Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

BRIGGS DRILLING CONSULTANCY LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
19,05×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
+66,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro05607905
Fundada31/10/2005
Objeto socialSupport activities for petroleum and natural gas mining
DirecciónThe Glanis, Ruan Minor, Helston, TR12 7LS
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro31/10/2005
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado4 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (17 eventos)

8/12/2025

Dirección actualizada

The Glanis, Ruan Minor, Helston, Tr12 7LS

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

31/10/2005

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2005-10-31

Red

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Christopher John Spence Briggs

75–100% shares

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Christopher John Spence Briggs (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

The Glanis

Ruan Minor

Helston

TR12 7LS

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2011

Beneficio / (pérdida): £112.0K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2011£111.954
2012£162.491
2013£180.521
2014£221.882
2015£228
2016£379
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2011£111.956
2012£162.493
2013£180.523
2014£221.884
2015£230
2016£379
2017£2
2018£29.433
2019£10.350
2020£11.401
2021£3140
2022£2
2023£-13.654
2024£-17.672
2025£819

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£381
2017£23.070
2018£-29.433
2019£10.350
2020£11.401
2021£3140
2022£-2776
2023£-13.654
2024£-17.672
2025£819

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£379
2017£2
2018£29.433
2019£10.350
2020£11.401
2021£3140
2022£2
2023£-13.654
2024£-17.672
2025£819

Current Assets

2011£133.805
2012£199.799
2013£201.907
2014£246.633
2015£88.481
2016£37.012
2017£65.001
2018£-35.989
2019£8012
2020£19.997
2021£19.707
2022£22.812
2023£11.374
2024£2861
2025£2930

Net Current Assets Liabilities

2011£109.873
2012£160.931
2013£179.352
2014£221.006
2015£76.758
2016£35.069
2017£55.583
2018£-27.504
2019£8904
2020£10.317
2021£2327
2022£-3760
2023£-14.553
2024£-18.346
2025£159

Total Assets Less Current Liabilities

2011£111.956
2012£162.493
2013£180.523
2014£221.884
2015£78.902
2016£36.677
2017£56.857
2018£-29.433
2019£10.350
2020£11.401
2021£3140
2022£-2776
2023£-13.654
2024£-17.672
2025£819

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£30.361
2017£41.445
2018£35.989
2019—
2020—
2021—
2022£22.524
2023£11.374
2024—
2025—

Debtors

2011£12.235
2012£10.206
2013£21.688
2014£22.869
2015£0
2016£6651
2017£23.556
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022£288
2023£0
2024—
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1943
2017£9418
2018£8485
2019£-892
2020£9680
2021£17.380
2022£26.572
2023£25.927
2024£21.207
2025£2771

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£846
2017£840
2018£840
2019—
2020—
2021—
2022£-1
2023£0
2024—
2025—

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£840
2019—
2020—
2021—
2022£1492
2023£735
2024—
2025—

Number Shares Allotted

20112
20122
20132
20142
20152
20162
20172
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20190
20201
20211
20221
20231
20241
20251

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5140
2018£5784
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£7528
2024—
2025—

Amounts Owed To Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£33.480
2017£33.787
2018£2365
2019—
2020—
2021—
2022£25.049
2023£25.160
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£937
2018£1144
2019—
2020—
2021—
2022£32
2023£32
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£121.570
2012£189.593
2013£180.219
2014£223.764
2015£88.481
2016£30.361
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3851
2017£30.189
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1097
2017£7641
2018£3296
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£78.672
2016£36.296
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011£23.932
2012£38.868
2013£22.555
2014£25.627
2015£11.723
2016£1943
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Final Dividends Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3700
2017£7500
2018£8300
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£2083
2012£1562
2013£1171
2014£878
2015£2858
2016£1608
2017£1274
2018£-1929
2019£1446
2020£1084
2021£813
2022£984
2023£899
2024£674
2025£660

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£334
2018£644
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£300
2024—
2025—

Loans From Directors After One Year

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£78.672
2016£33.480
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£111.956
2012£162.493
2013£180.523
2014£221.884
2015£230
2016£381
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£288
2023£0
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£-288
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2011£111.954
2012£162.491
2013£180.521
2014£221.882
2015£228
2016£379
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1608
2017£1274
2018£1274
2019—
2020—
2021—
2022£984
2023£984
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6414
2018£7713
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£8427
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£111.956
2012£162.493
2013£180.523
2014£221.884
2015£230
2016£381
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£2083
2012£1562
2013£1171
2014£878
2015£2144
2016£2144
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011—
2012—
2013—
2014£2932
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£2777
2012£3482
2013£3482
2014£6414
2015£6414
2016£6414
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£1215
2012£2311
2013£2604
2014£3556
2015£4270
2016£4806
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011£521
2012£391
2013£293
2014£952
2015£714
2016£536
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1299
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£215
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£6651
2017£23.556
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value Shares Allotted

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

V A T Due After One Year

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2816
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£111.954£162.491£180.521£221.882£228£379—————————
Activo total£111.956£162.493£180.523£221.884£230£379£2£29.433£10.350£11.401£3140£2£-13.654£-17.672£819
Net Assets Liabilities—————£381£23.070£-29.433£10.350£11.401£3140£-2776£-13.654£-17.672£819
Equity—————£379£2£29.433£10.350£11.401£3140£2£-13.654£-17.672£819
Current Assets£133.805£199.799£201.907£246.633£88.481£37.012£65.001£-35.989£8012£19.997£19.707£22.812£11.374£2861£2930
Net Current Assets Liabilities£109.873£160.931£179.352£221.006£76.758£35.069£55.583£-27.504£8904£10.317£2327£-3760£-14.553£-18.346£159
Total Assets Less Current Liabilities£111.956£162.493£180.523£221.884£78.902£36.677£56.857£-29.433£10.350£11.401£3140£-2776£-13.654£-17.672£819
Cash Bank On Hand—————£30.361£41.445£35.989———£22.524£11.374——
Debtors£12.235£10.206£21.688£22.869£0£6651£23.556£0———£288£0——
Creditors—————£1943£9418£8485£-892£9680£17.380£26.572£25.927£21.207£2771
Trade Creditors Trade Payables—————£846£840£840———£-1£0——
Other Creditors——————£0£840———£1492£735——
Number Shares Allotted2222222————————
Par Value Share£1£1£1£1£1——————————
Average Number Employees During Period————————0111111
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£5140£5784————£7528——
Amounts Owed To Directors—————£33.480£33.787£2365———£25.049£25.160——
Bank Borrowings Overdrafts——————£937£1144———£32£32——
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2—————————
Cash Bank In Hand£121.570£189.593£180.219£223.764£88.481£30.361—————————
Comprehensive Income Expense—————£3851£30.189————————
Corporation Tax Payable—————£1097£7641£3296———————
Creditors Due After One Year————£78.672£36.296—————————
Creditors Due Within One Year£23.932£38.868£22.555£25.627£11.723£1943—————————
Final Dividends Paid—————£3700£7500£8300———————
Fixed Assets£2083£1562£1171£878£2858£1608£1274£-1929£1446£1084£813£984£899£674£660
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£334£644————£300——
Loans From Directors After One Year————£78.672£33.480—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£111.956£162.493£180.523£221.884£230£381—————————
Nominal Value Allotted Share Capital——————£1————————
Prepayments Accrued Income———————————£288£0——
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal——————————£0£-288———
Profit Loss Account Reserve£111.954£162.491£180.521£221.882£228£379—————————
Property Plant Equipment—————£1608£1274£1274———£984£984——
Property Plant Equipment Gross Cost——————£6414£7713————£8427——
Share Capital Allotted Called Up Paid£2£2£2£2£2£2—————————
Shareholder Funds£111.956£162.493£180.523£221.884£230£381—————————
Tangible Fixed Assets£2083£1562£1171£878£2144£2144—————————
Tangible Fixed Assets Additions———£2932———————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£2777£3482£3482£6414£6414£6414—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£1215£2311£2604£3556£4270£4806—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£521£391£293£952£714£536—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£1299————£215——
Trade Debtors Trade Receivables—————£6651£23.556£0———————
Value Shares Allotted—————£1—————————
V A T Due After One Year—————£2816—————————

Documentos

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2019

Archivado: 31/3/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2018

Archivado: 31/3/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2017

Archivado: 31/3/2017

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Mostrando 1–10 de 16

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDBRUCE BENKERTMilano JohnRICHARD ICHTERTZ
100 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
+104,6 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
+45,1 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
+45,1 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
+46,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+11,1 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
+11,1 %
  1. –
  2. –
  3. –BRIGGS DRILLING CONSULTANCY LTD
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+11,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+22,9 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+22,9 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+23,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-99,9 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-99,9 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-65,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
+66,2 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+64,8 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-54,3 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-99,5 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+58,5 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+1.471.550 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-149,5 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-64,8 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+132,4 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+10,2 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+15,9 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-72,5 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-77,4 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-99,9 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-261,6 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
-682.800 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-287 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
-29,4 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-26,1 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
+104,6 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
+100,9 %
CAGR activos totales (2011–2025)
-29,6 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
99,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
100 %

Capital circulante y liquidez

Ratio de liquidez corriente (2011)
5,59×
Activo circulante neto (2011)
109.873 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
5,14×
Activo circulante neto (2012)
160.931 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
8,95×
Activo circulante neto (2013)
179.352 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
9,62×
Activo circulante neto (2014)
221.006 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
7,55×
Activo circulante neto (2015)
76.758 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
19,05×
Activo circulante neto (2016)
35.069 GBP
Activo circulante neto (2017)
55.583 GBP
Activo circulante neto (2018)
-27.504 GBP
Activo circulante neto (2019)
8904 GBP
Activo circulante neto (2020)
10.317 GBP
Activo circulante neto (2021)
2327 GBP
Activo circulante neto (2022)
-3760 GBP
Activo circulante neto (2023)
-14.553 GBP
Activo circulante neto (2024)
-18.346 GBP
Activo circulante neto (2025)
159 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2016)
100 %
Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Helston