Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

CLOUDFOX SYSTEMS LIMITED

Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro07585007
Fundada30/3/2011
Objeto socialInformation technology consultancy activities
Dirección71-75 Shelton Street, Covent Garden, London, WC2H 9JQ
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 24/12/2026; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro30/3/2011
Autoridad registral—

Fuente: — · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (30 eventos)

16/6/2025

Cuentas anuales presentadas

Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

Ver archivo en Documentos

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

30/3/2011

Nombramiento Lee Shaw (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Lee Shaw

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Lee Shaw

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%

Officers & directors

Lee Shaw

Director

Nombrado el: 30/3/2011

—
Edward James Lee

Director

Nombrado el: 1/9/2014 · Dimitió el: 27/6/2018

—

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Lee Shaw (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

71-75 Shelton Street

Covent Garden

London

WC2H 9JQ

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2012

Beneficio / (pérdida): £63

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2012£63
2013£305
2014£611
2015£17.085
2016£20.395
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2012£64
2013£306
2014£612
2015£17.087
2016£20.395
2017£2
2018£2
2019£25.936
2020£4565
2021£4610
2022£4910
2023£4618
2024£4611
2025£318

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£20.397
2017£2116
2018£25.936
2019£25.936
2020£4565
2021£4610
2022£4910
2023£4618
2024£4611
2025£318

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£20.395
2017£2
2018£2
2019£25.936
2020£4565
2021£4610
2022£4910
2023£4618
2024£4611
2025£318

Current Assets

2012£2908
2013£5624
2014£10.332
2015£30.570
2016£35.655
2017£52.687
2018£54.061
2019£52.642
2020£18.014
2021£20.350
2022£19.166
2023£13.696
2024—
2025£129

Net Current Assets Liabilities

2012£64
2013£306
2014£612
2015£13.820
2016£18.169
2017£96
2018£25.263
2019£25.863
2020£4565
2021£4610
2022£4910
2023£3849
2024£4130
2025£125

Total Assets Less Current Liabilities

2012£64
2013£306
2014£612
2015£17.087
2016£20.397
2017£2116
2018£25.936
2019£26.536
2020£4565
2021£4610
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£16.046
2017£21.494
2018£28.617
2019—
2020—
2021—
2022£7700
2023£2696
2024£4580
2025£129

Debtors

2012£2637
2013£3003
2014£10.331
2015£19.114
2016£19.609
2017£31.193
2018£25.444
2019—
2020—
2021—
2022£11.466
2023£11.000
2024—
2025£0

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1000
2017£2010
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022£3000
2023—
2024—
2025—

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£17.486
2017£52.591
2018£28.798
2019£28.198
2020£13.449
2021£15.922
2022£14.256
2023£9847
2024£450
2025£4

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£698
2017£0
2018£8929
2019—
2020—
2021—
2022£14.186
2023£9847
2024£0
2025£4

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£672
2018£654
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2012—
20131
20141
20152
20162
20172
20182
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
20162
20172
20182
20192
20201
20211
20221
20231
20241
20251

Accruals Deferred Income

2012£280
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£450
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£420
2017£600
2018£600
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£600
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2920
2018£4267
2019—
2020—
2021—
2022£2280
2023£2568
2024£2856
2025£865

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£865
2023—
2024—
2025—

Administration Support Average Number Employees

2012—
2013—
2014—
2015—
20161
20171
20181
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed By Associates

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£3018
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed To Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£29.363
2018£94
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2012£1
2013£1
2014£1
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£271
2013£1
2014£1
2015£11.456
2016£16.046
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£51.323
2017£73.659
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£13.257
2017£18.764
2018£15.652
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012£2844
2013£5318
2014£9720
2015£16.750
2016£17.486
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£2468
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Factored Debts Outstanding

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£10.000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Final Dividends Paid

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£48.013
2017£91.940
2018£41.000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2228
2017£2020
2018£673
2019£673
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1388
2018£1347
2019—
2020—
2021—
2022£96
2023£288
2024£288
2025£193

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£64
2013£306
2014£612
2015£17.087
2016£20.397
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£2184

Other Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£2184

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3111
2017£3192
2018£2869
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£99
2017£535
2018£1419
2019—
2020—
2021—
2022£203
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total

2012£139
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1419
2020£0
2021£182
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2012£63
2013£305
2014£611
2015£17.085
2016£20.395
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2228
2017£2020
2018£2020
2019—
2020—
2021—
2022£769
2023£769
2024£481
2025£193

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4940
2018£4940
2019—
2020—
2021—
2022£3049
2023£3049
2024£3049
2025£865

Sales Marketing Distribution Average Number Employees

2012—
2013—
2014—
2015—
20161
20171
20181
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£1
2013£1
2014£1
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£64
2013£306
2014£612
2015£17.087
2016£20.397
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2012£0
2013£2620
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012—
2013—
2014£0
2015£3267
2016£3267
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012—
2013—
2014—
2015£3591
2016£169
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012—
2013—
2014—
2015£3591
2016£3760
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012—
2013—
2014—
2015£324
2016£1532
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013—
2014—
2015£324
2016£1208
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£70
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1180
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£18.510
2017£25.630
2018£14.025
2019—
2020—
2021—
2022£8263
2023£11.000
2024—
2025£0

Value Shares Allotted

2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£63£305£611£17.085£20.395—————————
Activo total£64£306£612£17.087£20.395£2£2£25.936£4565£4610£4910£4618£4611£318
Net Assets Liabilities————£20.397£2116£25.936£25.936£4565£4610£4910£4618£4611£318
Equity————£20.395£2£2£25.936£4565£4610£4910£4618£4611£318
Current Assets£2908£5624£10.332£30.570£35.655£52.687£54.061£52.642£18.014£20.350£19.166£13.696—£129
Net Current Assets Liabilities£64£306£612£13.820£18.169£96£25.263£25.863£4565£4610£4910£3849£4130£125
Total Assets Less Current Liabilities£64£306£612£17.087£20.397£2116£25.936£26.536£4565£4610————
Cash Bank On Hand————£16.046£21.494£28.617———£7700£2696£4580£129
Debtors£2637£3003£10.331£19.114£19.609£31.193£25.444———£11.466£11.000—£0
Other Debtors————£1000£2010£0———£3000———
Creditors————£17.486£52.591£28.798£28.198£13.449£15.922£14.256£9847£450£4
Trade Creditors Trade Payables————£698£0£8929———£14.186£9847£0£4
Other Creditors————£0£672£654———————
Number Shares Allotted—112222———————
Average Number Employees During Period————2222111111
Accruals Deferred Income£280—————————————
Accrued Liabilities———————————£0£450—
Accrued Liabilities Deferred Income————£420£600£600———————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal———————£600——————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£2920£4267———£2280£2568£2856£865
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————————£865———
Administration Support Average Number Employees————111———————
Amounts Owed By Associates————£0£3018£0———————
Amounts Owed To Directors—————£29.363£94———————
Called Up Share Capital£1£1£1£2£2—————————
Cash Bank In Hand£271£1£1£11.456£16.046—————————
Comprehensive Income Expense————£51.323£73.659————————
Corporation Tax Payable————£13.257£18.764£15.652———————
Creditors Due Within One Year£2844£5318£9720£16.750£17.486—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£2468—————————————
Factored Debts Outstanding—————£0£10.000———————
Final Dividends Paid————£48.013£91.940£41.000———————
Fixed Assets————£2228£2020£673£673——————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£1388£1347———£96£288£288£193
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£64£306£612£17.087£20.397—————————
Nominal Value Allotted Share Capital—————£1£1———————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————————£2184
Other Disposals Property Plant Equipment—————————————£2184
Other Taxation Social Security Payable————£3111£3192£2869———————
Prepayments Accrued Income————£99£535£1419———£203———
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total£139—————————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal———————£1419£0£182————
Profit Loss Account Reserve£63£305£611£17.085£20.395—————————
Property Plant Equipment————£2228£2020£2020———£769£769£481£193
Property Plant Equipment Gross Cost—————£4940£4940———£3049£3049£3049£865
Sales Marketing Distribution Average Number Employees————111———————
Share Capital Allotted Called Up Paid£1£1£1£2£2—————————
Shareholder Funds£64£306£612£17.087£20.397—————————
Stocks Inventory£0£2620£0———————————
Tangible Fixed Assets——£0£3267£3267—————————
Tangible Fixed Assets Additions———£3591£169—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation———£3591£3760—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation———£324£1532—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£324£1208—————————
Taxation Social Security Payable——————————£70———
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£1180————————
Trade Debtors Trade Receivables————£18.510£25.630£14.025———£8263£11.000—£0
Value Shares Allotted—£1£1£1£1—————————

Documentos

Change of details for person with significant control

5/1/2026

Ver

Confirmation statement

17/12/2025

Ver

Change of director details

16/12/2025

Ver

Change of director details

11/12/2025

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

16/6/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Confirmation statement

17/12/2024

Ver

Total exemption full accounts made up to 31 March 2024

15/7/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇬🇧Mr Leo ArnoldBenoit Thomas Hipeau🇬🇧Roman Borovschii
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
2,04×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
+19,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
-93,1 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+384,1 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
+378,1 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+378,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+100,3 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+100 %
  1. –London
  2. –CLOUDFOX SYSTEMS LIMITED
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+100 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+2696,2 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+2692 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+2158,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
+19,4 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+19,4 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+31,5 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-100 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-99,5 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+26.215,6 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+1.296.700 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+2,4 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-82,4 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-82,3 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+1 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+1 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+6,5 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+6,5 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
-5,9 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-21,6 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
-0,2 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+7,3 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-93,1 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-97 %
CAGR activos totales (2012–2025)
+13,1 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
98,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
99,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
100 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2016)
10.198 GBP

Capital circulante y liquidez

Ratio de liquidez corriente (2012)
1,02×
Activo circulante neto (2012)
64 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
1,06×
Activo circulante neto (2013)
306 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1,06×
Activo circulante neto (2014)
612 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1,83×
Activo circulante neto (2015)
13.820 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
2,04×
Activo circulante neto (2016)
18.169 GBP
Activo circulante neto (2017)
96 GBP
Activo circulante neto (2018)
25.263 GBP
Activo circulante neto (2019)
25.863 GBP
Activo circulante neto (2020)
4565 GBP
Activo circulante neto (2021)
4610 GBP
Activo circulante neto (2022)
4910 GBP
Activo circulante neto (2023)
3849 GBP
Activo circulante neto (2024)
4130 GBP
Activo circulante neto (2025)
125 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2016)
100 %
Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio