Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

DRUMBRICK DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Margen neto (2024)Margen neto
1,9 %
Ingresos interanuales (2023 vs. 2024)Ingresos interanuales
-20,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2023 vs. 2024)Beneficio / (pérdida) interanual

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro05008803
Fundada7/1/2004
Objeto socialManagement of real estate on a fee or contract basis; Management consultancy activities other than financial management
DirecciónDairy House Farm Croxton Lane, Byley, Middlewich, Cheshire, CW10 9LA
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro7/1/2004
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado100 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (19 eventos)

1/11/2025

Dirección actualizada

Dairy House Farm Croxton Lane, Byley, Middlewich, Cheshire, Cw10 9LA

10/10/2025

Nombramiento Thomas James Smith (persona)

Nombrado como Director

7/1/2004

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2004-01-07

Red

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Thomas James Smith

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 10/10/2025

87.5%
Francis Joseph Mcloughlin

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 10/10/2025

87.5%

Officers & directors

Thomas James Smith

Director

Nombrado el: 10/10/2025

—

Línea temporal de propiedad (3 cambios)

10/10/2025

Nombramiento Thomas James Smith (persona)

Persona con control significativo

10/10/2025

Baja Francis Joseph Mcloughlin (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Francis Joseph Mcloughlin (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

Dairy House Farm Croxton Lane

Byley

Middlewich

Cheshire

CW10 9LA

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2023

Facturación: £19.2K

Cifras clave

Facturación

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£19.233
2024£15.254

Beneficio / (pérdida)

2009£-22.140
2010£-25.244
2011£-26.153
2012£-26.924
2013£-26.778
2014£-24.572
2015£-26.623
2016£-735
2017£-237
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£4199
2024£285

Beneficio bruto

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4072
2017£4029
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Beneficio de explotación

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-735
2017£-237
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Activo total

2009£497.096
2010£493.992
2011£533.340
2012£532.569
2013£532.715
2014£534.921
2015£532.870
2016£559.443
2017£559.443
2018£559.443
2019£531.353
2020£532.110
2021£534.784
2022£535.177
2023£536.682
2024£540.881

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£532.270
2017£531.535
2018£531.297
2019£531.353
2020£532.110
2021£534.784
2022£535.177
2023£536.682
2024£540.881

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£559.443
2017£559.443
2018£559.443
2019£531.353
2020£532.110
2021£534.784
2022£535.177
2023£536.682
2024£540.881

Current Assets

2009£36
2010£29
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Current Assets Liabilities

2009£-44.311
2010£-49.833
2011£-53.427
2012£-52.251
2013£-50.704
2014£-47.348
2015£-48.457
2016£-48.284
2017£-48.385
2018£-48.103
2019£-47.621
2020£-46.514
2021£-43.554
2022£-42.969
2023£-41.072
2024£-36.743

Total Assets Less Current Liabilities

2009£606.463
2010£603.359
2011£642.707
2012£641.936
2013£642.082
2014£644.288
2015£642.237
2016£641.637
2017£640.902
2018£640.664
2019£640.720
2020£641.477
2021£644.151
2022£644.544
2023£646.049
2024£650.248

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£109.367
2017£109.367
2018£109.367
2019£109.367
2020£109.367
2021£109.367
2022£109.367
2023£109.367
2024£109.367

Number Shares Allotted

2009—
2010—
201150
201250
201350
201450
201550
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2009—
2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Gastos administrativos

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3772
2017£3902
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£1885
2024£168

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£32.900
2017£33.420
2018£33.846
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Balances Amounts Owed To Related Parties

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£48.385
2017£48.103
2018£47.621
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2009£50
2010£50
2011£50
2012£50
2013£50
2014£50
2015£50
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2009£36
2010£29
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2011£109.367
2012£109.367
2013£109.367
2014£109.367
2015£109.367
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£109.367
2010£109.367
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011£53.427
2012£52.251
2013£50.704
2014£47.348
2015£48.457
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£44.347
2010£49.862
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Amortisation Impairment Expense

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£130
2024£106

Distribution Costs

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1035
2017£364
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2009£650.774
2010£653.192
2011£696.134
2012£694.187
2013£692.786
2014£691.636
2015£690.694
2016£689.921
2017£689.287
2018£688.767
2019£688.341
2020£687.991
2021£687.705
2022£687.513
2023£687.121
2024£686.991

Gross Profit Loss

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4072
2017£4029
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£634
2017£520
2018£426
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£497.096
2010£493.992
2011£533.340
2012£532.569
2013£532.715
2014£534.921
2015£532.870
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Operating Profit Loss

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-735
2017£-237
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Aggregate Reserves

2009£329.419
2010£329.419
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Operating Expenses Format2

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£1885
2024£168

Profit Loss Account Reserve

2009£-22.140
2010£-25.244
2011£-26.153
2012£-26.924
2013£-26.778
2014£-24.572
2015£-26.623
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-735
2017£-237
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£689.921
2017£689.287
2018£688.767
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£722.187
2017£722.187
2018£722.187
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Raw Materials Consumables Used

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£13.019
2024£14.695

Revaluation Reserve

2009£189.767
2010£189.767
2011£559.443
2012£559.443
2013£559.443
2014£559.443
2015£559.443
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011£50
2012£50
2013£50
2014£50
2015£50
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2009£497.096
2010£493.992
2011£533.340
2012£532.569
2013£532.715
2014£534.921
2015£532.870
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2009£650.774
2010£653.192
2011£696.134
2012£694.187
2013£692.786
2014£691.636
2015£690.694
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£4767
2010£5119
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£672.044
2010£676.811
2011£722.187
2012£722.187
2013£722.187
2014£722.187
2015£722.187
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£23.619
2010£26.053
2011£28.000
2012£29.401
2013£30.551
2014£31.493
2015£32.266
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011£1947
2012£1401
2013£1150
2014£942
2015£773
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£2349
2010£2434
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2009—
2010£40.257
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Turnover Revenue

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£19.233
2024£15.254
Métrica2009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Facturación——————————————£19.233£15.254
Beneficio / (pérdida)£-22.140£-25.244£-26.153£-26.924£-26.778£-24.572£-26.623£-735£-237—————£4199£285
Beneficio bruto———————£4072£4029———————
Beneficio de explotación———————£-735£-237———————
Activo total£497.096£493.992£533.340£532.569£532.715£534.921£532.870£559.443£559.443£559.443£531.353£532.110£534.784£535.177£536.682£540.881
Net Assets Liabilities———————£532.270£531.535£531.297£531.353£532.110£534.784£535.177£536.682£540.881
Equity———————£559.443£559.443£559.443£531.353£532.110£534.784£535.177£536.682£540.881
Current Assets£36£29——————————————
Net Current Assets Liabilities£-44.311£-49.833£-53.427£-52.251£-50.704£-47.348£-48.457£-48.284£-48.385£-48.103£-47.621£-46.514£-43.554£-42.969£-41.072£-36.743
Total Assets Less Current Liabilities£606.463£603.359£642.707£641.936£642.082£644.288£642.237£641.637£640.902£640.664£640.720£641.477£644.151£644.544£646.049£650.248
Creditors———————£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367
Number Shares Allotted——5050505050—————————
Par Value Share——£1£1£1£1£1—————————
Gastos administrativos———————£3772£3902—————£1885£168
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£32.900£33.420£33.846——————
Balances Amounts Owed To Related Parties———————£48.385£48.103£47.621——————
Called Up Share Capital£50£50£50£50£50£50£50—————————
Cash Bank In Hand£36£29——————————————
Creditors Due After One Year——£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£109.367£109.367——————————————
Creditors Due Within One Year——£53.427£52.251£50.704£47.348£48.457—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£44.347£49.862——————————————
Depreciation Amortisation Impairment Expense——————————————£130£106
Distribution Costs———————£1035£364———————
Fixed Assets£650.774£653.192£696.134£694.187£692.786£691.636£690.694£689.921£689.287£688.767£688.341£687.991£687.705£687.513£687.121£686.991
Gross Profit Loss———————£4072£4029———————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£634£520£426——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£497.096£493.992£533.340£532.569£532.715£534.921£532.870—————————
Operating Profit Loss———————£-735£-237———————
Other Aggregate Reserves£329.419£329.419——————————————
Other Operating Expenses Format2——————————————£1885£168
Profit Loss Account Reserve£-22.140£-25.244£-26.153£-26.924£-26.778£-24.572£-26.623—————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax———————£-735£-237———————
Property Plant Equipment———————£689.921£689.287£688.767——————
Property Plant Equipment Gross Cost———————£722.187£722.187£722.187——————
Raw Materials Consumables Used——————————————£13.019£14.695
Revaluation Reserve£189.767£189.767£559.443£559.443£559.443£559.443£559.443—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£50£50£50£50£50—————————
Shareholder Funds£497.096£493.992£533.340£532.569£532.715£534.921£532.870—————————
Tangible Fixed Assets£650.774£653.192£696.134£694.187£692.786£691.636£690.694—————————
Tangible Fixed Assets Additions£4767£5119——————————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£672.044£676.811£722.187£722.187£722.187£722.187£722.187—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£23.619£26.053£28.000£29.401£30.551£31.493£32.266—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£1947£1401£1150£942£773—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2349£2434——————————————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations—£40.257——————————————
Turnover Revenue——————————————£19.233£15.254

Documentos

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2024

Archivado: 31/12/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2023

Archivado: 31/12/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2022

Archivado: 31/12/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2021

Archivado: 31/12/2021

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2020

Archivado: 31/12/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2019

Archivado: 31/12/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2018

Archivado: 31/12/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2017

Archivado: 31/12/2017

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2016

Archivado: 31/12/2016

Ver

Mostrando 1–10 de 17

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪NEW ME LA LIMITED🇮🇪ATLAS RECRUITMENT LIMITED🇮🇪IME ENERGY SERVICES LIMITEDJULES B FLEDERJESSICA STEPHENS-STANLEYCARLOS CASTILLO DIAZ ESr.
-93,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2024)Rentabilidad sobre activos (neta)
0,1 %
Ratio de fondos propios (2024)Ratio de fondos propios
100 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Márgenes

Margen neto (2023)
21,8 %
Gastos administrativos % de ingresos (2023)
9,8 %
Margen neto (2024)
1,9 %
Gastos administrativos % de ingresos (2024)
1,1 %

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
-14 %
  1. –
  2. –
  3. –DRUMBRICK DEVELOPMENTS LIMITED
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
-0,6 %
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
-12,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
-3,6 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+8 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
-7,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-2,9 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-0,1 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
+2,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+0,5 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+8,2 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+0,4 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+6,6 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-8,3 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-0,4 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-2,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
+97,2 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+5 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+0,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2016 vs. 2017)
+67,8 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-0,2 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+0,6 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-5 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+1 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+0,1 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+2,3 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+0,5 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+6,4 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+0,1 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+1,3 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+0,3 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
+4,4 %
Ingresos interanuales (2023 vs. 2024)
-20,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2023 vs. 2024)
-93,2 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+0,8 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+10,5 %
CAGR activos totales (2009–2024)
+0,6 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2009)
-4,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
-5,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
-4,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
-5,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
-5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
-4,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
-5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
-0,1 %
Rentabilidad sobre activos (operativa) (2016)
-0,1 %
Rotación de activos (2023)
0,04×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2023)
0,8 %
Rotación de activos (2024)
0,03×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2024)
0,1 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2009)
-44.311 GBP
Activo circulante neto (2010)
-49.833 GBP
Activo circulante neto (2011)
-53.427 GBP
Activo circulante neto (2012)
-52.251 GBP
Activo circulante neto (2013)
-50.704 GBP
Activo circulante neto (2014)
-47.348 GBP
Activo circulante neto (2015)
-48.457 GBP
Activo circulante neto (2016)
-48.284 GBP
Activo circulante neto (2017)
-48.385 GBP
Activo circulante neto (2018)
-48.103 GBP
Activo circulante neto (2019)
-47.621 GBP
Activo circulante neto (2020)
-46.514 GBP
Activo circulante neto (2021)
-43.554 GBP
Activo circulante neto (2022)
-42.969 GBP
Activo circulante neto (2023)
-41.072 GBP
Activo circulante neto (2024)
-36.743 GBP

Cobros y pagos

Días de acreedores (vs ingresos) (2023)
2076días
Días de acreedores (vs ingresos) (2024)
2617días

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2016)
100 %
Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %

Calidad y mix

Resultado operativo como % del margen bruto (2016)
-18,1 %
Resultado operativo como % del margen bruto (2017)
-5,9 %
Inicio
Reino Unido
Middlewich