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ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

FORGEFIRST LTD.

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Margen neto (2022)Margen neto
0,9 %
Ingresos interanuales (2021 vs. 2022)Ingresos interanuales
-48,2 %
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro04301079
Fundada9/10/2001
Objeto socialManagement consultancy activities other than financial management
DirecciónOld Forge House, Coates, Cirencester, Gloucestershire, GL7 6NH
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 23/10/2022; Última elaboración: 9/10/2021

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro9/10/2001
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado2000 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (16 eventos)

31/10/2022

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/10/2022

Ver archivo en Documentos

31/10/2021

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/10/2021

Ver archivo en Documentos

9/10/2001

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2001-10-09

Red

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Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

David Michael Lattimore

50–75% shares

Nombrado el: 9/10/2016

62.5%
Linda June Lattimore

25–50% shares

Nombrado el: 9/10/2016

37.5%

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

9/10/2016

Nombramiento David Michael Lattimore (persona)

Persona con control significativo

9/10/2016

Nombramiento Linda June Lattimore (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

Old Forge House

Coates

Cirencester

Gloucestershire

GL7 6NH

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2018

Facturación: £7.7K

Cifras clave

Facturación

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£7693
2019£8260
2020£8277
2021£5271
2022£2731

Beneficio / (pérdida)

2008£25.879
2009£7120
2010£261
2011£-7300
2012£-8921
2013£-11.916
2014—
2015£-4400
2016£-1102
2017—
2018£2433
2019£2412
2020£2531
2021£626
2022£25

Otros ingresos

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£2
2020£2
2021£1
2022—

Activo total

2008£26.879
2009£8120
2010£1261
2011£-6300
2012£-7921
2013£-10.916
2014£-11.479
2015£-3400
2016£-102
2017£1831
2018£4264
2019£4264
2020£1076
2021£-394
2022£227

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1831
2018£4264
2019£4264
2020£1076
2021£-394
2022£227

Equity

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1831
2018£4264
2019£4264
2020£1076
2021£-394
2022£227

Current Assets

2008£37.788
2009£13.356
2010£8118
2011£995
2012£1487
2013£291
2014£229
2015£431
2016£1549
2017£4896
2018£9009
2019£9009
2020£4735
2021£3896
2022£6991

Net Current Assets Liabilities

2008£25.272
2009£-192
2010£-4900
2011£-10.990
2012£-10.906
2013£-10.920
2014£229
2015£-3404
2016£-106
2017£1827
2018£4260
2019£4260
2020£1072
2021£195
2022£370

Total Assets Less Current Liabilities

2008£26.879
2009£8120
2010£1261
2011£-6300
2012£-7921
2013£-10.916
2014£233
2015£-3400
2016£-102
2017£1831
2018£4264
2019£4264
2020£1076
2021£199
2022£374

Debtors

2008£1603
2009£8684
2010£1626
2011£119
2012£38
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3069
2018£4749
2019£4749
2020£3663
2021£3701
2022£147

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2010—
20111000
20121000
20131000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Par Value Share

2008—
2009—
2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Gastos administrativos

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5260
2019£5850
2020£5155
2021£4500
2022—

Called Up Share Capital

2008£1000
2009£1000
2010£1000
2011£1000
2012£1000
2013£1000
2014—
2015£1000
2016£1000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cash Bank In Hand

2008£36.185
2009£4672
2010£6492
2011£876
2012£1449
2013£291
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due After One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£11.712
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2010—
2011£11.985
2012£12.393
2013£11.211
2014—
2015£3835
2016£1655
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£12.516
2009£13.548
2010£13.018
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Fixed Assets

2008£1607
2009£8312
2010£6161
2011£4690
2012£2985
2013£4
2014£4
2015£4
2016£4
2017£4
2018£4
2019£4
2020£4
2021£4
2022£4

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£26.879
2009£8120
2010£1261
2011£-6300
2012£-7921
2013£-10.916
2014£-11.479
2015£-3400
2016£-102
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Operating Expenses Format2

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5260
2019£5850
2020£5155
2021£4500
2022—

Other Operating Income Format2

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£2
2020£2
2021£1
2022—

Profit Loss Account Reserve

2008£25.879
2009£7120
2010£261
2011£-7300
2012£-8921
2013£-11.916
2014—
2015£-4400
2016£-1102
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£593
2021£593
2022—

Raw Materials Consumables Used

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£4499
2022£2700

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2010—
2011£1000
2012£1000
2013£1000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Shareholder Funds

2008£26.879
2009£8120
2010£1261
2011£-6300
2012£-7921
2013£-10.916
2014£-11.479
2015£-3400
2016£-102
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets

2008£1607
2009£8312
2010£6161
2011£4690
2012£2985
2013£4
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Additions

2008£7886
2009£212
2010£376
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£10.214
2009£18.100
2010£18.312
2011£18.688
2012£11.353
2013£11.353
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008£9788
2009£12.151
2010£13.998
2011£15.703
2012£11.349
2013£11.349
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2009—
2010—
2011£1705
2012£981
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008£1181
2009£2363
2010£1847
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£5335
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Disposals

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£7335
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£151
2020£593
2021£147
2022£6

Turnover Revenue

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£7693
2019£8260
2020£8277
2021£5271
2022£2731
Métrica200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022
Facturación——————————£7693£8260£8277£5271£2731
Beneficio / (pérdida)£25.879£7120£261£-7300£-8921£-11.916—£-4400£-1102—£2433£2412£2531£626£25
Otros ingresos———————————£2£2£1—
Activo total£26.879£8120£1261£-6300£-7921£-10.916£-11.479£-3400£-102£1831£4264£4264£1076£-394£227
Net Assets Liabilities—————————£1831£4264£4264£1076£-394£227
Equity—————————£1831£4264£4264£1076£-394£227
Current Assets£37.788£13.356£8118£995£1487£291£229£431£1549£4896£9009£9009£4735£3896£6991
Net Current Assets Liabilities£25.272£-192£-4900£-10.990£-10.906£-10.920£229£-3404£-106£1827£4260£4260£1072£195£370
Total Assets Less Current Liabilities£26.879£8120£1261£-6300£-7921£-10.916£233£-3400£-102£1831£4264£4264£1076£199£374
Debtors£1603£8684£1626£119£38——————————
Creditors—————————£3069£4749£4749£3663£3701£147
Number Shares Allotted———100010001000—————————
Par Value Share———£1£1£1—————————
Gastos administrativos——————————£5260£5850£5155£4500—
Called Up Share Capital£1000£1000£1000£1000£1000£1000—£1000£1000——————
Cash Bank In Hand£36.185£4672£6492£876£1449£291—————————
Creditors Due After One Year——————£11.712————————
Creditors Due Within One Year———£11.985£12.393£11.211—£3835£1655——————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£12.516£13.548£13.018————————————
Fixed Assets£1607£8312£6161£4690£2985£4£4£4£4£4£4£4£4£4£4
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£26.879£8120£1261£-6300£-7921£-10.916£-11.479£-3400£-102——————
Other Operating Expenses Format2——————————£5260£5850£5155£4500—
Other Operating Income Format2———————————£2£2£1—
Profit Loss Account Reserve£25.879£7120£261£-7300£-8921£-11.916—£-4400£-1102——————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————————£593£593—
Raw Materials Consumables Used—————————————£4499£2700
Share Capital Allotted Called Up Paid———£1000£1000£1000—————————
Shareholder Funds£26.879£8120£1261£-6300£-7921£-10.916£-11.479£-3400£-102——————
Tangible Fixed Assets£1607£8312£6161£4690£2985£4—————————
Tangible Fixed Assets Additions£7886£212£376————————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£10.214£18.100£18.312£18.688£11.353£11.353—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£9788£12.151£13.998£15.703£11.349£11.349—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£1705£981——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£1181£2363£1847————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£5335——————————
Tangible Fixed Assets Disposals————£7335——————————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——————————£0£151£593£147£6
Turnover Revenue——————————£7693£8260£8277£5271£2731

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Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/10/2022

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇬🇧Mr Andrew LeiversMildred Scalli RJEAN-YVES EMILE LEON BOULOGNE
0,94×
Beneficio / (pérdida) interanual (2021 vs. 2022)Beneficio / (pérdida) interanual
-96 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2022)Rentabilidad sobre activos (neta)
11 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Márgenes

Margen neto (2018)
31,6 %
Gastos administrativos % de ingresos (2018)
68,4 %
Margen neto (2019)
29,2 %
Gastos administrativos % de ingresos (2019)
70,8 %
Margen neto (2020)
30,6 %
  2. –
  3. –
  4. –FORGEFIRST LTD.
Gastos administrativos % de ingresos (2020)
62,3 %
Margen neto (2021)
11,9 %
Gastos administrativos % de ingresos (2021)
85,4 %
Margen neto (2022)
0,9 %

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2008 vs. 2009)
-72,5 %
Activos totales interanuales (2008 vs. 2009)
-69,8 %
Activo circulante neto interanual (2008 vs. 2009)
-100,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
-96,3 %
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
-84,5 %
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
-2452,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
-2896,9 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
-599,6 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
-124,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-22,2 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-25,7 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
+0,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-33,6 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-37,8 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-0,1 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-5,2 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+102,1 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+70,4 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-1586,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
+75 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+97 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+96,9 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
+1895,1 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+1823,6 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+132,9 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+133,2 %
Ingresos interanuales (2018 vs. 2019)
+7,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2018 vs. 2019)
-0,9 %
Ingresos interanuales (2019 vs. 2020)
+0,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2019 vs. 2020)
+4,9 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-74,8 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-74,8 %
Ingresos interanuales (2020 vs. 2021)
-36,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2020 vs. 2021)
-75,3 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-136,6 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-81,8 %
Ingresos interanuales (2021 vs. 2022)
-48,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2021 vs. 2022)
-96 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+157,6 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+89,7 %
CAGR beneficio / (pérdida) (2008–2022)
-39,1 %
CAGR activos totales (2008–2022)
-28,9 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2008)
96,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2009)
87,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
20,7 %
Rotación de activos (2018)
1,8×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2018)
57,1 %
Rotación de activos (2019)
1,94×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2019)
56,6 %
Rotación de activos (2020)
7,69×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2020)
235,2 %
Rotación de activos (2022)
12,03×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2022)
11 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2008)
25.272 GBP
Activo circulante neto (2009)
-192 GBP
Activo circulante neto (2010)
-4900 GBP
Ratio de liquidez corriente (2011)
0,08×
Activo circulante neto (2011)
-10.990 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
0,12×
Activo circulante neto (2012)
-10.906 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,03×
Activo circulante neto (2013)
-10.920 GBP
Activo circulante neto (2014)
229 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
0,11×
Activo circulante neto (2015)
-3404 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,94×
Activo circulante neto (2016)
-106 GBP
Activo circulante neto (2017)
1827 GBP
Activo circulante neto (2018)
4260 GBP
Activo circulante neto (2019)
4260 GBP
Activo circulante neto (2020)
1072 GBP
Activo circulante neto (2021)
195 GBP
Activo circulante neto (2022)
370 GBP

Cobros y pagos

Días de acreedores (vs ingresos) (2018)
225días
Días de acreedores (vs ingresos) (2019)
210días
Días de acreedores (vs ingresos) (2020)
162días
Días de acreedores (vs ingresos) (2021)
256días
Días de acreedores (vs ingresos) (2022)
20días

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Inicio
Reino Unido
Cirencester