نبذة عنالأعمال التجارية
المساعدةالخصوصيةالشروط
الملخصالقانونية والوضع القانونيالجدول الزمنيالشبكةالملكية والإدارةالمساهمونالمستفيد الحقيقي النهائيالجغرافياالبيانات الماليةالصحة الماليةالمستندات
الملخصالقانونية والوضع القانونيالجدول الزمنيالشبكةالملكية والإدارةالمساهمونالمستفيد الحقيقي النهائيالجغرافياالبيانات الماليةالصحة الماليةالمستندات

NEWTON ABBOT V.E. LIMITED

🇬🇧المملكة المتحدة•Private Limited Company (Ltd.)•نشط

الملخص

البلد🇬🇧المملكة المتحدة
الحالةنشط
رقم التسجيل03203929
تأسست24/05/1996
الغرضأنشطة الخدمات الأخرى غير مذكورة ولا داخلة في مكان آخر
العنوانMere Way Ruddington Fields Business Park, Ruddington, Nottingham, Nottinghamshire, NG11 6NZ
بيان التأكيدالاستحقاق التالي: 07/06/2027; آخر مكياج: —

القانونية والوضع القانوني

الشكل القانونيPrivate Limited Company (Ltd.)
الحالةنشط
تاريخ التسجيل24/05/1996
هيئة السجلCompanies House
رأس المال المسجل—

المصدر: UK Companies House · آخر تحديث: 02/12/2025

الجدول الزمني (11 الأحداث)

31/12/2024

الحسابات السنوية المودعة

Annual Accounts · السنة المحاسبية المنتهية 31/12/2024

عرض الملف في المستندات

31/12/2023

الحسابات السنوية المودعة

Annual Accounts · السنة المحاسبية المنتهية 31/12/2023

عرض الملف في المستندات

24/05/1996

تأسست الشركة

تاريخ التأسيس: 1996-05-24

الشبكة

يحتوي هذا الرسم على العديد من الاتصالات. للحصول على تجربة أفضل.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
عمق الشبكة

الملكية والإدارة

Persons with significant control

Abbeyfield V.e. Limited

25–50% shares · 25–50% voting rights

تم التعيين: 06/04/2016

37.5%
David Grant

25–50% shares · 25–50% voting rights

تم التعيين: 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

David Grant

Director

تم التعيين: 03/01/2006

—

الجدول الزمني للملكية (2 التغييرات)

06/04/2016

تعيين Abbeyfield V.e. Limited (الشركة)

owns or controls

06/04/2016

تعيين David Grant (شخص)

شخص ذو سيطرة كبيرة

المساهمون

الاسمالحصةالتصويتمنذ
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

المستفيد الحقيقي النهائي

الاسمالملكيةالبلدمنذ
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

الجغرافيا

المقر الرئيسي

Mere Way Ruddington Fields Business Park

Ruddington

Nottingham

Nottinghamshire

NG11 6NZ

البيانات المالية

الأرقام الرئيسية من إيداعات الحسابات السنوية.

تحويل إلى

2013

معدل الدوران: £717.0K

الأرقام الرئيسية

معدل الدوران

2007—
2013£717,000
2014£742,000
2015£802,000
2018£848,000
2019£870,000
2020£0
2021£‎-1,000
2022£0
2023—
2024—

الربح / (الخسارة)

2007—
2013£56,000
2014£1,000
2015£1,000
2018£1,000
2019£143,000
2020£0
2021£‎-2,000
2022£158,000
2023£214,000
2024£244,000

إجمالي الربح

2007—
2013£538,000
2014£544,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

الأرباح التشغيلية

2007—
2013£74,000
2014£60,000
2015£111,000
2018£171,000
2019£140,000
2020£224,000
2021£234,000
2022—
2023—
2024—

الإيرادات الأخرى

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£0
2020£59,000
2021£1,000
2022£3,000
2023£29,000
2024£29,000

إجمالي الأصول

2007£2
2013—
2014£189,000
2015£173,000
2018—
2019£303,000
2020£401,000
2021£510,000
2022£537,000
2023£496,000
2024£555,000

Net Assets Liabilities

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£267,000
2020£303,000
2021£401,000
2022£510,000
2023£537,000
2024£496,000

Equity

2007—
2013—
2014—
2015£173,000
2018—
2019£303,000
2020£401,000
2021£510,000
2022£537,000
2023£496,000
2024£555,000

Current Assets

2007—
2013—
2014£141,000
2015—
2018—
2019£331,000
2020£398,000
2021£535,000
2022£663,000
2023£628,000
2024£637,000

Net Current Assets Liabilities

2007—
2013—
2014£46,000
2015—
2018—
2019£214,000
2020£265,000
2021£370,000
2022£464,000
2023£485,000
2024£451,000

Total Assets Less Current Liabilities

2007—
2013—
2014£189,000
2015—
2018—
2019£268,000
2020£304,000
2021£402,000
2022£511,000
2023£539,000
2024£497,000

Cash Bank On Hand

2007—
2013—
2014—
2015£2,000
2018—
2019£1,000
2020£1,000
2021£1,000
2022£4,000
2023£6,000
2024£9,000

Debtors

2007—
2013—
2014£99,000
2015—
2018—
2019£296,000
2020£359,000
2021£503,000
2022£633,000
2023£592,000
2024£565,000

Other Debtors

2007—
2013—
2014£7,000
2015—
2018—
2019£1,000
2020£2,000
2021£0
2022£1,000
2023£4,000
2024£4,000

Creditors

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£117,000
2020£133,000
2021£165,000
2022£199,000
2023£143,000
2024£186,000

Trade Creditors Trade Payables

2007—
2013—
2014—
2015£34,000
2018—
2019£49,000
2020£59,000
2021£79,000
2022£116,000
2023£48,000
2024£80,000

Amounts Owed To Group Undertakings

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£8,000
2020£9,000
2021£9,000
2022£9,000
2023£9,000
2024£9,000

Average Number Employees During Period

2007—
2013—
20147
20157
201811
201911
202011
202111
202212
2023£0
2024£0

المصاريف الإدارية

2007—
2013£464,000
2014£484,000
2015£474,000
2018£460,000
2019£473,000
2020£362,000
2021£519,000
2022£581,000
2023£635,000
2024£645,000

Accruals Deferred Income Within One Year

2007—
2013—
2014£42,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities Deferred Income

2007—
2013—
2014—
2015£2,000
2018—
2019£1,000
2020£1,000
2021£1,000
2022£0
2023£1,000
2024£1,000

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2007—
2013—
2014—
2015£300,000
2018—
2019£380,000
2020£395,000
2021£412,000
2022£257,000
2023£268,000
2024£46,000

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2007—
2013—
2014—
2015£2,000
2018—
2019—
2020£8,000
2021£32,000
2022£18,000
2023£3,000
2024£6,000

Amounts Owed By Group Undertakings Other Participating Interests

2007—
2013—
2014£69,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amounts Owed By Parent Entities

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£255,000
2020£305,000
2021£428,000
2022£525,000
2023£543,000
2024£456,000

Audit Fees Expenses

2007—
2013—
2014£1,000
2015£1,000
2018£1,000
2019£1,000
2020£1,000
2021£1,000
2022£1,000
2023£1,000
2024£1,000

Carrying Amount Under Cost Model Revalued Assets Property Plant Equipment

2007—
2013—
2014—
2015£9,000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2007£2
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Flow Outflow Before Management Liquid Resources Financing

2007—
2013£72,000
2014£15,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Flow Outflow From Operating Activities

2007—
2013£95,000
2014£95,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Company Contributions To Defined Benefit Plans Directors

2007—
2013—
2014£3,000
2015£2,000
2018£2,000
2019£2,000
2020£2,000
2021£2,000
2022—
2023—
2024—

Company Contributions To Money Purchase Schemes Directors

2007—
2013—
2014£2,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Comprehensive Income Expense

2007—
2013—
2014—
2015—
2018£139,000
2019£116,000
2020£182,000
2021£192,000
2022£127,000
2023£164,000
2024£183,000

Corporation Tax Due Within One Year

2007—
2013—
2014£10,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2007—
2013—
2014—
2015£9,000
2018—
2019£33,000
2020£28,000
2021£44,000
2022£38,000
2023£31,000
2024£26,000

Cost Sales

2007—
2013£179,000
2014£198,000
2015£217,000
2018£217,000
2019£257,000
2020£216,000
2021£261,000
2022£290,000
2023£332,000
2024—

Creditors Due After One Year

2007—
2013—
2014£10,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2007—
2013—
2014£95,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Current Tax For Period

2007—
2013—
2014—
2015£15,000
2018—
2019£34,000
2020£28,000
2021£43,000
2022£38,000
2023£26,000
2024£50,000

Deferred Tax Asset Debtors

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£3,000
2020£4,000
2021£4,000
2022—
2023£0
2024£1,000

Deferred Tax Expense Credit Relating To Origination Reversal Timing Differences

2007—
2013—
2014£‎-1,000
2015£‎-3,000
2018—
2019£‎-1,000
2020£0
2021£5,000
2022£0
2023£‎-2,000
2024£‎-1,000

Depreciation Expense Property Plant Equipment

2007—
2013—
2014—
2015—
2018£16,000
2019£15,000
2020£15,000
2021£17,000
2022—
2023—
2024—

Depreciation Tangible Fixed Assets Expense

2007—
2013—
2014£27,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Difference Between Accumulated Depreciation Amortisation Capital Allowances

2007—
2013—
2014£4,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Director Remuneration

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£46,000
2020£44,000
2021£44,000
2022£45,000
2023£47,000
2024£50,000

Director Remuneration Benefits Including Payments To Third Parties

2007—
2013—
2014£42,000
2015—
2018£47,000
2019£48,000
2020£46,000
2021£46,000
2022£47,000
2023£49,000
2024£52,000

Dividend Per Share Interim

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020—
2021£1,680,000
2022£1,660,000
2023£2,000,000
2024£4,100,000

Dividends Paid

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£80,000
2020£84,000
2021£83,000
2022£100,000
2023£205,000
2024£124,000

Dividends Paid On Shares Interim

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020—
2021£84,000
2022£83,000
2023£100,000
2024£205,000

Expenses Not Deductible For Tax Purposes

2007—
2013£1,000
2014£1,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2007—
2013—
2014—
2015£4,000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2007—
2013—
2014—
2015£4,000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Finished Goods Goods For Resale

2007—
2013—
2014£42,000
2015£40,000
2018—
2019£34,000
2020£38,000
2021£31,000
2022£26,000
2023£30,000
2024£29,000

Further Item Tax Increase Decrease Component Adjusting Items

2007—
2013—
2014—
2015£‎-1,000
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£0
2023£‎-1,000
2024—

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£158,000
2020£120,000
2021£124,000
2022£78,000
2023£31,000
2024£24,000

Government Grant Income

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£0
2020£59,000
2021£1,000
2022—
2023—
2024—

Gross Profit Loss

2007—
2013£538,000
2014£544,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase Decrease In Current Tax From Adjustment For Prior Periods

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£1,000
2023£0
2024£2,000

Increase Decrease In Net Cash For Period

2007—
2013—
2014£23,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2007—
2013—
2014—
2015£30,000
2018—
2019£15,000
2020£15,000
2021£17,000
2022£11,000
2023£11,000
2024£11,000

Interest Expense On Obligations Under Finance Leases Hire Purchase Contracts

2007—
2013—
2014£1,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Interest Income On Bank Deposits

2007—
2013—
2014—
2015£1,000
2018£2,000
2019£3,000
2020£1,000
2021£1,000
2022£3,000
2023£28,000
2024£29,000

Interest Payable Similar Charges

2007—
2013£1,000
2014£1,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Land Buildings Operating Leases Expiring Between Two Five Years

2007—
2013—
2014£‎-45,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2007£2
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liability Excluding Pension Asset Liability

2007—
2013—
2014£175,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Finance Income Costs

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£3,000
2023£29,000
2024£29,000

Net Increase Decrease In Shareholders Funds

2007—
2013£26,000
2014£‎-39,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year

2007—
2013—
2014£4,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts Within One Year

2007—
2013—
2014£8,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Operating Profit Loss

2007—
2013£74,000
2014£60,000
2015£111,000
2018£171,000
2019£140,000
2020£224,000
2021£234,000
2022—
2023—
2024—

Other Creditors Due Within One Year

2007—
2013—
2014£3,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£166,000
2023—
2024£233,000

Other Disposals Property Plant Equipment

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£166,000
2023—
2024£233,000

Other Interest Income

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£1,000
2024£0

Other Operating Income Format1

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£0
2020£59,000
2021£1,000
2022£0
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£3,000
2020£4,000
2021£4,000
2022£3,000
2023£7,000
2024£5,000

Other Taxation Social Security Within One Year

2007—
2013—
2014£4,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Payments Received On Account

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£7,000
2024£7,000

Pension Costs

2007—
2013£8,000
2014£4,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Pension Other Post-employment Benefit Costs Other Pension Costs

2007—
2013—
2014£4,000
2015£2,000
2018£3,000
2019£5,000
2020£5,000
2021£5,000
2022£8,000
2023£12,000
2024£8,000

Prepayments Accrued Income

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£7,000
2020£10,000
2021£2,000
2022£11,000
2023£4,000
2024£1,000

Prepayments Accrued Income Current Asset

2007—
2013—
2014£15,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2007—
2013—
2014£136,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss For Period

2007—
2013£56,000
2014£45,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2007—
2013£73,000
2014£59,000
2015£112,000
2018£173,000
2019£143,000
2020£225,000
2021£235,000
2022£158,000
2023£214,000
2024£244,000

Property Plant Equipment

2007—
2013—
2014—
2015£124,000
2018—
2019£54,000
2020£39,000
2021£32,000
2022£47,000
2023£54,000
2024£46,000

Property Plant Equipment Gross Cost

2007—
2013—
2014—
2015£396,000
2018—
2019£419,000
2020£427,000
2021£459,000
2022£311,000
2023£314,000
2024£87,000

Provisions For Liabilities Charges

2007—
2013—
2014£4,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2007£2
2013—
2014£175,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Social Security Costs

2007—
2013£16,000
2014£14,000
2015£13,000
2018£9,000
2019£12,000
2020£13,000
2021£12,000
2022—
2023—
2024—

Staff Costs

2007—
2013£212,000
2014£188,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Staff Costs Employee Benefits Expense

2007—
2013—
2014£206,000
2015£191,000
2018£194,000
2019£213,000
2020£212,000
2021£237,000
2022£299,000
2023£333,000
2024£335,000

Stocks Inventory

2007—
2013—
2014£42,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2007—
2013—
2014£11,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2007—
2013—
2014£9,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2007—
2013—
2014£394,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2007—
2013—
2014£270,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2007—
2013—
2014£‎-3,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2007—
2013—
2014—
2015£3,000
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£1,000
2023£1,000
2024—

Tax Decrease Increase From Effect Revenue Exempt From Taxation

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020£0
2021£‎-1,000
2022£0
2023—
2024—

Tax Expense Credit Applicable Tax Rate

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019£33,000
2020£27,000
2021£43,000
2022£45,000
2023£30,000
2024£50,000

Tax Increase Decrease From Effect Expenses Not Deductible In Determining Taxable Profit Or Loss

2007—
2013—
2014£1,000
2015£1,000
2018£1,000
2019—
2020£0
2021£‎-2,000
2022£0
2023—
2024—

Tax On Group Profit On Ordinary Activities Standard U K Tax Rate

2007—
2013£‎-17,000
2014£‎-13,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2007—
2013£17,000
2014£14,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2007—
2013—
2014£14,000
2015£23,000
2018£34,000
2019£27,000
2020£43,000
2021£43,000
2022£31,000
2023£50,000
2024£61,000

Total Current Tax Expense Credit

2007—
2013—
2014—
2015—
2018—
2019—
2020—
2021£38,000
2022£31,000
2023£52,000
2024£62,000

Total Dividend Payment

2007—
2013£30,000
2014£84,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Inventories

2007—
2013—
2014—
2015£40,000
2018—
2019£34,000
2020£38,000
2021£31,000
2022—
2023—
2024—

Total Operating Lease Payments

2007—
2013—
2014—
2015—
2018£48,000
2019£43,000
2020£11,000
2021£38,000
2022—
2023—
2024—

Total U K Foreign Current Tax After Adjustments Relief

2007—
2013£19,000
2014£15,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Creditors Within One Year

2007—
2013—
2014£23,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors

2007—
2013—
2014£8,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2007—
2013—
2014—
2015£11,000
2018—
2019£30,000
2020£38,000
2021£69,000
2022£96,000
2023£0
2024£34,000

Turnover Gross Operating Revenue

2007—
2013£717,000
2014£742,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Turnover Revenue

2007—
2013—
2014£742,000
2015£802,000
2018£848,000
2019£870,000
2020£743,000
2021£1,013,000
2022—
2023—
2024—

U K Current Corporation Tax

2007—
2013£‎-19,000
2014£‎-15,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

U K Current Corporation Tax On Income For Period

2007—
2013£19,000
2014£15,000
2015—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Wages Salaries

2007—
2013£188,000
2014£188,000
2015£176,000
2018£182,000
2019£196,000
2020£194,000
2021£220,000
2022£270,000
2023£297,000
2024£302,000
متري20072013201420152018201920202021202220232024
معدل الدوران—£717,000£742,000£802,000£848,000£870,000£0£‎-1,000£0——
الربح / (الخسارة)—£56,000£1,000£1,000£1,000£143,000£0£‎-2,000£158,000£214,000£244,000
إجمالي الربح—£538,000£544,000————————
الأرباح التشغيلية—£74,000£60,000£111,000£171,000£140,000£224,000£234,000———
الإيرادات الأخرى—————£0£59,000£1,000£3,000£29,000£29,000
إجمالي الأصول£2—£189,000£173,000—£303,000£401,000£510,000£537,000£496,000£555,000
Net Assets Liabilities—————£267,000£303,000£401,000£510,000£537,000£496,000
Equity———£173,000—£303,000£401,000£510,000£537,000£496,000£555,000
Current Assets——£141,000——£331,000£398,000£535,000£663,000£628,000£637,000
Net Current Assets Liabilities——£46,000——£214,000£265,000£370,000£464,000£485,000£451,000
Total Assets Less Current Liabilities——£189,000——£268,000£304,000£402,000£511,000£539,000£497,000
Cash Bank On Hand———£2,000—£1,000£1,000£1,000£4,000£6,000£9,000
Debtors——£99,000——£296,000£359,000£503,000£633,000£592,000£565,000
Other Debtors——£7,000——£1,000£2,000£0£1,000£4,000£4,000
Creditors—————£117,000£133,000£165,000£199,000£143,000£186,000
Trade Creditors Trade Payables———£34,000—£49,000£59,000£79,000£116,000£48,000£80,000
Amounts Owed To Group Undertakings—————£8,000£9,000£9,000£9,000£9,000£9,000
Average Number Employees During Period——771111111112£0£0
المصاريف الإدارية—£464,000£484,000£474,000£460,000£473,000£362,000£519,000£581,000£635,000£645,000
Accruals Deferred Income Within One Year——£42,000————————
Accrued Liabilities Deferred Income———£2,000—£1,000£1,000£1,000£0£1,000£1,000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£300,000—£380,000£395,000£412,000£257,000£268,000£46,000
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———£2,000——£8,000£32,000£18,000£3,000£6,000
Amounts Owed By Group Undertakings Other Participating Interests——£69,000————————
Amounts Owed By Parent Entities—————£255,000£305,000£428,000£525,000£543,000£456,000
Audit Fees Expenses——£1,000£1,000£1,000£1,000£1,000£1,000£1,000£1,000£1,000
Carrying Amount Under Cost Model Revalued Assets Property Plant Equipment———£9,000———————
Cash Bank In Hand£2——————————
Cash Flow Outflow Before Management Liquid Resources Financing—£72,000£15,000————————
Cash Flow Outflow From Operating Activities—£95,000£95,000————————
Company Contributions To Defined Benefit Plans Directors——£3,000£2,000£2,000£2,000£2,000£2,000———
Company Contributions To Money Purchase Schemes Directors——£2,000————————
Comprehensive Income Expense————£139,000£116,000£182,000£192,000£127,000£164,000£183,000
Corporation Tax Due Within One Year——£10,000————————
Corporation Tax Payable———£9,000—£33,000£28,000£44,000£38,000£31,000£26,000
Cost Sales—£179,000£198,000£217,000£217,000£257,000£216,000£261,000£290,000£332,000—
Creditors Due After One Year——£10,000————————
Creditors Due Within One Year——£95,000————————
Current Tax For Period———£15,000—£34,000£28,000£43,000£38,000£26,000£50,000
Deferred Tax Asset Debtors—————£3,000£4,000£4,000—£0£1,000
Deferred Tax Expense Credit Relating To Origination Reversal Timing Differences——£‎-1,000£‎-3,000—£‎-1,000£0£5,000£0£‎-2,000£‎-1,000
Depreciation Expense Property Plant Equipment————£16,000£15,000£15,000£17,000———
Depreciation Tangible Fixed Assets Expense——£27,000————————
Difference Between Accumulated Depreciation Amortisation Capital Allowances——£4,000————————
Director Remuneration—————£46,000£44,000£44,000£45,000£47,000£50,000
Director Remuneration Benefits Including Payments To Third Parties——£42,000—£47,000£48,000£46,000£46,000£47,000£49,000£52,000
Dividend Per Share Interim———————£1,680,000£1,660,000£2,000,000£4,100,000
Dividends Paid—————£80,000£84,000£83,000£100,000£205,000£124,000
Dividends Paid On Shares Interim———————£84,000£83,000£100,000£205,000
Expenses Not Deductible For Tax Purposes—£1,000£1,000————————
Finance Lease Liabilities Present Value Total———£4,000———————
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross———£4,000———————
Finished Goods Goods For Resale——£42,000£40,000—£34,000£38,000£31,000£26,000£30,000£29,000
Further Item Tax Increase Decrease Component Adjusting Items———£‎-1,000———£0£0£‎-1,000—
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases—————£158,000£120,000£124,000£78,000£31,000£24,000
Government Grant Income—————£0£59,000£1,000———
Gross Profit Loss—£538,000£544,000————————
Increase Decrease In Current Tax From Adjustment For Prior Periods———————£0£1,000£0£2,000
Increase Decrease In Net Cash For Period——£23,000————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———£30,000—£15,000£15,000£17,000£11,000£11,000£11,000
Interest Expense On Obligations Under Finance Leases Hire Purchase Contracts——£1,000————————
Interest Income On Bank Deposits———£1,000£2,000£3,000£1,000£1,000£3,000£28,000£29,000
Interest Payable Similar Charges—£1,000£1,000————————
Land Buildings Operating Leases Expiring Between Two Five Years——£‎-45,000————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£2——————————
Net Assets Liability Excluding Pension Asset Liability——£175,000————————
Net Finance Income Costs————————£3,000£29,000£29,000
Net Increase Decrease In Shareholders Funds—£26,000£‎-39,000————————
Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year——£4,000————————
Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts Within One Year——£8,000————————
Operating Profit Loss—£74,000£60,000£111,000£171,000£140,000£224,000£234,000———
Other Creditors Due Within One Year——£3,000————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£166,000—£233,000
Other Disposals Property Plant Equipment————————£166,000—£233,000
Other Interest Income————————£0£1,000£0
Other Operating Income Format1—————£0£59,000£1,000£0——
Other Taxation Social Security Payable—————£3,000£4,000£4,000£3,000£7,000£5,000
Other Taxation Social Security Within One Year——£4,000————————
Payments Received On Account—————————£7,000£7,000
Pension Costs—£8,000£4,000————————
Pension Other Post-employment Benefit Costs Other Pension Costs——£4,000£2,000£3,000£5,000£5,000£5,000£8,000£12,000£8,000
Prepayments Accrued Income—————£7,000£10,000£2,000£11,000£4,000£1,000
Prepayments Accrued Income Current Asset——£15,000————————
Profit Loss Account Reserve——£136,000————————
Profit Loss For Period—£56,000£45,000————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax—£73,000£59,000£112,000£173,000£143,000£225,000£235,000£158,000£214,000£244,000
Property Plant Equipment———£124,000—£54,000£39,000£32,000£47,000£54,000£46,000
Property Plant Equipment Gross Cost———£396,000—£419,000£427,000£459,000£311,000£314,000£87,000
Provisions For Liabilities Charges——£4,000————————
Shareholder Funds£2—£175,000————————
Social Security Costs—£16,000£14,000£13,000£9,000£12,000£13,000£12,000———
Staff Costs—£212,000£188,000————————
Staff Costs Employee Benefits Expense——£206,000£191,000£194,000£213,000£212,000£237,000£299,000£333,000£335,000
Stocks Inventory——£42,000————————
Tangible Fixed Assets——£11,000————————
Tangible Fixed Assets Additions——£9,000————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation——£394,000————————
Tangible Fixed Assets Depreciation——£270,000————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£‎-3,000————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal———£3,000———£0£1,000£1,000—
Tax Decrease Increase From Effect Revenue Exempt From Taxation——————£0£‎-1,000£0——
Tax Expense Credit Applicable Tax Rate—————£33,000£27,000£43,000£45,000£30,000£50,000
Tax Increase Decrease From Effect Expenses Not Deductible In Determining Taxable Profit Or Loss——£1,000£1,000£1,000—£0£‎-2,000£0——
Tax On Group Profit On Ordinary Activities Standard U K Tax Rate—£‎-17,000£‎-13,000————————
Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities—£17,000£14,000————————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——£14,000£23,000£34,000£27,000£43,000£43,000£31,000£50,000£61,000
Total Current Tax Expense Credit———————£38,000£31,000£52,000£62,000
Total Dividend Payment—£30,000£84,000————————
Total Inventories———£40,000—£34,000£38,000£31,000———
Total Operating Lease Payments————£48,000£43,000£11,000£38,000———
Total U K Foreign Current Tax After Adjustments Relief—£19,000£15,000————————
Trade Creditors Within One Year——£23,000————————
Trade Debtors——£8,000————————
Trade Debtors Trade Receivables———£11,000—£30,000£38,000£69,000£96,000£0£34,000
Turnover Gross Operating Revenue—£717,000£742,000————————
Turnover Revenue——£742,000£802,000£848,000£870,000£743,000£1,013,000———
U K Current Corporation Tax—£‎-19,000£‎-15,000————————
U K Current Corporation Tax On Income For Period—£19,000£15,000————————
Wages Salaries—£188,000£188,000£176,000£182,000£196,000£194,000£220,000£270,000£297,000£302,000

المستندات

Confirmation statement

26/05/2026

عرض

Annual Accounts

حسابات الفترة المحاسبية المنتهية في: 31/12/2024

تم تقديمه: 31/12/2024

عرض

Annual Accounts

حسابات الفترة المحاسبية المنتهية في: 31/12/2023

تم تقديمه: 31/12/2023

عرض

Annual Accounts

حسابات الفترة المحاسبية المنتهية في: 31/12/2022

تم تقديمه: 31/12/2022

عرض

Annual Accounts

حسابات الفترة المحاسبية المنتهية في: 31/12/2021

تم تقديمه: 31/12/2021

عرض

Annual Accounts

حسابات الفترة المحاسبية المنتهية في: 31/12/2020

تم تقديمه: 31/12/2020

عرض

ذكاء المستندات

قريبًا

Companexia Document AI

اطرح أسئلة حول الإيداعات والمستخرجات—سيقرأ الذكاء الاصطناعي المستندات ويجيب في سياقها.

Annual Accounts

حسابات الفترة المحاسبية المنتهية في: 31/12/2019

تم تقديمه: 31/12/2019

عرض

Annual Accounts

حسابات الفترة المحاسبية المنتهية في: 31/12/2015

تم تقديمه: 31/12/2015

عرض

Annual Accounts

حسابات الفترة المحاسبية المنتهية في: 31/12/2014

تم تقديمه: 31/12/2014

عرض

عرض 1–10 من 11

1 / 2

تصفح المزيد من الشركات والأشخاص

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDSITA YAROTHOMAS ERARDHEATHER COOK
هامش صافي (2019)هامش صافي
16.4‎%‎
هامش تشغيلي (2019)هامش تشغيلي
16.1‎%‎
نمو الإيرادات سنوياً (2021 مقابل 2022)نمو الإيرادات سنوياً
+100‎%‎
نسبة التداول (2014)نسبة التداول
1.48×
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2023 مقابل 2024)نمو الربح / (الخسارة) سنوياً
+14‎%‎

الصحة المالية

نِسَب مُشتَقّة من الحسابات السنوية. تُخفَى القيم عند غياب البيانات أو عدم معناها.

الهوامش

هامش صافي (2013)
7.8‎%‎
هامش إجمالي (2013)
75‎%‎
هامش تشغيلي (2013)
10.3‎%‎
مصاريف إدارية % من الإيرادات (2013)
64.7‎%‎
هامش صافي (2014)
0.1‎%‎
  1. –
  2. –
  3. –NEWTON ABBOT V.E. LIMITED
هامش إجمالي (2014)
73.3‎%‎
هامش تشغيلي (2014)
8.1‎%‎
مصاريف إدارية % من الإيرادات (2014)
65.2‎%‎
هامش صافي (2015)
0.1‎%‎
هامش تشغيلي (2015)
13.8‎%‎
مصاريف إدارية % من الإيرادات (2015)
59.1‎%‎
هامش صافي (2018)
0.1‎%‎
هامش تشغيلي (2018)
20.2‎%‎
مصاريف إدارية % من الإيرادات (2018)
54.2‎%‎
هامش صافي (2019)
16.4‎%‎
هامش تشغيلي (2019)
16.1‎%‎
مصاريف إدارية % من الإيرادات (2019)
54.4‎%‎

النمو

نمو الإيرادات سنوياً (2013 مقابل 2014)
+3.5‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2013 مقابل 2014)
-98.2‎%‎
نمو الإيرادات سنوياً (2014 مقابل 2015)
+8.1‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2014 مقابل 2015)
-8.5‎%‎
نمو الإيرادات سنوياً (2015 مقابل 2018)
+5.7‎%‎
نمو الإيرادات سنوياً (2018 مقابل 2019)
+2.6‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2018 مقابل 2019)
+14,200‎%‎
نمو الإيرادات سنوياً (2019 مقابل 2020)
-100‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2019 مقابل 2020)
-100‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2019 مقابل 2020)
+32.3‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2019 مقابل 2020)
+23.8‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2020 مقابل 2021)
+27.2‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2020 مقابل 2021)
+39.6‎%‎
نمو الإيرادات سنوياً (2021 مقابل 2022)
+100‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2021 مقابل 2022)
+8,000‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2021 مقابل 2022)
+5.3‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2021 مقابل 2022)
+25.4‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2022 مقابل 2023)
+35.4‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2022 مقابل 2023)
-7.6‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2022 مقابل 2023)
+4.5‎%‎
نمو الربح / (الخسارة) سنوياً (2023 مقابل 2024)
+14‎%‎
نمو إجمالي الأصول سنوياً (2023 مقابل 2024)
+11.9‎%‎
نمو صافي الأصول المتداولة سنوياً (2023 مقابل 2024)
-7‎%‎
معدل نمو مركب لإجمالي الأصول (2007–2024)
+250.2‎%‎

الكفاءة والعائد

دوران الأصول (2014)
3.93×
عائد على الأصول (صافٍ) (2014)
0.5‎%‎
عائد على الأصول (تشغيلي) (2014)
31.7‎%‎
إيرادات لكل موظف (2014)
‏106,000 UK£
ربح / (خسارة) لكل موظف (2014)
‏143 UK£
دوران الأصول (2015)
4.64×
عائد على الأصول (صافٍ) (2015)
0.6‎%‎
عائد على الأصول (تشغيلي) (2015)
64.2‎%‎
إيرادات لكل موظف (2015)
‏114,571 UK£
ربح / (خسارة) لكل موظف (2015)
‏143 UK£
إيرادات لكل موظف (2018)
‏77,091 UK£
ربح / (خسارة) لكل موظف (2018)
‏91 UK£
دوران الأصول (2019)
2.87×
عائد على الأصول (صافٍ) (2019)
47.2‎%‎
عائد على الأصول (تشغيلي) (2019)
46.2‎%‎
إيرادات لكل موظف (2019)
‏79,091 UK£
ربح / (خسارة) لكل موظف (2019)
‏13,000 UK£
عائد على الأصول (تشغيلي) (2020)
55.9‎%‎
عائد على الأصول (صافٍ) (2021)
‎-0.4‎%‎
عائد على الأصول (تشغيلي) (2021)
45.9‎%‎
إيرادات لكل موظف (2021)
‏‎-91 UK£
ربح / (خسارة) لكل موظف (2021)
‏‎-182 UK£
عائد على الأصول (صافٍ) (2022)
29.4‎%‎
ربح / (خسارة) لكل موظف (2022)
‏13,167 UK£
عائد على الأصول (صافٍ) (2023)
43.1‎%‎
عائد على الأصول (صافٍ) (2024)
44‎%‎

رأس المال العامل والسيولة

نسبة التداول (2014)
1.48×
صافي الأصول المتداولة (2014)
‏46,000 UK£
صافي الأصول المتداولة (2019)
‏214,000 UK£
صافي الأصول المتداولة (2020)
‏265,000 UK£
صافي الأصول المتداولة (2021)
‏370,000 UK£
صافي الأصول المتداولة (2022)
‏464,000 UK£
صافي الأصول المتداولة (2023)
‏485,000 UK£
صافي الأصول المتداولة (2024)
‏451,000 UK£

الذمم المدينة والدائنة

أيام المدينين (2014)
49يوم
أيام الدائنين (مقابل الإيرادات) (2015)
15يوم
أيام المدينين (2019)
124يوم
أيام الدائنين (مقابل الإيرادات) (2019)
21يوم

هيكل رأس المال

نسبة حقوق الملكية (2015)
100‎%‎
نسبة حقوق الملكية (2019)
100‎%‎
نسبة حقوق الملكية (2020)
100‎%‎
نسبة حقوق الملكية (2021)
100‎%‎
نسبة حقوق الملكية (2022)
100‎%‎
نسبة حقوق الملكية (2023)
100‎%‎
نسبة حقوق الملكية (2024)
100‎%‎

الجودة والمزيج

ربح تشغيلي كنسبة من الربح الإجمالي (2013)
13.8‎%‎
ربح تشغيلي كنسبة من الربح الإجمالي (2014)
11‎%‎
الصفحة الرئيسية
المملكة المتحدة
Nottingham