Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

HIA RIGGING LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro07634281
Fundada16/5/2011
Objeto socialOther telecommunications activities
Dirección3b Linden Park, Number One Industrial Estate, Consett, DH8 6SZ
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 28/5/2027; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro16/5/2011
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado4 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (31 eventos)

26/5/2026

Cuentas anuales presentadas

Micro-entity accounts

Ver archivo en Documentos

22/5/2025

Cuentas anuales presentadas

Micro company accounts made up to 31 March 2025

Ver archivo en Documentos

16/5/2011

Nombramiento Ian Spence (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Marie Spence

25–50% shares

Nombrado el: 24/7/2024

37.5%
Ian Spence

25–50% shares

Nombrado el: 6/4/2017

37.5%
Ian Alister Spence

25–50% shares

Nombrado el: 6/4/2017

37.5%

Officers & directors

Marie Spence

Director

Nombrado el: 20/5/2011

—
Ian Spence

Director

Nombrado el: 16/5/2011

—

Línea temporal de propiedad (3 cambios)

24/7/2024

Nombramiento Marie Spence (persona)

Persona con control significativo

6/4/2017

Nombramiento Ian Spence (persona)

Persona con control significativo

6/4/2017

Nombramiento Ian Alister Spence (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

3b Linden Park

Number One Industrial Estate

Consett

DH8 6SZ

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2012

Beneficio / (pérdida): £12.3K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2012£12.349
2013£12.349
2014£-17
2015£1503
2016£1503
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2012£12.351
2013£12.351
2014£1522
2015£1505
2016£1503
2017£2
2018£-121
2019£-1204
2020£-8691
2021£-12.807
2022£2
2023£2
2024£17.767
2025£13.016

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1505
2017£868
2018£121
2019£-1204
2020£-8691
2021£-12.807
2022£-1416
2023£17.767
2024£17.767
2025£13.016

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1503
2017£2
2018£-121
2019£-1204
2020£-8691
2021£-12.807
2022£2
2023£2
2024£17.767
2025£13.016

Current Assets

2012£14.267
2013£14.267
2014£5196
2015£26
2016£26
2017£5185
2018£-330
2019£427
2020£60
2021£1301
2022£4085
2023£21.077
2024£21.078
2025£24.890

Net Current Assets Liabilities

2012£8640
2013£8640
2014£-1221
2015£-932
2016£-932
2017£449
2018£402
2019£-1738
2020£-9049
2021£-12.687
2022£-1771
2023£9516
2024£9516
2025£12.079

Total Assets Less Current Liabilities

2012£12.351
2013£12.351
2014£1522
2015£1505
2016£1505
2017£868
2018£121
2019£-1204
2020£-8691
2021£-12.447
2022£-1416
2023£17.767
2024£17.767
2025£13.016

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£26
2017£5010
2018£330
2019—
2020—
2021—
2022£1808
2023£21.001
2024—
2025—

Debtors

2012£13.867
2013£13.867
2014£1624
2015—
2016£0
2017£175
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022£2277
2023£76
2024—
2025—

Other Debtors

2012—
2013£12.103
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£958
2017£4736
2018£732
2019£2835
2020£9109
2021£13.988
2022£5856
2023£11.561
2024£11.562
2025£13.541

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£166
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£153
2023£153
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2012—
20132
20142
20152
20161
20172
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
20160
20171
20182
20192
20202
20212
20221
20232
20242
20252

Accruals Deferred Income Within One Year

2012—
2013£82
2014£82
2015£110
2016£110
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£110
2017£550
2018£0
2019—
2020£0
2021£360
2022£0
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£927
2018£1065
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£608
2024—
2025—

Administration Support Average Number Employees

2012—
2013—
2014—
2015—
20160
20171
20182
20192
20202
20212
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed To Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£682
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£5616
2023£81
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£400
2013£400
2014£3572
2015£26
2016£26
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3263
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Due Within One Year

2012—
2013—
2014—
2015£682
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£1320
2018£582
2019—
2020—
2021—
2022£87
2023£11.327
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2012—
2013—
2014—
2015£958
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£5627
2014£6417
2015£958
2016£958
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£5627
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2483
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4295
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Final Dividends Paid

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£3900
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2012£3711
2013£3711
2014£2743
2015£2437
2016£2437
2017£419
2018£-281
2019£534
2020£358
2021£240
2022£355
2023£8251
2024£8251
2025£937

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£206
2018£138
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£104
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£12.351
2013£12.351
2014£1522
2015£1505
2016£1505
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2012—
2013£780
2014£166
2015£166
2016£166
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£139
2018£150
2019—
2020—
2021—
2022£-77
2023£-76
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£175
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022£2200
2023£0
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Current Asset

2012—
2013£72
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£-670
2020£0
2021£0
2022£-2200
2023—
2024£0
2025£730

Profit Loss Account Reserve

2012£12.349
2013£12.349
2014£1520
2015£1503
2016£1503
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss For Period

2012—
2013—
2014£-17
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2437
2017£419
2018£419
2019—
2020—
2021—
2022£355
2023£355
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1346
2018£1346
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£8859
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012—
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£12.351
2013£12.351
2014£1522
2015£1505
2016£1505
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Staff Costs Employee Benefits Expense

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£11.000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£3711
2013£3711
2014£2743
2015£2437
2016£2437
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£5030
2013—
2014£611
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£5030
2013£5030
2014£5641
2015£5641
2016£5641
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£1319
2013£2287
2014£3204
2015£3204
2016£3204
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£968
2014£917
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2012£1319
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2012—
2013£4847
2014£6335
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£8000
2024—
2025—

Trade Debtors

2012—
2013£1764
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value-added Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2727
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value Shares Allotted

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Wages Salaries

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£11.000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£12.349£12.349£-17£1503£1503—————————
Activo total£12.351£12.351£1522£1505£1503£2£-121£-1204£-8691£-12.807£2£2£17.767£13.016
Net Assets Liabilities————£1505£868£121£-1204£-8691£-12.807£-1416£17.767£17.767£13.016
Equity————£1503£2£-121£-1204£-8691£-12.807£2£2£17.767£13.016
Current Assets£14.267£14.267£5196£26£26£5185£-330£427£60£1301£4085£21.077£21.078£24.890
Net Current Assets Liabilities£8640£8640£-1221£-932£-932£449£402£-1738£-9049£-12.687£-1771£9516£9516£12.079
Total Assets Less Current Liabilities£12.351£12.351£1522£1505£1505£868£121£-1204£-8691£-12.447£-1416£17.767£17.767£13.016
Cash Bank On Hand————£26£5010£330———£1808£21.001——
Debtors£13.867£13.867£1624—£0£175£0———£2277£76——
Other Debtors—£12.103————————————
Creditors————£958£4736£732£2835£9109£13.988£5856£11.561£11.562£13.541
Other Creditors————£166£0————£153£153——
Number Shares Allotted—22212————————
Par Value Share—£1£1£1——————————
Average Number Employees During Period————0122221222
Accruals Deferred Income Within One Year—£82£82£110£110—————————
Accrued Liabilities Deferred Income————£110£550£0—£0£360£0———
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£927£1065————£608——
Administration Support Average Number Employees————012222————
Amounts Owed To Directors————£682—————£5616£81——
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2—————————
Cash Bank In Hand£400£400£3572£26£26—————————
Comprehensive Income Expense—————£3263————————
Corporation Tax Due Within One Year———£682£0—————————
Corporation Tax Payable————£0£1320£582———£87£11.327——
Creditors Due After One Year———£958——————————
Creditors Due Within One Year—£5627£6417£958£958—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£5627—————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£2483£0———————
Disposals Property Plant Equipment—————£4295£0———————
Final Dividends Paid————£0£3900————————
Fixed Assets£3711£3711£2743£2437£2437£419£-281£534£358£240£355£8251£8251£937
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£206£138————£104——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£12.351£12.351£1522£1505£1505—————————
Nominal Value Allotted Share Capital—————£1————————
Other Creditors Due Within One Year—£780£166£166£166—————————
Other Taxation Social Security Payable—————£139£150———£-77£-76——
Prepayments Accrued Income————£0£175£0———£2200£0——
Prepayments Accrued Income Current Asset—£72————————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal——————£0£-670£0£0£-2200—£0£730
Profit Loss Account Reserve£12.349£12.349£1520£1503£1503—————————
Profit Loss For Period——£-17£0——————————
Property Plant Equipment————£2437£419£419———£355£355——
Property Plant Equipment Gross Cost—————£1346£1346————£8859——
Share Capital Allotted Called Up Paid—£2£2£2£2—————————
Shareholder Funds£12.351£12.351£1522£1505£1505—————————
Staff Costs Employee Benefits Expense————£0£11.000————————
Tangible Fixed Assets£3711£3711£2743£2437£2437—————————
Tangible Fixed Assets Additions£5030—£611———————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£5030£5030£5641£5641£5641—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£1319£2287£3204£3204£3204—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£968£917———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£1319—————————————
Taxation Social Security Due Within One Year—£4847£6335———————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————————£8000——
Trade Debtors—£1764————————————
Value-added Tax Payable—————£2727————————
Value Shares Allotted————£2—————————
Wages Salaries————£0£11.000————————

Documentos

Micro-entity accounts

26/5/2026

Ver

Confirmation statement

18/5/2026

Ver

Micro company accounts made up to 31 March 2025

22/5/2025

Ver

Confirmation statement

14/5/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Change of registered office address

26/3/2025

Ver

Notice of individual person with significant control

24/7/2024

Ver

Confirmation statement

17/5/2024

Ver

Micro company accounts made up to 31 March 2024

17/5/2024

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDSERGE JEAN PIERRE MIRANDONJAY FLEISHERJEAN-CLAUDE DUMASDELAGE
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
0,03×
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)Beneficio / (pérdida) interanual
+8941,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
-26,7 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-100,1 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-87,7 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-114,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+8941,2 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-1,1 %
  1. –
  2. –
  3. –HIA RIGGING LTD
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+23,7 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-0,1 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-99,9 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+148,2 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-6150 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-10,5 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-895 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-532,3 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-621,8 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-420,7 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-47,4 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-40,2 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+100 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+86 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
+637,3 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+888.250 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-26,7 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
+26,9 %
CAGR activos totales (2012–2025)
+0,4 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
-1,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
99,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
100 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2012)
8640 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
2,54×
Activo circulante neto (2013)
8640 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
0,81×
Activo circulante neto (2014)
-1221 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
0,03×
Activo circulante neto (2015)
-932 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,03×
Activo circulante neto (2016)
-932 GBP
Activo circulante neto (2017)
449 GBP
Activo circulante neto (2018)
402 GBP
Activo circulante neto (2019)
-1738 GBP
Activo circulante neto (2020)
-9049 GBP
Activo circulante neto (2021)
-12.687 GBP
Activo circulante neto (2022)
-1771 GBP
Activo circulante neto (2023)
9516 GBP
Activo circulante neto (2024)
9516 GBP
Activo circulante neto (2025)
12.079 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2016)
100 %
Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Consett