Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

BRADING CRYER LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro04197941
Fundada10/4/2001
Objeto socialAccounting and auditing activities
Dirección2 Old Bath Road, Newbury, Berkshire, RG14 1QL
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 24/4/2027; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro10/4/2001
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (17 eventos)

30/4/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 30/4/2025

Ver archivo en Documentos

30/4/2024

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 30/4/2024

Ver archivo en Documentos

10/4/2001

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2001-04-10

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Ross Brooke Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%

Officers & directors

Christopher James Davies

Director

Nombrado el: 25/11/2015

—
Michael Richard William Brooke

Director

Nombrado el: 25/11/2015

—

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Ross Brooke Limited (empresa)

owns or controls

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

2 Old Bath Road

Newbury

Berkshire

RG14 1QL

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2012

Beneficio / (pérdida): £1.6K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2012£1647
2013£10.728
2014£42.148
2015£125.334
2016£253.718
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2012£50.727
2013£50.728
2014£82.148
2015£165.334
2016£293.718
2017£122.438
2018£40.000
2019£40.000
2020£40.000
2021£40.000
2022£40.000
2023£40.000
2024£40.000
2025£40.000

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£122.438
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£122.438
2018£40.000
2019£40.000
2020£40.000
2021£40.000
2022£40.000
2023£40.000
2024£40.000
2025£40.000

Current Assets

2012£209.415
2013£317.959
2014£262.988
2015£186.639
2016£317.082
2017£177.730
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Current Assets Liabilities

2012£148.274
2013£148.275
2014£32.049
2015£-788
2016£110.247
2017£117.610
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Assets Less Current Liabilities

2012£640.833
2013£640.834
2014£468.901
2015£384.533
2016£461.129
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£83.224
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2012£39.523
2013£30.091
2014£51.334
2015£61.799
2016£99.606
2017£60.116
2018£40.000
2019£40.000
2020£40.000
2021£40.000
2022£40.000
2023£40.000
2024£40.000
2025£40.000

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£60.120
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5398
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2012—
20131000
20141000
20151000
20161000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20181000
20191000
20201000
20211000
20221000
20231000
20241000
2025—

Par Value Share

2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20178
2018—
2019—
20204
20214
20224
20234
20244
20252

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£227.089
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£38.994
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed By Related Parties

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£40.000
2018£40.000
2019£40.000
2020£40.000
2021£40.000
2022£40.000
2023£40.000
2024£40.000
2025—

Called Up Share Capital

2012£1000
2013£1000
2014£1000
2015£1000
2016£1000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£132.892
2013£257.868
2014£196.654
2015£106.840
2016£187.476
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2012—
2013£590.106
2014£386.753
2015£219.199
2016£167.411
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2012£597.064
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£169.684
2014£230.939
2015£187.427
2016£206.835
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£121.759
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Amortisation Impairment Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-227.089
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-38.994
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-227.089
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-43.822
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2012£551.055
2013£492.559
2014£436.852
2015£385.321
2016£350.882
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Instalment Debts Due After5 Years

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£127.411
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Instalment Debts Falling Due After5 Years

2012£597.064
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Assets Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£227.089
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets

2012£181.800
2013£122.860
2014£73.920
2015£24.980
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2012£154.229
2013£203.169
2014£252.109
2015£277.089
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2012£48.940
2013£48.940
2014£48.940
2015£24.980
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£277.089
2013£277.089
2014£277.089
2015£277.089
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Disposals

2012£-10.000
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£50.727
2013£50.728
2014£82.148
2015£165.334
2016£293.718
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2012£1647
2013£10.728
2014£42.148
2015£125.334
2016£253.718
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4828
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£43.822
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012—
2013£1000
2014£1000
2015£1000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£41.647
2013£50.728
2014£82.148
2015£165.334
2016£293.718
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Premium Account

2012£39.000
2013£39.000
2014£39.000
2015£39.000
2016£39.000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2012£37.000
2013£30.000
2014£15.000
2015£18.000
2016£30.000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£369.255
2013£369.699
2014£362.932
2015£360.341
2016£350.882
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£12.166
2013£6355
2014£14.031
2015£990
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£392.310
2013£398.665
2014£412.696
2015£413.686
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£22.611
2013£35.733
2014£52.355
2015£62.804
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£13.122
2014£16.622
2015£10.449
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2012£10.222
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2012£-1500
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2012£-3000
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£54.722
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£34.390
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£60.116
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value Shares Allotted

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Work In Progress

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£34.390
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£1647£10.728£42.148£125.334£253.718—————————
Activo total£50.727£50.728£82.148£165.334£293.718£122.438£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000
Net Assets Liabilities—————£122.438————————
Equity—————£122.438£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000
Current Assets£209.415£317.959£262.988£186.639£317.082£177.730————————
Net Current Assets Liabilities£148.274£148.275£32.049£-788£110.247£117.610————————
Total Assets Less Current Liabilities£640.833£640.834£468.901£384.533£461.129—————————
Cash Bank On Hand—————£83.224————————
Debtors£39.523£30.091£51.334£61.799£99.606£60.116£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000
Creditors—————£60.120————————
Other Creditors—————£5398————————
Number Shares Allotted—1000100010001000—————————
Number Shares Issued Fully Paid——————1000100010001000100010001000—
Par Value Share—£1£1£1£1—£1£1£1£1£1£1£1—
Average Number Employees During Period—————8——444442
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets—————£227.089————————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£38.994————————
Amounts Owed By Related Parties—————£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000£40.000—
Called Up Share Capital£1000£1000£1000£1000£1000—————————
Cash Bank In Hand£132.892£257.868£196.654£106.840£187.476—————————
Creditors Due After One Year—£590.106£386.753£219.199£167.411—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£597.064—————————————
Creditors Due Within One Year—£169.684£230.939£187.427£206.835—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£121.759—————————————
Disposals Decrease In Amortisation Impairment Intangible Assets—————£-227.089————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£-38.994————————
Disposals Intangible Assets—————£-227.089————————
Disposals Property Plant Equipment—————£-43.822————————
Fixed Assets£551.055£492.559£436.852£385.321£350.882—————————
Instalment Debts Due After5 Years————£127.411—————————
Instalment Debts Falling Due After5 Years£597.064—————————————
Intangible Assets Gross Cost—————£227.089————————
Intangible Fixed Assets£181.800£122.860£73.920£24.980——————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£154.229£203.169£252.109£277.089——————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£48.940£48.940£48.940£24.980——————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£277.089£277.089£277.089£277.089——————————
Intangible Fixed Assets Disposals£-10.000—————————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£50.727£50.728£82.148£165.334£293.718—————————
Profit Loss Account Reserve£1647£10.728£42.148£125.334£253.718—————————
Property Plant Equipment—————£4828————————
Property Plant Equipment Gross Cost—————£43.822————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£1000£1000£1000——————————
Shareholder Funds£41.647£50.728£82.148£165.334£293.718—————————
Share Premium Account£39.000£39.000£39.000£39.000£39.000—————————
Stocks Inventory£37.000£30.000£15.000£18.000£30.000—————————
Tangible Fixed Assets£369.255£369.699£362.932£360.341£350.882—————————
Tangible Fixed Assets Additions£12.166£6355£14.031£990——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£392.310£398.665£412.696£413.686——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£22.611£35.733£52.355£62.804——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£13.122£16.622£10.449——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£10.222—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-1500—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-3000—————————————
Taxation Social Security Payable—————£54.722————————
Total Inventories—————£34.390————————
Trade Debtors Trade Receivables—————£60.116————————
Value Shares Allotted————£1000—————————
Work In Progress—————£34.390————————

Documentos

Confirmation statement

14/4/2026

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/4/2025

Archivado: 30/4/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/4/2024

Archivado: 30/4/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/4/2023

Archivado: 30/4/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/4/2022

Archivado: 30/4/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/4/2021

Archivado: 30/4/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/4/2020

Archivado: 30/4/2020

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/4/2019

Archivado: 30/4/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/4/2018

Archivado: 30/4/2018

Ver

Mostrando 1–10 de 16

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDRASHID KHATIB ADOLORES ENOS EGARIMA KANODIA
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
1,53×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
+102,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
86,4 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)Activos totales interanuales
-67,3 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+551,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+292,9 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+61,9 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-78,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+197,4 %
  1. –
  2. –
  3. –BRADING CRYER LIMITED
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+101,3 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-102,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
+102,4 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+77,7 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+14.090,7 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-58,3 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+6,7 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-67,3 %
CAGR activos totales (2012–2025)
-1,8 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
3,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
21,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
51,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
75,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
86,4 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2012)
148.274 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
1,87×
Activo circulante neto (2013)
148.275 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1,14×
Activo circulante neto (2014)
32.049 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1×
Activo circulante neto (2015)
-788 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
1,53×
Activo circulante neto (2016)
110.247 GBP
Activo circulante neto (2017)
117.610 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Newbury