Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

DPTC DEVELOPMENT LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Ratio de liquidez corriente (2012)Ratio de liquidez corriente
0,39×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
-3,9 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro07130852
Fundada20/1/2010
Objeto socialManufacture of other plastic products; Construction of domestic buildings
DirecciónUnit 1 The A J M Centre, Prospect Business Park, Swanage, Dorset, BH19 1FE
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro20/1/2010
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (32 eventos)

30/10/2025

Cuentas anuales presentadas

Total exemption full accounts made up to 31 January 2025

Ver archivo en Documentos

31/1/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/1/2025

Ver archivo en Documentos

20/1/2010

Nombramiento Daniel Paul Thomas Critchley (persona)

Nombrado como Director

Red

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Daniel Paul Thomas Critchley

Significant influence

Nombrado el: 6/4/2016

—
Daniel Paul Thomas Critchley

Significant influence

Nombrado el: 6/4/2016

—

Officers & directors

Emma Louise Critchley

Secretary

Nombrado el: 20/1/2010

—
Daniel Paul Thomas Critchley

Director

Nombrado el: 20/1/2010

—

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Daniel Paul Thomas Critchley (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

Unit 1 The A J M Centre

Prospect Business Park

Swanage

Dorset

BH19 1FE

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2012

Beneficio / (pérdida): £-951

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2012£-951
2013£-1563
2014£-1497
2015£-2123
2016£-2206
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2012£-950
2013£-1562
2014£-1496
2015£-2122
2016£-2205
2017£3196
2018£2862
2019£3683
2020£4463
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3196
2018£2862
2019£3683
2020£4463
2021£-848
2022£-2178
2023£-3931
2024£-4285
2025£-6250

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3196
2018£2862
2019£3683
2020£4463
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Current Assets

2012£600
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£2723
2022£621
2023£0
2024—
2025—

Net Current Assets Liabilities

2012£-950
2013£-1562
2014£-1496
2015£-2122
2016£-2205
2017£3196
2018£2862
2019£3683
2020£4463
2021£-848
2022£-2890
2023£-4465
2024£-4686
2025£-6551

Total Assets Less Current Liabilities

2012£-950
2013£-1562
2014£-1496
2015£-2122
2016£-2205
2017£3196
2018£2862
2019£3683
2020£4463
2021£-848
2022£-2178
2023£-3931
2024£-4285
2025£-6250

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£2573
2022£621
2023£0
2024—
2025—

Debtors

2012£600
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£150
2022£0
2023—
2024—
2025—

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3196
2018£2862
2019£3683
2020£4463
2021£3571
2022£3511
2023£4465
2024£4686
2025£6551

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1
2022£0
2023£-2
2024£-1
2025£-1

Number Shares Allotted

2012—
20131
2014—
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2012—
2013£1
2014—
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20191
20201
20210
20221
20231
20241
20251

Accrued Liabilities Deferred Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£318
2022£350
2023£360
2024£480
2025£480

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£238
2023£416
2024£549
2025£649

Amounts Owed To Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£105
2022£106
2023£170
2024£109
2025£350

Bank Borrowings Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£624
2024£7
2025£398

Called Up Share Capital

2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£110
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£2068
2022£1983
2023£2952
2024£3612
2025£4845

Creditors Due Within One Year

2012£1550
2013£1562
2014£1496
2015£2122
2016£2205
2017£3196
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£2176
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£712
2023£534
2024£401
2025£301

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£238
2023£178
2024£133
2025£100

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£-950
2013£-1562
2014£-1496
2015£-2122
2016£-2205
2017£-3196
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1079
2022£1072
2023£361
2024£479
2025£479

Profit Loss Account Reserve

2012£-951
2013£-1563
2014£-1497
2015£-2123
2016£-2206
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£712
2023£534
2024£401
2025£401

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£950
2023£950
2024£950
2025£950

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£-950
2013£-1562
2014£-1496
2015£-2122
2016£-2205
2017£-3196
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£950
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£150
2022£0
2023—
2024—
2025—
Métrica20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£-951£-1563£-1497£-2123£-2206—————————
Activo total£-950£-1562£-1496£-2122£-2205£3196£2862£3683£4463£1£1£1£1£1
Net Assets Liabilities—————£3196£2862£3683£4463£-848£-2178£-3931£-4285£-6250
Equity—————£3196£2862£3683£4463£1£1£1£1£1
Current Assets£600£0——————£0£2723£621£0——
Net Current Assets Liabilities£-950£-1562£-1496£-2122£-2205£3196£2862£3683£4463£-848£-2890£-4465£-4686£-6551
Total Assets Less Current Liabilities£-950£-1562£-1496£-2122£-2205£3196£2862£3683£4463£-848£-2178£-3931£-4285£-6250
Cash Bank On Hand—————————£2573£621£0——
Debtors£600£0———————£150£0———
Creditors—————£3196£2862£3683£4463£3571£3511£4465£4686£6551
Trade Creditors Trade Payables—————————£1£0£-2£-1£-1
Number Shares Allotted—1—11—————————
Par Value Share—£1—£1£1—————————
Average Number Employees During Period———————1101111
Accrued Liabilities Deferred Income—————————£318£350£360£480£480
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£238£416£549£649
Amounts Owed To Directors—————————£105£106£170£109£350
Bank Borrowings Overdrafts——————————£0£624£7£398
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1—————————
Cash Bank In Hand£110—————————————
Corporation Tax Payable—————————£2068£1983£2952£3612£4845
Creditors Due Within One Year£1550£1562£1496£2122£2205£3196————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£2176—————————————
Fixed Assets—————————£0£712£534£401£301
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————————£238£178£133£100
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-950£-1562£-1496£-2122£-2205£-3196————————
Other Taxation Social Security Payable—————————£1079£1072£361£479£479
Profit Loss Account Reserve£-951£-1563£-1497£-2123£-2206—————————
Property Plant Equipment—————————£0£712£534£401£401
Property Plant Equipment Gross Cost——————————£950£950£950£950
Share Capital Allotted Called Up Paid£1£1£1£1£1—————————
Shareholder Funds£-950£-1562£-1496£-2122£-2205£-3196————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————————£950———
Trade Debtors Trade Receivables—————————£150£0———

Documentos

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Confirmation statement

28/1/2026

Ver

Total exemption full accounts made up to 31 January 2025

30/10/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/1/2025

Archivado: 31/1/2025

Ver

Confirmation statement

31/1/2025

Ver

Change of registered office address

5/11/2024

Ver

Total exemption full accounts made up to 31 January 2024

25/10/2024

Ver

Confirmation statement

3/2/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/1/2024

Archivado: 31/1/2024

Ver

Total exemption full accounts made up to 31 January 2023

24/10/2023

Ver

Mostrando 1–10 de 48

1 / 5

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDMilano JohnRICHARD ICHTERTZ🇬🇧Miss Carol Ann Hayward
100 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)Activos totales interanuales
-100 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)Activo circulante neto interanual
-39,8 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-64,4 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-64,4 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-64,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+4,2 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+4,2 %
  1. –
  2. –
  3. –DPTC DEVELOPMENT LTD
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+4,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-41,8 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-41,8 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-41,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-3,9 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-3,9 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-3,9 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
+244,9 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+244,9 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-10,5 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-10,5 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+28,7 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+28,7 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+21,2 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+21,2 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-100 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-119 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-240,8 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-54,5 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-4,9 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-39,8 %

Capital circulante y liquidez

Ratio de liquidez corriente (2012)
0,39×
Activo circulante neto (2012)
-950 GBP
Activo circulante neto (2013)
-1562 GBP
Activo circulante neto (2014)
-1496 GBP
Activo circulante neto (2015)
-2122 GBP
Activo circulante neto (2016)
-2205 GBP
Activo circulante neto (2017)
3196 GBP
Activo circulante neto (2018)
2862 GBP
Activo circulante neto (2019)
3683 GBP
Activo circulante neto (2020)
4463 GBP
Activo circulante neto (2021)
-848 GBP
Activo circulante neto (2022)
-2890 GBP
Activo circulante neto (2023)
-4465 GBP
Activo circulante neto (2024)
-4686 GBP
Activo circulante neto (2025)
-6551 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Swanage