Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

HYPERDEL LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Solicitud de baja

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoSolicitud de baja
Número de registroSC343856
Fundada4/6/2008
Objeto socialOther information technology service activities
DirecciónAfm House, 6 Crofthead Road, Prestwick, Ayrshire, KA9 1HW
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 18/6/2023; Última elaboración: 4/6/2022

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoSolicitud de baja
Fecha de registro4/6/2008
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (15 eventos)

1/8/2023

Estado cambiado

active → active - proposal to strike off

30/6/2022

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 30/6/2022

Ver archivo en Documentos

4/6/2008

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2008-06-04

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Mandy Lee

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Jonathan Lee

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Mandy Lee

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Jonathan Lee

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Mandy Lee (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Jonathan Lee (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

Afm House

6 Crofthead Road

Prestwick

Ayrshire

KA9 1HW

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2010

Beneficio / (pérdida): £3.4K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2010£3350
2011£56
2012£72
2013£50
2014£553
2015£320
2016£795
2017£44.903
2018£5684
2019£-1251
2020£-3
2021£-420
2022£-700

Activo total

2010£156
2011£172
2012£172
2013£150
2014£653
2015£420
2016£895
2017£9719
2018£8903
2019£3652
2020£149
2021£-271
2022£-971

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7416
2018£9819
2019—
2020—
2021—
2022—

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9719
2018£8903
2019£3652
2020£149
2021£-271
2022£-971

Current Assets

2010£13.573
2011£20.532
2012£10.296
2013£14.840
2014£15.209
2015£14.878
2016£16.989
2017£28.386
2018£27.575
2019£11.903
2020£5216
2021£399
2022£1

Net Current Assets Liabilities

2010£-543
2011£-288
2012£-287
2013£-393
2014£164
2015£-39
2016£344
2017£7129
2018£9717
2019£9003
2020£3752
2021£249
2022£-171

Total Assets Less Current Liabilities

2010£341
2011£294
2012£294
2013£286
2014£776
2015£536
2016£1034
2017£7489
2018£9847
2019£9003
2020£3752
2021£249
2022£-171

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9605
2018£16.780
2019£11.428
2020£231
2021£106
2022£1

Debtors

2010£1622
2011£16.919
2012£10.196
2013£11.464
2014£11.604
2015£10.271
2016£2804
2017£18.781
2018£10.795
2019£475
2020£4985
2021£293
2022£0

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£205
2018£475
2019£475
2020£738
2021£293
2022£1

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£21.257
2018£17.858
2019£2900
2020£1464
2021£150
2022£172

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£107
2022—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012100
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Number Shares Issued Fully Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017100
2018100
2019100
2020100
20212
20222

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£100
2022£100

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20175
20185
20194
20200
20210
20220

Accrued Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1194
2018£1463
2019£1462
2020£1464
2021—
2022£0

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1841
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-45
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Advances Credits Directors

2010—
2011—
2012£10.196
2013£8949
2014£6659
2015£5356
2016£79
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Advances Credits Made In Period Directors

2010—
2011—
2012£10.196
2013£0
2014£6659
2015£5356
2016£88.482
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2010—
2011—
2012£15.297
2013£1247
2014£8949
2015£6659
2016£93.759
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3927
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£79.342
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£83.348
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cash Bank In Hand

2010£11.951
2011£3613
2012£100
2013£3376
2014£3605
2015£4607
2016£14.185
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11.946
2018£11.097
2019£1357
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£10.583
2013£15.233
2014£15.045
2015£14.917
2016£16.645
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£10.530
2011£21.075
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Deferred Tax Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£73
2018£28
2019—
2020—
2021—
2022—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1359
2018£1971
2019—
2020—
2021—
2022—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1359
2018£1971
2019—
2020—
2021—
2022—

Dividends Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£42.500
2018£6500
2019£4000
2020£3500
2021—
2022—

Fixed Assets

2010£407
2011£884
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£230
2018£130
2019—
2020—
2021—
2022—

Loans From Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3927
2018£147
2019£81
2020—
2021—
2022—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£156
2011£172
2012£172
2013£150
2014£653
2015£420
2016£895
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss Account Reserve

2010£3350
2011£56
2012£72
2013£50
2014£553
2015£320
2016£795
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£360
2018£130
2019—
2020—
2021—
2022—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1971
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—

Provisions

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£28
2018£28
2019—
2020—
2021—
2022—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£73
2018£28
2019—
2020—
2021—
2022—

Provisions For Liabilities Charges

2010£0
2011£185
2012£122
2013£136
2014£123
2015£116
2016£139
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Shareholder Funds

2010£3450
2011£156
2012£172
2013£150
2014£653
2015£420
2016£895
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets

2010£407
2011£884
2012£581
2013£679
2014£612
2015£575
2016£690
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£817
2011£50
2012£600
2013£400
2014£400
2015£520
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£1360
2011£1410
2012£2010
2013£2410
2014£2810
2015£3330
2016£3330
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£476
2011£828
2012£1331
2013£1798
2014£2235
2015£2640
2016£2970
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£502
2013£467
2014£437
2015£405
2016£330
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£340
2011£352
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£18.576
2018£10.320
2019—
2020—
2021—
2022£-1

Value-added Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4190
2018£5151
2019—
2020—
2021—
2022—
Métrica2010201120122013201420152016201720182019202020212022
Beneficio / (pérdida)£3350£56£72£50£553£320£795£44.903£5684£-1251£-3£-420£-700
Activo total£156£172£172£150£653£420£895£9719£8903£3652£149£-271£-971
Net Assets Liabilities———————£7416£9819————
Equity———————£9719£8903£3652£149£-271£-971
Current Assets£13.573£20.532£10.296£14.840£15.209£14.878£16.989£28.386£27.575£11.903£5216£399£1
Net Current Assets Liabilities£-543£-288£-287£-393£164£-39£344£7129£9717£9003£3752£249£-171
Total Assets Less Current Liabilities£341£294£294£286£776£536£1034£7489£9847£9003£3752£249£-171
Cash Bank On Hand———————£9605£16.780£11.428£231£106£1
Debtors£1622£16.919£10.196£11.464£11.604£10.271£2804£18.781£10.795£475£4985£293£0
Other Debtors———————£205£475£475£738£293£1
Creditors———————£21.257£17.858£2900£1464£150£172
Trade Creditors Trade Payables——————————£0£107—
Number Shares Allotted——100100100100100——————
Number Shares Issued Fully Paid———————10010010010022
Par Value Share——£1£1£1£1£1£1£1£1£1£100£100
Average Number Employees During Period———————554000
Accrued Liabilities———————£1194£1463£1462£1464—£0
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£1841£0————
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised———————£-45—————
Advances Credits Directors——£10.196£8949£6659£5356£79——————
Advances Credits Made In Period Directors——£10.196£0£6659£5356£88.482——————
Advances Credits Repaid In Period Directors——£15.297£1247£8949£6659£93.759——————
Amount Specific Advance Or Credit Directors———————£3927—————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors———————£79.342—————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors———————£83.348—————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100——————
Cash Bank In Hand£11.951£3613£100£3376£3605£4607£14.185——————
Corporation Tax Payable———————£11.946£11.097£1357———
Creditors Due Within One Year——£10.583£15.233£15.045£14.917£16.645——————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£10.530£21.075———————————
Deferred Tax Liabilities———————£73£28————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£1359£1971————
Disposals Property Plant Equipment———————£1359£1971————
Dividends Paid———————£42.500£6500£4000£3500——
Fixed Assets£407£884———————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£230£130————
Loans From Directors———————£3927£147£81———
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£156£172£172£150£653£420£895——————
Profit Loss Account Reserve£3350£56£72£50£553£320£795——————
Property Plant Equipment———————£360£130————
Property Plant Equipment Gross Cost———————£1971£0————
Provisions———————£28£28————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£73£28————
Provisions For Liabilities Charges£0£185£122£136£123£116£139——————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£100£100£100£100£100——————
Shareholder Funds£3450£156£172£150£653£420£895——————
Tangible Fixed Assets£407£884£581£679£612£575£690——————
Tangible Fixed Assets Additions£817£50£600£400£400£520———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£1360£1410£2010£2410£2810£3330£3330——————
Tangible Fixed Assets Depreciation£476£828£1331£1798£2235£2640£2970——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£502£467£437£405£330——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£340£352———————————
Trade Debtors Trade Receivables———————£18.576£10.320———£-1
Value-added Tax Payable———————£4190£5151————

Documentos

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2022

Archivado: 30/6/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2021

Archivado: 30/6/2021

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2020

Archivado: 30/6/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2019

Archivado: 30/6/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2018

Archivado: 30/6/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2017

Archivado: 30/6/2017

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2016

Archivado: 30/6/2016

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2015

Archivado: 30/6/2015

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/6/2014

Archivado: 30/6/2014

Ver

Mostrando 1–10 de 14

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪PTMK HOLDINGS LIMITED🇮🇪T. E. L. C. PUBLISHING LIMITED🇬🇧Mr Anthony James Loach🇬🇧Mr Sean Robert PerkesCHAMPHONE MANGALA
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
1,02×
Beneficio / (pérdida) interanual (2021 vs. 2022)Beneficio / (pérdida) interanual
-66,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2020)Rentabilidad sobre activos (neta)
-2 %
Ratio de fondos propios (2020)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)Activos totales interanuales
-258,3 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
-98,3 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+10,3 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
+47 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
+28,6 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
+0,3 %
  1. –
  2. –
  3. –HYPERDEL LTD
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-30,6 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-12,8 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-36,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+1006 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+335,3 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+141,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-42,1 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-35,7 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-123,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
+148,4 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+113,1 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+982,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2016 vs. 2017)
+5548,2 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
+985,9 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+1972,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2017 vs. 2018)
-87,3 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-8,4 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+36,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2018 vs. 2019)
-122 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-59 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-7,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2019 vs. 2020)
+99,8 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-95,9 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-58,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2020 vs. 2021)
-13.900 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-281,9 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-93,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2021 vs. 2022)
-66,7 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-258,3 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-168,7 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
2147,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
32,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
41,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
33,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
84,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
76,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
88,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2017)
462 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2017)
8981 GBP
Rentabilidad sobre activos (neta) (2018)
63,8 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2018)
1137 GBP
Rentabilidad sobre activos (neta) (2019)
-34,3 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2019)
-313 GBP
Rentabilidad sobre activos (neta) (2020)
-2 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2010)
-543 GBP
Activo circulante neto (2011)
-288 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
0,97×
Activo circulante neto (2012)
-287 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,97×
Activo circulante neto (2013)
-393 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1,01×
Activo circulante neto (2014)
164 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1×
Activo circulante neto (2015)
-39 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
1,02×
Activo circulante neto (2016)
344 GBP
Activo circulante neto (2017)
7129 GBP
Activo circulante neto (2018)
9717 GBP
Activo circulante neto (2019)
9003 GBP
Activo circulante neto (2020)
3752 GBP
Activo circulante neto (2021)
249 GBP
Activo circulante neto (2022)
-171 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Inicio
Reino Unido
Prestwick