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ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

CAPITAL PLANNING PARTNERS LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Disuelta
Ratio de liquidez corriente (2013)Ratio de liquidez corriente
0,13×
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)Beneficio / (pérdida) interanual
+138,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)Rentabilidad sobre activos (neta)

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoDisuelta
Número de registro06968303
Fundada21/7/2009
Objeto socialPension funding
DirecciónWinterton House, High Street, Westerham, TN16 1AQ
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 4/8/2021; Última elaboración: 21/7/2020

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoDisuelta
Fecha de registro21/7/2009
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado1 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (33 eventos)

9/11/2022

Cuentas anuales presentadas

Amended total exemption full accounts made up to 31 December 2014

Ver archivo en Documentos

11/10/2022

Cuentas anuales presentadas

Amended accounts for a dormant company made up to 31 December 2014

Ver archivo en Documentos

21/7/2009

Nombramiento Raymond Derek Mills (persona)

Nombrado como Director

Red

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Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Raymond Derek Mills

75–100% shares

Nombrado el: 21/7/2016

87.5%
Raymond Derek Mills

75–100% shares

Nombrado el: 21/7/2016

87.5%

Officers & directors

Raymond Derek Mills

Director

Nombrado el: 21/7/2009

—
Margaret Gillian Mills

Secretary

Nombrado el: 21/7/2009 · Dimitió el: 19/8/2016

—

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

21/7/2016

Nombramiento Raymond Derek Mills (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

Winterton House

High Street

Westerham

TN16 1AQ

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2010

Beneficio / (pérdida): £-46.3K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2010£-46.314
2011£-16.642
2012£1303
2013£905
2014£2159
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Activo total

2010£-46.313
2011£-16.641
2012£1304
2013£906
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1

Current Assets

2010£8150
2011£16.207
2012£1464
2013£705
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Net Current Assets Liabilities

2010£-8114
2011£12.008
2012£-6460
2013£-4917
2014£-2208
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Total Assets Less Current Liabilities

2010£5687
2011£22.359
2012£1304
2013£906
2014£2160
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
20151
20161
20171
20181
20191
20201
20211

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1

Called Up Share Capital

2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1

Cash Bank In Hand

2010£8150
2011£16.207
2012£1464
2013£705
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due After One Year

2010—
2011£39.000
2012£0
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£52.000
2011£52.000
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011£4199
2012£7924
2013£5622
2014£2208
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£16.264
2011£16.264
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Fixed Assets

2010£13.801
2011£10.351
2012£7764
2013£5823
2014£4368
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-46.313
2011£-16.641
2012£1304
2013£906
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Profit Loss Account Reserve

2010£-46.314
2011£-16.642
2012£1303
2013£905
2014£2159
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Shareholder Funds

2010£-46.313
2011£-16.641
2012£1304
2013£906
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets

2010£13.801
2011£10.351
2012£7764
2013£5823
2014£4368
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£18.401
2011—
2012£0
2013£0
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£18.401
2011£18.401
2012£18.401
2013£18.401
2014£18.401
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£4600
2011£8050
2012£10.637
2013£12.578
2014£14.033
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£2587
2013£1941
2014£1455
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£4600
2011£3450
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
Métrica201020112012201320142015201620172018201920202021
Beneficio / (pérdida)£-46.314£-16.642£1303£905£2159———————
Activo total£-46.313£-16.641£1304£906£1£1£1£1£1£1£1£1
Net Assets Liabilities——————£1£1£1£1£1£1
Equity——————£1£1£1£1£1£1
Current Assets£8150£16.207£1464£705£0———————
Net Current Assets Liabilities£-8114£12.008£-6460£-4917£-2208———————
Total Assets Less Current Liabilities£5687£22.359£1304£906£2160———————
Number Shares Allotted—————1111111
Par Value Share—————£1£1£1£1£1£1£1
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1———————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset————£1£1£1£1£1£1£1£1
Cash Bank In Hand£8150£16.207£1464£705£0———————
Creditors Due After One Year—£39.000£0—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£52.000£52.000——————————
Creditors Due Within One Year—£4199£7924£5622£2208———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£16.264£16.264——————————
Fixed Assets£13.801£10.351£7764£5823£4368———————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-46.313£-16.641£1304£906£1£1£1—————
Profit Loss Account Reserve£-46.314£-16.642£1303£905£2159———————
Share Capital Allotted Called Up Paid————£1£1£1—————
Shareholder Funds£-46.313£-16.641£1304£906£1£1£1—————
Tangible Fixed Assets£13.801£10.351£7764£5823£4368———————
Tangible Fixed Assets Additions£18.401—£0£0£0———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£18.401£18.401£18.401£18.401£18.401———————
Tangible Fixed Assets Depreciation£4600£8050£10.637£12.578£14.033———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£2587£1941£1455———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£4600£3450——————————

Documentos

Final Gazette dissolved via voluntary strike-off

2/5/2023

Ver

Amended total exemption full accounts made up to 31 December 2014

9/11/2022

Ver

Amended accounts for a dormant company made up to 31 December 2014

11/10/2022

Ver

Accounts for a dormant company made up to 31 December 2021

14/9/2022

Ver

Voluntary strike-off action has been suspended

8/1/2022

Ver

IA de documentos

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Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2021

Archivado: 31/12/2021

Ver

First Gazette notice for voluntary strike-off

9/11/2021

Ver

Strike off from register

29/10/2021

Ver

Accounts for a dormant company made up to 31 December 2020

28/9/2021

Ver

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDNicolas Ordonez ManriqueSYLVIE CHRISTIANE RETORE🇬🇧Mrs Sarah Jane Savage
215.900 %
Ratio de fondos propios (2021)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)Activos totales interanuales
-99,9 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
+64,1 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+64,1 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
+248 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
+107,8 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
+107,8 %
  2. –
  3. –
  4. –CAPITAL PLANNING PARTNERS LIMITED
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
-153,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-30,5 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-30,5 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+23,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+138,6 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-99,9 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+55,1 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
99,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
99,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
215.900 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2010)
-8114 GBP
Ratio de liquidez corriente (2011)
3,86×
Activo circulante neto (2011)
12.008 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
0,18×
Activo circulante neto (2012)
-6460 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,13×
Activo circulante neto (2013)
-4917 GBP
Activo circulante neto (2014)
-2208 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2016)
100 %
Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
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