Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

COMPEL LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro07692948
Fundada5/7/2011
Objeto socialManufacture of electronic components; Manufacture of electric lighting equipment; Other specialised construction activities n.e.c.; Other information technology service activities
Dirección33 Princes Street, Stockport, SK1 1SL
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 19/7/2026; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro5/7/2011
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado500 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (29 eventos)

31/3/2026

Cuentas anuales presentadas

Micro company accounts made up to 31 July 2025

Ver archivo en Documentos

21/4/2025

Cuentas anuales presentadas

Micro company accounts made up to 31 July 2024

Ver archivo en Documentos

5/7/2011

Nombramiento Samrah Ali (persona)

Nombrado como Secretary

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Sarfraz Ali

75–100% shares

Nombrado el: 5/7/2016

87.5%
Sarfraz Ali

75–100% shares

Nombrado el: 5/7/2016

87.5%

Officers & directors

Sarfraz Ali

Director

Nombrado el: 5/7/2011

—
Samrah Ali

Secretary

Nombrado el: 5/7/2011

—

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

5/7/2016

Nombramiento Sarfraz Ali (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

33 Princes Street

Stockport

SK1 1SL

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2018

Facturación: £19.0K

Cifras clave

Facturación

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£19.000
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Beneficio / (pérdida)

2012£198
2013£0
2014£425
2015£730
2016—
2017—
2018£150
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Otros ingresos

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£350
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Activo total

2012£200
2013£0
2014£675
2015£980
2016£1005
2017£1005
2018£600
2019£800
2020£1010
2022£-23.700
2023£-6613
2024£2065

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1005
2018£600
2019£800
2020£1010
2022£-23.700
2023£-6613
2024£2065

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1005
2018£600
2019£800
2020£1010
2022£-23.700
2023£-6613
2024£2065

Current Assets

2012£1000
2013£0
2014£1050
2015£1590
2016£2300
2017£2300
2018£1900
2019£1800
2020£1850
2022£2950
2023£3650
2024£12.950

Net Current Assets Liabilities

2012£1000
2013£0
2014£125
2015£580
2016£630
2017£630
2018£650
2019£750
2020£710
2022£2290
2023£3350
2024£11.990

Total Assets Less Current Liabilities

2012£1000
2013£0
2014£8275
2015£9880
2016£10.680
2017£10.680
2018£7400
2019£7400
2020£7510
2022£12.140
2023£16.750
2024£22.600

Debtors

2012£0
2013—
2014£350
2015£350
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9675
2018£6800
2019£6600
2020£6500
2022£35.840
2023£23.363
2024£20.535

Number Shares Allotted

20122
2013250
2014250
2015250
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20192
20202
20221
20233
20242

Called Up Share Capital

2012£2
2013£0
2014£250
2015£250
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2012£0
2013£450
2014£450
2015£490
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2012—
2013£0
2014£7600
2015£8900
2016£9675
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£925
2014£925
2015£1010
2016£1670
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Amortisation Impairment Expense

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£800
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2012£0
2013£8150
2014£8150
2015£9300
2016£10.050
2017£10.050
2018£6750
2019£6650
2020£6800
2022£9850
2023£13.400
2024£10.610

Intangible Fixed Assets

2012£0
2013£6000
2014£6000
2015£6950
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Additions

2012—
2013£6500
2014£950
2015£700
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2012—
2013£500
2014£500
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2012—
2013£1000
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation Decrease Increase On Disposals

2012—
2013£500
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012—
2013£6500
2014£7450
2015£7650
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£200
2013£0
2014£675
2015£980
2016£1005
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Other Operating Income Format2

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£350
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2012£198
2013£0
2014£425
2015£730
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Charges

2012£800
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Raw Materials Consumables Used

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£16.000
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£2
2013£250
2014£250
2015£250
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2012£200
2013£0
2014£675
2015£980
2016£1005
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Staff Costs Employee Benefits Expense

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2400
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2012£1000
2013£0
2014£600
2015£750
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2012£0
2013£2150
2014£2150
2015£2350
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2012—
2013£2265
2014£85
2015£50
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012—
2013£2265
2014£2350
2015£2400
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012—
2013£115
2014£115
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£190
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2012—
2013£75
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Turnover Revenue

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£19.000
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
Métrica201220132014201520162017201820192020202220232024
Facturación——————£19.000—————
Beneficio / (pérdida)£198£0£425£730——£150—————
Otros ingresos——————£350—————
Activo total£200£0£675£980£1005£1005£600£800£1010£-23.700£-6613£2065
Net Assets Liabilities—————£1005£600£800£1010£-23.700£-6613£2065
Equity—————£1005£600£800£1010£-23.700£-6613£2065
Current Assets£1000£0£1050£1590£2300£2300£1900£1800£1850£2950£3650£12.950
Net Current Assets Liabilities£1000£0£125£580£630£630£650£750£710£2290£3350£11.990
Total Assets Less Current Liabilities£1000£0£8275£9880£10.680£10.680£7400£7400£7510£12.140£16.750£22.600
Debtors£0—£350£350————————
Creditors—————£9675£6800£6600£6500£35.840£23.363£20.535
Number Shares Allotted2250250250————————
Par Value Share£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period———————22132
Called Up Share Capital£2£0£250£250————————
Cash Bank In Hand£0£450£450£490————————
Creditors Due After One Year—£0£7600£8900£9675———————
Creditors Due Within One Year—£925£925£1010£1670———————
Depreciation Amortisation Impairment Expense——————£800—————
Fixed Assets£0£8150£8150£9300£10.050£10.050£6750£6650£6800£9850£13.400£10.610
Intangible Fixed Assets£0£6000£6000£6950————————
Intangible Fixed Assets Additions—£6500£950£700————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment—£500£500£0————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period—£1000£0—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Decrease Increase On Disposals—£500£0£0————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£6500£7450£7650————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£200£0£675£980£1005———————
Other Operating Income Format2——————£350—————
Profit Loss Account Reserve£198£0£425£730————————
Provisions For Liabilities Charges£800———————————
Raw Materials Consumables Used——————£16.000—————
Share Capital Allotted Called Up Paid£2£250£250£250————————
Shareholder Funds£200£0£675£980£1005———————
Staff Costs Employee Benefits Expense——————£2400—————
Stocks Inventory£1000£0£600£750————————
Tangible Fixed Assets£0£2150£2150£2350————————
Tangible Fixed Assets Additions—£2265£85£50————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£2265£2350£2400————————
Tangible Fixed Assets Depreciation—£115£115£0————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£190——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals—£75——————————
Turnover Revenue——————£19.000—————

Documentos

Micro company accounts made up to 31 July 2025

31/3/2026

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Confirmation statement

28/7/2025

Ver

Micro company accounts made up to 31 July 2024

21/4/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/7/2024

Archivado: 31/7/2024

Ver

Confirmation statement

23/7/2024

Ver

Micro company accounts made up to 31 July 2023

29/4/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/7/2023

Archivado: 31/7/2023

Ver

Confirmation statement

20/7/2023

Ver

Micro company accounts made up to 31 July 2022

29/4/2023

Ver

Mostrando 1–10 de 43

1 / 5

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDMARY SLATTERY MSALOMON ALBERT PAUL LAURENT🇬🇧HAMID, Khaled
Margen neto (2018)Margen neto
0,8 %
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
1,38×
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)Beneficio / (pérdida) interanual
+71,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2018)Rentabilidad sobre activos (neta)
25 %
Ratio de fondos propios (2024)Ratio de fondos propios
100 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Márgenes

Margen neto (2018)
0,8 %

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-100 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-100 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-100 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+71,8 %
  1. –
  2. –
  3. –COMPEL LIMITED
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+45,2 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+364 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+2,6 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+8,6 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-40,3 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+3,2 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+33,3 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+15,4 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+26,3 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-5,3 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2022)
-2446,5 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2022)
+222,5 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+72,1 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
+46,3 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+131,2 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+257,9 %
CAGR activos totales (2012–2024)
+23,6 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
99 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
63 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
74,5 %
Rotación de activos (2018)
31,67×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2018)
25 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2012)
1000 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1,14×
Activo circulante neto (2014)
125 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1,57×
Activo circulante neto (2015)
580 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
1,38×
Activo circulante neto (2016)
630 GBP
Activo circulante neto (2017)
630 GBP
Activo circulante neto (2018)
650 GBP
Activo circulante neto (2019)
750 GBP
Activo circulante neto (2020)
710 GBP
Activo circulante neto (2022)
2290 GBP
Activo circulante neto (2023)
3350 GBP
Activo circulante neto (2024)
11.990 GBP

Cobros y pagos

Días de acreedores (vs ingresos) (2018)
131días

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %

Calidad y mix

Otros ingresos % de ingresos (2018)
1,8 %
Inicio
Reino Unido
Stockport