Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

A C BUILDERS SERVICES LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro07298180
Fundada29/6/2010
Objeto socialConstruction of domestic buildings; Landscape service activities
Dirección16 Hollybank Way, Sheffield, S12 2BZ
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro29/6/2010
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado200 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 1/12/2025

Línea temporal (17 eventos)

1/8/2025

Nombre de empresa cambiado

A C BUILDING AND LANDSCAPE SERVICES LIMITED → A C BUILDERS SERVICES LTD

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

29/6/2010

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2010-06-29

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Andrew Colley

75–100% shares · Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Trust · Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Firm · 75–100% voting rights · Voting Rights 75 To 100 Percent As Trust · Voting Rights 75 To 100 Percent As Firm · Right to appoint directors · Significant influence

Nombrado el: 5/7/2016

87.5%
Andrew Colley

75–100% shares · Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Trust · Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Firm · 75–100% voting rights · Voting Rights 75 To 100 Percent As Trust · Voting Rights 75 To 100 Percent As Firm · Right to appoint directors · Significant influence

Nombrado el: 5/7/2016

87.5%

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

5/7/2016

Nombramiento Andrew Colley (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

16 Hollybank Way

Sheffield

S12 2BZ

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2011

Beneficio / (pérdida): £505

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2011£505
2012£534
2013£1261
2014£1335
2015£159
2016£484
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2011£605
2012£634
2013£1361
2014£1435
2015£259
2016£584
2017£-1047
2018£303
2019£113
2020£152
2021£100
2022£100
2023£100
2024£100
2025£-8548

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-1047
2018£303
2019£113
2020£152
2021£-8228
2022£-10.187
2023£-10.451
2024£-8549
2025£-8548

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-1047
2018£303
2019£113
2020£152
2021£100
2022£100
2023£100
2024£100
2025£-8548

Current Assets

2011£500
2012£500
2013£530
2014£932
2015£2734
2016£4411
2017£1184
2018£3294
2019£2474
2020£1931
2021£2944
2022£3546
2023£1610
2024£192
2025£192

Net Current Assets Liabilities

2011£-13.819
2012£-13.790
2013£-15.703
2014£-16.237
2015£-16.323
2016£-15.565
2017£-15.062
2018£-11.210
2019£-15.856
2020£-12.283
2021£-11.261
2022£-10.321
2023£-10.676
2024£-9610
2025£-13.709

Total Assets Less Current Liabilities

2011£9258
2012£9287
2013£6758
2014£6132
2015£2954
2016£1121
2017£-1047
2018—
2019£725
2020£152
2021£6605
2022£1579
2023£-1752
2024£-2917
2025£-7016

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1887
2019—
2020—
2021£453
2022£3546
2023£777
2024£192
2025—

Debtors

2011—
2012—
2013—
2014£1576
2015£1576
2016£1800
2017—
2018£274
2019—
2020—
2021£288
2022£0
2023£833
2024£0
2025—

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014£76
2015£76
2016—
2017—
2018£274
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16.246
2018£14.504
2019£18.330
2020£14.214
2021£14.833
2022£11.766
2023£12.286
2024£9802
2025£13.901

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019—
2020—
2021£3126
2022£4847
2023£3051
2024£3024
2025—

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£303
2019—
2020—
2021£0
2022£3510
2023£7327
2024£3352
2025—

Number Shares Allotted

2011100
2012100
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20173
20183
20193
20203
20213
20223
20233
20243
20253

Accruals Deferred Income Within One Year

2011—
2012—
2013£348
2014£480
2015£1212
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£612
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£900
2022£900
2023£1016
2024£1532
2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£612
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£1532

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£12.000
2019—
2020—
2021£18.000
2022£20.000
2023£20.000
2024£20.000
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£6202
2019—
2020—
2021£10.104
2022£14.070
2023£17.046
2024£19.277
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£10.633
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed By Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£-833
2024—
2025—

Amounts Owed To Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£8588
2022£1487
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013£5397
2014£3823
2015£3134
2016—
2017—
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011—
2012—
2013£30
2014£192
2015£188
2016£1927
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1591
2022£1728
2023£892
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2011£8653
2012£8653
2013£5397
2014£3823
2015£2040
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011£14.319
2012£14.290
2013£16.233
2014£17.169
2015£19.057
2016£19.976
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£6061
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£10.484
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£14.833
2022£11.766
2023£8699
2024£5632
2025—

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£14.833
2022£11.766
2023£8699
2024£5632
2025—

Finished Goods Goods For Resale

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1133
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£23.077
2012£23.077
2013£22.461
2014£22.369
2015£19.277
2016£16.686
2017£14.015
2018£11.513
2019£16.581
2020£12.435
2021£17.866
2022£11.900
2023£8924
2024£6693
2025£6693

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2000
2019—
2020—
2021£2000
2022£2000
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2805
2019—
2020—
2021£5289
2022£3966
2023£2976
2024£2231
2025—

Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£10.000
2019—
2020—
2021£2000
2022£2000
2023£0
2024£0
2025—

Intangible Assets Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£20.000
2019—
2020—
2021£20.000
2022£20.000
2023£20.000
2024£20.000
2025—

Intangible Fixed Assets

2011£20.000
2012£20.000
2013£20.000
2014£18.000
2015£16.000
2016£14.000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2011—
2012—
2013£2000
2014£4000
2015£6000
2016£8000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2011—
2012—
2013£2000
2014£2000
2015£2000
2016£2000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£20.000
2012£20.000
2013£20.000
2014£20.000
2015£20.000
2016£20.000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Loans From Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£12.939
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£605
2012£634
2013£1361
2014£1435
2015£259
2016£584
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2011—
2012—
2013£14.385
2014£13.375
2015£14.467
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2240
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£-288
2022£1395
2023—
2024£880
2025—

Profit Loss Account Reserve

2011£505
2012£534
2013£1261
2014£1335
2015£159
2016£484
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1513
2019—
2020—
2021£15.866
2022£11.900
2023£8924
2024£8924
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£14.783
2019—
2020—
2021£25.970
2022£25.970
2023£25.970
2024£25.970
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2011—
2012—
2013£874
2014£655
2015£537
2016£537
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Raw Materials

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£2203
2022£0
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£605
2012£634
2013£1361
2014£1435
2015£259
2016£584
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2011£500
2012£500
2013£500
2014£740
2015£970
2016£684
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£3077
2012£3077
2013£2461
2014£4369
2015£3277
2016£2686
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011—
2012—
2013£3000
2014—
2015£304
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£3418
2012£3077
2013£6846
2014£6846
2015£7150
2016£7150
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£341
2012£616
2013£2477
2014£3569
2015£4464
2016£5135
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011£341
2012£616
2013£1092
2014£1092
2015£895
2016£671
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2011—
2012—
2013£932
2014£410
2015£244
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£650
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£17.994
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1133
2019—
2020—
2021£2203
2022£0
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors

2011—
2012—
2013—
2014£1500
2015£1500
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value-added Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1014
2025—
Métrica201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£505£534£1261£1335£159£484—————————
Activo total£605£634£1361£1435£259£584£-1047£303£113£152£100£100£100£100£-8548
Net Assets Liabilities——————£-1047£303£113£152£-8228£-10.187£-10.451£-8549£-8548
Equity——————£-1047£303£113£152£100£100£100£100£-8548
Current Assets£500£500£530£932£2734£4411£1184£3294£2474£1931£2944£3546£1610£192£192
Net Current Assets Liabilities£-13.819£-13.790£-15.703£-16.237£-16.323£-15.565£-15.062£-11.210£-15.856£-12.283£-11.261£-10.321£-10.676£-9610£-13.709
Total Assets Less Current Liabilities£9258£9287£6758£6132£2954£1121£-1047—£725£152£6605£1579£-1752£-2917£-7016
Cash Bank On Hand———————£1887——£453£3546£777£192—
Debtors———£1576£1576£1800—£274——£288£0£833£0—
Other Debtors———£76£76——£274———————
Creditors——————£16.246£14.504£18.330£14.214£14.833£11.766£12.286£9802£13.901
Trade Creditors Trade Payables———————£0——£3126£4847£3051£3024—
Other Creditors———————£303——£0£3510£7327£3352—
Number Shares Allotted100100100100100100—————————
Par Value Share£1£1£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————333333333
Accruals Deferred Income Within One Year——£348£480£1212——————————
Accrued Liabilities———————£612———————
Accrued Liabilities Deferred Income——————————£900£900£1016£1532—
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal————————£612—————£1532
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets———————£12.000——£18.000£20.000£20.000£20.000—
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£6202——£10.104£14.070£17.046£19.277—
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£10.633———————
Amounts Owed By Directors————————————£-833——
Amounts Owed To Directors——————————£8588£1487———
Bank Borrowings Overdrafts——£5397£3823£3134——£0———————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand——£30£192£188£1927—————————
Corporation Tax Payable——————————£1591£1728£892——
Creditors Due After One Year£8653£8653£5397£3823£2040——————————
Creditors Due Within One Year£14.319£14.290£16.233£17.169£19.057£19.976—————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£6061————
Disposals Property Plant Equipment——————————£10.484————
Finance Lease Liabilities Present Value Total——————————£14.833£11.766£8699£5632—
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross——————————£14.833£11.766£8699£5632—
Finished Goods Goods For Resale———————£1133———————
Fixed Assets£23.077£23.077£22.461£22.369£19.277£16.686£14.015£11.513£16.581£12.435£17.866£11.900£8924£6693£6693
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets———————£2000——£2000£2000———
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£2805——£5289£3966£2976£2231—
Intangible Assets———————£10.000——£2000£2000£0£0—
Intangible Assets Gross Cost———————£20.000——£20.000£20.000£20.000£20.000—
Intangible Fixed Assets£20.000£20.000£20.000£18.000£16.000£14.000—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment——£2000£4000£6000£8000—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period——£2000£2000£2000£2000—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£20.000£20.000£20.000£20.000£20.000£20.000—————————
Loans From Directors———————£12.939———————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£605£634£1361£1435£259£584—————————
Other Creditors Due Within One Year——£14.385£13.375£14.467——————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£2240———————
Other Disposals Property Plant Equipment———————£3000———————
Other Taxation Social Security Payable——————————£-288£1395—£880—
Profit Loss Account Reserve£505£534£1261£1335£159£484—————————
Property Plant Equipment———————£1513——£15.866£11.900£8924£8924—
Property Plant Equipment Gross Cost———————£14.783——£25.970£25.970£25.970£25.970—
Provisions For Liabilities Charges——£874£655£537£537—————————
Raw Materials——————————£2203£0———
Share Capital Allotted Called Up Paid£100£100£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£605£634£1361£1435£259£584—————————
Stocks Inventory£500£500£500£740£970£684—————————
Tangible Fixed Assets£3077£3077£2461£4369£3277£2686—————————
Tangible Fixed Assets Additions——£3000—£304——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£3418£3077£6846£6846£7150£7150—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£341£616£2477£3569£4464£5135—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£341£616£1092£1092£895£671—————————
Taxation Social Security Due Within One Year——£932£410£244——————————
Taxation Social Security Payable———————£650———————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————————£17.994————
Total Inventories———————£1133——£2203£0———
Trade Debtors———£1500£1500——————————
Value-added Tax Payable—————————————£1014—

Documentos

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2019

Archivado: 31/3/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2018

Archivado: 31/3/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2017

Archivado: 31/3/2017

Ver

Mostrando 1–10 de 16

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDBRUCE BENKERTMilano JohnRICHARD ICHTERTZ
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
0,22×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
+204,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
82,9 %
Ratio de fondos propios (2024)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
-8648 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
+5,7 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
+4,8 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
+0,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+136,1 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
+114,7 %
  1. –
  2. –
  3. –A C BUILDERS SERVICES LTD
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-13,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+5,9 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+5,4 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-3,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-88,1 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-82 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-0,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
+204,4 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+125,5 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+4,6 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-279,3 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+3,2 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+128,9 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+25,6 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-62,7 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-41,4 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+34,5 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+22,5 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-34,2 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+8,3 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+8,3 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-3,4 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+10 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-8648 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-42,7 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
83,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
84,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
92,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
93 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
61,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
82,9 %

Capital circulante y liquidez

Ratio de liquidez corriente (2011)
0,03×
Activo circulante neto (2011)
-13.819 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
0,03×
Activo circulante neto (2012)
-13.790 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,03×
Activo circulante neto (2013)
-15.703 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
0,05×
Activo circulante neto (2014)
-16.237 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
0,14×
Activo circulante neto (2015)
-16.323 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,22×
Activo circulante neto (2016)
-15.565 GBP
Activo circulante neto (2017)
-15.062 GBP
Activo circulante neto (2018)
-11.210 GBP
Activo circulante neto (2019)
-15.856 GBP
Activo circulante neto (2020)
-12.283 GBP
Activo circulante neto (2021)
-11.261 GBP
Activo circulante neto (2022)
-10.321 GBP
Activo circulante neto (2023)
-10.676 GBP
Activo circulante neto (2024)
-9610 GBP
Activo circulante neto (2025)
-13.709 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Inicio
Reino Unido
Sheffield