Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

FRAMES AND BOXES LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro04704085
Fundada19/3/2003
Objeto socialRetail sale in commercial art galleries
Dirección10 Bank Street, Newton Abbot, Devon, TQ12 2JW
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro19/3/2003
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (19 eventos)

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

31/3/2024

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2024

Ver archivo en Documentos

19/3/2003

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2003-03-19

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Mary Ann Robertson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 24/7/2023

37.5%
Stephen Robertson

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Stephen Robertson

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%

Officers & directors

Stephen Robertson

Director

Nombrado el: 1/4/2003

—

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

24/7/2023

Nombramiento Mary Ann Robertson (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Stephen Robertson (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

10 Bank Street

Newton Abbot

Devon

TQ12 2JW

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2009

Beneficio / (pérdida): £5.6K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2009£5600
2010£80
2011£3705
2012£168
2013£597
2014£1867
2015£1439
2016£1439
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2009£5700
2010£180
2011£3805
2012£268
2013£697
2014£1967
2015£1539
2016£1539
2017£-1691
2018£2635
2019£8714
2020£17.516
2021£374
2022£399
2023£21.323
2024£21.240
2025£24.631

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2635
2019£8714
2020£17.516
2021£374
2022£399
2023£21.323
2024£21.240
2025£24.631

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-1691
2018£2635
2019£8714
2020£17.516
2021£374
2022£399
2023£21.323
2024£21.240
2025£24.631

Current Assets

2009£28.193
2010£40.547
2011£34.498
2012£37.052
2013£37.267
2014£36.363
2015£35.257
2016£35.257
2017£36.828
2018£31.763
2019£39.598
2020£43.242
2021£24.520
2022£65.706
2023£85.774
2024£66.106
2025£64.553

Net Current Assets Liabilities

2009£9154
2010£1430
2011£3069
2012£-1796
2013£-1068
2014£646
2015£139
2016£139
2017£-3129
2018£1477
2019£5932
2020£15.238
2021£-1557
2022£48.951
2023£50.027
2024£36.112
2025£31.398

Total Assets Less Current Liabilities

2009£12.714
2010£5005
2011£5749
2012£268
2013£697
2014£1967
2015£1539
2016£1539
2017£-1691
2018£2635
2019£8714
2020£17.627
2021£374
2022£50.399
2023£59.550
2024£43.499
2025£36.937

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£792
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2009£14.652
2010£22.335
2011£13.537
2012£13.564
2013£18.860
2014£18.187
2015£18.018
2016£18.018
2017£20.286
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20.286
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£39.957
2018£36.592
2019£39.684
2020£33.200
2021£0
2022£50.000
2023£30.867
2024£21.667
2025£11.667

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19.208
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
2012—
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20176
20187
20197
20208
20218
20225
20235
20243
20253

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£111
2021—
2022£0
2023£7360
2024£592
2025£639

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13.097
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4370
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2009£100
2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2009£2791
2010£2462
2011£5211
2012£10.288
2013£2657
2014£2426
2015£1489
2016£1489
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7633
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£7014
2010£4825
2011£1944
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012£38.848
2013£38.335
2014£35.717
2015£35.118
2016£35.118
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£19.039
2010£39.117
2011£31.429
2012£35.465
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors Due After One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-74
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2009£3560
2010£3575
2011£2680
2012£2064
2013£1765
2014£1321
2015£1400
2016—
2017—
2018£1158
2019£2782
2020£2389
2021£1931
2022£1448
2023£9523
2024£7387
2025£5539

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£280
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£5700
2010£180
2011£3805
2012£268
2013£697
2014£1967
2015£1539
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£757
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£6306
2019£6018
2020£5196
2021£921
2022£1039
2023£3367
2024£2101
2025£3630

Profit Loss Account Reserve

2009£5600
2010£80
2011£3705
2012£168
2013£597
2014£1867
2015£1439
2016£1439
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1438
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14.255
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£5700
2010£180
2011£3805
2012£268
2013£697
2014£1967
2015£1539
2016£1539
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2009£10.750
2010£15.750
2011£15.750
2012£13.200
2013£15.750
2014£15.750
2015£15.750
2016£15.750
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009£3560
2010£3575
2011£2680
2012£2064
2013£1765
2014£1321
2015£1400
2016£1400
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£1207
2010—
2011£644
2012£261
2013£291
2014£0
2015£490
2016£405
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£10.956
2010£12.164
2011£12.164
2012£13.069
2013£13.360
2014£13.360
2015£13.850
2016£14.255
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£8589
2010£9484
2011£10.316
2012£11.005
2013£11.595
2014£12.039
2015£12.450
2016£12.817
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£590
2014£444
2015£411
2016£367
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£1193
2010£895
2011£832
2012£689
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15.750
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica20092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£5600£80£3705£168£597£1867£1439£1439—————————
Activo total£5700£180£3805£268£697£1967£1539£1539£-1691£2635£8714£17.516£374£399£21.323£21.240£24.631
Net Assets Liabilities—————————£2635£8714£17.516£374£399£21.323£21.240£24.631
Equity————————£-1691£2635£8714£17.516£374£399£21.323£21.240£24.631
Current Assets£28.193£40.547£34.498£37.052£37.267£36.363£35.257£35.257£36.828£31.763£39.598£43.242£24.520£65.706£85.774£66.106£64.553
Net Current Assets Liabilities£9154£1430£3069£-1796£-1068£646£139£139£-3129£1477£5932£15.238£-1557£48.951£50.027£36.112£31.398
Total Assets Less Current Liabilities£12.714£5005£5749£268£697£1967£1539£1539£-1691£2635£8714£17.627£374£50.399£59.550£43.499£36.937
Cash Bank On Hand————————£792————————
Debtors£14.652£22.335£13.537£13.564£18.860£18.187£18.018£18.018£20.286————————
Other Debtors————————£20.286————————
Creditors————————£39.957£36.592£39.684£33.200£0£50.000£30.867£21.667£11.667
Trade Creditors Trade Payables————————£19.208————————
Number Shares Allotted————100100100100—————————
Par Value Share————£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period————————677885533
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal——————————£0£111—£0£7360£592£639
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£13.097————————
Bank Borrowings Overdrafts————————£4370————————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£2791£2462£5211£10.288£2657£2426£1489£1489—————————
Corporation Tax Payable————————£7633————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£7014£4825£1944——————————————
Creditors Due Within One Year———£38.848£38.335£35.717£35.118£35.118—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£19.039£39.117£31.429£35.465—————————————
Debtors Due After One Year———————£-74—————————
Fixed Assets£3560£3575£2680£2064£1765£1321£1400——£1158£2782£2389£1931£1448£9523£7387£5539
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£280————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£5700£180£3805£268£697£1967£1539——————————
Other Taxation Social Security Payable————————£757————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal—————————£6306£6018£5196£921£1039£3367£2101£3630
Profit Loss Account Reserve£5600£80£3705£168£597£1867£1439£1439—————————
Property Plant Equipment————————£1438————————
Property Plant Equipment Gross Cost————————£14.255————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£100£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£5700£180£3805£268£697£1967£1539£1539—————————
Stocks Inventory£10.750£15.750£15.750£13.200£15.750£15.750£15.750£15.750—————————
Tangible Fixed Assets£3560£3575£2680£2064£1765£1321£1400£1400—————————
Tangible Fixed Assets Additions£1207—£644£261£291£0£490£405—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£10.956£12.164£12.164£13.069£13.360£13.360£13.850£14.255—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£8589£9484£10.316£11.005£11.595£12.039£12.450£12.817—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period————£590£444£411£367—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£1193£895£832£689—————————————
Total Inventories————————£15.750————————

Documentos

Change of details for person with significant control

2/4/2026

Ver

Change of director details

2/4/2026

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2019

Archivado: 31/3/2019

Ver

Mostrando 1–10 de 20

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪BALLINASCARTHY COMMUNITY HALL COMPANY LIMITED BY GUARANTEEROMAIN ROGER VADELPeggy Mae FongBLEVINS, ELLEN T
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
1×
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)Beneficio / (pérdida) interanual
-22,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
93,5 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
+16 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
-98,6 %
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
-96,8 %
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
-84,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
+4531,3 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+2013,9 %
  1. –
  2. –
  3. –FRAMES AND BOXES LTD
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
+114,6 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-95,5 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-93 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
-158,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+255,4 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
+160,1 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+40,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+212,7 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+182,2 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+160,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-22,9 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-21,8 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-78,5 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-209,9 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-2351,1 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+255,8 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+147,2 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+230,7 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+301,6 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+101 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+156,9 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-97,9 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-110,2 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+6,7 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+3243,9 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+5244,1 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
+2,2 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
-0,4 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-27,8 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
+16 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-13,1 %
CAGR activos totales (2009–2025)
+9,6 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2009)
98,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
44,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
97,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
62,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
85,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
94,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
93,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
93,5 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2009)
9154 GBP
Activo circulante neto (2010)
1430 GBP
Activo circulante neto (2011)
3069 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
0,95×
Activo circulante neto (2012)
-1796 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,97×
Activo circulante neto (2013)
-1068 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1,02×
Activo circulante neto (2014)
646 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1×
Activo circulante neto (2015)
139 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
1×
Activo circulante neto (2016)
139 GBP
Activo circulante neto (2017)
-3129 GBP
Activo circulante neto (2018)
1477 GBP
Activo circulante neto (2019)
5932 GBP
Activo circulante neto (2020)
15.238 GBP
Activo circulante neto (2021)
-1557 GBP
Activo circulante neto (2022)
48.951 GBP
Activo circulante neto (2023)
50.027 GBP
Activo circulante neto (2024)
36.112 GBP
Activo circulante neto (2025)
31.398 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Newton Abbot