Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

COCOMOTION

🇬🇧Reino Unido•Pri/lbg/nsc (private, Limited By Guarantee, No Share Capital, Use Of 'limited' Exemption)•Activa
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
1,88×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
+454,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro07372995
Fundada10/9/2010
Objeto socialManagement consultancy activities other than financial management; Other professional, scientific and technical activities n.e.c.
Dirección18C Russell Court Mews, Hertford, SG14 3AB
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPri/lbg/nsc (private, Limited By Guarantee, No Share Capital, Use Of 'limited' Exemption)
EstadoActiva
Fecha de registro10/9/2010
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado1 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 1/12/2025

Línea temporal (16 eventos)

30/9/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 30/9/2025

Ver archivo en Documentos

30/9/2024

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 30/9/2024

Ver archivo en Documentos

10/9/2010

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2010-09-10

Red

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Richard Jonathan Griffiths

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors · Significant influence

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Richard Jonathan Griffiths (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

18C Russell Court Mews

Hertford

SG14 3AB

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2011

Beneficio / (pérdida): £-3.8K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2011£-3784
2012£-3784
2013£-5374
2014£-6306
2015£1423
2016£7894
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2011£-3784
2012£-3784
2013£-5373
2014£-6306
2015£1423
2016£7894
2017£7894
2018£4708
2019£4553
2020£576
2021£7098
2022£2681
2023£13.734
2024£15.504
2025£-537

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7894
2018£4708
2019£4553
2020£576
2021£7098
2022£2681
2023£13.734
2024£15.504
2025£-537

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7894
2018£4708
2019£4553
2020£576
2021£7098
2022£2681
2023£13.734
2024£15.504
2025£-537

Current Assets

2011£880
2012£880
2013£1294
2014£7264
2015£12.506
2016£15.722
2017£15.722
2018£9159
2019£9523
2020£2946
2021£17.164
2022£3213
2023£46.812
2024£17.867
2025£1289

Net Current Assets Liabilities

2011£880
2012£880
2013£1294
2014£-6306
2015£770
2016£7337
2017£7337
2018£4584
2019£4448
2020£524
2021£7098
2022£2681
2023£13.734
2024£15.504
2025£-537

Total Assets Less Current Liabilities

2011£880
2012£880
2013£1294
2014£-6306
2015£1423
2016£7894
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3513
2018£5038
2019£9511
2020£2738
2021£3067
2022£1472
2023£86
2024£13.006
2025£731

Debtors

2011—
2012£2542
2013£314
2014£2556
2015£4807
2016£12.209
2017£12.209
2018£4121
2019£12
2020£208
2021£14.097
2022£1741
2023£46.726
2024£4861
2025£558

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014£780
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£208
2020£208
2021£417
2022£301
2023£599
2024£558
2025£558

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8385
2018£4575
2019£5075
2020£2422
2021£10.066
2022£532
2023£33.078
2024£2363
2025£1826

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£6000
2021£6000
2022£23.184
2023£23.184
2024—
2025£9998

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5864
2018£2966
2019£3536
2020£995
2021£929
2022£532
2023£8389
2024£1486
2025£1800

Number Shares Allotted

2011—
2012—
20131
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011—
2012—
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20201
20211
20221
20231
20241
20251

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1187
2018£1363
2019£1416
2020£1468
2021£1468
2022£1468
2023£1468
2024£1468
2025£1468

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£157
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£880
2012£880
2013£980
2014£4708
2015£7699
2016£3513
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2011—
2012£4664
2013£6667
2014£11.220
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£4664
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012£2627
2013£0
2014£13.570
2015£11.736
2016£8385
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2011—
2012£0
2013—
2014£0
2015£653
2016£557
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£433
2018£176
2019£53
2020£52
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£-3784
2012£-3784
2013£-5373
2014£-6306
2015£1423
2016£7894
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors After One Year

2011—
2012£4664
2013—
2014£11.220
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2011£-3784
2012£-3784
2013£-5374
2014£-6306
2015£1423
2016£7894
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£557
2018£124
2019£105
2020£52
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1311
2018£1468
2019£1468
2020£1468
2021£1468
2022£1468
2023£1468
2024£1468
2025£1468

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012—
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£-3784
2012£-3784
2013£-5373
2014£-6306
2015£1423
2016£7894
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011—
2012£0
2013—
2014£0
2015£653
2016£557
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£974
2016£337
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£974
2016£1311
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£321
2016£754
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£321
2016£433
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2011—
2012£272
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2521
2018£1609
2019£1539
2020£1427
2021£3137
2022£1505
2023£1505
2024£877
2025£26

Trade Creditors Within One Year

2011—
2012£2355
2013—
2014£2349
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors

2011—
2012£2542
2013—
2014£1776
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12.209
2018£4121
2019£12
2020£13.680
2021£13.680
2022£1440
2023£46.127
2024£4861
2025£5000
Métrica201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£-3784£-3784£-5374£-6306£1423£7894—————————
Activo total£-3784£-3784£-5373£-6306£1423£7894£7894£4708£4553£576£7098£2681£13.734£15.504£-537
Net Assets Liabilities——————£7894£4708£4553£576£7098£2681£13.734£15.504£-537
Equity——————£7894£4708£4553£576£7098£2681£13.734£15.504£-537
Current Assets£880£880£1294£7264£12.506£15.722£15.722£9159£9523£2946£17.164£3213£46.812£17.867£1289
Net Current Assets Liabilities£880£880£1294£-6306£770£7337£7337£4584£4448£524£7098£2681£13.734£15.504£-537
Total Assets Less Current Liabilities£880£880£1294£-6306£1423£7894—————————
Cash Bank On Hand——————£3513£5038£9511£2738£3067£1472£86£13.006£731
Debtors—£2542£314£2556£4807£12.209£12.209£4121£12£208£14.097£1741£46.726£4861£558
Other Debtors———£780————£208£208£417£301£599£558£558
Creditors——————£8385£4575£5075£2422£10.066£532£33.078£2363£1826
Trade Creditors Trade Payables—————————£6000£6000£23.184£23.184—£9998
Other Creditors——————£5864£2966£3536£995£929£532£8389£1486£1800
Number Shares Allotted——1————————————
Par Value Share——£1————————————
Average Number Employees During Period—————————111111
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£1187£1363£1416£1468£1468£1468£1468£1468£1468
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£157———————
Called Up Share Capital——£1£1———————————
Cash Bank In Hand£880£880£980£4708£7699£3513—————————
Creditors Due After One Year—£4664£6667£11.220———————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£4664——————————————
Creditors Due Within One Year—£2627£0£13.570£11.736£8385—————————
Fixed Assets—£0—£0£653£557—————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£433£176£53£52—————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-3784£-3784£-5373£-6306£1423£7894—————————
Other Creditors After One Year—£4664—£11.220———————————
Profit Loss Account Reserve£-3784£-3784£-5374£-6306£1423£7894—————————
Property Plant Equipment——————£557£124£105£52—————
Property Plant Equipment Gross Cost——————£1311£1468£1468£1468£1468£1468£1468£1468£1468
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1————————————
Shareholder Funds£-3784£-3784£-5373£-6306£1423£7894—————————
Tangible Fixed Assets—£0—£0£653£557—————————
Tangible Fixed Assets Additions————£974£337—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation———£0£974£1311—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation———£0£321£754—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period————£321£433—————————
Taxation Social Security Due Within One Year—£272—————————————
Taxation Social Security Payable——————£2521£1609£1539£1427£3137£1505£1505£877£26
Trade Creditors Within One Year—£2355—£2349———————————
Trade Debtors—£2542—£1776———————————
Trade Debtors Trade Receivables——————£12.209£4121£12£13.680£13.680£1440£46.127£4861£5000

Documentos

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/9/2025

Archivado: 30/9/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/9/2024

Archivado: 30/9/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/9/2023

Archivado: 30/9/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/9/2022

Archivado: 30/9/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/9/2021

Archivado: 30/9/2021

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/9/2020

Archivado: 30/9/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/9/2019

Archivado: 30/9/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/9/2018

Archivado: 30/9/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/9/2017

Archivado: 30/9/2017

Ver

Mostrando 1–10 de 16

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITED🇮🇪T. E. L. C. PUBLISHING LIMITEDALEXANDRE DELAHAYE🇸🇪Saeid MiriALEXANDRE MARIE JOSEPH DE JAHAM
100 %
Ratio de fondos propios (2024)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
-103,5 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-42 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-42 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+47 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-17,3 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-17,4 %
  1. –
  2. –
  3. –COCOMOTION
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-587,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+122,6 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+122,6 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+112,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
+454,7 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+454,7 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+852,9 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-40,4 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-37,5 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-3,3 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-3 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-87,3 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-88,2 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+1132,3 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+1254,6 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-62,2 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-62,2 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+412,3 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
+412,3 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+12,9 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+12,9 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-103,5 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-103,5 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
100 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2011)
880 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
0,33×
Activo circulante neto (2012)
880 GBP
Activo circulante neto (2013)
1294 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
0,54×
Activo circulante neto (2014)
-6306 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1,07×
Activo circulante neto (2015)
770 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
1,88×
Activo circulante neto (2016)
7337 GBP
Activo circulante neto (2017)
7337 GBP
Activo circulante neto (2018)
4584 GBP
Activo circulante neto (2019)
4448 GBP
Activo circulante neto (2020)
524 GBP
Activo circulante neto (2021)
7098 GBP
Activo circulante neto (2022)
2681 GBP
Activo circulante neto (2023)
13.734 GBP
Activo circulante neto (2024)
15.504 GBP
Activo circulante neto (2025)
-537 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Inicio
Reino Unido
Hertford