Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

HALLS GARAGE LTD

Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
2,45×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
+217,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro06153688
Fundada12/3/2007
Objeto socialMaintenance and repair of motor vehicles
Dirección32 Sedling Road, Wear Industrial Estate, Washington, Tyne And Wear, NE38 9BZ
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 26/3/2027; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro12/3/2007
Autoridad registral—
Capital registrado20.000

Fuente: — · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (35 eventos)

19/9/2025

Cuentas anuales presentadas

Micro company accounts made up to 31 January 2025

Ver archivo en Documentos

31/1/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/1/2025

Ver archivo en Documentos

12/3/2007

Nombramiento Christopher Terry (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Christopher Terry

Significant influence

Nombrado el: 6/4/2016

—
Christopher Terry

Significant influence

Nombrado el: 6/4/2016

—

Officers & directors

Christopher Terry

Secretary

Nombrado el: 12/3/2007

—
Richard Arthur Hattersley

Director

Nombrado el: 12/3/2007

—
Christopher Terry

Director

Nombrado el: 12/3/2007

—

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Christopher Terry (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

32 Sedling Road

Wear Industrial Estate

Washington

Tyne And Wear

NE38 9BZ

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2007

Beneficio / (pérdida): £-2.3K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2007£-2336
2008£-2336
2009£-2411
2010£-877
2012£1777
2013£1874
2014£2248
2015£812
2016£2581
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2007£7664
2008£7664
2009£7589
2010£9123
2012£11.777
2013£11.874
2014£12.248
2015£10.812
2016£12.581
2017£12.581
2018£11.881
2019£12.600
2020£13.321
2021£12.133
2022£10.908
2023£12.116
2024£14.435
2025£20.720

Net Assets Liabilities

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12.581
2018£11.881
2019£12.600
2020£13.321
2021£12.133
2022£10.908
2023£12.116
2024£14.435
2025£20.720

Equity

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12.581
2018£11.881
2019£12.600
2020£13.321
2021£12.133
2022£10.908
2023£12.116
2024£14.435
2025£20.720

Current Assets

2007£3434
2008£3434
2009£11.418
2010£10.871
2012£14.204
2013£15.401
2014£13.478
2015£9949
2016£8339
2017£11.701
2018£6075
2019£9542
2020£11.018
2021£9543
2022£32.977
2023£21.572
2024£18.743
2025£25.166

Net Current Assets Liabilities

2007£1787
2008£1787
2009£1255
2010£2997
2012£2180
2013£3237
2014£4474
2015£3815
2016£4934
2017£4934
2018£5249
2019£6656
2020£7997
2021£7366
2022£16.902
2023£16.168
2024£14.268
2025£16.161

Total Assets Less Current Liabilities

2007£7664
2008£7664
2009£7589
2010£9123
2012£11.777
2013£11.874
2014£12.248
2015£10.812
2016£12.581
2017—
2018£12.131
2019£12.850
2020£13.571
2021£12.383
2022£36.158
2023£36.898
2024£33.659
2025£34.513

Cash Bank On Hand

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3860
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2007—
2008—
2009£2625
2010£2597
2012£2680
2013£4250
2014£4875
2015£5125
2016£5091
2017£5091
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6767
2018£2576
2019£4636
2020£4771
2021£25.000
2022£25.000
2023£24.532
2024£18.974
2025£13.543

Number Shares Allotted

2007—
2008—
2009—
201010.000
2012—
201310.000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2007—
2008—
2009—
2010£1
2012—
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20202
20210
20222
20232
20242
20252

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£250
2019£250
2020£250
2021£250
2022£250
2023£250
2024£250
2025£250

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7927
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2007£10.000
2008£10.000
2009£10.000
2010£10.000
2012£10.000
2013£10.000
2014£10.000
2015£10.000
2016£10.000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2007—
2008£5877
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2007£2980
2008£2980
2009£8293
2010£6274
2012£9524
2013£8651
2014£6103
2015£1824
2016£498
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2007—
2008—
2009—
2010£7874
2012£12.024
2013£12.164
2014£9004
2015£6134
2016£3405
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2007£4500
2008£4500
2009£10.163
2010—
2012£12.118
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2007£5877
2008—
2009£6334
2010£6126
2012£9597
2013£8637
2014£7774
2015£6997
2016£7647
2017—
2018£6882
2019£6194
2020£5574
2021£5017
2022£19.256
2023£20.730
2024£19.391
2025£18.352

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£765
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2007£7664
2008£7664
2009£7589
2010£9123
2012£11.777
2013£11.874
2014£12.248
2015£10.812
2016£12.581
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors Due After One Year

2007—
2008—
2009—
2010—
2012£2680
2013£4250
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total

2007£2853
2008£2853
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2007—
2008—
2009—
2010—
2012£0
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1750
2019£1750
2020£1750
2021£1750
2022£1750
2023£1750
2024£1750
2025£1750

Profit Loss Account Reserve

2007£-2336
2008£-2336
2009£-2411
2010£-877
2012£1777
2013£1874
2014£2248
2015£812
2016£2581
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7647
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14.809
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2007—
2008—
2009—
2010£10.000
2012£10.000
2013£10.000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2007£7664
2008£7664
2009£7589
2010£9123
2012£11.777
2013£11.874
2014£12.248
2015£10.812
2016£12.581
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2007£454
2008£454
2009£500
2010£2000
2012£2000
2013£2500
2014£2500
2015£3000
2016£2750
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2007£5877
2008—
2009£6334
2010£6126
2012£9597
2013£8637
2014£7774
2015£6997
2016£7647
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2007£5877
2008—
2009£550
2010£5722
2012—
2013£0
2014£0
2015£0
2016£1500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2007£5877
2008—
2009£7037
2010£13.309
2012£13.309
2013£13.309
2014£13.309
2015£13.309
2016£14.809
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2007£0
2008—
2009£1462
2010£2646
2012£3712
2013£4672
2014£5535
2015£6312
2016£7162
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2007—
2008—
2009—
2010£1185
2012—
2013£960
2014£863
2015£777
2016£850
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2007£0
2008—
2009£759
2010—
2012£1066
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2007—
2008—
2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2750
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica200720082009201020122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£-2336£-2336£-2411£-877£1777£1874£2248£812£2581—————————
Activo total£7664£7664£7589£9123£11.777£11.874£12.248£10.812£12.581£12.581£11.881£12.600£13.321£12.133£10.908£12.116£14.435£20.720
Net Assets Liabilities—————————£12.581£11.881£12.600£13.321£12.133£10.908£12.116£14.435£20.720
Equity—————————£12.581£11.881£12.600£13.321£12.133£10.908£12.116£14.435£20.720
Current Assets£3434£3434£11.418£10.871£14.204£15.401£13.478£9949£8339£11.701£6075£9542£11.018£9543£32.977£21.572£18.743£25.166
Net Current Assets Liabilities£1787£1787£1255£2997£2180£3237£4474£3815£4934£4934£5249£6656£7997£7366£16.902£16.168£14.268£16.161
Total Assets Less Current Liabilities£7664£7664£7589£9123£11.777£11.874£12.248£10.812£12.581—£12.131£12.850£13.571£12.383£36.158£36.898£33.659£34.513
Cash Bank On Hand—————————£3860————————
Debtors——£2625£2597£2680£4250£4875£5125£5091£5091————————
Creditors—————————£6767£2576£4636£4771£25.000£25.000£24.532£18.974£13.543
Number Shares Allotted———10.000—10.000————————————
Par Value Share———£1—£1————————————
Average Number Employees During Period————————————202222
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal——————————£250£250£250£250£250£250£250£250
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£7927————————
Called Up Share Capital£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000—————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset—£5877—————£0£0—————————
Cash Bank In Hand£2980£2980£8293£6274£9524£8651£6103£1824£498—————————
Creditors Due Within One Year———£7874£12.024£12.164£9004£6134£3405—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£4500£4500£10.163—£12.118—————————————
Fixed Assets£5877—£6334£6126£9597£8637£7774£6997£7647—£6882£6194£5574£5017£19.256£20.730£19.391£18.352
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————————£765————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£7664£7664£7589£9123£11.777£11.874£12.248£10.812£12.581—————————
Other Debtors Due After One Year————£2680£4250————————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total£2853£2853————————————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal————£0£0————£1750£1750£1750£1750£1750£1750£1750£1750
Profit Loss Account Reserve£-2336£-2336£-2411£-877£1777£1874£2248£812£2581—————————
Property Plant Equipment—————————£7647————————
Property Plant Equipment Gross Cost—————————£14.809————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£10.000£10.000£10.000————————————
Shareholder Funds£7664£7664£7589£9123£11.777£11.874£12.248£10.812£12.581—————————
Stocks Inventory£454£454£500£2000£2000£2500£2500£3000£2750—————————
Tangible Fixed Assets£5877—£6334£6126£9597£8637£7774£6997£7647—————————
Tangible Fixed Assets Additions£5877—£550£5722—£0£0£0£1500—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£5877—£7037£13.309£13.309£13.309£13.309£13.309£14.809—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£0—£1462£2646£3712£4672£5535£6312£7162—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£1185—£960£863£777£850—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£0—£759—£1066—————————————
Total Inventories—————————£2750————————

Documentos

Change of director details

7/4/2026

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Change of secretary details

7/4/2026

Ver

Change of director details

7/4/2026

Ver

Confirmation statement

12/3/2026

Ver

Micro company accounts made up to 31 January 2025

19/9/2025

Ver

Confirmation statement

24/3/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/1/2025

Archivado: 31/1/2025

Ver

Micro company accounts made up to 31 January 2024

23/9/2024

Ver

Confirmation statement

12/4/2024

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇬🇧HENDRY, Dean JFERGUSON, M RAY🇬🇧MUNRO, Luke Gordon
20,5 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
+43,5 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2008 vs. 2009)
-3,2 %
Activos totales interanuales (2008 vs. 2009)
-1 %
Activo circulante neto interanual (2008 vs. 2009)
-29,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
+63,6 %
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
+20,2 %
  1. –Washington
  2. –HALLS GARAGE LTD
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
+138,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2012)
+302,6 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2012)
+29,1 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2012)
-27,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+5,5 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
+0,8 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+48,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+20 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+3,1 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+38,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-63,9 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-11,7 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-14,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
+217,9 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+16,4 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+29,3 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-5,6 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+6,4 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+6,1 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+26,8 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+5,7 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+20,1 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-8,9 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-7,9 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-10,1 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+129,5 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+11,1 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-4,3 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+19,1 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-11,8 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
+43,5 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
+13,3 %
CAGR activos totales (2007–2025)
+6 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2007)
-30,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2008)
-30,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2009)
-31,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
-9,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
15,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
15,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
18,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
7,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
20,5 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2007)
1787 GBP
Activo circulante neto (2008)
1787 GBP
Activo circulante neto (2009)
1255 GBP
Ratio de liquidez corriente (2010)
1,38×
Activo circulante neto (2010)
2997 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
1,18×
Activo circulante neto (2012)
2180 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
1,27×
Activo circulante neto (2013)
3237 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1,5×
Activo circulante neto (2014)
4474 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1,62×
Activo circulante neto (2015)
3815 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
2,45×
Activo circulante neto (2016)
4934 GBP
Activo circulante neto (2017)
4934 GBP
Activo circulante neto (2018)
5249 GBP
Activo circulante neto (2019)
6656 GBP
Activo circulante neto (2020)
7997 GBP
Activo circulante neto (2021)
7366 GBP
Activo circulante neto (2022)
16.902 GBP
Activo circulante neto (2023)
16.168 GBP
Activo circulante neto (2024)
14.268 GBP
Activo circulante neto (2025)
16.161 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio