Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

BOXFROG GAMES LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Disuelta

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoDisuelta
Número de registro07267372
Fundada27/5/2010
Objeto socialReady-made interactive leisure and entertainment software development
Dirección1 Woodroyd Close, Bramhall, Stockport, SK7 3LT
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 6/6/2026; Última elaboración: 23/5/2025

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoDisuelta
Fecha de registro27/5/2010
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (32 eventos)

1/9/2025

Dirección actualizada

1 Woodroyd Close

1/7/2025

Dirección actualizada

Flat 2 Woodroyd Close, Bramhall, Stockport, Sk7 3LT

27/5/2010

Nombramiento Craig Ashley Fortune (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Timothy Daniel Ash

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 11/8/2017

37.5%
Timothy Daniel Ash

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 11/8/2017

37.5%
Craig Ashley Fortune

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Craig Ashley Fortune

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Adam Grant Laurie

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 13/3/2019

37.5%

Mostrando 1–5 de 10

1 / 2

Línea temporal de propiedad (4 cambios)

13/3/2019

Baja Adam Grant Laurie (persona)

Persona con control significativo

11/8/2017

Nombramiento Timothy Daniel Ash (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Adam Grant Laurie (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

1 Woodroyd Close

Bramhall

Stockport

SK7 3LT

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2011

Facturación: £33

Cifras clave

Facturación

2011£33
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£64
2018£275
2019£156
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Beneficio / (pérdida)

2011£-21
2012£-21
2013£41
2014£-32
2015£-2
2016£-139
2017£-401
2018£-1417
2019£-662
2020£-332
2021—
2022—
2023—
2024—

Beneficio bruto

2011£-56
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Beneficio de explotación

2011£-21
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Otros ingresos

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£9
2019£5
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Activo total

2011£-21
2012£-21
2013£41
2014£-30
2015£0
2016£-137
2017£-47
2018£-537
2019£-1953
2020£-2802
2021£-3040
2022£2020
2023£100
2024£100

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-47
2018£-537
2019£-1953
2020£-2802
2021£-3040
2022£2020
2023£-134
2024£262

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-47
2018£-537
2019£-1953
2020£-2802
2021£-3040
2022£2020
2023£100
2024£100

Current Assets

2011£79
2012£79
2013£141
2014£70
2015£100
2016£53
2017£53
2018£151
2019£228
2020£26
2021£145
2022£4459
2023£691
2024£1172

Net Current Assets Liabilities

2011£79
2012£79
2013£141
2014£70
2015£100
2016£53
2017£53
2018£151
2019£228
2020£-2802
2021£-3040
2022£2370
2023£-134
2024£262

Total Assets Less Current Liabilities

2011£79
2012£79
2013£141
2014£70
2015£100
2016£53
2017£53
2018£151
2019£228
2020£-2802
2021£-3040
2022£2370
2023£-134
2024£262

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£691
2024£865

Debtors

2011—
2012£0
2013£0
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£307

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100
2018£688
2019£2181
2020£2828
2021£3185
2022£2089
2023£825
2024£910

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£24
2024£59

Gastos administrativos

2011£-35
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£80
2021—
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£350
2023£265
2024—

Called Up Share Capital

2011—
2012£0
2013£0
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2011£79
2012£79
2013£141
2014£70
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cost Sales

2011£89
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£190
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Gross Profit Loss

2011£-56
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£-21
2012£-21
2013£41
2014£-30
2015£0
2016£-137
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Operating Profit Loss

2011£-21
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Operating Expenses Format2

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£80
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Operating Income Format2

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£9
2019£5
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£12
2024£93

Profit Loss Account Reserve

2011£-21
2012£-21
2013£41
2014£-32
2015£-2
2016£-139
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss For Period

2011£-21
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2011£-21
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Raw Materials Consumables Used

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£465
2018£1701
2019£823
2020£252
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012—
2013£2
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2011£-21
2012£-21
2013£41
2014£-30
2015£0
2016£-137
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£307

Turnover Gross Operating Revenue

2011£33
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Turnover Revenue

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£64
2018£275
2019£156
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrica20112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Facturación£33—————£64£275£156—————
Beneficio / (pérdida)£-21£-21£41£-32£-2£-139£-401£-1417£-662£-332————
Beneficio bruto£-56—————————————
Beneficio de explotación£-21—————————————
Otros ingresos———————£9£5—————
Activo total£-21£-21£41£-30£0£-137£-47£-537£-1953£-2802£-3040£2020£100£100
Net Assets Liabilities——————£-47£-537£-1953£-2802£-3040£2020£-134£262
Equity——————£-47£-537£-1953£-2802£-3040£2020£100£100
Current Assets£79£79£141£70£100£53£53£151£228£26£145£4459£691£1172
Net Current Assets Liabilities£79£79£141£70£100£53£53£151£228£-2802£-3040£2370£-134£262
Total Assets Less Current Liabilities£79£79£141£70£100£53£53£151£228£-2802£-3040£2370£-134£262
Cash Bank On Hand————————————£691£865
Debtors—£0£0£0£0———————£0£307
Creditors——————£100£688£2181£2828£3185£2089£825£910
Trade Creditors Trade Payables————————————£24£59
Gastos administrativos£-35————————£80————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal——————————£0£350£265—
Called Up Share Capital—£0£0£2£2£2————————
Cash Bank In Hand£79£79£141£70£100—————————
Cost Sales£89—————————————
Creditors Due After One Year£100£100£100£100£100£190————————
Gross Profit Loss£-56—————————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-21£-21£41£-30£0£-137————————
Operating Profit Loss£-21—————————————
Other Operating Expenses Format2—————————£80————
Other Operating Income Format2———————£9£5—————
Other Taxation Social Security Payable————————————£12£93
Profit Loss Account Reserve£-21£-21£41£-32£-2£-139————————
Profit Loss For Period£-21—————————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax£-21—————————————
Raw Materials Consumables Used——————£465£1701£823£252————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£2———————————
Shareholder Funds£-21£-21£41£-30£0£-137————————
Trade Debtors Trade Receivables————————————£0£307
Turnover Gross Operating Revenue£33—————————————
Turnover Revenue——————£64£275£156—————

Documentos

Final Gazette dissolved via voluntary strike-off

16/9/2025

Ver

Change of registered office address

5/8/2025

Ver

First Gazette notice for voluntary strike-off

1/7/2025

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Strike off from register

20/6/2025

Ver

Change of registered office address

9/6/2025

Ver

Confirmation statement

9/6/2025

Ver

Total exemption full accounts made up to 31 May 2024

28/2/2025

Ver

Confirmation statement

3/6/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/5/2024

Archivado: 31/5/2024

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDPhilippe Jean-Francois PARRA Y PARRAEDUARDO FERROCALVIN WANG
Margen neto (2019)Margen neto
-424,4 %
Margen operativo (2011)Margen operativo
-63,6 %
Ingresos interanuales (2018 vs. 2019)Ingresos interanuales
-43,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2019 vs. 2020)Beneficio / (pérdida) interanual
+49,8 %
Margen bruto (2011)Margen bruto
-169,7 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Márgenes

Margen neto (2011)
-63,6 %
Margen bruto (2011)
-169,7 %
Margen operativo (2011)
-63,6 %
Gastos administrativos % de ingresos (2011)
-106,1 %
Margen neto (2017)
-626,6 %
  1. –
  2. –
  3. –BOXFROG GAMES LIMITED
Margen neto (2018)
-515,3 %
Margen neto (2019)
-424,4 %

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+295,2 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
+295,2 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+78,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-178 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-173,2 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-50,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+93,8 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+100 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+42,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-6850 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-47 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2016 vs. 2017)
-188,5 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
+65,7 %
Ingresos interanuales (2017 vs. 2018)
+329,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2017 vs. 2018)
-253,4 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-1042,6 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+184,9 %
Ingresos interanuales (2018 vs. 2019)
-43,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2018 vs. 2019)
+53,3 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-263,7 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+51 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2019 vs. 2020)
+49,8 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-43,5 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-1328,9 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-8,5 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-8,5 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+166,4 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+178 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
-95 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-105,7 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+295,5 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
100 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2011)
79 GBP
Activo circulante neto (2012)
79 GBP
Activo circulante neto (2013)
141 GBP
Activo circulante neto (2014)
70 GBP
Activo circulante neto (2015)
100 GBP
Activo circulante neto (2016)
53 GBP
Activo circulante neto (2017)
53 GBP
Activo circulante neto (2018)
151 GBP
Activo circulante neto (2019)
228 GBP
Activo circulante neto (2020)
-2802 GBP
Activo circulante neto (2021)
-3040 GBP
Activo circulante neto (2022)
2370 GBP
Activo circulante neto (2023)
-134 GBP
Activo circulante neto (2024)
262 GBP

Cobros y pagos

Días de acreedores (vs ingresos) (2017)
570días
Días de acreedores (vs ingresos) (2018)
913días
Días de acreedores (vs ingresos) (2019)
5103días

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %

Calidad y mix

Otros ingresos % de ingresos (2018)
3,3 %
Otros ingresos % de ingresos (2019)
3,2 %
Inicio
Reino Unido
Stockport