7,714

Interest Payable Similar Charges Finance Costs

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£‎-6,444
2018£‎-5,409
2019—
2020—
2021—
2022—

Loans Owed By Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3,320
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Loans Owed To Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2,700
2018£2,700
2019£20,281
2020£8,558
2021£22,887
2022£30,601

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£‎-6,703
2012£31,330
2013£43,426
2014£18,400
2015£1,066
2016£16,047
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Current Asset Investments Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£500
2021£500
2022£500

Other Interest Receivable Similar Income Finance Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7
2018£57
2019—
2020—
2021—
2022—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1,400
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss Account Reserve

2011£‎-6,705
2012£31,328
2013£43,424
2014£18,398
2015£1,064
2016£16,045
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£‎-23,135
2018£‎-11,375
2019—
2020—
2021—
2022—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£23,193
2018£13,933
2019£8,393
2020£4,577
2021£3,835
2022£3,218

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£50,630
2018£50,630
2019£50,630
2020£50,630
2021£50,630
2022£50,630

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2,272
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Provisions For Liabilities Charges

2011£4,236
2012£4,236
2013£6,419
2014£5,104
2015£4,216
2016£3,530
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Shareholder Funds

2011£‎-6,703
2012£31,330
2013£43,426
2014£18,400
2015£1,066
2016£16,047
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Stocks Inventory

2011£4,605
2012£8,110
2013£8,294
2014£9,825
2015£6,000
2016£7,400
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets

2011£5,695
2012£23,431
2013£45,389
2014£34,937
2015£48,226
2016£37,449
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£‎-4,616
2018£‎-2,271
2019—
2020—
2021—
2022—

Value Shares Allotted

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
متري201120122013201420152016201720182019202020212022
الربح / (الخسارة)£‎-6,705£31,328£43,424£18,398£1,064£16,045£‎-18,519£‎-9,104————
إجمالي الربح——————£57,451£26,995————
الإيرادات الأخرى——————£7£57————
إجمالي الأصول£‎-6,703£31,330£43,426£18,400£1,066£16,047£‎-12,471£‎-21,575£‎-38,763£‎-34,938£‎-43,773£‎-39,431
Net Assets Liabilities——————£‎-12,471£‎-21,575£‎-38,763£‎-34,938£‎-43,773£‎-39,431
Equity——————£‎-12,471£‎-21,575£‎-38,763———
Current Assets£28,370£105,024£146,437£117,766£94,542£84,110£21,062£7,220£7,220£7,218£7,220£7,248
Net Current Assets Liabilities£‎-12,398£23,235£27,805£1,065£‎-16,710£1,915£‎-16,627£‎-31,562£‎-43,335£‎-35,739£‎-43,896£‎-38,995
Total Assets Less Current Liabilities£‎-6,703£46,666£73,194£36,002£31,516£39,364£6,566£‎-17,629£‎-34,942£‎-31,162£‎-40,061£‎-35,777
Debtors£23,765£96,207£135,896£106,713£82,730£74,848£20,562£6,720£6,720£6,718£6,720£6,748
Creditors——————£12,185£38,782£50,555£42,957£51,116£46,243
Number Shares Allotted222222——————
Number Shares Issued Fully Paid——————222222
Par Value Share£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period——————311111
المصاريف الإدارية——————£74,149£33,018————
Accruals Deferred Income—————£‎-4,627——————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal——————£‎-4,580£‎-3,946£‎-3,821£‎-3,776£‎-3,712£‎-3,654
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£36,697£42,237£46,053£46,795£47,412£47,928
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2——————
Cash Bank In Hand£707£707£2,247£728£5,312£1,362——————
Comprehensive Income Expense——————£‎-18,519£‎-9,104————
Creditors Due After One Year£11,100£11,100£23,349£12,498£26,234£15,160——————
Creditors Due Within One Year£40,768£81,789£118,632£116,701£111,252£83,595——————
Current Asset Investments——£500£500£500£500———£500£500£500
Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid——————£‎-3,320—————
Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid————————£‎-11,723£‎-11,723—£‎-19,189
Depreciation Expense Property Plant Equipment——————£10,850£6,639————
Director Remuneration——————£12,558£11,024£11,024£11,025£8,268—
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£‎-12,767—————
Disposals Property Plant Equipment——————£‎-16,888—————
Dividend Per Share Interim——————£5,000—————
Dividends Paid——————£‎-10,000—————
Dividends Paid On Shares Interim——————£10,000—————
Financial Assets——————£500£500£500———
Fixed Assets£5,695£23,431£45,389£34,937£48,226£37,449——————
Gross Profit Loss——————£57,451£26,995————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£6,639£5,540£3,816£742£617£516
Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced——————£1,668£1,032£17,581£14,329£14,329£7,714
Interest Payable Similar Charges Finance Costs——————£‎-6,444£‎-5,409————
Loans Owed By Related Parties——————£3,320—————
Loans Owed To Related Parties——————£2,700£2,700£20,281£8,558£22,887£30,601
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£‎-6,703£31,330£43,426£18,400£1,066£16,047——————
Other Current Asset Investments Balance Sheet Subtotal—————————£500£500£500
Other Interest Receivable Similar Income Finance Income——————£7£57————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal—————£1,400——————
Profit Loss Account Reserve£‎-6,705£31,328£43,424£18,398£1,064£16,045——————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax——————£‎-23,135£‎-11,375————
Property Plant Equipment——————£23,193£13,933£8,393£4,577£3,835£3,218
Property Plant Equipment Gross Cost——————£50,630£50,630£50,630£50,630£50,630£50,630
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————£2,272—————
Provisions For Liabilities Charges£4,236£4,236£6,419£5,104£4,216£3,530——————
Shareholder Funds£‎-6,703£31,330£43,426£18,400£1,066£16,047——————
Stocks Inventory£4,605£8,110£8,294£9,825£6,000£7,400——————
Tangible Fixed Assets£5,695£23,431£45,389£34,937£48,226£37,449——————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——————£‎-4,616£‎-2,271————
Value Shares Allotted£2£2£2£2£2———————

المستندات

ذكاء المستندات

قريبًا

Companexia Document AI

اطرح أسئلة حول الإيداعات والمستخرجات—سيقرأ الذكاء الاصطناعي المستندات ويجيب في سياقها.

Final Gazette dissolved via compulsory strike-off

05/08/2025

عرض

Compulsory strike-off action has been suspended

04/10/2024

عرض

First Gazette notice for compulsory strike-off

24/09/2024

عرض

Confirmation statement

23/07/2024

عرض

Change of registered office address

10/04/2024

عرض

Confirmation statement

04/08/2023

عرض

Unaudited abridged accounts made up to 31 July 2022

27/04/2023

عرض

Confirmation statement

01/08/2022

عرض

Annual Accounts

حسابات الفترة المحاسبية المنتهية في: 31/07/2022

تم تقديمه: 31/07/2022

عرض

عرض 1–10 من 51

1 / 6

تصفح المزيد من الشركات والأشخاص

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇬🇧Mrs Pamela TaiCOLETTE FRESQUETMARIAE MCCLEOD
100‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2021 مقابل 2022)نمو إجمالي الأصول سنوياً
+9.9‎%‎
ربح / (خسارة) لكل موظف (2018)ربح / (خسارة) لكل موظف
‏‎-9,104 UK£

الصحة المالية

نِسَب مُشتَقّة من الحسابات السنوية. تُخفَى القيم عند غياب البيانات أو عدم معناها.

النمو

نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2011 مقابل 2012)
+567.2‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2011 مقابل 2012)
+567.4‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2011 مقابل 2012)
+287.4‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2012 مقابل 2013)
+38.6‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2012 مقابل 2013)
+38.6‎%‎
  1. –
  2. –
  3. –COMPLETE MODULAR SERVICES LIMITED
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2012 مقابل 2013)
+19.7‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2013 مقابل 2014)
-57.6‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2013 مقابل 2014)
-57.6‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2013 مقابل 2014)
-96.2‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2014 مقابل 2015)
-94.2‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2014 مقابل 2015)
-94.2‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2014 مقابل 2015)
-1,669‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2015 مقابل 2016)
+1,408‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2015 مقابل 2016)
+1,405.3‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2015 مقابل 2016)
+111.5‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2016 مقابل 2017)
-215.4‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2016 مقابل 2017)
-177.7‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2016 مقابل 2017)
-968.3‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2017 مقابل 2018)
+50.8‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2017 مقابل 2018)
-73‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2017 مقابل 2018)
-89.8‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2018 مقابل 2019)
-79.7‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2018 مقابل 2019)
-37.3‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2019 مقابل 2020)
+9.9‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2019 مقابل 2020)
+17.5‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2020 مقابل 2021)
-25.3‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2020 مقابل 2021)
-22.8‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2021 مقابل 2022)
+9.9‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2021 مقابل 2022)
+11.2‎%‎

الكفاءة والعائد

عائد على الأصول (صافٍ) (2012)
100‎%‎
عائد على الأصول (صافٍ) (2013)
100‎%‎
عائد على الأصول (صافٍ) (2014)
100‎%‎
عائد على الأصول (صافٍ) (2015)
99.8‎%‎
عائد على الأصول (صافٍ) (2016)
100‎%‎
ربح / (خسارة) لكل موظف (2017)
‏‎-6,173 UK£
ربح / (خسارة) لكل موظف (2018)
‏‎-9,104 UK£

رأس المال العامل والسيولة

نسبة التداول (2011)
0.7×
صافي الأصول المتداولة (2011)
‏‎-12,398 UK£
نسبة التداول (2012)
1.28×
صافي الأصول المتداولة (2012)
‏23,235 UK£
نسبة التداول (2013)
1.23×
صافي الأصول المتداولة (2013)
‏27,805 UK£
نسبة التداول (2014)
1.01×
صافي الأصول المتداولة (2014)
‏1,065 UK£
نسبة التداول (2015)
0.85×
صافي الأصول المتداولة (2015)
‏‎-16,710 UK£
نسبة التداول (2016)
1.01×
صافي الأصول المتداولة (2016)
‏1,915 UK£
صافي الأصول المتداولة (2017)
‏‎-16,627 UK£
صافي الأصول المتداولة (2018)
‏‎-31,562 UK£
صافي الأصول المتداولة (2019)
‏‎-43,335 UK£
صافي الأصول المتداولة (2020)
‏‎-35,739 UK£
صافي الأصول المتداولة (2021)
‏‎-43,896 UK£
صافي الأصول المتداولة (2022)
‏‎-38,995 UK£
الصفحة الرئيسية
المملكة المتحدة
Gloucester