Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

COMMUNITY MADE SOLUTIONS LTD

🇬🇧Reino Unido•Private limited by guarantee (no share capital)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro05105212
Fundada19/4/2004
Objeto socialOther business support service activities n.e.c.
Dirección15 Paternoster Row, Sheffield, S1 2BX
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 21/4/2027; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate limited by guarantee (no share capital)
EstadoActiva
Fecha de registro19/4/2004
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (17 eventos)

23/4/2026

Forma legal cambiada

Pri/ltd By Guar/nsc (private, Limited By Guarantee, No Share Capital) → Private limited by guarantee (no share capital)

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

19/4/2004

Nombramiento Stephen Buckley (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Jacqueline Anne Devereux

25–50% voting rights

Nombrado el: 14/12/2022 · Dimitió el: 7/9/2023

—
Zoe Sarah Walton

25–50% voting rights

Nombrado el: 6/6/2017 · Dimitió el: 7/9/2023

—
Stephen Buckley

25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 7/9/2023

—
Nicola Margaret Edmonds

25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 14/12/2022

—
Stephen Buckley

25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 7/9/2023

—

Mostrando 1–5 de 9

1 / 2

Línea temporal de propiedad (8 cambios)

7/9/2023

Baja Jacqueline Anne Devereux (persona)

Persona con control significativo

7/9/2023

Baja Zoe Sarah Walton (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Nicola Margaret Edmonds (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

15 Paternoster Row

Sheffield

Munich

S1 2BX

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2022

Facturación: £441.8K

Cifras clave

Facturación

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£441.843
2023£522.232
2024—
2025—

Beneficio / (pérdida)

2012£993
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-4400
2023£9866
2024—
2025—

Beneficio bruto

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£15.124
2023£29.033
2024—
2025—

Beneficio de explotación

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-3522
2023£10.829
2024—
2025—

Activo total

2012£993
2016£5400
2017£1854
2018£11.686
2019£13.974
2020£14.523
2021£17.202
2022£12.802
2023£22.668
2024£5392
2025£1538

Net Assets Liabilities

2012—
2016—
2017£1854
2018£11.686
2019£13.974
2020£14.523
2021£17.202
2022£12.802
2023£22.668
2024£5392
2025£1538

Equity

2012—
2016—
2017£1854
2018£11.686
2019£13.974
2020£14.523
2021£17.202
2022£12.802
2023£22.668
2024£5392
2025£1538

Current Assets

2012£47.008
2016£382.639
2017£219.398
2018£173.881
2019£147.982
2020£167.624
2021£287.267
2022£301.465
2023£173.497
2024£25.377
2025£23.768

Net Current Assets Liabilities

2012£385
2016£-15.785
2017£18.524
2018£8314
2019£6393
2020£5698
2021£39.840
2022£25.736
2023£25.851
2024£9396
2025£5982

Total Assets Less Current Liabilities

2012£3378
2016£5400
2017£1854
2018£11.686
2019£13.974
2020£14.523
2021£60.365
2022£46.007
2023£45.942
2024£29.396
2025£25.982

Cash Bank On Hand

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£97.335
2024—
2025—

Debtors

2012£47.008
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£204.130
2024—
2025—

Other Debtors

2012£19.658
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£47.848
2024—
2025—

Creditors

2012—
2016—
2017£0
2018£0
2019£154.375
2020£0
2021£43.163
2022£33.205
2023£23.274
2024£34.788
2025£27.520

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£103.078
2024—
2025—

Other Creditors

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£619
2024—
2025—

Investments Fixed Assets

2012—
2016£20.000
2017£20.000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2016—
2017—
2018—
20193
20203
20213
20223
20233
20241
20251

Gastos administrativos

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£18.646
2023£18.204
2024—
2025—

Accruals Deferred Income Within One Year

2012£902
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£160.279
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£19.298
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2012£5108
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£33.205
2024—
2025—

Commitments Under Non-cancellable Operating Leases Total

2012£7322
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cost Sales

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£426.719
2023£493.199
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2012£2385
2016£0
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012£46.623
2016£398.424
2017£237.922
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2012£2993
2016£21.185
2017£20.378
2018£20.000
2019£20.367
2020£20.221
2021£20.525
2022£20.271
2023£20.091
2024£20.000
2025£20.000

Gross Profit Loss

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£15.124
2023£29.033
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£180
2024—
2025—

Intangible Assets

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£20.000
2024—
2025—

Intangible Assets Gross Cost

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£20.000
2024—
2025—

Interest Payable Similar Charges Finance Costs

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£878
2023£963
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£993
2016£5400
2017£1854
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Operating Profit Loss

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-3522
2023£10.829
2024—
2025—

Other Creditors After One Year

2012£2385
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2012£11.327
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Operating Leases Expiring Within One Year

2012£7322
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Current Asset

2012£1525
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2012£993
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss On Ordinary Activities After Tax

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-4400
2023£9866
2024—
2025—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-4400
2023£9866
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£271
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£19.389
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£993
2016£5400
2017£1854
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£2993
2016£1185
2017£378
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£11.148
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£8763
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012£608
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2012£943
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£2066
2024—
2025—

Trade Creditors Within One Year

2012£28.343
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors

2012£25.825
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£156.282
2024—
2025—

Turnover Revenue

2012—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£441.843
2023£522.232
2024—
2025—
Métrica20122016201720182019202020212022202320242025
Facturación———————£441.843£522.232——
Beneficio / (pérdida)£993——————£-4400£9866——
Beneficio bruto———————£15.124£29.033——
Beneficio de explotación———————£-3522£10.829——
Activo total£993£5400£1854£11.686£13.974£14.523£17.202£12.802£22.668£5392£1538
Net Assets Liabilities——£1854£11.686£13.974£14.523£17.202£12.802£22.668£5392£1538
Equity——£1854£11.686£13.974£14.523£17.202£12.802£22.668£5392£1538
Current Assets£47.008£382.639£219.398£173.881£147.982£167.624£287.267£301.465£173.497£25.377£23.768
Net Current Assets Liabilities£385£-15.785£18.524£8314£6393£5698£39.840£25.736£25.851£9396£5982
Total Assets Less Current Liabilities£3378£5400£1854£11.686£13.974£14.523£60.365£46.007£45.942£29.396£25.982
Cash Bank On Hand————————£97.335——
Debtors£47.008———————£204.130——
Other Debtors£19.658———————£47.848——
Creditors——£0£0£154.375£0£43.163£33.205£23.274£34.788£27.520
Trade Creditors Trade Payables————————£103.078——
Other Creditors————————£619——
Investments Fixed Assets—£20.000£20.000————————
Average Number Employees During Period————3333311
Gastos administrativos———————£18.646£18.204——
Accruals Deferred Income Within One Year£902——————————
Accrued Liabilities Deferred Income————————£160.279——
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£19.298——
Bank Borrowings Overdrafts£5108———————£33.205——
Commitments Under Non-cancellable Operating Leases Total£7322——————————
Cost Sales———————£426.719£493.199——
Creditors Due After One Year£2385£0£0————————
Creditors Due Within One Year£46.623£398.424£237.922————————
Fixed Assets£2993£21.185£20.378£20.000£20.367£20.221£20.525£20.271£20.091£20.000£20.000
Gross Profit Loss———————£15.124£29.033——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£180——
Intangible Assets————————£20.000——
Intangible Assets Gross Cost————————£20.000——
Interest Payable Similar Charges Finance Costs———————£878£963——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£993£5400£1854————————
Operating Profit Loss———————£-3522£10.829——
Other Creditors After One Year£2385——————————
Other Creditors Due Within One Year£11.327——————————
Other Operating Leases Expiring Within One Year£7322——————————
Prepayments Accrued Income Current Asset£1525——————————
Profit Loss Account Reserve£993——————————
Profit Loss On Ordinary Activities After Tax———————£-4400£9866——
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax———————£-4400£9866——
Property Plant Equipment————————£271——
Property Plant Equipment Gross Cost————————£19.389——
Shareholder Funds£993£5400£1854————————
Tangible Fixed Assets£2993£1185£378————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£11.148——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£8763——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£608——————————
Taxation Social Security Due Within One Year£943——————————
Taxation Social Security Payable————————£2066——
Trade Creditors Within One Year£28.343——————————
Trade Debtors£25.825——————————
Trade Debtors Trade Receivables————————£156.282——
Turnover Revenue———————£441.843£522.232——

Documentos

Confirmation statement

23/4/2026

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2019

Archivado: 31/3/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2018

Archivado: 31/3/2018

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Mostrando 1–10 de 12

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪PTMK HOLDINGS LIMITED🇮🇪T. E. L. C. PUBLISHING LIMITEDTAHI BURNSJEAN JACQUES HARISTOYMARK YOUNG
Margen neto (2023)Margen neto
1,9 %
Margen operativo (2023)Margen operativo
2,1 %
Ingresos interanuales (2022 vs. 2023)Ingresos interanuales
+18,2 %
Ratio de liquidez corriente (2017)Ratio de liquidez corriente
0,92×
Beneficio / (pérdida) interanual (2022 vs. 2023)Beneficio / (pérdida) interanual
+324,2 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Márgenes

Margen neto (2022)
-1 %
Margen bruto (2022)
3,4 %
Margen operativo (2022)
-0,8 %
Gastos administrativos % de ingresos (2022)
4,2 %
Margen neto (2023)
1,9 %
  1. –
  2. –COMMUNITY MADE SOLUTIONS LTD
Margen bruto (2023)
5,6 %
Margen operativo (2023)
2,1 %
Gastos administrativos % de ingresos (2023)
3,5 %

Crecimiento

Activos totales interanuales (2012 vs. 2016)
+443,8 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2016)
-4200 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-65,7 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+217,4 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+530,3 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-55,1 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+19,6 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-23,1 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+3,9 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-10,9 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+18,4 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+599,2 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-25,6 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-35,4 %
Ingresos interanuales (2022 vs. 2023)
+18,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2022 vs. 2023)
+324,2 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+77,1 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
+0,4 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
-76,2 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-63,7 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-71,5 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-36,3 %
CAGR activos totales (2012–2025)
+4,5 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
100 %
Rotación de activos (2022)
34,51×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2022)
-34,4 %
Rentabilidad sobre activos (operativa) (2022)
-27,5 %
Ingresos por empleado (2022)
147.281 GBP
Beneficio / (pérdida) por empleado (2022)
-1467 GBP
Rotación de activos (2023)
23,04×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2023)
43,5 %
Rentabilidad sobre activos (operativa) (2023)
47,8 %
Ingresos por empleado (2023)
174.077 GBP
Beneficio / (pérdida) por empleado (2023)
3289 GBP

Capital circulante y liquidez

Ratio de liquidez corriente (2012)
1,01×
Activo circulante neto (2012)
385 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,96×
Activo circulante neto (2016)
-15.785 GBP
Ratio de liquidez corriente (2017)
0,92×
Activo circulante neto (2017)
18.524 GBP
Activo circulante neto (2018)
8314 GBP
Activo circulante neto (2019)
6393 GBP
Activo circulante neto (2020)
5698 GBP
Activo circulante neto (2021)
39.840 GBP
Activo circulante neto (2022)
25.736 GBP
Activo circulante neto (2023)
25.851 GBP
Activo circulante neto (2024)
9396 GBP
Activo circulante neto (2025)
5982 GBP

Cobros y pagos

Días de acreedores (vs ingresos) (2022)
27días
Días de deudores (2023)
143días
Días de acreedores (vs ingresos) (2023)
72días

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %

Calidad y mix

Resultado operativo como % del margen bruto (2022)
-23,3 %
Resultado operativo como % del margen bruto (2023)
37,3 %
Inicio
Reino Unido