Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

FEWSTER & WALKER LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Solicitud de baja

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoSolicitud de baja
Número de registro04707234
Fundada21/3/2003
Objeto socialRepair of watches, clocks and jewellery
Dirección11 Alwyne Drive, Shipton Road, York, YO30 5RS
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 4/4/2026; Última elaboración: 21/3/2025

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoSolicitud de baja
Fecha de registro21/3/2003
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado100 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (18 eventos)

1/8/2025

Estado cambiado

active → active - proposal to strike off

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

21/3/2003

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2003-03-21

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Joanna Mary Walker

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Joanna Mary Walker

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Martin Walker

50–75% shares · 50–75% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

62.5%
Martin Walker

50–75% shares · 50–75% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

62.5%

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Joanna Mary Walker (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Martin Walker (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

11 Alwyne Drive

Shipton Road

York

YO30 5RS

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2008

Beneficio / (pérdida): £3.6K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2008£3574
2011£796
2012£1094
2013£979
2014£1307
2015£1765
2016£1360
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Activo total

2008£3674
2011£896
2012£1194
2013£1079
2014£1407
2015£1865
2016£1460
2017£1359
2018£100
2019£581
2020£2365
2021£3267
2022£1482
2024£668
2025£2345

Net Assets Liabilities

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1315
2019£581
2020£2365
2021£3267
2022£1482
2024—
2025—

Equity

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1359
2018£100
2019£581
2020£2365
2021£3267
2022£1482
2024£668
2025£2345

Current Assets

2008£8210
2011£7627
2012£4599
2013£5952
2014£5603
2015£4940
2016£5097
2017—
2018£4658
2019£6067
2020£6829
2021£6238
2022£6293
2024£5749
2025£5730

Net Current Assets Liabilities

2008£2885
2011£597
2012£1024
2013£951
2014£5603
2015£1560
2016£1249
2017—
2018£1170
2019£479
2020£2294
2021£3217
2022£1447
2024£647
2025£2327

Total Assets Less Current Liabilities

2008£3781
2011£975
2012£1236
2013£1110
2014£5722
2015£1941
2016£1512
2017—
2018£1351
2019£604
2020£2381
2021£3278
2022£1490
2024£668
2025£2345

Cash Bank On Hand

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3132
2018£3018
2019£4639
2020£5259
2021£5288
2022£4568
2024—
2025—

Debtors

2008£2275
2011£1790
2012£660
2013£562
2014£643
2015£270
2016£915
2017£915
2018£590
2019£178
2020£320
2021£0
2022£775
2024—
2025—

Creditors

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3488
2019£5588
2020£4535
2021£3021
2022£4846
2024£5102
2025£3403

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£242
2018£116
2019£162
2020£234
2021£284
2022£268
2024—
2025—

Other Creditors

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1580
2018£761
2019£3089
2020£2825
2021£1082
2022£2639
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2008—
2011—
2012—
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018100
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Par Value Share

2008—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018£1
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
20212
20222
20242
20252

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2619
2018£2675
2019£2713
2020£2739
2021£2757
2022£2770
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2008—
2011—
2012—
2013£1892
2014£1688
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2008—
2011—
2012—
2013—
2014£204
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2008£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2008£2787
2011£3537
2012£2879
2013£3840
2014£3910
2015£3720
2016£3132
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2606
2019£2301
2020£1468
2021—
2022—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2008—
2011—
2012—
2013—
2014£4292
2015£3380
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2008—
2011—
2012£3575
2013£5001
2014£4292
2015£3380
2016£3848
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£5325
2011£7030
2012£5436
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Fixed Assets

2008£896
2011£378
2012£212
2013£159
2014£119
2015£381
2016£263
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024£21
2025£18

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£82
2018£56
2019£38
2020£26
2021£18
2022£13
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£3674
2011£896
2012£1194
2013£1079
2014£1407
2015£1865
2016£1460
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Other Creditors Including Taxation Social Security Balance Sheet Subtotal

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2027
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5
2019£36
2020£8
2021£1655
2022£1939
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2008£3574
2011£796
2012£1094
2013£979
2014£1307
2015£1765
2016£1360
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£263
2018£181
2019£125
2020£87
2021£61
2022£43
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2800
2018£2800
2019£2800
2020£2800
2021£2800
2022£2800
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£36
2019£23
2020£16
2021£11
2022£8
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2008£107
2011£79
2012£42
2013£31
2014£23
2015£76
2016£52
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2008£3674
2011£896
2012£1194
2013£1079
2014£1407
2015£1865
2016£1460
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2008£3148
2011£2300
2012£1060
2013£1550
2014£1050
2015£950
2016£1050
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2008£896
2011£378
2012£212
2013£159
2014£119
2015£381
2016£263
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2008—
2011—
2012—
2013£0
2014£0
2015£300
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£2500
2011£2500
2012£2500
2013£2500
2014£2500
2015£2800
2016£2800
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008£1828
2011£2217
2012£2288
2013£2341
2014£2381
2015£2419
2016£2537
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2011—
2012—
2013£53
2014£40
2015£38
2016£118
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008£224
2011£95
2012£71
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Total Inventories

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1050
2018£1050
2019£1250
2020£1250
2021£950
2022£950
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£915
2018£590
2019£178
2020£320
2021£0
2022£775
2024—
2025—
Métrica200820112012201320142015201620172018201920202021202220242025
Beneficio / (pérdida)£3574£796£1094£979£1307£1765£1360————————
Activo total£3674£896£1194£1079£1407£1865£1460£1359£100£581£2365£3267£1482£668£2345
Net Assets Liabilities————————£1315£581£2365£3267£1482——
Equity———————£1359£100£581£2365£3267£1482£668£2345
Current Assets£8210£7627£4599£5952£5603£4940£5097—£4658£6067£6829£6238£6293£5749£5730
Net Current Assets Liabilities£2885£597£1024£951£5603£1560£1249—£1170£479£2294£3217£1447£647£2327
Total Assets Less Current Liabilities£3781£975£1236£1110£5722£1941£1512—£1351£604£2381£3278£1490£668£2345
Cash Bank On Hand———————£3132£3018£4639£5259£5288£4568——
Debtors£2275£1790£660£562£643£270£915£915£590£178£320£0£775——
Creditors————————£3488£5588£4535£3021£4846£5102£3403
Trade Creditors Trade Payables———————£242£116£162£234£284£268——
Other Creditors———————£1580£761£3089£2825£1082£2639——
Number Shares Allotted———100100100100————————
Number Shares Issued Fully Paid————————100——————
Par Value Share———£1£1£1£1—£1——————
Average Number Employees During Period———————————2222
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£2619£2675£2713£2739£2757£2770——
Amount Specific Advance Or Credit Directors———£1892£1688——————————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors————£204——————————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100————————
Cash Bank In Hand£2787£3537£2879£3840£3910£3720£3132————————
Corporation Tax Payable————————£2606£2301£1468————
Creditors Due After One Year————£4292£3380—————————
Creditors Due Within One Year——£3575£5001£4292£3380£3848————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£5325£7030£5436————————————
Fixed Assets£896£378£212£159£119£381£263——————£21£18
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£82£56£38£26£18£13——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£3674£896£1194£1079£1407£1865£1460————————
Other Creditors Including Taxation Social Security Balance Sheet Subtotal———————£2027———————
Other Taxation Social Security Payable————————£5£36£8£1655£1939——
Profit Loss Account Reserve£3574£796£1094£979£1307£1765£1360————————
Property Plant Equipment———————£263£181£125£87£61£43——
Property Plant Equipment Gross Cost———————£2800£2800£2800£2800£2800£2800——
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————£36£23£16£11£8——
Provisions For Liabilities Charges£107£79£42£31£23£76£52————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£100£100£100£100£100————————
Shareholder Funds£3674£896£1194£1079£1407£1865£1460————————
Stocks Inventory£3148£2300£1060£1550£1050£950£1050————————
Tangible Fixed Assets£896£378£212£159£119£381£263————————
Tangible Fixed Assets Additions———£0£0£300£0————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£2500£2500£2500£2500£2500£2800£2800————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£1828£2217£2288£2341£2381£2419£2537————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£53£40£38£118————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£224£95£71————————————
Total Inventories———————£1050£1050£1250£1250£950£950——
Trade Debtors Trade Receivables———————£915£590£178£320£0£775——

Documentos

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2019

Archivado: 31/3/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2018

Archivado: 31/3/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2017

Archivado: 31/3/2017

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2016

Archivado: 31/3/2016

Ver

Mostrando 1–10 de 16

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDJ H GAUGERRASHID KHATIB ADOLORES ENOS E
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
1,32×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
-22,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
93,2 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
+251 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2008 vs. 2011)
-77,7 %
Activos totales interanuales (2008 vs. 2011)
-75,6 %
Activo circulante neto interanual (2008 vs. 2011)
-79,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
+37,4 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
+33,3 %
  1. –
  2. –
  3. –FEWSTER & WALKER LTD
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
+71,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-10,5 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-9,6 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-7,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+33,5 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+30,4 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+489,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+35 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+32,6 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-72,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-22,9 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-21,7 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-19,9 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-6,9 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-92,6 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+481 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-59,1 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+307,1 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+378,9 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+38,1 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+40,2 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-54,6 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-55 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2024)
-54,9 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2024)
-55,3 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
+251 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
+259,7 %
CAGR activos totales (2008–2025)
-3,2 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2008)
97,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
88,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
91,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
90,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
92,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
94,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
93,2 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2008)
2885 GBP
Activo circulante neto (2011)
597 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
1,29×
Activo circulante neto (2012)
1024 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
1,19×
Activo circulante neto (2013)
951 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1,31×
Activo circulante neto (2014)
5603 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1,46×
Activo circulante neto (2015)
1560 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
1,32×
Activo circulante neto (2016)
1249 GBP
Activo circulante neto (2018)
1170 GBP
Activo circulante neto (2019)
479 GBP
Activo circulante neto (2020)
2294 GBP
Activo circulante neto (2021)
3217 GBP
Activo circulante neto (2022)
1447 GBP
Activo circulante neto (2024)
647 GBP
Activo circulante neto (2025)
2327 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
York