Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

BARDO ELECTRICAL LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Solicitud de baja
Margen neto (2018)Margen neto
3 %
Margen operativo (2018)Margen operativo
3 %
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoSolicitud de baja
Número de registro02583041
Fundada15/2/1991
Objeto socialElectrical installation
DirecciónC4 Beighton Link Business Park Old Colliery Way, Beighton, Sheffield, S20 1DJ
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 18/2/2025; Última elaboración: 4/2/2024

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoSolicitud de baja
Fecha de registro15/2/1991
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (16 eventos)

1/11/2024

Estado cambiado

active → active - proposal to strike off

31/3/2023

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2023

Ver archivo en Documentos

15/2/1991

Empresa constituida

Fecha de constitución: 1991-02-15

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Elecomm Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 24/4/2019

87.5%
Andrea Hallam

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 24/4/2019

87.5%
Anthony Hallam

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 24/4/2019

87.5%
Anthony Hallam

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 24/4/2019

87.5%

Línea temporal de propiedad (5 cambios)

24/4/2019

Nombramiento Elecomm Limited (empresa)

owns or controls

24/4/2019

Baja Andrea Hallam (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Anthony Hallam (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

C4 Beighton Link Business Park Old Colliery Way

Beighton

Sheffield

S20 1DJ

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2018

Facturación: £3.7M

Cifras clave

Facturación

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3.748.928
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Beneficio / (pérdida)

2009£767.200
2010£819.633
2011£854.938
2012£865.901
2013£731.332
2014£731.332
2015£499.425
2016£160.987
2017£114.273
2018£114.273
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Beneficio bruto

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£785.162
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Beneficio de explotación

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£114.273
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Activo total

2009£768.700
2010£821.133
2011£856.438
2012£867.401
2013£732.832
2014£732.832
2015£736.315
2016£397.877
2017£361.281
2018£362.781
2019—
2020£187.306
2021£0
2022£0
2023£0

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£362.781
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£361.281
2018£362.781
2019—
2020£187.306
2021£0
2022£0
2023£0

Current Assets

2009£1.340.289
2010£1.304.678
2011£1.164.518
2012£1.119.433
2013£815.721
2014£815.721
2015£444.901
2016£563.787
2017£949.872
2018£1.070.515
2019—
2020£577.833
2021£222.807
2022—
2023—

Net Current Assets Liabilities

2009£494.890
2010£520.869
2011£598.336
2012£612.318
2013£518.079
2014£518.079
2015£296.881
2016£-20.085
2017£355.426
2018£310.534
2019—
2020£136.681
2021£0
2022—
2023—

Total Assets Less Current Liabilities

2009£799.580
2010£838.491
2011£869.662
2012£883.849
2013£744.270
2014£744.270
2015£736.315
2016£397.877
2017£414.508
2018£362.781
2019—
2020£187.306
2021—
2022—
2023—

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9610
2018£83.560
2019—
2020£444
2021£130.196
2022—
2023—

Debtors

2009£945.043
2010£612.878
2011£530.666
2012£458.562
2013£488.180
2014£488.180
2015£277.312
2016£481.044
2017£862.960
2018£814.079
2019—
2020£522.389
2021£86.109
2022—
2023—

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100.165
2018£112.860
2019—
2020£96.610
2021£15.332
2022—
2023—

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£594.446
2018£759.981
2019—
2020£441.152
2021£222.807
2022—
2023—

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£329.981
2018£485.188
2019—
2020£313.211
2021£190
2022—
2023—

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£162.542
2018£223.473
2019—
2020£85.279
2021£219.687
2022—
2023—

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
20121500
20131500
20141500
20151500
20161500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Number Shares Issued Fully Paid

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171500
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201731
201831
201930
202015
20212
20222
20232

Gastos administrativos

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£670.889
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£160.258
2018£169.170
2019—
2020£1250
2021£0
2022—
2023—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£41.557
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Called Up Share Capital

2009£1500
2010£1500
2011£1500
2012£1500
2013£1500
2014£1500
2015£1500
2016£1500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Cash Bank In Hand

2009£156.434
2010£421.709
2011£349.740
2012£524.881
2013£205.772
2014£205.772
2015£8180
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Comprehensive Income Expense

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£114.273
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Cost Sales

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2.963.766
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£19.011
2010£908
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011£566.182
2012£507.115
2013£297.642
2014£297.642
2015£148.020
2016£583.872
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£845.399
2010£783.809
2011£1.145.321
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Current Asset Investments

2009—
2010—
2011£39.130
2012£39.130
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Depreciation Expense Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£10.635
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1184
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£34.267
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Dividends Paid

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£166.000
2018£166.000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Fixed Assets

2009£304.690
2010£317.622
2011£271.326
2012£271.531
2013£226.191
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£147.655
2018£100.042
2019—
2020£28.779
2021—
2022—
2023—

Gross Profit Loss

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£785.162
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10.635
2018£10.096
2019—
2020£11.467
2021—
2022—
2023—

Interest Payable Similar Charges Finance Costs

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£107
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Investments Current Assets

2009£145.016
2010£145.528
2011£143.537
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£768.700
2010£821.133
2011£856.438
2012£867.401
2013£732.832
2014£732.832
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Operating Profit Loss

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£114.273
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£179.387
2021£1250
2022—
2023—

Other Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£218.545
2021£1250
2022—
2023—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£101.923
2018£51.320
2019—
2020£42.662
2021£2930
2022—
2023—

Profit Loss Account Reserve

2009£767.200
2010£819.633
2011£854.938
2012£865.901
2013£731.332
2014£731.332
2015£499.425
2016£160.987
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£114.273
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£59.082
2018£52.247
2019—
2020£50.625
2021£0
2022—
2023—

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£212.505
2018£219.795
2019—
2020£1250
2021£0
2022—
2023—

Provisions For Liabilities Charges

2009£11.869
2010£16.450
2011£13.224
2012£16.448
2013£11.438
2014£11.438
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Revaluation Reserve

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£235.390
2016£235.390
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011£1500
2012£1500
2013£1500
2014£1500
2015£1500
2016£1500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Shareholder Funds

2009£768.700
2010£821.133
2011£856.438
2012£867.401
2013£732.832
2014£732.832
2015£736.315
2016£397.877
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Stocks Inventory

2009£93.796
2010£124.563
2011£244.982
2012£96.860
2013£121.769
2014£121.769
2015£159.409
2016£82.743
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets

2009£304.690
2010£317.622
2011£271.326
2012£271.531
2013£226.191
2014£226.191
2015£439.434
2016£417.962
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£67.050
2010—
2011£33.445
2012£45.551
2013£0
2014£5004
2015£1298
2016£30.501
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£485.134
2010£509.799
2011£543.244
2012£576.810
2013£552.655
2014£618.559
2015£576.970
2016£208.705
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£192.177
2010£232.764
2011£271.918
2012£305.279
2013£326.464
2014£179.125
2015£159.008
2016£149.623
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012£41.863
2013£34.358
2014£16.749
2015£9043
2016£12.180
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£41.364
2010£40.587
2011£39.154
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2011—
2012£8502
2013£13.173
2014£54.388
2015£29.160
2016£21.565
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2009£-29.631
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Increase Decrease From Revaluations

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£-109.700
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009£-42.385
2010—
2011—
2012£11.985
2013£24.155
2014£64.790
2015£42.887
2016£398.766
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2009—
2010—
2011—
2012£0
2013£0
2014£125.690
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3800
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Total Inventories

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£77.302
2018£172.876
2019—
2020£55.000
2021£6502
2022—
2023—

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£762.795
2018£701.219
2019—
2020£425.779
2021£70.777
2022—
2023—

Turnover Revenue

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3.748.928
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
Métrica200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023
Facturación—————————£3.748.928—————
Beneficio / (pérdida)£767.200£819.633£854.938£865.901£731.332£731.332£499.425£160.987£114.273£114.273—————
Beneficio bruto—————————£785.162—————
Beneficio de explotación—————————£114.273—————
Activo total£768.700£821.133£856.438£867.401£732.832£732.832£736.315£397.877£361.281£362.781—£187.306£0£0£0
Net Assets Liabilities—————————£362.781—————
Equity————————£361.281£362.781—£187.306£0£0£0
Current Assets£1.340.289£1.304.678£1.164.518£1.119.433£815.721£815.721£444.901£563.787£949.872£1.070.515—£577.833£222.807——
Net Current Assets Liabilities£494.890£520.869£598.336£612.318£518.079£518.079£296.881£-20.085£355.426£310.534—£136.681£0——
Total Assets Less Current Liabilities£799.580£838.491£869.662£883.849£744.270£744.270£736.315£397.877£414.508£362.781—£187.306———
Cash Bank On Hand————————£9610£83.560—£444£130.196——
Debtors£945.043£612.878£530.666£458.562£488.180£488.180£277.312£481.044£862.960£814.079—£522.389£86.109——
Other Debtors————————£100.165£112.860—£96.610£15.332——
Creditors————————£594.446£759.981—£441.152£222.807——
Trade Creditors Trade Payables————————£329.981£485.188—£313.211£190——
Other Creditors————————£162.542£223.473—£85.279£219.687——
Number Shares Allotted———15001500150015001500———————
Number Shares Issued Fully Paid————————1500——————
Par Value Share———£1£1£1£1£1£1——————
Average Number Employees During Period————————31313015222
Gastos administrativos—————————£670.889—————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£160.258£169.170—£1250£0——
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment—————————£41.557—————
Called Up Share Capital£1500£1500£1500£1500£1500£1500£1500£1500———————
Cash Bank In Hand£156.434£421.709£349.740£524.881£205.772£205.772£8180£0———————
Comprehensive Income Expense—————————£114.273—————
Cost Sales—————————£2.963.766—————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£19.011£908—————————————
Creditors Due Within One Year——£566.182£507.115£297.642£297.642£148.020£583.872———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£845.399£783.809£1.145.321————————————
Current Asset Investments——£39.130£39.130£0——————————
Depreciation Expense Property Plant Equipment—————————£10.635—————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment—————————£0—————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£1184—————
Disposals Property Plant Equipment—————————£34.267—————
Dividends Paid————————£166.000£166.000—————
Fixed Assets£304.690£317.622£271.326£271.531£226.191——————————
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases————————£147.655£100.042—£28.779———
Gross Profit Loss—————————£785.162—————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£10.635£10.096—£11.467———
Interest Payable Similar Charges Finance Costs—————————£107—————
Investments Current Assets£145.016£145.528£143.537————————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£768.700£821.133£856.438£867.401£732.832£732.832—————————
Operating Profit Loss—————————£114.273—————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£179.387£1250——
Other Disposals Property Plant Equipment———————————£218.545£1250——
Other Taxation Social Security Payable————————£101.923£51.320—£42.662£2930——
Profit Loss Account Reserve£767.200£819.633£854.938£865.901£731.332£731.332£499.425£160.987———————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax—————————£114.273—————
Property Plant Equipment————————£59.082£52.247—£50.625£0——
Property Plant Equipment Gross Cost————————£212.505£219.795—£1250£0——
Provisions For Liabilities Charges£11.869£16.450£13.224£16.448£11.438£11.438—————————
Revaluation Reserve—————£0£235.390£235.390———————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1500£1500£1500£1500£1500£1500———————
Shareholder Funds£768.700£821.133£856.438£867.401£732.832£732.832£736.315£397.877———————
Stocks Inventory£93.796£124.563£244.982£96.860£121.769£121.769£159.409£82.743———————
Tangible Fixed Assets£304.690£317.622£271.326£271.531£226.191£226.191£439.434£417.962———————
Tangible Fixed Assets Additions£67.050—£33.445£45.551£0£5004£1298£30.501———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£485.134£509.799£543.244£576.810£552.655£618.559£576.970£208.705———————
Tangible Fixed Assets Depreciation£192.177£232.764£271.918£305.279£326.464£179.125£159.008£149.623———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£41.863£34.358£16.749£9043£12.180———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£41.364£40.587£39.154————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£8502£13.173£54.388£29.160£21.565———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-29.631——————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Increase Decrease From Revaluations—————£-109.700—————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-42.385——£11.985£24.155£64.790£42.887£398.766———————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations———£0£0£125.690—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————£3800——————
Total Inventories————————£77.302£172.876—£55.000£6502——
Trade Debtors Trade Receivables————————£762.795£701.219—£425.779£70.777——
Turnover Revenue—————————£3.748.928—————

Documentos

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/10/2018

Archivado: 31/10/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/10/2017

Archivado: 31/10/2017

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/10/2016

Archivado: 31/10/2016

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/10/2015

Archivado: 31/10/2015

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/10/2014

Archivado: 31/10/2014

Ver

Mostrando 1–10 de 15

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDSUSANA AVETISYAN🇬🇧Sultan CaliskanJUSTINE SMITH
0,97×
Beneficio / (pérdida) interanual (2016 vs. 2017)Beneficio / (pérdida) interanual
-29 %
Margen bruto (2018)Margen bruto
20,9 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Márgenes

Margen neto (2018)
3 %
Margen bruto (2018)
20,9 %
Margen operativo (2018)
3 %
Gastos administrativos % de ingresos (2018)
17,9 %

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
+6,8 %
  1. –
  2. –
  3. –BARDO ELECTRICAL LIMITED
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
+6,8 %
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
+5,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
+4,3 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+4,3 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
+14,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
+1,3 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
+1,3 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
+2,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-15,5 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-15,5 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-15,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-31,7 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+0,5 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-42,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-67,8 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-46 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-106,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2016 vs. 2017)
-29 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-9,2 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+1869,6 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+0,4 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-12,6 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-100 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-100 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2009)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
67,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
40,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2017)
31,6 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2017)
3686 GBP
Rotación de activos (2018)
10,33×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2018)
31,5 %
Rentabilidad sobre activos (operativa) (2018)
31,5 %
Ingresos por empleado (2018)
120.933 GBP
Beneficio / (pérdida) por empleado (2018)
3686 GBP

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2009)
494.890 GBP
Activo circulante neto (2010)
520.869 GBP
Ratio de liquidez corriente (2011)
2,06×
Activo circulante neto (2011)
598.336 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
2,21×
Activo circulante neto (2012)
612.318 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
2,74×
Activo circulante neto (2013)
518.079 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
2,74×
Activo circulante neto (2014)
518.079 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
3,01×
Activo circulante neto (2015)
296.881 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,97×
Activo circulante neto (2016)
-20.085 GBP
Activo circulante neto (2017)
355.426 GBP
Activo circulante neto (2018)
310.534 GBP
Activo circulante neto (2020)
136.681 GBP

Cobros y pagos

Días de deudores (2018)
79días
Días de acreedores (vs ingresos) (2018)
47días

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %

Calidad y mix

Resultado operativo como % del margen bruto (2018)
14,6 %
Inicio
Reino Unido
Sheffield