Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

HUMAN DIMENSIONS DEVELOPMENT LIMITED

Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
0,95×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
53,1 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro06736362
Fundada29/10/2008
Objeto socialOther education n.e.c.
DirecciónThe Old Pump House, Oborne Rd, Sherborne, Dorset, DT9 3RX
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro29/10/2008
Autoridad registral—

Fuente: — · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (29 eventos)

23/10/2025

Cuentas anuales presentadas

Micro company accounts made up to 30 June 2025

Ver archivo en Documentos

30/6/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 30/6/2025

Ver archivo en Documentos

29/10/2008

Nombramiento Stephen Tarpey (persona)

Nombrado como Director

Red

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Stephen Tarpey

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Julie Elizabeth Farrar-tarpey

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Stephen Tarpey

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Julie Elizabeth Farrar-tarpey

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%

Officers & directors

Julie Elizabeth Farrar-tarpey

Director

Nombrado el: 1/4/2015

—

Mostrando 1–5 de 6

1 / 2

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Stephen Tarpey (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Julie Elizabeth Farrar-tarpey (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

The Old Pump House

Oborne Rd

Sherborne

Dorset

DT9 3RX

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2009

Beneficio / (pérdida): £0

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2009£0
2010£0
2011£0
2012—
2013—
2015£113
2016£113
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2009£1
2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2015£213
2016£213
2017£21.119
2018£28.560
2019£10.223
2020£19.537
2021£20.264
2022£57.528
2023£75.141
2024£117.322
2025£118.203

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£20.264
2022£57.528
2023—
2024—
2025£118.203

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£21.119
2018£28.560
2019£10.223
2020£19.537
2021£20.264
2022£57.528
2023£75.141
2024£117.322
2025£118.203

Current Assets

2009£1
2010£1
2011£1
2012—
2013—
2015£65.835
2016£65.835
2017£72.246
2018£91.396
2019£47.049
2020£60.214
2021£75.442
2022£128.124
2023£173.758
2024£160.224
2025£139.317

Net Current Assets Liabilities

2009£1
2010£1
2011£1
2012—
2013—
2015£-3400
2016£-3400
2017£18.409
2018£20.707
2019£3991
2020£3448
2021£5478
2022£75.714
2023—
2024—
2025£98.327

Total Assets Less Current Liabilities

2009£1
2010£1
2011£1
2012£1
2013—
2015£213
2016£213
2017£21.119
2018£28.560
2019£10.223
2020£19.537
2021£20.264
2022£87.842
2023—
2024—
2025£125.489

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£57.493
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2009£1
2010£1
2011£1
2012£1
2013—
2015£6732
2016£6732
2017£7130
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£1070
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£53.837
2018£70.689
2019£43.058
2020£56.766
2021£0
2022£30.314
2023£23.333
2024£15.333
2025£7286

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
20121
2013—
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013—
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
20172
20182
20192
20202
20212
20222
20232
20242
20252

Accrued Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£2149
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£4725
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£3316
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2009£1
2010£1
2011£1
2012£1
2013—
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1
2015£45.431
2016£45.431
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£22.308
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015£69.235
2016£69.235
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018£7853
2019£6232
2020£16.089
2021£14.786
2022£12.128
2023£6256
2024£27.077
2025£27.162

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£2618
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£1
2010£1
2011£1
2012—
2013£1
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£766
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2009£0
2010£0
2011£0
2012—
2013—
2015£113
2016£113
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£2710
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£12.578
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013—
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£1
2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2015£213
2016£213
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015£13.672
2016£13.672
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015£3613
2016£3613
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015£4817
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015£4817
2016£4817
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015£1204
2016£2107
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015£1204
2016£903
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£7761
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£7623
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£5294
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica2009201020112012201320152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£0£0£0——£113£113—————————
Activo total£1£1£1£1£1£213£213£21.119£28.560£10.223£19.537£20.264£57.528£75.141£117.322£118.203
Net Assets Liabilities———————————£20.264£57.528——£118.203
Equity———————£21.119£28.560£10.223£19.537£20.264£57.528£75.141£117.322£118.203
Current Assets£1£1£1——£65.835£65.835£72.246£91.396£47.049£60.214£75.442£128.124£173.758£160.224£139.317
Net Current Assets Liabilities£1£1£1——£-3400£-3400£18.409£20.707£3991£3448£5478£75.714——£98.327
Total Assets Less Current Liabilities£1£1£1£1—£213£213£21.119£28.560£10.223£19.537£20.264£87.842——£125.489
Cash Bank On Hand———————£57.493————————
Debtors£1£1£1£1—£6732£6732£7130————————
Other Debtors———————£1070————————
Creditors———————£53.837£70.689£43.058£56.766£0£30.314£23.333£15.333£7286
Number Shares Allotted———1—100100—————————
Par Value Share———£1—£1£1—————————
Average Number Employees During Period———————222222222
Accrued Liabilities———————£2149————————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£4725————————
Bank Borrowings Overdrafts———————£3316————————
Called Up Share Capital£1£1£1£1—£100£100—————————
Cash Bank In Hand————£1£45.431£45.431—————————
Corporation Tax Payable———————£22.308————————
Creditors Due Within One Year—————£69.235£69.235—————————
Fixed Assets————————£7853£6232£16.089£14.786£12.128£6256£27.077£27.162
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£2618————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1£1£1—£1———————————
Prepayments———————£766————————
Profit Loss Account Reserve£0£0£0——£113£113—————————
Property Plant Equipment———————£2710————————
Property Plant Equipment Gross Cost———————£12.578————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£1—£100£100—————————
Shareholder Funds£1£1£1£1£1£213£213—————————
Stocks Inventory—————£13.672£13.672—————————
Tangible Fixed Assets—————£3613£3613—————————
Tangible Fixed Assets Additions—————£4817——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation—————£4817£4817—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation—————£1204£2107—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—————£1204£903—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£7761————————
Total Inventories———————£7623————————
Trade Debtors Trade Receivables———————£5294————————

Documentos

Confirmation statement

21/11/2025

Ver

Micro company accounts made up to 30 June 2025

23/10/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2025

Archivado: 30/6/2025

Ver

Confirmation statement

22/11/2024

Ver

Micro company accounts made up to 30 June 2024

16/10/2024

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2024

Archivado: 30/6/2024

Ver

Micro company accounts made up to 30 June 2023

1/12/2023

Ver

Confirmation statement

27/11/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2023

Archivado: 30/6/2023

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDMCLAUGHLIN, ROBERT W.JENKINS, JOHNMARISA A TORRES
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
+0,8 %
CAGR activos totales (2009–2025)CAGR activos totales
+117,9 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Activos totales interanuales (2013 vs. 2015)
+21.200 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
+9815 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+641,4 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+35,2 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+12,5 %
  1. –Sherborne
  2. –HUMAN DIMENSIONS DEVELOPMENT LIMITED
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-64,2 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-80,7 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+91,1 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-13,6 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+3,7 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+58,9 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+183,9 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+1282,1 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+30,6 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+56,1 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
+0,8 %
CAGR activos totales (2009–2025)
+117,9 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
53,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
53,1 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2009)
1 GBP
Activo circulante neto (2010)
1 GBP
Activo circulante neto (2011)
1 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
0,95×
Activo circulante neto (2015)
-3400 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,95×
Activo circulante neto (2016)
-3400 GBP
Activo circulante neto (2017)
18.409 GBP
Activo circulante neto (2018)
20.707 GBP
Activo circulante neto (2019)
3991 GBP
Activo circulante neto (2020)
3448 GBP
Activo circulante neto (2021)
5478 GBP
Activo circulante neto (2022)
75.714 GBP
Activo circulante neto (2025)
98.327 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio