Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

LOOP IMAGES LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro05257144
Fundada12/10/2004
Objeto socialOther specialist photography
Dirección3MC Siskin Drive, Middlemarch Business Park, Coventry, CV3 4FJ
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro12/10/2004
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (22 eventos)

16/12/2025

Dirección actualizada

3mc Siskin Drive, Middlemarch Business Park, Coventry, Cv3 4FJ

23/4/2025

Baja Paul Mortlock (persona)

Dimitió como Director

12/10/2004

Nombramiento Paul Mortlock (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Universal Images Group Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 1/11/2025

87.5%
Paul Mortlock

75–100% shares · Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Firm

Nombrado el: 30/6/2016

87.5%
Paul Mortlock

75–100% shares · Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Firm

Nombrado el: 30/6/2016 · Dimitió el: 1/11/2025

87.5%

Officers & directors

Paul Mortlock

Director

Nombrado el: 12/10/2004 · Dimitió el: 23/4/2025

—

Línea temporal de propiedad (3 cambios)

1/11/2025

Nombramiento Universal Images Group Limited (empresa)

owns or controls

1/11/2025

Baja Paul Mortlock (persona)

Persona con control significativo

30/6/2016

Nombramiento Paul Mortlock (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

3MC Siskin Drive

Middlemarch Business Park

Coventry

CV3 4FJ

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2008

Beneficio / (pérdida): £34.8K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2008£34.848
2009£36.771
2010£40.580
2011£80.847
2012£28.391
2013£28.129
2014£25.382
2015£15.621
2016£6104
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2008£35.048
2009£36.971
2010£40.780
2011£81.047
2012£28.591
2013£28.329
2014£25.582
2015£15.821
2016£7272
2017£2389
2018£2553
2019£400
2020£2708
2021£1039
2022£1020
2023£-2017
2024£-4698
2025£-3962

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2389
2018£2553
2019—
2020£2708
2021£1039
2022£1020
2023£-2017
2024£-4698
2025£-3962

Equity

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2389
2018£2553
2019£2553
2020£2708
2021£1039
2022£1020
2023£-2017
2024£-4698
2025£-3962

Current Assets

2008£37.661
2009£42.416
2010£50.360
2011£104.525
2012£39.944
2013£41.257
2014£23.360
2015£15.636
2016£8582
2017£7814
2018£7071
2019£7070
2020£12.610
2021£13.015
2022£17.579
2023£9389
2024£8890
2025£3494

Net Current Assets Liabilities

2008£25.078
2009£27.051
2010£33.325
2011£76.222
2012£28.162
2013£27.048
2014£19.707
2015£11.754
2016£2213
2017£1488
2018£2173
2019£-3151
2020£-2379
2021£-1500
2022£9388
2023£2239
2024£-1385
2025£-3998

Total Assets Less Current Liabilities

2008£36.517
2009£38.608
2010£42.839
2011£83.358
2012£32.256
2013£30.118
2014£28.421
2015£18.289
2016£8176
2017£3353
2018£3531
2019£2553
2020£2708
2021£11.039
2022£21.020
2023£12.183
2024£8302
2025£7838

Cash Bank On Hand

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£4677
2020£2811
2021£9808
2022£13.581
2023£7313
2024£6704
2025£533

Debtors

2008£15.782
2009£9643
2010£2182
2011£2617
2012£7068
2013£15.184
2014£12.608
2015£8693
2016£7473
2017—
2018—
2019£2393
2020£9799
2021£3207
2022£3998
2023£2076
2024£2186
2025£2961

Other Debtors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£21
2021£426
2022£28
2023£213
2024£61
2025£76

Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9302
2018£9244
2019£10.221
2020£14.989
2021£14.515
2022£8191
2023£7150
2024£10.275
2025£7492

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£5623
2021£4340
2022£2700
2023£2450
2024£2837
2025£2008

Other Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£7798
2020£0
2021£10.000
2022£20.000
2023£14.200
2024£13.000
2025£11.800

Investments Fixed Assets

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£400
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013200
2014200
2015200
2016200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20191
20201
20211
20221
20231
20241
20250

Accruals Deferred Income

2008£840
2009£795
2010£795
2011£795
2012£750
2013£750
2014£780
2015£780
2016£904
2017£964
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£964
2018£978
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£40
2020£80
2021£120
2022£160
2023£200
2024£240
2025£280

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£29.762
2020£31.908
2021£34.585
2022£36.233
2023£16.077
2024£19.209
2025£22.374

Bank Borrowings Overdrafts

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£1200
2024£1200
2025£1200

Called Up Share Capital

2008£200
2009£200
2010£200
2011£200
2012£200
2013£200
2014£200
2015£200
2016£200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2008£21.879
2009£32.773
2010£50.360
2011£101.908
2012£32.876
2013£26.073
2014£10.752
2015£6943
2016£1109
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£2570
2013£786
2014£651
2015£656
2016£3760
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2008£97
2009£223
2010£287
2011£835
2012£1536
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£11.782
2013£14.209
2014£3653
2015£3882
2016£6369
2017£9302
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£12.583
2009£15.365
2010£17.035
2011£28.303
2012£677
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£21.660
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£22.694
2024—
2025—

Fixed Assets

2008£11.439
2009£11.557
2010£9514
2011£7136
2012£4094
2013£3070
2014£8714
2015£6535
2016£5963
2017£4841
2018£5704
2019£5704
2020£5087
2021£12.539
2022£11.632
2023£9944
2024£9687
2025£11.836

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£40
2020£40
2021£40
2022£40
2023£40
2024£40
2025£40

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1576
2020£2146
2021£2677
2022£1648
2023£1504
2024£3132
2025£3165

Intangible Assets

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£360
2020£360
2021£320
2022£280
2023£240
2024£200
2025£160

Intangible Assets Gross Cost

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£400
2020£400
2021£400
2022£400
2023£400
2024£400
2025£400

Investments In Group Undertakings

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£400
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£35.048
2009£36.971
2010£40.780
2011£81.047
2012£28.591
2013£28.329
2014£25.582
2015£15.821
2016£7272
2017£2389
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£2423
2020£2070
2021£925
2022£395
2023£-402
2024£-402
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total

2008—
2009—
2010£435
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2008£34.848
2009£36.771
2010£40.580
2011£80.847
2012£28.391
2013£28.129
2014£25.382
2015£15.621
2016£6104
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£5304
2020£4727
2021£12.219
2022£11.352
2023£9704
2024£9487
2025£11.676

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£34.489
2020£44.127
2021£45.937
2022£45.937
2023£25.564
2024£30.885
2025£32.382

Provisions For Liabilities Charges

2008£532
2009£619
2010£977
2011£681
2012£345
2013£253
2014£1408
2015£1032
2016£968
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£200
2013£200
2014£200
2015£200
2016£200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2008£35.048
2009£36.971
2010£40.780
2011£81.047
2012£28.591
2013£28.329
2014£25.582
2015£15.821
2016£7272
2017£2389
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2008£11.439
2009£11.557
2010£9514
2011£7136
2012£4094
2013£3070
2014£8714
2015£6535
2016£5963
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2008£3970
2009£4000
2010—
2011£416
2012—
2013£0
2014£8548
2015£0
2016£1416
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£17.684
2009£21.654
2010£20.499
2011£20.499
2012£20.804
2013£20.804
2014£29.352
2015£29.352
2016£30.768
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008£10.097
2009£10.985
2010£13.363
2011£15.180
2012£16.710
2013£17.734
2014£20.638
2015£22.817
2016£24.805
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1024
2014£2904
2015£2179
2016£1988
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008£3852
2009£3171
2010£2378
2011£1875
2012£1530
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2008—
2009£-2283
2010—
2011£-58
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2008—
2009£-5155
2010—
2011£-111
2012—
2013£0
2014£0
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£400
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£999
2020£9638
2021£1810
2022—
2023£2321
2024£5321
2025£1497

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£2393
2020£9778
2021£2781
2022£3970
2023£1863
2024£2125
2025£2885
Métrica200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£34.848£36.771£40.580£80.847£28.391£28.129£25.382£15.621£6104—————————
Activo total£35.048£36.971£40.780£81.047£28.591£28.329£25.582£15.821£7272£2389£2553£400£2708£1039£1020£-2017£-4698£-3962
Net Assets Liabilities—————————£2389£2553—£2708£1039£1020£-2017£-4698£-3962
Equity—————————£2389£2553£2553£2708£1039£1020£-2017£-4698£-3962
Current Assets£37.661£42.416£50.360£104.525£39.944£41.257£23.360£15.636£8582£7814£7071£7070£12.610£13.015£17.579£9389£8890£3494
Net Current Assets Liabilities£25.078£27.051£33.325£76.222£28.162£27.048£19.707£11.754£2213£1488£2173£-3151£-2379£-1500£9388£2239£-1385£-3998
Total Assets Less Current Liabilities£36.517£38.608£42.839£83.358£32.256£30.118£28.421£18.289£8176£3353£3531£2553£2708£11.039£21.020£12.183£8302£7838
Cash Bank On Hand———————————£4677£2811£9808£13.581£7313£6704£533
Debtors£15.782£9643£2182£2617£7068£15.184£12.608£8693£7473——£2393£9799£3207£3998£2076£2186£2961
Other Debtors———————————£0£21£426£28£213£61£76
Creditors—————————£9302£9244£10.221£14.989£14.515£8191£7150£10.275£7492
Trade Creditors Trade Payables———————————£0£5623£4340£2700£2450£2837£2008
Other Creditors———————————£7798£0£10.000£20.000£14.200£13.000£11.800
Investments Fixed Assets———————————£400——————
Number Shares Allotted—————200200200200—————————
Par Value Share—————£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period———————————1111110
Accruals Deferred Income£840£795£795£795£750£750£780£780£904£964————————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal—————————£964£978———————
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets———————————£40£80£120£160£200£240£280
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£29.762£31.908£34.585£36.233£16.077£19.209£22.374
Bank Borrowings Overdrafts——————————————£0£1200£1200£1200
Called Up Share Capital£200£200£200£200£200£200£200£200£200—————————
Cash Bank In Hand£21.879£32.773£50.360£101.908£32.876£26.073£10.752£6943£1109—————————
Creditors Due After One Year————£2570£786£651£656£3760—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£97£223£287£835£1536—————————————
Creditors Due Within One Year————£11.782£14.209£3653£3882£6369£9302————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£12.583£15.365£17.035£28.303£677—————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————————£21.660——
Disposals Property Plant Equipment———————————————£22.694——
Fixed Assets£11.439£11.557£9514£7136£4094£3070£8714£6535£5963£4841£5704£5704£5087£12.539£11.632£9944£9687£11.836
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets———————————£40£40£40£40£40£40£40
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————————£1576£2146£2677£1648£1504£3132£3165
Intangible Assets———————————£360£360£320£280£240£200£160
Intangible Assets Gross Cost———————————£400£400£400£400£400£400£400
Investments In Group Undertakings———————————£400——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£35.048£36.971£40.780£81.047£28.591£28.329£25.582£15.821£7272£2389————————
Other Taxation Social Security Payable———————————£2423£2070£925£395£-402£-402—
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total——£435———————————————
Profit Loss Account Reserve£34.848£36.771£40.580£80.847£28.391£28.129£25.382£15.621£6104—————————
Property Plant Equipment———————————£5304£4727£12.219£11.352£9704£9487£11.676
Property Plant Equipment Gross Cost———————————£34.489£44.127£45.937£45.937£25.564£30.885£32.382
Provisions For Liabilities Charges£532£619£977£681£345£253£1408£1032£968—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid————£200£200£200£200£200—————————
Shareholder Funds£35.048£36.971£40.780£81.047£28.591£28.329£25.582£15.821£7272£2389————————
Tangible Fixed Assets£11.439£11.557£9514£7136£4094£3070£8714£6535£5963—————————
Tangible Fixed Assets Additions£3970£4000—£416—£0£8548£0£1416—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£17.684£21.654£20.499£20.499£20.804£20.804£29.352£29.352£30.768—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£10.097£10.985£13.363£15.180£16.710£17.734£20.638£22.817£24.805—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—————£1024£2904£2179£1988—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£3852£3171£2378£1875£1530—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals—£-2283—£-58——————————————
Tangible Fixed Assets Disposals—£-5155—£-111—£0£0£0£0—————————
Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets———————————£400——————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————————£999£9638£1810—£2321£5321£1497
Trade Debtors Trade Receivables———————————£2393£9778£2781£3970£1863£2125£2885

Documentos

Cessation as person with significant control

23/4/2026

Ver

Termination of director appointment

23/4/2026

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2019

Archivado: 31/3/2019

Ver

Mostrando 1–10 de 21

1 / 3

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDKeller, PaulPAUL MARCEL RENE CHICHEJERVIER, Aaron
Ratio de liquidez corriente (2017)Ratio de liquidez corriente
0,84×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
-60,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
83,9 %
Ratio de fondos propios (2022)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
+15,7 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2008 vs. 2009)
+5,5 %
Activos totales interanuales (2008 vs. 2009)
+5,5 %
Activo circulante neto interanual (2008 vs. 2009)
+7,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
+10,4 %
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
+10,3 %
  1. –
  2. –
  3. –LOOP IMAGES LIMITED
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
+23,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
+99,2 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+98,7 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
+128,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-64,9 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-64,7 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
-63,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-0,9 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-0,9 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-9,8 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-9,7 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-27,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-38,5 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-38,2 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-40,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-60,9 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-54 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-81,2 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-67,1 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-32,8 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+6,9 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+46 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-84,3 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-245 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+577 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+24,5 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-61,6 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+36,9 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-1,8 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+725,9 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
-297,7 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-76,2 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
-132,9 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-161,9 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
+15,7 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-188,7 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2008)
99,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2009)
99,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
99,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
99,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
99,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
99,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
98,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
83,9 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2008)
25.078 GBP
Activo circulante neto (2009)
27.051 GBP
Activo circulante neto (2010)
33.325 GBP
Activo circulante neto (2011)
76.222 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
3,39×
Activo circulante neto (2012)
28.162 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
2,9×
Activo circulante neto (2013)
27.048 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
6,39×
Activo circulante neto (2014)
19.707 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
4,03×
Activo circulante neto (2015)
11.754 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
1,35×
Activo circulante neto (2016)
2213 GBP
Ratio de liquidez corriente (2017)
0,84×
Activo circulante neto (2017)
1488 GBP
Activo circulante neto (2018)
2173 GBP
Activo circulante neto (2019)
-3151 GBP
Activo circulante neto (2020)
-2379 GBP
Activo circulante neto (2021)
-1500 GBP
Activo circulante neto (2022)
9388 GBP
Activo circulante neto (2023)
2239 GBP
Activo circulante neto (2024)
-1385 GBP
Activo circulante neto (2025)
-3998 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
638,3 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Inicio
Reino Unido
Coventry