Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

KEY MAIN DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro02692809
Fundada2/3/1992
Objeto socialConstruction of other civil engineering projects n.e.c.
Dirección3 Yomede Park, Bath, Somerset, BA1 3LS
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 16/3/2027; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro2/3/1992
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 1/12/2025

Línea temporal (21 eventos)

4/3/2026

Roger Wills (persona)

Nombrado como Director

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

2/3/1992

Empresa constituida

Fecha de constitución: 1992-03-02

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Roger Wills

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Lucy Wills

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Helen Page

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Helen Page

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Roger Wills

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%

Mostrando 1–5 de 8

1 / 2

Línea temporal de propiedad (4 cambios)

2/9/2024

Baja Lucy Wills (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Roger Wills (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Helen Page (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

3 Yomede Park

Bath

Somerset

BA1 3LS

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2009

Beneficio / (pérdida): £-42.7K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2009£-42.716
2010£-15.404
2011£-14.551
2012£683
2013£4152
2014£-13.205
2015£-15.161
2016£-16.121
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£424
2024£24
2025£-126

Activo total

2009£-15.401
2010£-14.548
2011£686
2012£686
2013£4155
2014£-13.202
2015£-15.158
2016£-16.118
2017£-50.564
2018£3934
2019£93.617
2020£139.540
2021£55.797
2022£41.790
2023£148.126
2024£207.802
2025£162.342

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£93.617
2020£139.540
2021£55.797
2022£41.790
2023£148.126
2024£207.802
2025£162.342

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-50.564
2018£3934
2019£93.617
2020£139.540
2021£55.797
2022£41.790
2023£148.126
2024£207.802
2025£162.342

Current Assets

2009£16.847
2010£50.063
2011£63.878
2012£59.381
2013£98.349
2014£7489
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£177.478
2021£51.992
2022£101.933
2023—
2024—
2025—

Net Current Assets Liabilities

2009£-19.172
2010£11.738
2011£-2738
2012£-2738
2013£597
2014£-15.633
2015£-17.589
2016£-18.549
2017£-52.706
2018£1965
2019£92.136
2020£138.021
2021£49.691
2022£28.921
2023—
2024—
2025—

Total Assets Less Current Liabilities

2009£-15.401
2010£15.452
2011£686
2012£686
2013£4155
2014£-13.202
2015£-15.158
2016£-16.118
2017£-50.564
2018£3934
2019£93.617
2020£139.897
2021£56.154
2022£44.809
2023—
2024—
2025—

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25.460
2018£77.923
2019£165.335
2020£177.478
2021£48.017
2022£101.789
2023£194.517
2024£366.851
2025£237.732

Debtors

2009£150
2010£48.609
2011£56.717
2012£45.000
2013£95.000
2014£1107
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£3975
2022£144
2023£858
2024£622
2025£0

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£78.166
2018£75.958
2019£73.199
2020£39.457
2021£2301
2022£73.012
2023£58.310
2024£170.632
2025£83.867

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£2881
2023£290
2024£36
2025£36

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£9952
2024£84.323
2025£40.334

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
20123
20133
20143
20153
20163
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
20233
20243
20254

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£1
2024£1
2025£1

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20172
20182
20192
20202
20212
20222
20232
20242
20252

Accrued Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£23.560
2018£22.824
2019£1940
2020£1999
2021£2301
2022£2330
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15.134
2018£15.622
2019£16.355
2020£17.816
2021£20.765
2022£23.447
2023£25.709
2024£28.067
2025£30.229

Amounts Owed To Directors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25.850
2018£17.948
2019£7813
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2009£3
2010£3
2011£3
2012£3
2013£3
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2009£16.697
2010£1454
2011£7161
2012£14.381
2013£3349
2014£6382
2015£3839
2016£3839
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£194.517
2024£366.851
2025£237.732

Corporation Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10.122
2018£13.719
2019£39.594
2020£27.149
2021£0
2022£10.192
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Recoverable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£1768
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012£62.119
2013£97.752
2014£23.122
2015£21.428
2016£22.388
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£63.686
2010£69.235
2011£52.140
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£15
2024£15
2025£15

Fixed Assets

2009£4125
2010£3771
2011£3714
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£424
2024£24
2025£-126

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£718
2018£488
2019£733
2020£1461
2021£2949
2022£2682
2023£2262
2024£2358
2025£2162

Loans From Associates

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£153
2018£153
2019£153
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£-15.401
2010£-14.548
2011£686
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Deferred Tax Liability Asset

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£2595
2024£2571
2025£2697

Nominal Value Allotted Share Capital

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£3
2024£3
2025£3

Other Provisions Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£2595
2024£2571
2025£2697

Other Taxation Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£48.068
2024£86.273
2025£43.497

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13.512
2018£13.511
2019£13.511
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£144
2022£144
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2009£-42.716
2010£-15.404
2011£-14.551
2012£683
2013£4152
2014£-13.205
2015£-15.161
2016£-16.121
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2142
2018£1969
2019£1481
2020£1876
2021£6463
2022£15.888
2023£13.656
2024£13.532
2025£11.174

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£17.103
2018£17.103
2019£18.231
2020£24.279
2021£36.653
2022£37.103
2023£39.241
2024£39.241
2025£39.241

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£357
2021£357
2022£3019
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2009—
2010£0
2011£30.000
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Recoverable Value-added Tax

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-0
2021£2063
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£3
2013£3
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£-42.714
2010£-15.401
2011£-14.548
2012£686
2013£4155
2014£-13.202
2015£-15.158
2016£-16.118
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009£3771
2010£3771
2011£3714
2012£3424
2013£3558
2014£2431
2015£2431
2016£2431
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£765
2010£865
2011£580
2012£1090
2013£503
2014—
2015—
2016£845
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£12.674
2010£13.540
2011£14.120
2012£15.210
2013£15.713
2014£15.713
2015£15.713
2016£16.558
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£8903
2010£9826
2011£10.696
2012£11.652
2013£13.282
2014£13.282
2015£13.282
2016£14.416
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012£956
2013£1630
2014—
2015—
2016£1134
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£928
2010£922
2011£870
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2009£-149
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009£-340
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£545
2018—
2019£1128
2020£6048
2021£12.374
2022£450
2023£2138
2024—
2025—

Useful Life Property Plant Equipment Years

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£4
2024£4
2025£4

Value-added Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4969
2018£7803
2019£10.188
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica20092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£-42.716£-15.404£-14.551£683£4152£-13.205£-15.161£-16.121——————£424£24£-126
Activo total£-15.401£-14.548£686£686£4155£-13.202£-15.158£-16.118£-50.564£3934£93.617£139.540£55.797£41.790£148.126£207.802£162.342
Net Assets Liabilities——————————£93.617£139.540£55.797£41.790£148.126£207.802£162.342
Equity————————£-50.564£3934£93.617£139.540£55.797£41.790£148.126£207.802£162.342
Current Assets£16.847£50.063£63.878£59.381£98.349£7489—————£177.478£51.992£101.933———
Net Current Assets Liabilities£-19.172£11.738£-2738£-2738£597£-15.633£-17.589£-18.549£-52.706£1965£92.136£138.021£49.691£28.921———
Total Assets Less Current Liabilities£-15.401£15.452£686£686£4155£-13.202£-15.158£-16.118£-50.564£3934£93.617£139.897£56.154£44.809———
Cash Bank On Hand————————£25.460£77.923£165.335£177.478£48.017£101.789£194.517£366.851£237.732
Debtors£150£48.609£56.717£45.000£95.000£1107—————£0£3975£144£858£622£0
Creditors————————£78.166£75.958£73.199£39.457£2301£73.012£58.310£170.632£83.867
Trade Creditors Trade Payables————————————£0£2881£290£36£36
Other Creditors——————————————£9952£84.323£40.334
Number Shares Allotted———33333—————————
Number Shares Issued Fully Paid——————————————334
Par Value Share———£1£1£1£1£1——————£1£1£1
Average Number Employees During Period————————222222222
Accrued Liabilities————————£23.560£22.824£1940£1999£2301£2330———
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£15.134£15.622£16.355£17.816£20.765£23.447£25.709£28.067£30.229
Amounts Owed To Directors————————£25.850£17.948£7813——————
Called Up Share Capital£3£3£3£3£3£3£3£3—————————
Cash Bank In Hand£16.697£1454£7161£14.381£3349£6382£3839£3839—————————
Cash On Hand——————————————£194.517£366.851£237.732
Corporation Tax Payable————————£10.122£13.719£39.594£27.149£0£10.192———
Corporation Tax Recoverable———————————£0£1768————
Creditors Due Within One Year———£62.119£97.752£23.122£21.428£22.388—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£63.686£69.235£52.140——————————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment——————————————£15£15£15
Fixed Assets£4125£3771£3714——————————————
Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss——————————————£424£24£-126
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£718£488£733£1461£2949£2682£2262£2358£2162
Loans From Associates————————£153£153£153——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-15.401£-14.548£686——————————————
Net Deferred Tax Liability Asset——————————————£2595£2571£2697
Nominal Value Allotted Share Capital——————————————£3£3£3
Other Provisions Balance Sheet Subtotal——————————————£2595£2571£2697
Other Taxation Payable——————————————£48.068£86.273£43.497
Other Taxation Social Security Payable————————£13.512£13.511£13.511——————
Prepayments———————————£0£144£144———
Profit Loss Account Reserve£-42.716£-15.404£-14.551£683£4152£-13.205£-15.161£-16.121—————————
Property Plant Equipment————————£2142£1969£1481£1876£6463£15.888£13.656£13.532£11.174
Property Plant Equipment Gross Cost————————£17.103£17.103£18.231£24.279£36.653£37.103£39.241£39.241£39.241
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————————£0£357£357£3019———
Provisions For Liabilities Charges—£0£30.000——————————————
Recoverable Value-added Tax———————————£-0£2063————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£3£3£3£3£3—————————
Shareholder Funds£-42.714£-15.401£-14.548£686£4155£-13.202£-15.158£-16.118—————————
Tangible Fixed Assets£3771£3771£3714£3424£3558£2431£2431£2431—————————
Tangible Fixed Assets Additions£765£865£580£1090£503——£845—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£12.674£13.540£14.120£15.210£15.713£15.713£15.713£16.558—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£8903£9826£10.696£11.652£13.282£13.282£13.282£14.416—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£956£1630——£1134—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£928£922£870——————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-149————————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-340————————————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————£545—£1128£6048£12.374£450£2138——
Useful Life Property Plant Equipment Years——————————————£4£4£4
Value-added Tax Payable————————£4969£7803£10.188——————

Documentos

Confirmation statement

4/3/2026

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2019

Archivado: 31/3/2019

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2018

Archivado: 31/3/2018

Ver

Mostrando 1–10 de 19

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITEDCLAUDE VICHERATTHIERRY MICHEL LOUIS HUBERT🇬🇧Mr James Elbourn
Ratio de liquidez corriente (2014)Ratio de liquidez corriente
0,32×
Beneficio / (pérdida) interanual (2024 vs. 2025)Beneficio / (pérdida) interanual
-625 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2025)Rentabilidad sobre activos (neta)
-0,1 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
-21,9 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
+63,9 %
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
+5,5 %
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
+161,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
+5,5 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+104,7 %
  1. –
  2. –
  3. –KEY MAIN DEVELOPMENTS LIMITED
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
-123,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
+104,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+507,9 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
+505,7 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+121,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-418 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-417,7 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-2718,6 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-14,8 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-14,8 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-12,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-6,3 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-6,3 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-5,5 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-213,7 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-184,1 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+107,8 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+103,7 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+2279,7 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+4588,9 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+49,1 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+49,8 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-60 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-64 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-25,1 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-41,8 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+254,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2023 vs. 2024)
-94,3 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+40,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2024 vs. 2025)
-625 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-21,9 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
-2121,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
99,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
99,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2023)
0,3 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2023)
212 GBP
Beneficio / (pérdida) por empleado (2024)
12 GBP
Rentabilidad sobre activos (neta) (2025)
-0,1 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2025)
-63 GBP

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2009)
-19.172 GBP
Activo circulante neto (2010)
11.738 GBP
Activo circulante neto (2011)
-2738 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
0,96×
Activo circulante neto (2012)
-2738 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
1,01×
Activo circulante neto (2013)
597 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
0,32×
Activo circulante neto (2014)
-15.633 GBP
Activo circulante neto (2015)
-17.589 GBP
Activo circulante neto (2016)
-18.549 GBP
Activo circulante neto (2017)
-52.706 GBP
Activo circulante neto (2018)
1965 GBP
Activo circulante neto (2019)
92.136 GBP
Activo circulante neto (2020)
138.021 GBP
Activo circulante neto (2021)
49.691 GBP
Activo circulante neto (2022)
28.921 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Bath