Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

BENCHMARK TECHNOLOGIES NW LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Disuelta

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoDisuelta
Número de registro06906939
Fundada15/5/2009
Objeto socialConstruction of water projects
Dirección16, Nightingale Close, Offerton, Stockport, Ches., Nightingale Close, Stockport, Cheshire, SK2 5BY
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 29/5/2023; Última elaboración: 15/5/2022

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoDisuelta
Fecha de registro15/5/2009
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado100 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (30 eventos)

31/5/2026

Dirección actualizada

16, Nightingale Close, Offerton, Stockport, Ches., Nightingale Close

1/9/2022

Estado cambiado

active → active - proposal to strike off

15/5/2009

Nombramiento Peter Thomas Dandy (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Guardian Flood Defence Limited

75–100% shares · Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Firm · 75–100% voting rights

Nombrado el: 1/1/2017

87.5%
John Gregory

Ownership Of Shares 25 To 50 Percent As Firm

Nombrado el: 1/1/2017 · Dimitió el: 25/5/2020

37.5%

Officers & directors

Michael Robin Thorpe

Director

Nombrado el: 15/5/2009

—
Peter Thomas Dandy

Director

Nombrado el: 15/5/2009 · Dimitió el: 1/7/2015

—

Línea temporal de propiedad (3 cambios)

25/5/2020

Baja John Gregory (persona)

Persona con control significativo

1/1/2017

Nombramiento Guardian Flood Defence Limited (empresa)

owns or controls

1/1/2017

Nombramiento John Gregory (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

16

Nightingale Close, Offerton, Stockport, Ches., Nightingale Close

Stockport

Cheshire

SK2 5BY

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2010

Beneficio / (pérdida): £-6.8K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2010£-6782
2011£-10.177
2012£-10.739
2013£-10.783
2014£-11.280
2015£-11.463
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Activo total

2010£-6582
2011£-9977
2012£-10.539
2013£-10.583
2014£-11.080
2015£200
2016£0
2017£200
2018£200
2019£200
2020£100
2021£100

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£200
2018£200
2019£200
2020£100
2021£100

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£200
2018£200
2019£200
2020£100
2021£100

Current Assets

2010£2521
2011£262
2012£0
2013£0
2014£0
2015£0
2016£0
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—

Net Current Assets Liabilities

2010£-7180
2011£-10.277
2012£-10.739
2013£-10.917
2014£0
2015£0
2016£0
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-6582
2011£-9977
2012£-10.539
2013£-10.583
2014£0
2015£0
2016£0
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—

Debtors

2010£76
2011—
2012—
2013£0
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
201270
2013200
2014—
2015—
2016200
2017—
2018200
2019200
2020200
2021100

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014—
2015—
2016£1
2017—
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1

Called Up Share Capital

2010£200
2011£200
2012£200
2013£200
2014£200
2015£200
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2010—
2011—
2012—
2013£200
2014£200
2015£200
2016£0
2017£200
2018£200
2019£200
2020£100
2021£100

Cash Bank In Hand

2010£2445
2011£262
2012£0
2013£0
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£11.080
2015£11.263
2016£0
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011£10.539
2012£10.739
2013£10.917
2014£0
2015£0
2016£0
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£9701
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Fixed Assets

2010£598
2011£300
2012£200
2013£134
2014£0
2015£0
2016£0
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-6582
2011£-9977
2012£-10.539
2013£-10.583
2014£-11.080
2015£200
2016£0
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—

Profit Loss Account Reserve

2010£-6782
2011£-10.177
2012£-10.739
2013£-10.783
2014£-11.280
2015£-11.463
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011£70
2012£70
2013£200
2014—
2015£200
2016£200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Shareholder Funds

2010£-6582
2011£-9977
2012£-10.539
2013£-10.583
2014£-11.080
2015£200
2016£0
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets

2010£598
2011£300
2012£200
2013£134
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£896
2011—
2012£0
2013—
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£896
2011£598
2012£300
2013£200
2014£134
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£298
2011£298
2012£100
2013£66
2014£45
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£298
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012£198
2013—
2014£21
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation Other Increase Decrease

2010—
2011—
2012—
2013£-34
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012£298
2013—
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2010—
2011—
2012£0
2013£-100
2014£-66
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
Métrica201020112012201320142015201620172018201920202021
Beneficio / (pérdida)£-6782£-10.177£-10.739£-10.783£-11.280£-11.463——————
Activo total£-6582£-9977£-10.539£-10.583£-11.080£200£0£200£200£200£100£100
Net Assets Liabilities———————£200£200£200£100£100
Equity———————£200£200£200£100£100
Current Assets£2521£262£0£0£0£0£0£0————
Net Current Assets Liabilities£-7180£-10.277£-10.739£-10.917£0£0£0£0————
Total Assets Less Current Liabilities£-6582£-9977£-10.539£-10.583£0£0£0£0————
Debtors£76——£0£0£0——————
Number Shares Allotted——70200——200—200200200100
Par Value Share——£1£1——£1—£1£1£1£1
Called Up Share Capital£200£200£200£200£200£200——————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset———£200£200£200£0£200£200£200£100£100
Cash Bank In Hand£2445£262£0£0£0£0——————
Creditors Due After One Year———£0£11.080£11.263£0£0————
Creditors Due Within One Year—£10.539£10.739£10.917£0£0£0£0————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£9701———————————
Fixed Assets£598£300£200£134£0£0£0£0————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-6582£-9977£-10.539£-10.583£-11.080£200£0£0————
Profit Loss Account Reserve£-6782£-10.177£-10.739£-10.783£-11.280£-11.463——————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£70£70£200—£200£200—————
Shareholder Funds£-6582£-9977£-10.539£-10.583£-11.080£200£0£0————
Tangible Fixed Assets£598£300£200£134£0£0——————
Tangible Fixed Assets Additions£896—£0—£0———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£896£598£300£200£134———————
Tangible Fixed Assets Depreciation£298£298£100£66£45———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£298———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£198—£21———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Other Increase Decrease———£-34————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£298—£0———————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations——£0£-100£-66———————

Documentos

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Final Gazette dissolved via voluntary strike-off

13/12/2022

Ver

First Gazette notice for voluntary strike-off

6/9/2022

Ver

Strike off from register

30/8/2022

Ver

Accounts for a dormant company made up to 30 September 2021

25/7/2022

Ver

Confirmation statement

21/6/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/9/2021

Archivado: 30/9/2021

Ver

Confirmation statement

16/9/2021

Ver

Accounts for a dormant company made up to 30 September 2020

16/9/2021

Ver

Compulsory strike-off action has been discontinued

14/9/2021

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪BALLINASCARTHY COMMUNITY HALL COMPANY LIMITED BY GUARANTEERUDON, FRANK MKOPEL, JOEL J.RAUDEL FIGUEREDO CONTRERA
Ratio de liquidez corriente (2011)Ratio de liquidez corriente
0,02×
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)Beneficio / (pérdida) interanual
-1,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)Rentabilidad sobre activos (neta)
-5731,5 %
Ratio de fondos propios (2021)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)Activos totales interanuales
-50 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
-50,1 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
-51,6 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
-43,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-5,5 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-5,6 %
  1. –
  2. –
  3. –BENCHMARK TECHNOLOGIES NW LTD
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
-4,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-0,4 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-0,4 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-1,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-4,6 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-4,7 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+100 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-1,6 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+101,8 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-100 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-50 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
-5731,5 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2010)
-7180 GBP
Ratio de liquidez corriente (2011)
0,02×
Activo circulante neto (2011)
-10.277 GBP
Activo circulante neto (2012)
-10.739 GBP
Activo circulante neto (2013)
-10.917 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Inicio
Reino Unido
Stockport