Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

ASHRIDGE DEVELOPMENTS (BUILDERS) LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro04333911
Fundada4/12/2001
Objeto socialDevelopment of building projects
DirecciónThe Coach House, Little Gaddesden, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 1PH
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro4/12/2001
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado2 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (18 eventos)

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

31/3/2024

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2024

Ver archivo en Documentos

4/12/2001

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2001-12-04

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Paul Kelly

75–100% shares

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%
Paul Kelly

75–100% shares

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Paul Kelly (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

The Coach House

Little Gaddesden

Berkhamsted

Hertfordshire

HP4 1PH

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2020

Facturación: £85.2K

Cifras clave

Facturación

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£85.235
2021£22.294
2022—
2023—
2024—
2025—

Beneficio / (pérdida)

2009£1374
2010£3552
2011£6502
2012£-5346
2013£-10.239
2014£-10.669
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£4557
2021£-14.180
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2009£1376
2010£3554
2011£6504
2012£-5344
2013£-10.237
2014£-10.667
2015£-2428
2016£-2959
2017£28.410
2018£7642
2019£15.167
2020£117
2021£-117
2022£27.707
2023£25.716
2024£21.761
2025£20.171

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£28.410
2018£7642
2019£15.167
2020£117
2021£-117
2022£27.707
2023£25.716
2024£21.761
2025£20.171

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£28.410
2018£7642
2019£15.167
2020£117
2021£-117
2022£27.707
2023£25.716
2024£21.761
2025£20.171

Current Assets

2009£74.926
2010£36.636
2011£30.759
2012£11.806
2013£13.605
2014£18.041
2015£21.048
2016£28.279
2017£20.117
2018£40.864
2019£14.004
2020£52.942
2021£52.942
2022£28.147
2023£15.133
2024£31.643
2025£36.000

Net Current Assets Liabilities

2009£-380
2010£2237
2011£5846
2012£-5846
2013£13.605
2014£18.041
2015£-3391
2016£-3749
2017£29.200
2018£8432
2019£15.957
2020£907
2021£-907
2022£20.830
2023£13.297
2024£25.291
2025£26.881

Total Assets Less Current Liabilities

2009£1376
2010£3554
2011£6504
2012£-5344
2013£14.107
2014£19.216
2015£-2428
2016£-2959
2017£28.410
2018£7642
2019£15.167
2020£117
2021£-117
2022£20.040
2023£14.097
2024£26.091
2025£27.681

Debtors

2009£0
2010£5448
2011£8447
2012£480
2013£0
2014£1003
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£0
2019£0
2020£0
2021£53.849
2022£7667
2023£39.813
2024£47.852
2025£47.852

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
20122
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20192
20203
20211
20221
20231
20241
20251

Gastos administrativos

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£7048
2021£5249
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2009£2
2010£2
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2009£0
2010£0
2011£0
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017£2
2018£2
2019£2
2020£2
2021£2
2022£2
2023£2
2024£2
2025£2

Cash Bank In Hand

2009£64.926
2010£7021
2011£17.112
2012£8006
2013£10.805
2014£15.038
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2011—
2012£0
2013£24.344
2014£29.883
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012£17.652
2013£24.344
2014—
2015£24.439
2016£32.028
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£75.306
2010£34.399
2011£24.913
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2009£1756
2010£1317
2011£658
2012£500
2013£500
2014£1173
2015£961
2016£788
2017£788
2018£788
2019£788
2020£788
2021£788
2022£788
2023£798
2024£798
2025£798

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£1376
2010£3554
2011£6504
2012£-5344
2013£-10.237
2014£-10.667
2015£-2428
2016£-2959
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2009£5483
2010£33.748
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Operating Expenses Format2

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£7048
2021£5249
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2009£1374
2010£3552
2011£6502
2012£-5346
2013£-10.239
2014£-10.669
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Raw Materials Consumables Used

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£43.162
2021£21.725
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£2
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£1376
2010£3554
2011£6504
2012£-5344
2013£-10.237
2014£-10.667
2015£-2428
2016£-2959
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Staff Costs Employee Benefits Expense

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£30.468
2021£9500
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2009£10.000
2010£29.615
2011£5200
2012£3800
2013£2800
2014£2000
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009£1756
2010£1317
2011£658
2012£500
2013£500
2014£1173
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£1448
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£1756
2010£1756
2011£658
2012£500
2013£500
2014£1448
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£439
2010£1098
2011£158
2012£0
2013£0
2014£275
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£275
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£439
2010£659
2011£158
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2009—
2010—
2011£0
2012—
2013£0
2014£-500
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2009£69.723
2010£551
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Creditors Within One Year

2009£100
2010£100
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Turnover Revenue

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£85.235
2021£22.294
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica20092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Facturación———————————£85.235£22.294————
Beneficio / (pérdida)£1374£3552£6502£-5346£-10.239£-10.669—————£4557£-14.180————
Activo total£1376£3554£6504£-5344£-10.237£-10.667£-2428£-2959£28.410£7642£15.167£117£-117£27.707£25.716£21.761£20.171
Net Assets Liabilities————————£28.410£7642£15.167£117£-117£27.707£25.716£21.761£20.171
Equity————————£28.410£7642£15.167£117£-117£27.707£25.716£21.761£20.171
Current Assets£74.926£36.636£30.759£11.806£13.605£18.041£21.048£28.279£20.117£40.864£14.004£52.942£52.942£28.147£15.133£31.643£36.000
Net Current Assets Liabilities£-380£2237£5846£-5846£13.605£18.041£-3391£-3749£29.200£8432£15.957£907£-907£20.830£13.297£25.291£26.881
Total Assets Less Current Liabilities£1376£3554£6504£-5344£14.107£19.216£-2428£-2959£28.410£7642£15.167£117£-117£20.040£14.097£26.091£27.681
Debtors£0£5448£8447£480£0£1003———————————
Creditors————————£0£0£0£0£53.849£7667£39.813£47.852£47.852
Number Shares Allotted———2—————————————
Par Value Share———£1—————————————
Average Number Employees During Period——————————2311111
Gastos administrativos———————————£7048£5249————
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2———————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset£0£0£0£2£2£2£2£2£2£2£2£2£2£2£2£2£2
Cash Bank In Hand£64.926£7021£17.112£8006£10.805£15.038———————————
Creditors Due After One Year———£0£24.344£29.883£0£0—————————
Creditors Due Within One Year———£17.652£24.344—£24.439£32.028—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£75.306£34.399£24.913——————————————
Fixed Assets£1756£1317£658£500£500£1173£961£788£788£788£788£788£788£788£798£798£798
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1376£3554£6504£-5344£-10.237£-10.667£-2428£-2959—————————
Other Creditors Due Within One Year£5483£33.748———————————————
Other Operating Expenses Format2———————————£7048£5249————
Profit Loss Account Reserve£1374£3552£6502£-5346£-10.239£-10.669———————————
Raw Materials Consumables Used———————————£43.162£21.725————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£2—————————————
Shareholder Funds£1376£3554£6504£-5344£-10.237£-10.667£-2428£-2959—————————
Staff Costs Employee Benefits Expense———————————£30.468£9500————
Stocks Inventory£10.000£29.615£5200£3800£2800£2000———————————
Tangible Fixed Assets£1756£1317£658£500£500£1173———————————
Tangible Fixed Assets Additions————£0£1448———————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£1756£1756£658£500£500£1448———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£439£1098£158£0£0£275———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period————£0£275———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£439£659£158——————————————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations——£0—£0£-500———————————
Taxation Social Security Due Within One Year£69.723£551———————————————
Trade Creditors Within One Year£100£100———————————————
Turnover Revenue———————————£85.235£22.294————

Documentos

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2019

Archivado: 31/3/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2018

Archivado: 31/3/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2017

Archivado: 31/3/2017

Ver

Mostrando 1–10 de 18

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪PTMK HOLDINGS LIMITED🇮🇪ADVANCED FIRE CERT LIMITEDKARIN KRAHMEROLIVIER JACKY GROSSET-JANINCHRISTOPHER RIBE J
Margen neto (2021)Margen neto
-63,6 %
Ingresos interanuales (2020 vs. 2021)Ingresos interanuales
-73,8 %
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
0,88×
Beneficio / (pérdida) interanual (2020 vs. 2021)Beneficio / (pérdida) interanual
-411,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2020)Rentabilidad sobre activos (neta)
3894,9 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Márgenes

Margen neto (2020)
5,3 %
Gastos administrativos % de ingresos (2020)
8,3 %
Margen neto (2021)
-63,6 %
Gastos administrativos % de ingresos (2021)
23,5 %

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
+158,5 %
  1. –
  2. –
  3. –ASHRIDGE DEVELOPMENTS (BUILDERS) LIMITED
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
+158,3 %
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
+688,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
+83,1 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+83 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
+161,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-182,2 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-182,2 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
-200 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-91,5 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-91,6 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+332,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-4,2 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-4,2 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+32,6 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+77,2 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-118,8 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-21,9 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-10,6 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
+1060,1 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+878,9 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-73,1 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-71,1 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+98,5 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+89,2 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-99,2 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-94,3 %
Ingresos interanuales (2020 vs. 2021)
-73,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2020 vs. 2021)
-411,2 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-200 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-200 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+23.781,2 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+2396,6 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
-7,2 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-36,2 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
-15,4 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+90,2 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-7,3 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
+6,3 %
CAGR activos totales (2009–2025)
+18,3 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2009)
99,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
99,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
100 %
Rotación de activos (2020)
728,5×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2020)
3894,9 %
Ingresos por empleado (2020)
28.412 GBP
Beneficio / (pérdida) por empleado (2020)
1519 GBP
Ingresos por empleado (2021)
22.294 GBP
Beneficio / (pérdida) por empleado (2021)
-14.180 GBP

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2009)
-380 GBP
Activo circulante neto (2010)
2237 GBP
Activo circulante neto (2011)
5846 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
0,67×
Activo circulante neto (2012)
-5846 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,56×
Activo circulante neto (2013)
13.605 GBP
Activo circulante neto (2014)
18.041 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
0,86×
Activo circulante neto (2015)
-3391 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,88×
Activo circulante neto (2016)
-3749 GBP
Activo circulante neto (2017)
29.200 GBP
Activo circulante neto (2018)
8432 GBP
Activo circulante neto (2019)
15.957 GBP
Activo circulante neto (2020)
907 GBP
Activo circulante neto (2021)
-907 GBP
Activo circulante neto (2022)
20.830 GBP
Activo circulante neto (2023)
13.297 GBP
Activo circulante neto (2024)
25.291 GBP
Activo circulante neto (2025)
26.881 GBP

Cobros y pagos

Días de acreedores (vs ingresos) (2021)
882días

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Berkhamsted