Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

BREAKFAST COMPUTING LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Ratio de liquidez corriente (2015)Ratio de liquidez corriente
2,21×
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)Beneficio / (pérdida) interanual
+196,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)Rentabilidad sobre activos (neta)

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro02563751
Fundada29/11/1990
Objeto socialManagement consultancy activities other than financial management
DirecciónSandall House, 230 High Street, Herne Bay, Kent, CT6 5AX
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro29/11/1990
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 1/12/2025

Línea temporal (20 eventos)

11/12/2025

Simon Jeremy Harden (persona)

Nombrado como Secretary

11/12/2025

Juliet Louise Waugh (persona)

Nombrado como Director

29/11/1990

Empresa constituida

Fecha de constitución: 1990-11-29

Red

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Simon Jeremy Harden

25–50% shares

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Juliet Louise Waugh

25–50% shares

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%

Officers & directors

Simon Jeremy Harden

Secretary

Nombrado el: 11/12/2025

—
Juliet Louise Waugh

Director

Nombrado el: 11/12/2025

—
Simon Jeremy Harden

Director

—

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Simon Jeremy Harden (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Juliet Louise Waugh (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

Sandall House, 230 High Street

Herne Bay

Kent

CT6 5AX

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2008

Beneficio / (pérdida): £21.6K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2008£21.551
2009£16.640
2010£7122
2011£1986
2012£3976
2013£1312
2014£117
2015£347
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Activo total

2008£18.854
2009£9336
2010£4200
2011£6190
2012£6190
2013£3526
2014£2331
2015£2561
2016£2109
2017£1462
2018£1041
2019£514
2020£-7284
2021£-3891
2022£2214
2023£2214
2024£2214

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£9804
2023£9716
2024£13.582

Equity

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2109
2017£1462
2018£1041
2019£514
2020£-7284
2021£-3891
2022£2214
2023£2214
2024£2214

Current Assets

2008£31.666
2009£23.221
2010£12.455
2011£8474
2012—
2013—
2014£4351
2015£4337
2016£3769
2017£3157
2018—
2019£2762
2020£19.677
2021£28.764
2022£49.671
2023£40.480
2024£47.288

Net Current Assets Liabilities

2008£17.928
2009£8746
2010£3965
2011£5625
2012£5625
2013£3098
2014£2005
2015£2374
2016£1968
2017£1356
2018£961
2019£460
2020£-7284
2021£-3891
2022£9804
2023£9716
2024£13.582

Total Assets Less Current Liabilities

2008£18.914
2009£9344
2010£4200
2011£6242
2012£6242
2013£3561
2014£2353
2015£2561
2016£2109
2017£1462
2018£1041
2019£514
2020£-7284
2021£-3891
2022£9804
2023£9716
2024£13.582

Cash Bank On Hand

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3766
2017£3154
2018£3263
2019£2762
2020£5152
2021£14.339
2022£35.122
2023£26.055
2024£33.413

Debtors

2008—
2009—
2010£0
2011£3795
2012—
2013—
2014£0
2015£700
2016£3
2017£3
2018—
2019£0
2020£1875
2021£1875
2022£1999
2023£1875
2024£1875

Other Debtors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3
2017£3
2018—
2019£0
2020£1875
2021£1875
2022£1875
2023—
2024—

Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1801
2017£1801
2018£2302
2019£2302
2020£26.961
2021£32.655
2022£39.867
2023£30.764
2024£33.706

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£0
2023£143
2024£44

Other Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1882
2017£1882
2018£2302
2019£2302
2020£26.961
2021£32.608
2022£29.358
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2010—
2011—
20122214
20132214
20142214
20152214
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20190
20202
20212
20221
20231
20241

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£12.226
2017£12.252
2018£12.278
2019£12.332
2020£12.332
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2008£2214
2009£2214
2010£2214
2011£2214
2012£2214
2013£2214
2014£2214
2015£2214
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2008£31.666
2009£23.221
2010£12.455
2011£4679
2012£12.473
2013£8819
2014£4351
2015£3637
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£6848
2013£5721
2014£2346
2015£1963
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£9207
2009£5293
2010£3709
2011£4509
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2008£1409
2009£986
2010£598
2011£235
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£35
2017£26
2018£26
2019£54
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£18.854
2009£9336
2010£4200
2011£6190
2012£6190
2013£3526
2014£2331
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Inventories

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£12.550
2023£12.550
2024£12.000

Other Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-81
2017£-81
2018—
2019—
2020£0
2021£47
2022£1801
2023£0
2024£1540

Profit Loss Account Reserve

2008£21.551
2009£16.640
2010£7122
2011£1986
2012£3976
2013£1312
2014£117
2015£347
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£141
2017£106
2018£80
2019£54
2020£0
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£12.332
2017£12.332
2018£12.332
2019£12.332
2020£12.332
2021—
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Charges

2008£103
2009£60
2010£8
2011£0
2012£52
2013£35
2014£22
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£2214
2013£2214
2014£2214
2015£2214
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2008£23.765
2009£18.854
2010£9336
2011£4200
2012£6190
2013£3526
2014£2331
2015£2561
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2008£986
2009£986
2010£598
2011£235
2012£617
2013£463
2014£348
2015£187
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2008—
2009—
2010—
2011£587
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£11.745
2009£11.745
2010£11.745
2011£12.332
2012£12.332
2013£12.332
2014£12.332
2015£12.332
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008£10.759
2009£11.147
2010£11.510
2011£11.715
2012£11.869
2013£11.984
2014£12.145
2015£12.191
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£154
2013£115
2014£161
2015£46
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008£423
2009£388
2010£363
2011£205
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Inventories

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£12.650
2021£12.550
2022£12.550
2023£12.550
2024£12.000
Métrica20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Beneficio / (pérdida)£21.551£16.640£7122£1986£3976£1312£117£347—————————
Activo total£18.854£9336£4200£6190£6190£3526£2331£2561£2109£1462£1041£514£-7284£-3891£2214£2214£2214
Net Assets Liabilities——————————————£9804£9716£13.582
Equity————————£2109£1462£1041£514£-7284£-3891£2214£2214£2214
Current Assets£31.666£23.221£12.455£8474——£4351£4337£3769£3157—£2762£19.677£28.764£49.671£40.480£47.288
Net Current Assets Liabilities£17.928£8746£3965£5625£5625£3098£2005£2374£1968£1356£961£460£-7284£-3891£9804£9716£13.582
Total Assets Less Current Liabilities£18.914£9344£4200£6242£6242£3561£2353£2561£2109£1462£1041£514£-7284£-3891£9804£9716£13.582
Cash Bank On Hand————————£3766£3154£3263£2762£5152£14.339£35.122£26.055£33.413
Debtors——£0£3795——£0£700£3£3—£0£1875£1875£1999£1875£1875
Other Debtors————————£3£3—£0£1875£1875£1875——
Creditors————————£1801£1801£2302£2302£26.961£32.655£39.867£30.764£33.706
Trade Creditors Trade Payables—————————————£0£0£143£44
Other Creditors————————£1882£1882£2302£2302£26.961£32.608£29.358——
Number Shares Allotted————2214221422142214—————————
Par Value Share————£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period———————————022111
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£12.226£12.252£12.278£12.332£12.332————
Called Up Share Capital£2214£2214£2214£2214£2214£2214£2214£2214—————————
Cash Bank In Hand£31.666£23.221£12.455£4679£12.473£8819£4351£3637—————————
Creditors Due Within One Year————£6848£5721£2346£1963—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£9207£5293£3709£4509—————————————
Fixed Assets£1409£986£598£235—————————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£35£26£26£54—————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£18.854£9336£4200£6190£6190£3526£2331——————————
Other Inventories——————————————£12.550£12.550£12.000
Other Taxation Social Security Payable————————£-81£-81——£0£47£1801£0£1540
Profit Loss Account Reserve£21.551£16.640£7122£1986£3976£1312£117£347—————————
Property Plant Equipment————————£141£106£80£54£0————
Property Plant Equipment Gross Cost————————£12.332£12.332£12.332£12.332£12.332————
Provisions For Liabilities Charges£103£60£8£0£52£35£22——————————
Share Capital Allotted Called Up Paid————£2214£2214£2214£2214—————————
Shareholder Funds£23.765£18.854£9336£4200£6190£3526£2331£2561—————————
Tangible Fixed Assets£986£986£598£235£617£463£348£187—————————
Tangible Fixed Assets Additions———£587—————————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£11.745£11.745£11.745£12.332£12.332£12.332£12.332£12.332—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£10.759£11.147£11.510£11.715£11.869£11.984£12.145£12.191—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period————£154£115£161£46—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£423£388£363£205—————————————
Total Inventories———————————£0£12.650£12.550£12.550£12.550£12.000

Documentos

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2024

Archivado: 31/12/2024

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2023

Archivado: 31/12/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2022

Archivado: 31/12/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2021

Archivado: 31/12/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2020

Archivado: 31/12/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2019

Archivado: 31/12/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2018

Archivado: 31/12/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2017

Archivado: 31/12/2017

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2016

Archivado: 31/12/2016

Ver

Mostrando 1–10 de 18

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDNOEL KNIGHT JR.BENJAMIN GUILLAUME GUY MARIE LE GUERNCharles E Cooke
13,5 %
Ratio de fondos propios (2024)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)Activos totales interanuales
+156,9 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2008 vs. 2009)
-22,8 %
Activos totales interanuales (2008 vs. 2009)
-50,5 %
Activo circulante neto interanual (2008 vs. 2009)
-51,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
-57,2 %
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
-55 %
  1. –
  2. –
  3. –BREAKFAST COMPUTING LIMITED
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
-54,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
-72,1 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+47,4 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
+41,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
+100,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-67 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-43 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-44,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-91,1 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-33,9 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-35,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+196,6 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+9,9 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+18,4 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-17,6 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-17,1 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-30,7 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-31,1 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-28,8 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-29,1 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-50,6 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-52,1 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-1517,1 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-1683,5 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+46,6 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+46,6 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+156,9 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+352 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-0,9 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+39,8 %
CAGR activos totales (2008–2024)
-12,5 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2008)
114,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2009)
178,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
169,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
32,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
64,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
37,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
13,5 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2008)
17.928 GBP
Activo circulante neto (2009)
8746 GBP
Activo circulante neto (2010)
3965 GBP
Activo circulante neto (2011)
5625 GBP
Activo circulante neto (2012)
5625 GBP
Activo circulante neto (2013)
3098 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1,85×
Activo circulante neto (2014)
2005 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
2,21×
Activo circulante neto (2015)
2374 GBP
Activo circulante neto (2016)
1968 GBP
Activo circulante neto (2017)
1356 GBP
Activo circulante neto (2018)
961 GBP
Activo circulante neto (2019)
460 GBP
Activo circulante neto (2020)
-7284 GBP
Activo circulante neto (2021)
-3891 GBP
Activo circulante neto (2022)
9804 GBP
Activo circulante neto (2023)
9716 GBP
Activo circulante neto (2024)
13.582 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2016)
100 %
Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Inicio
Reino Unido
Kent