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REBGAS LTD

Private Limited Company (Ltd.)•Löschantrag gestellt

Zusammenfassung

Land🇬🇧Vereinigtes Königreich
StatusLöschantrag gestellt
Handelsregisternummer06917542
Gegründet28.5.2009
ZweckInstallation von Sanitär-, Heizungs- und Klimaanlagen
Adresse1 Woodbine Cottage, New Passage Road, Pilning, Bristol, BS35 4ND
BestätigungserklärungNächste Fälligkeit: 11.6.2026; Zuletzt erstellt: —

Recht & Status

RechtsformPrivate Limited Company (Ltd.)
StatusLöschantrag gestellt
Registrierungsdatum28.5.2009
Registergericht—

Quelle: — · Zuletzt aktualisiert: 3.12.2025

Timeline (35 Ereignisse)

31.5.2026

Adresse aktualisiert

New Passage Road, Pilning, Bristol

31.5.2026

Status geändert

active → active — active proposal to strike off

28.5.2009

Ausgeschieden John Carter (Person)

Zurückgetreten als Director

Netzwerk

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Netzwerktiefe

Eigentum & Führung

Persons with significant control

Robert Box

50–75% shares

Bestellt am: 1.1.2017

62.5%
Helen Box

25–50% shares

Bestellt am: 1.1.2017

37.5%

Officers & directors

Robert Box

Director

Bestellt am: 28.5.2009

—
John Carter

Director

Bestellt am: 28.5.2009 · Zurückgetreten am: 28.5.2009

—

Eigentümer-Timeline (2 Änderungen)

1.1.2017

Bestellt Robert Box (Person)

Person mit erheblicher Kontrolle

1.1.2017

Bestellt Helen Box (Person)

Person mit erheblicher Kontrolle

Aktionäre

NameBeteiligungStimmrechtSeit
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Wirtschaftlich Berechtigter

NameBeteiligungLandSeit
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografie

Hauptsitz

1 Woodbine Cottage

New Passage Road, Pilning

Bristol

BS35 4ND

Finanzen

Kennzahlen aus Jahresabschlüssen.

Umrechnen in

2013

Umsatz: £22.4K

Kennzahlen

Umsatz

2010—
2011—
2012—
2013£22.450
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Gewinn / (Verlust)

2010£-4.057
2011£-4.057
2012£-6.307
2013£-6.314
2014£-6.314
2015£-3.670
2016£-2.822
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Bruttogewinn

2010—
2011—
2012—
2013£9.412
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Betriebsgewinn

2010—
2011—
2012—
2013£435
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Gesamtvermögen

2010£-4.056
2011£-4.056
2012£-6.306
2013£-5.871
2014£-6.313
2015£-3.669
2016£-2.821
2017£405
2018£827
2019£223
2020£38
2021£827
2022£392
2024£581

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£405
2018£827
2019£223
2020£38
2021£827
2022£392
2024£581

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£405
2018£827
2019£223
2020£38
2021£827
2022£392
2024£581

Current Assets

2010£3.164
2011£3.164
2012£1.032
2013£1.389
2014£1.429
2015£877
2016£565
2017£1.735
2018£2.391
2019£1.356
2020£147
2021£1.896
2022£258
2024£334

Net Current Assets Liabilities

2010£-7.652
2011£-7.652
2012£-9.003
2013£-8.029
2014£-8.039
2015£-5.050
2016£-3.926
2017£-479
2018£-6.517
2019£-5.723
2020£-4.156
2021£-2.528
2022£-2.292
2024£-1.410

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-4.056
2011£-4.056
2012£-6.306
2013£-5.871
2014£-6.313
2015£-3.669
2016£-2.821
2017£405
2018£827
2019£223
2020£38
2021£827
2022£392
2024£581

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1.103
2018£1.340
2019£1.087
2020£-107
2021£1.664
2022£1.396
2024—

Debtors

2010£260
2011£260
2012£220
2013£375
2014£649
2015£525
2016£260
2017£370
2018£280
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2.214
2018£8.908
2019£7.079
2020£4.303
2021£4.424
2022£2.550
2024£1.744

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£800
2018£800
2019£600
2020£600
2021£600
2022£600
2024—

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£432
2018£7.557
2019£5.589
2020£2.749
2021£2.973
2022£383
2024£187

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
2018—
2019—
2020—
20210
20220
20240

Verwaltungskosten

2010—
2011—
2012—
2013£8.977
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2.041
2018£3.439
2019£5.191
2020£6.030
2021£6.701
2022£7.238
2024£8.097

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6.990
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£216
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013£1.550
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Bank Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1.160
2022£1.160
2024£1.557

Called Up Share Capital

2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Capital Employed

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£-6.313
2015£-3.669
2016£-2.821
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£2.704
2011£2.704
2012£612
2013£889
2014—
2015—
2016£1.103
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£982
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Cost Sales

2010—
2011—
2012—
2013£13.038
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£9.418
2014£9.468
2015£5.927
2016£4.491
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£10.816
2011£10.816
2012£10.035
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Depreciation Impairment Reversal Tangible Fixed Assets

2010—
2011—
2012—
2013£539
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Fixed Assets

2010£3.596
2011£3.596
2012£2.697
2013£2.158
2014£1.726
2015£1.381
2016£1.105
2017£884
2018£7.344
2019£5.946
2020£4.194
2021£3.355
2022£2.684
2024£1.991

Gross Profit Loss

2010—
2011—
2012—
2013£9.412
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£88
2018£1.398
2019£1.752
2020£839
2021£671
2022£537
2024£387

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-4.056
2011£-4.056
2012£-6.306
2013£-5.871
2014£-6.313
2015£-3.669
2016£-2.821
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Operating Profit Loss

2010—
2011—
2012—
2013£435
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Other Creditors Due Within One Year

2010£10.816
2011—
2012—
2013£7.868
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1.958
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Other Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2.400
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£-4.057
2011£-4.057
2012£-6.307
2013£-6.314
2014£-6.314
2015£-3.670
2016£-2.822
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Profit Loss For Period

2010—
2011—
2012—
2013£-442
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Finance Charges Interest

2010—
2011—
2012—
2013£435
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2010—
2011—
2012—
2013£435
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£884
2018£7.344
2019£5.946
2020£4.194
2021£3.355
2022£2.684
2024£1.991

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9.385
2018£9.385
2019£9.385
2020£9.385
2021£9.385
2022£9.601
2024£9.701

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Shareholder Funds

2010£-4.056
2011£-4.056
2012£-6.306
2013£-5.871
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Stocks Inventory

2010£200
2011£200
2012£200
2013£125
2014£780
2015£352
2016£305
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£3.596
2011£3.596
2012£2.697
2013£2.158
2014£1.726
2015£1.381
2016£1.105
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£4.795
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£4.795
2011£4.795
2012£4.795
2013£4.795
2014£4.795
2015£4.795
2016£4.795
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£1.199
2011£2.098
2012£2.637
2013£3.069
2014£3.414
2015£3.690
2016£3.911
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013£432
2014£345
2015£276
2016£221
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£1.199
2011£899
2012£539
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£551
2019£890
2020£954
2021£851
2022£407
2024£18

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£262
2018£771
2019£269
2020£254
2021£232
2022£258
2024£334

Trade Debtors

2010£260
2011—
2012—
2013£375
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£370
2018£280
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—

Turnover Gross Operating Revenue

2010—
2011—
2012—
2013£22.450
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
Kennzahl20102011201220132014201520162017201820192020202120222024
Umsatz———£22.450——————————
Gewinn / (Verlust)£-4.057£-4.057£-6.307£-6.314£-6.314£-3.670£-2.822———————
Bruttogewinn———£9.412——————————
Betriebsgewinn———£435——————————
Gesamtvermögen£-4.056£-4.056£-6.306£-5.871£-6.313£-3.669£-2.821£405£827£223£38£827£392£581
Net Assets Liabilities———————£405£827£223£38£827£392£581
Equity———————£405£827£223£38£827£392£581
Current Assets£3.164£3.164£1.032£1.389£1.429£877£565£1.735£2.391£1.356£147£1.896£258£334
Net Current Assets Liabilities£-7.652£-7.652£-9.003£-8.029£-8.039£-5.050£-3.926£-479£-6.517£-5.723£-4.156£-2.528£-2.292£-1.410
Total Assets Less Current Liabilities£-4.056£-4.056£-6.306£-5.871£-6.313£-3.669£-2.821£405£827£223£38£827£392£581
Cash Bank On Hand———————£1.103£1.340£1.087£-107£1.664£1.396—
Debtors£260£260£220£375£649£525£260£370£280—————
Creditors———————£2.214£8.908£7.079£4.303£4.424£2.550£1.744
Trade Creditors Trade Payables———————£800£800£600£600£600£600—
Other Creditors———————£432£7.557£5.589£2.749£2.973£383£187
Par Value Share———£1£1£1£1———————
Average Number Employees During Period———————1———000
Verwaltungskosten———£8.977——————————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£2.041£3.439£5.191£6.030£6.701£7.238£8.097
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£6.990————£216—
Bank Borrowings Overdrafts———£1.550——————————
Bank Overdrafts———————————£1.160£1.160£1.557
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1£1£1———————
Capital Employed————£-6.313£-3.669£-2.821———————
Cash Bank In Hand£2.704£2.704£612£889——£1.103———————
Corporation Tax Payable———————£982——————
Cost Sales———£13.038——————————
Creditors Due Within One Year———£9.418£9.468£5.927£4.491———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£10.816£10.816£10.035———————————
Depreciation Impairment Reversal Tangible Fixed Assets———£539——————————
Fixed Assets£3.596£3.596£2.697£2.158£1.726£1.381£1.105£884£7.344£5.946£4.194£3.355£2.684£1.991
Gross Profit Loss———£9.412——————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£88£1.398£1.752£839£671£537£387
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-4.056£-4.056£-6.306£-5.871£-6.313£-3.669£-2.821———————
Operating Profit Loss———£435——————————
Other Creditors Due Within One Year£10.816——£7.868——————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£1.958——————
Other Disposals Property Plant Equipment———————£2.400——————
Profit Loss Account Reserve£-4.057£-4.057£-6.307£-6.314£-6.314£-3.670£-2.822———————
Profit Loss For Period———£-442——————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Finance Charges Interest———£435——————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax———£435——————————
Property Plant Equipment———————£884£7.344£5.946£4.194£3.355£2.684£1.991
Property Plant Equipment Gross Cost———————£9.385£9.385£9.385£9.385£9.385£9.601£9.701
Share Capital Allotted Called Up Paid———£1£1£1£1———————
Shareholder Funds£-4.056£-4.056£-6.306£-5.871——————————
Stocks Inventory£200£200£200£125£780£352£305———————
Tangible Fixed Assets£3.596£3.596£2.697£2.158£1.726£1.381£1.105———————
Tangible Fixed Assets Additions£4.795—————————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£4.795£4.795£4.795£4.795£4.795£4.795£4.795———————
Tangible Fixed Assets Depreciation£1.199£2.098£2.637£3.069£3.414£3.690£3.911———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£432£345£276£221———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£1.199£899£539———————————
Taxation Social Security Payable————————£551£890£954£851£407£18
Total Inventories———————£262£771£269£254£232£258£334
Trade Debtors£260——£375——————————
Trade Debtors Trade Receivables———————£370£280—————
Turnover Gross Operating Revenue———£22.450——————————

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28.12.2023

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🇮🇪NEW ME LA LIMITED🇮🇪ATLAS RECRUITMENT LIMITED🇮🇪IME ENERGY SERVICES LIMITEDASTON, Paula StaceyMIGUEL GALVIS MSR🇬🇧ANDERSON, Jessica
Nettomarge (2013)Nettomarge
-28,1 %
Betriebsmarge (2013)Betriebsmarge
1,9 %
Liquiditätsgrad (Current Ratio) (2016)Liquiditätsgrad (Current Ratio)
0,13×
Gewinn / Verlust YoY (2015 vs. 2016)Gewinn / Verlust YoY
+23,1 %
Bruttomarge (2013)Bruttomarge
41,9 %

Finanzielle Kennzahlen

Abgeleitete Kennzahlen aus Jahresabschlüssen. Werte werden ausgelassen, wenn Daten fehlen oder nicht sinnvoll sind.

Margen

Nettomarge (2013)
-28,1 %
Bruttomarge (2013)
41,9 %
Betriebsmarge (2013)
1,9 %
Verwaltungsaufwand % vom Umsatz (2013)
40 %

Wachstum

Gewinn / Verlust YoY (2011 vs. 2012)
-55,5 %
  1. –Bristol
  2. –REBGAS LTD
Gesamtvermögen YoY (2011 vs. 2012)
-55,5 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2011 vs. 2012)
-17,7 %
Gewinn / Verlust YoY (2012 vs. 2013)
-0,1 %
Gesamtvermögen YoY (2012 vs. 2013)
+6,9 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2012 vs. 2013)
+10,8 %
Gesamtvermögen YoY (2013 vs. 2014)
-7,5 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2013 vs. 2014)
-0,1 %
Gewinn / Verlust YoY (2014 vs. 2015)
+41,9 %
Gesamtvermögen YoY (2014 vs. 2015)
+41,9 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2014 vs. 2015)
+37,2 %
Gewinn / Verlust YoY (2015 vs. 2016)
+23,1 %
Gesamtvermögen YoY (2015 vs. 2016)
+23,1 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2015 vs. 2016)
+22,3 %
Gesamtvermögen YoY (2016 vs. 2017)
+114,4 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2016 vs. 2017)
+87,8 %
Gesamtvermögen YoY (2017 vs. 2018)
+104,2 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2017 vs. 2018)
-1.260,5 %
Gesamtvermögen YoY (2018 vs. 2019)
-73 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2018 vs. 2019)
+12,2 %
Gesamtvermögen YoY (2019 vs. 2020)
-83 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2019 vs. 2020)
+27,4 %
Gesamtvermögen YoY (2020 vs. 2021)
+2.076,3 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2020 vs. 2021)
+39,2 %
Gesamtvermögen YoY (2021 vs. 2022)
-52,6 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2021 vs. 2022)
+9,3 %
Gesamtvermögen YoY (2022 vs. 2024)
+48,2 %
Netto-Umlaufvermögen YoY (2022 vs. 2024)
+38,5 %

Working Capital & Liquidität

Netto-Umlaufvermögen (2010)
-7.652 £
Netto-Umlaufvermögen (2011)
-7.652 £
Netto-Umlaufvermögen (2012)
-9.003 £
Liquiditätsgrad (Current Ratio) (2013)
0,15×
Netto-Umlaufvermögen (2013)
-8.029 £
Liquiditätsgrad (Current Ratio) (2014)
0,15×
Netto-Umlaufvermögen (2014)
-8.039 £
Liquiditätsgrad (Current Ratio) (2015)
0,15×
Netto-Umlaufvermögen (2015)
-5.050 £
Liquiditätsgrad (Current Ratio) (2016)
0,13×
Netto-Umlaufvermögen (2016)
-3.926 £
Netto-Umlaufvermögen (2017)
-479 £
Netto-Umlaufvermögen (2018)
-6.517 £
Netto-Umlaufvermögen (2019)
-5.723 £
Netto-Umlaufvermögen (2020)
-4.156 £
Netto-Umlaufvermögen (2021)
-2.528 £
Netto-Umlaufvermögen (2022)
-2.292 £
Netto-Umlaufvermögen (2024)
-1.410 £

Forderungen & Verbindlichkeiten

Debitoren-Tage (2013)
6Tage

Kapitalstruktur

Eigenkapitalquote (2017)
100 %
Eigenkapitalquote (2018)
100 %
Eigenkapitalquote (2019)
100 %
Eigenkapitalquote (2020)
100 %
Eigenkapitalquote (2021)
100 %
Eigenkapitalquote (2022)
100 %
Eigenkapitalquote (2024)
100 %

Qualität & Mix

Betriebsgewinn als % des Bruttogewinns (2013)
4,6 %
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