Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

FOUR STOREY LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro07248298
Fundada10/5/2010
Objeto socialOther letting and operating of own or leased real estate; Other service activities n.e.c.
Dirección5c Market Street, Malton, North Yorkshire, YO17 7LY
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 8/4/2027; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro10/5/2010
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado100 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (35 eventos)

21/1/2026

Nombramiento Joel Peter Cowling (persona)

Nombrado como Director

9/12/2025

Cuentas anuales presentadas

Total exemption full accounts made up to 31 May 2025

Ver archivo en Documentos

10/5/2010

Nombramiento Vince Cowling (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Vince Cowling

75–100% shares

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%

Officers & directors

Joel Peter Cowling

Director

Nombrado el: 21/1/2026

—
Vince Cowling

Director

Nombrado el: 10/5/2010

—
Adrian John Lawrence

Secretary

Nombrado el: 1/9/2017 · Dimitió el: 17/7/2022

—
Quintessential Business Consultancy Ltd

Secretary

Nombrado el: 6/6/2013 · Dimitió el: 1/9/2017

—

Mostrando 1–5 de 6

1 / 2

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Vince Cowling (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

5c Market Street

Malton

North Yorkshire

YO17 7LY

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2015

Facturación: £39.5K

Cifras clave

Facturación

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£39.451
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Beneficio / (pérdida)

2011—
2012£-8652
2013£-29.254
2014£-37.993
2015£-2956
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2011£-8652
2012£-8652
2013£-29.254
2014£-37.993
2015£22.819
2016£67.249
2017—
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022£12.308
2023£12.308
2024£54.782
2025£102.132

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-67.249
2017—
2018£-19.988
2019£-20.848
2020£-6554
2021£1489
2022£12.308
2023£12.308
2024£54.782
2025£102.132

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£67.249
2017—
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022£12.308
2023£12.308
2024£54.782
2025£102.132

Current Assets

2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£25.672
2016£3012
2017—
2018£91.447
2019£11.269
2020£32.815
2021£16.472
2022—
2023—
2024£24.256
2025£17.575

Net Current Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014£22.819
2015£-2013
2016£-8986
2017—
2018£72.327
2019£-47.809
2020£-11.693
2021£-34.145
2022£3225
2023£3225
2024£37.569
2025£51.844

Total Assets Less Current Liabilities

2011£1500
2012£1500
2013£-12.691
2014£-21.430
2015£22.819
2016£80.787
2017—
2018£144.969
2019£17.068
2020£45.522
2021£15.489
2022£65.013
2023£65.013
2024£107.705
2025£112.699

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£14.791
2019£8245
2020£27.603
2021£9736
2022—
2023—
2024£0
2025£12.367

Debtors

2011—
2012—
2013—
2014£4872
2015—
2016—
2017—
2018£76.656
2019£3024
2020£5212
2021£6736
2022£4768
2023£4768
2024£24.256
2025£5208

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£148.036
2016£122.998
2017£103.066
2018£164.957
2019£37.916
2020£52.076
2021£14.000
2022£52.705
2023£52.705
2024£52.923
2025£-34.269

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£19.120
2019£0
2020£1100
2021£2299
2022£1543
2023£1543
2024£3275
2025£1100

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£0
2025£975

Number Shares Allotted

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025100

Par Value Share

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£1

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20193
20203
20213
20221
20231
20241
20252

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£1800
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£30.947
2020£38.610
2021£46.190
2022£38.602
2023£38.602
2024£47.883
2025£37.554

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£4566
2023£8348
2024—
2025—

Amounts Owed To Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£57.258
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£10.500
2023£10.500
2024£47.533
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£155.125
2019£0
2020£17.500
2021£14.000
2022—
2023—
2024£0
2025£7222

Bank Borrowings Overdrafts Secured

2011—
2012—
2013£0
2014£47.500
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011£-8652
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011—
2012—
2013—
2014£20.800
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2011—
2012£16.563
2013£16.563
2014£63.768
2015£148.036
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£10.152
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012£13.691
2013£21.930
2014£2853
2015£5025
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Other Amounts Written Off Tangible Intangible Fixed Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£500
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Dividend Declared Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£-12.000
2025£-36.000

Fixed Assets

2011£1500
2012£1500
2013£1000
2014£500
2015£0
2016£82.800
2017—
2018£72.642
2019£64.877
2020£57.215
2021£49.634
2022—
2023—
2024—
2025—

Further Item Creditors Component Total Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£37.916
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£7765
2020£7663
2021£7581
2022£-7232
2023—
2024£9281
2025£-10.329

Loans From Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£42.205
2023£42.205
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£-8652
2012£-8652
2013£-29.254
2014£-37.993
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£100

Other Operating Charges Format2

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£30.824
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2011—
2012£-8652
2013£-29.254
2014£-37.993
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss For Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£-2956
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£72.642
2019£64.877
2020£57.215
2021£57.215
2022£61.788
2023£61.788
2024£70.136
2025£60.855

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£95.824
2020£95.824
2021£95.824
2022£100.390
2023£108.738
2024£108.738
2025£108.738

Raw Materials Consumables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1562
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£-8652
2012£8652
2013£29.254
2014£37.993
2015£40.949
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Staff Costs

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£9521
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£1500
2012£1500
2013£1000
2014£500
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£2000
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£2000
2012£2000
2013£2000
2014£2000
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£500
2012£1000
2013£1500
2014£2000
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012£500
2013£500
2014£500
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£500
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£5390
2025£10.567

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£24.169
2019£3024
2020£5212
2021£6736
2022£4768
2023£0
2024£21.694
2025£5208

Turnover Gross Operating Revenue

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£39.451
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Facturación————£39.451——————————
Beneficio / (pérdida)—£-8652£-29.254£-37.993£-2956——————————
Activo total£-8652£-8652£-29.254£-37.993£22.819£67.249—£100£100£100£100£12.308£12.308£54.782£102.132
Net Assets Liabilities—————£-67.249—£-19.988£-20.848£-6554£1489£12.308£12.308£54.782£102.132
Equity—————£67.249—£100£100£100£100£12.308£12.308£54.782£102.132
Current Assets———£0£25.672£3012—£91.447£11.269£32.815£16.472——£24.256£17.575
Net Current Assets Liabilities———£22.819£-2013£-8986—£72.327£-47.809£-11.693£-34.145£3225£3225£37.569£51.844
Total Assets Less Current Liabilities£1500£1500£-12.691£-21.430£22.819£80.787—£144.969£17.068£45.522£15.489£65.013£65.013£107.705£112.699
Cash Bank On Hand———————£14.791£8245£27.603£9736——£0£12.367
Debtors———£4872———£76.656£3024£5212£6736£4768£4768£24.256£5208
Creditors————£148.036£122.998£103.066£164.957£37.916£52.076£14.000£52.705£52.705£52.923£-34.269
Trade Creditors Trade Payables———————£19.120£0£1100£2299£1543£1543£3275£1100
Other Creditors—————————————£0£975
Number Shares Allotted——————————————100
Par Value Share——————————————£1
Average Number Employees During Period————————3331112
Accrued Liabilities Deferred Income———————£0£1800——————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£30.947£38.610£46.190£38.602£38.602£47.883£37.554
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————————£4566£8348——
Amounts Owed To Directors————————£57.258——————
Bank Borrowings———————————£10.500£10.500£47.533—
Bank Borrowings Overdrafts———————£155.125£0£17.500£14.000——£0£7222
Bank Borrowings Overdrafts Secured——£0£47.500———————————
Called Up Share Capital£-8652——————————————
Cash Bank In Hand———£20.800———————————
Creditors Due After One Year—£16.563£16.563£63.768£148.036——————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£10.152——————————————
Creditors Due Within One Year—£13.691£21.930£2853£5025——————————
Depreciation Other Amounts Written Off Tangible Intangible Fixed Assets————£500——————————
Dividend Declared Payable————————————£0£-12.000£-36.000
Fixed Assets£1500£1500£1000£500£0£82.800—£72.642£64.877£57.215£49.634————
Further Item Creditors Component Total Creditors———————£0£37.916——————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£7765£7663£7581£-7232—£9281£-10.329
Loans From Directors———————————£42.205£42.205——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-8652£-8652£-29.254£-37.993———————————
Nominal Value Allotted Share Capital——————————————£100
Other Operating Charges Format2————£30.824——————————
Profit Loss Account Reserve—£-8652£-29.254£-37.993———————————
Profit Loss For Period————£-2956——————————
Property Plant Equipment———————£72.642£64.877£57.215£57.215£61.788£61.788£70.136£60.855
Property Plant Equipment Gross Cost————————£95.824£95.824£95.824£100.390£108.738£108.738£108.738
Raw Materials Consumables————£1562——————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£100£100£100———————————
Shareholder Funds£-8652£8652£29.254£37.993£40.949——————————
Staff Costs————£9521——————————
Tangible Fixed Assets£1500£1500£1000£500———————————
Tangible Fixed Assets Additions£2000——————————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£2000£2000£2000£2000———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£500£1000£1500£2000———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£500£500£500———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£500——————————————
Taxation Social Security Payable————————————£0£5390£10.567
Trade Debtors Trade Receivables———————£24.169£3024£5212£6736£4768£0£21.694£5208
Turnover Gross Operating Revenue————£39.451——————————

Documentos

Confirmation statement

14/5/2026

Ver

Statement of satisfaction of charge

20/3/2026

Ver

Registration of particulars of charge

20/3/2026

Ver

Registration of particulars of charge

13/3/2026

Ver

Appointment of director

21/1/2026

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Total exemption full accounts made up to 31 May 2025

9/12/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/5/2025

Archivado: 31/5/2025

Ver

Confirmation statement

25/3/2025

Ver

Total exemption full accounts made up to 31 May 2024

25/2/2025

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDWAGNER , ROBERT L.MICHEL TINTANEISABELLA CAMURATI
Margen neto (2015)Margen neto
-7,5 %
Ratio de liquidez corriente (2015)Ratio de liquidez corriente
5,11×
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)Beneficio / (pérdida) interanual
+92,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)Rentabilidad sobre activos (neta)
-13 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Márgenes

Margen neto (2015)
-7,5 %

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-238,1 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-238,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-29,9 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-29,9 %
  1. –
  2. –
  3. –FOUR STOREY LTD
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+92,2 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+160,1 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-108,8 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+194,7 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-346,4 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-166,1 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+75,5 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-192 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+12.208 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+109,4 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+345,1 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+1064,9 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
+86,4 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
+38 %

Eficiencia y rentabilidad

Rotación de activos (2015)
1,73×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
-13 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2014)
22.819 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
5,11×
Activo circulante neto (2015)
-2013 GBP
Activo circulante neto (2016)
-8986 GBP
Activo circulante neto (2018)
72.327 GBP
Activo circulante neto (2019)
-47.809 GBP
Activo circulante neto (2020)
-11.693 GBP
Activo circulante neto (2021)
-34.145 GBP
Activo circulante neto (2022)
3225 GBP
Activo circulante neto (2023)
3225 GBP
Activo circulante neto (2024)
37.569 GBP
Activo circulante neto (2025)
51.844 GBP

Cobros y pagos

Días de acreedores (vs ingresos) (2015)
1370días

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2016)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Malton