Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

DUNDAS TRAINING LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)Beneficio / (pérdida) interanual
+18,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)Rentabilidad sobre activos (neta)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registroSC301194
Fundada24/4/2006
Objeto socialOther business support service activities n.e.c.
DirecciónAccount Tax Ltd, Traill Drive, Montrose, Angus, DD10 8SW
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 8/5/2027; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro24/4/2006
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 1/12/2025

Línea temporal (17 eventos)

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

31/3/2024

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2024

Ver archivo en Documentos

24/4/2006

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2006-04-24

Red

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Murray Kerr Lindsay

Significant influence · 25–50% shares

Nombrado el: 6/4/2019

—
Philip Stuart Lindsay

25–50% shares · 75–100% shares

Nombrado el: 24/4/2017

37.5%

Officers & directors

Murray Kerr Lindsay

Director

Nombrado el: 12/7/2022

—
Susan Lindsay

Director

Nombrado el: 25/4/2006

—

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

6/4/2019

Nombramiento Murray Kerr Lindsay (persona)

Persona con control significativo

24/4/2017

Nombramiento Philip Stuart Lindsay (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

Account Tax Ltd

Traill Drive

Montrose

Angus

DD10 8SW

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2011

Beneficio / (pérdida): £503

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2011£503
2012£319
2013£-106
2014£3341
2015£3965
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2011£320
2012£-105
2013£-105
2014£3342
2015£3966
2017£-2965
2018£11
2019£678
2020£7804
2021£14.250
2022£5284
2023£1572
2024£2
2025£6661

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£-2965
2018£11
2019£678
2020£7804
2021£14.250
2022£5284
2023£1572
2024£2
2025£6661

Current Assets

2011£522
2012£412
2013—
2014—
2015—
2017£1105
2018£660
2019£352
2020£14.448
2021£25.565
2022£5057
2023—
2024£1091
2025£6912

Net Current Assets Liabilities

2011£-1830
2012£-2793
2013£-2793
2014£-952
2015£-519
2017£-9739
2018£-5069
2019£-4135
2020£6550
2021£12.332
2022£-8116
2023£-8477
2024£-7535
2025£1010

Total Assets Less Current Liabilities

2011£4570
2012£2645
2013£2645
2014£3342
2015£12.216
2017£-2965
2018£11
2019£678
2020£7804
2021£14.250
2022£5284
2023£1572
2024£2
2025£6661

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£562
2018£118
2019£352
2020£9448
2021£24.979
2022£3779
2023£4440
2024£1091
2025£3142

Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£543
2018£542
2019£0
2020£5000
2021£586
2022£1278
2023—
2024£0
2025£3770

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£543
2018£542
2019£0
2020£5000
2021£586
2022£1278
2023—
2024—
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£10.844
2018£5729
2019£4487
2020£7898
2021£13.233
2022£13.173
2023£12.917
2024£8626
2025£5902

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£8094
2018£4311
2019£3133
2020£4063
2021£4583
2022£12.725
2023£6562
2024£3645
2025£1135

Number Shares Allotted

2011—
2012—
20131
20141
20151
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20171
2018—
2019—
20202
20212
20222
20232
20242
20252

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£10.254
2018£11.441
2019£0
2020£700
2021£4894
2022£8245
2023£10.757
2024£12.643
2025£14.109

Called Up Share Capital

2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£522
2012£412
2013£404
2014£1903
2015£743
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2011—
2012—
2013£2750
2014£0
2015£8250
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£0
2012£4250
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012—
2013£3197
2014£2855
2015£1262
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£1319
2012£2242
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£626
2019£11.441
2020£722
2021£273
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£760
2019£15.000
2020£1539
2021£908
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£2750
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£1301
2012£6400
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£1582
2018£1187
2019—
2020£638
2021£4467
2022£3351
2023£2512
2024£1886
2025£1466

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£320
2012£-105
2013£-105
2014£3342
2015£3966
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£0
2018£1418
2019£1354
2020£3835
2021£8650
2022£448
2023£6355
2024£4981
2025£4767

Profit Loss Account Reserve

2011£503
2012£319
2013£-106
2014£3341
2015£3965
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£6328
2018£4746
2019£3559
2020£1254
2021£1918
2022£13.400
2023£10.049
2024£7537
2025£5651

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£15.000
2018£15.000
2019£0
2020£2618
2021£18.294
2022£18.294
2023£18.294
2024£18.294
2025£18.793

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£504
2012£320
2013£-105
2014£3342
2015£3966
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£1301
2012£6400
2013£5438
2014£4294
2015£12.735
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£8232
2012£852
2013£760
2014£15.389
2015£399
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£9802
2012£10.654
2013£11.414
2014£19.249
2015£16.548
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£3402
2012£5216
2013£7120
2014£6514
2015£7516
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012—
2013£1904
2014£4115
2015£3433
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£2136
2012£1814
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2011—
2012—
2013—
2014£4721
2015£2431
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2011£-4810
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2011£-5807
2012—
2013—
2014£7554
2015£3100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£1250
2019—
2020£2119
2021£16.584
2022—
2023—
2024—
2025£499

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£0
2025£3770
Métrica20112012201320142015201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£503£319£-106£3341£3965—————————
Activo total£320£-105£-105£3342£3966£-2965£11£678£7804£14.250£5284£1572£2£6661
Equity—————£-2965£11£678£7804£14.250£5284£1572£2£6661
Current Assets£522£412———£1105£660£352£14.448£25.565£5057—£1091£6912
Net Current Assets Liabilities£-1830£-2793£-2793£-952£-519£-9739£-5069£-4135£6550£12.332£-8116£-8477£-7535£1010
Total Assets Less Current Liabilities£4570£2645£2645£3342£12.216£-2965£11£678£7804£14.250£5284£1572£2£6661
Cash Bank On Hand—————£562£118£352£9448£24.979£3779£4440£1091£3142
Debtors—————£543£542£0£5000£586£1278—£0£3770
Other Debtors—————£543£542£0£5000£586£1278———
Creditors—————£10.844£5729£4487£7898£13.233£13.173£12.917£8626£5902
Other Creditors—————£8094£4311£3133£4063£4583£12.725£6562£3645£1135
Number Shares Allotted——111—————————
Par Value Share——£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period—————1——222222
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£10.254£11.441£0£700£4894£8245£10.757£12.643£14.109
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1—————————
Cash Bank In Hand£522£412£404£1903£743—————————
Creditors Due After One Year——£2750£0£8250—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£0£4250————————————
Creditors Due Within One Year——£3197£2855£1262—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£1319£2242————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£626£11.441£722£273————
Disposals Property Plant Equipment——————£760£15.000£1539£908————
Finance Lease Liabilities Present Value Total—————£2750————————
Fixed Assets£1301£6400————————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£1582£1187—£638£4467£3351£2512£1886£1466
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£320£-105£-105£3342£3966—————————
Other Taxation Social Security Payable—————£0£1418£1354£3835£8650£448£6355£4981£4767
Profit Loss Account Reserve£503£319£-106£3341£3965—————————
Property Plant Equipment—————£6328£4746£3559£1254£1918£13.400£10.049£7537£5651
Property Plant Equipment Gross Cost—————£15.000£15.000£0£2618£18.294£18.294£18.294£18.294£18.793
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1£1£1—————————
Shareholder Funds£504£320£-105£3342£3966—————————
Tangible Fixed Assets£1301£6400£5438£4294£12.735—————————
Tangible Fixed Assets Additions£8232£852£760£15.389£399—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£9802£10.654£11.414£19.249£16.548—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£3402£5216£7120£6514£7516—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£1904£4115£3433—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2136£1814————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£4721£2431—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-4810—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-5807——£7554£3100—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£1250—£2119£16.584———£499
Trade Debtors Trade Receivables————————————£0£3770

Documentos

Change of details for person with significant control

29/4/2026

Ver

Change of details for person with significant control

29/4/2026

Ver

Confirmation statement

29/4/2026

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

Mostrando 1–10 de 18

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITEDTAPPEN, MARY JANEMOISES LENCOVSKI AYOLANDA F. GUZMAN
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
+332.950 %
CAGR activos totales (2011–2025)CAGR activos totales
+26,3 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-36,6 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-132,8 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
-52,6 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-133,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+3251,9 %
  1. –
  2. –
  3. –DUNDAS TRAINING LTD
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+3282,9 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+65,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+18,7 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+18,7 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+45,5 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2017)
-174,8 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2017)
-1776,5 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+100,4 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+48 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+6063,6 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+18,4 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+1051 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+258,4 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+82,6 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+88,3 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-62,9 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-165,8 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
-70,2 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-4,4 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
-99,9 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+11,1 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
+332.950 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
+113,4 %
CAGR activos totales (2011–2025)
+26,3 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
157,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
100 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2011)
-1830 GBP
Activo circulante neto (2012)
-2793 GBP
Activo circulante neto (2013)
-2793 GBP
Activo circulante neto (2014)
-952 GBP
Activo circulante neto (2015)
-519 GBP
Activo circulante neto (2017)
-9739 GBP
Activo circulante neto (2018)
-5069 GBP
Activo circulante neto (2019)
-4135 GBP
Activo circulante neto (2020)
6550 GBP
Activo circulante neto (2021)
12.332 GBP
Activo circulante neto (2022)
-8116 GBP
Activo circulante neto (2023)
-8477 GBP
Activo circulante neto (2024)
-7535 GBP
Activo circulante neto (2025)
1010 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Montrose