Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

MAESYDDERWEN DEVELOPMENTS LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro05868643
Fundada6/7/2006
Objeto socialBuying and selling of own real estate
DirecciónThe Old Convent, Llanbadarn Road, Aberystwyth, SY23 1EY
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro6/7/2006
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado100 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (34 eventos)

24/4/2025

Cuentas anuales presentadas

Micro company accounts made up to 30 September 2024

Ver archivo en Documentos

30/9/2024

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 30/9/2024

Ver archivo en Documentos

6/7/2006

Nombramiento John Ifor Morgan (persona)

Nombrado como Secretary

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

John Ifor Morgan

75–100% shares

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%

Officers & directors

John Ifor Morgan

Director

Nombrado el: 4/8/2009

—
John Ifor Morgan

Secretary

Nombrado el: 6/7/2006

—
Corporation Service Company (uk) Limited

Nominee Secretary

Nombrado el: 6/7/2006 · Dimitió el: 6/7/2006

—
Corporation Service Company (uk) Limited

Nominee Director

Nombrado el: 6/7/2006 · Dimitió el: 6/7/2006

—

Mostrando 1–5 de 6

1 / 2

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

6/4/2016

Nombramiento John Ifor Morgan (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

The Old Convent

Llanbadarn Road

Aberystwyth

SY23 1EY

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2010

Beneficio / (pérdida): £-2.1K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2010£-2060
2011£21.502
2012£20.427
2013£235
2014£-82
2015£-395
2016£-696
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Activo total

2010£-1960
2011£21.602
2012£20.527
2013£335
2014£18
2015£-295
2016£-596
2017£-596
2018£-1017
2019£5457
2020£17.500
2021£51.800
2022£83.959
2023£102.437
2024£121.184

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-596
2018£-1017
2019£5457
2020£24.598
2021£51.800
2022—
2023—
2024—

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-596
2018£-1017
2019£5457
2020£24.598
2021£51.800
2022£83.959
2023£102.437
2024£121.184

Current Assets

2010£307.686
2011£208.641
2012£209.047
2013£923
2014£318
2015£100
2016£100
2017—
2018£100
2019£322
2020£545
2021£8215
2022£161
2023£6158
2024£2131

Net Current Assets Liabilities

2010£-1960
2011£21.602
2012£20.527
2013£335
2014£18
2015£-295
2016£-596
2017£-596
2018£-68.017
2019£-137.726
2020£-118.585
2021£-91.379
2022—
2023—
2024—

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-1960
2011£21.602
2012£20.527
2013£335
2014£18
2015£-295
2016£-596
2017—
2018—
2019—
2020£24.598
2021£374.578
2022—
2023—
2024—

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£222
2020£445
2021£8115
2022—
2023—
2024—

Debtors

2010£100
2011£100
2012£267
2013£923
2014£318
2015£100
2016£100
2017£100
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022—
2023—
2024—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£696
2018£68.117
2019£138.048
2020£119.130
2021£99.594
2022£58.953
2023£46.316
2024£23.476

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£348
2018—
2019—
2020£456
2021£528
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013100
2014100
20151
2016100
2017100
2018100
2019100
2020100
2021100
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£100
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
20181
20191
20201
20211
20221
20231
20240

Accrued Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£240
2018£384
2019£432
2020£432
2021£432
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£432
2023£588
2024£654

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£3500
2021£0
2022—
2023—
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£0
2019£0
2020£500
2021£0
2022—
2023—
2024—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£67.000
2018£76.183
2019—
2020£309.274
2021—
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£322.778
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£23.333
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£375
2011£17
2012£11
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011£187.039
2012£188.520
2013£588
2014£300
2015£395
2016£696
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£309.646
2011£174.432
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Amortisation Impairment Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£3500
2022—
2023—
2024—

Disposals Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£17.500
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£143.183
2021£465.957
2022£143.183
2023£143.183
2024£143.183

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£3500
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£500
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£14.000
2021£14.000
2022—
2023—
2024—

Intangible Assets Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£17.500
2021£0
2022—
2023—
2024—

Loans From Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£108
2018£67.733
2019£137.616
2020£114.448
2021£68.249
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-1960
2011£21.602
2012£20.527
2013£335
2014£18
2015£-295
2016£-596
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Nominal Value Allotted Share Capital

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£500
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£309.274
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£-2060
2011£21.502
2012£20.427
2013£235
2014£-82
2015£-395
2016£-696
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£67.000
2018£67.000
2019£143.183
2020£143.183
2021£451.957
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£67.000
2018£143.183
2019£143.183
2020£452.457
2021£143.183
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£-1960
2011£21.602
2012£20.527
2013£335
2014£18
2015£-295
2016£-596
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2010£307.211
2011£208.524
2012£208.769
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£3794
2021£7052
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£17.500
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£143.344
2023£149.341
2024£145.314

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022—
2023—
2024—
Métrica201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Beneficio / (pérdida)£-2060£21.502£20.427£235£-82£-395£-696————————
Activo total£-1960£21.602£20.527£335£18£-295£-596£-596£-1017£5457£17.500£51.800£83.959£102.437£121.184
Net Assets Liabilities———————£-596£-1017£5457£24.598£51.800———
Equity———————£-596£-1017£5457£24.598£51.800£83.959£102.437£121.184
Current Assets£307.686£208.641£209.047£923£318£100£100—£100£322£545£8215£161£6158£2131
Net Current Assets Liabilities£-1960£21.602£20.527£335£18£-295£-596£-596£-68.017£-137.726£-118.585£-91.379———
Total Assets Less Current Liabilities£-1960£21.602£20.527£335£18£-295£-596———£24.598£374.578———
Cash Bank On Hand————————£0£222£445£8115———
Debtors£100£100£267£923£318£100£100£100£100£100£100£100———
Creditors———————£696£68.117£138.048£119.130£99.594£58.953£46.316£23.476
Trade Creditors Trade Payables———————£348——£456£528———
Number Shares Allotted———1001001100100100100100100———
Par Value Share———£1£1£100£1£1£1£1£1£1———
Average Number Employees During Period———————11111110
Accrued Liabilities———————£240£384£432£432£432———
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal————————————£432£588£654
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets——————————£3500£0———
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£0£0£0£500£0———
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£67.000£76.183—£309.274————
Bank Borrowings——————————£0£322.778———
Bank Borrowings Overdrafts——————————£0£23.333———
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100————————
Cash Bank In Hand£375£17£11£0———————————
Creditors Due Within One Year—£187.039£188.520£588£300£395£696————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£309.646£174.432—————————————
Disposals Decrease In Amortisation Impairment Intangible Assets———————————£3500———
Disposals Intangible Assets———————————£17.500———
Fixed Assets——————————£143.183£465.957£143.183£143.183£143.183
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets——————————£3500————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————————£500————
Intangible Assets——————————£14.000£14.000———
Intangible Assets Gross Cost——————————£17.500£0———
Loans From Directors———————£108£67.733£137.616£114.448£68.249———
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-1960£21.602£20.527£335£18£-295£-596————————
Nominal Value Allotted Share Capital———————£100£100£100£100£100———
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£500———
Other Disposals Property Plant Equipment———————————£309.274———
Profit Loss Account Reserve£-2060£21.502£20.427£235£-82£-395£-696————————
Property Plant Equipment———————£67.000£67.000£143.183£143.183£451.957———
Property Plant Equipment Gross Cost———————£67.000£143.183£143.183£452.457£143.183———
Share Capital Allotted Called Up Paid——£100£100£100£100£100————————
Shareholder Funds£-1960£21.602£20.527£335£18£-295£-596————————
Stocks Inventory£307.211£208.524£208.769£0———————————
Taxation Social Security Payable—————————£0£3794£7052———
Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets——————————£17.500————
Total Liabilities————————————£143.344£149.341£145.314
Trade Debtors Trade Receivables———————£100£100£100£100£100———

Documentos

Confirmation statement

29/1/2026

Ver

Statement: property released in part or whole

13/10/2025

Ver

Statement: property released in part or whole

13/10/2025

Ver

Statement: property released in part or whole

13/10/2025

Ver

Micro company accounts made up to 30 September 2024

24/4/2025

Ver

Confirmation statement

6/2/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 30/9/2024

Archivado: 30/9/2024

Ver

Change of registered office address

30/7/2024

Ver

Micro company accounts made up to 30 September 2023

1/7/2024

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITEDRandall W SCHMIDTLAETITIA BONTEMPS🇬🇧LAHER, Anisa Mayet
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
0,14×
Pasivos / fondos propios (2024)Pasivos / fondos propios
1,2×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
-76,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)Rentabilidad sobre activos (neta)
-455,6 %
Pasivos / activos totales (2024)Pasivos / activos totales
119,9 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
+1143,8 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+1202,1 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
+1202,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-5 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-5 %
  1. –
  2. –
  3. –MAESYDDERWEN DEVELOPMENTS LTD
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
-5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-98,8 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-98,4 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-98,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-134,9 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-94,6 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-94,6 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-381,7 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-1738,9 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-1738,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-76,2 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-102 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-102 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-70,6 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-11.312,2 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+636,6 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-102,5 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+220,7 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+13,9 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+196 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+22,9 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+62,1 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+22 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+18,3 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
99,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
99,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
70,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
-455,6 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2010)
-1960 GBP
Ratio de liquidez corriente (2011)
1,12×
Activo circulante neto (2011)
21.602 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
1,11×
Activo circulante neto (2012)
20.527 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
1,57×
Activo circulante neto (2013)
335 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1,06×
Activo circulante neto (2014)
18 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
0,25×
Activo circulante neto (2015)
-295 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,14×
Activo circulante neto (2016)
-596 GBP
Activo circulante neto (2017)
-596 GBP
Activo circulante neto (2018)
-68.017 GBP
Activo circulante neto (2019)
-137.726 GBP
Activo circulante neto (2020)
-118.585 GBP
Activo circulante neto (2021)
-91.379 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
140,6 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Pasivos / activos totales (2022)
170,7 %
Pasivos / fondos propios (2022)
1,71×
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Pasivos / activos totales (2023)
145,8 %
Pasivos / fondos propios (2023)
1,46×
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Pasivos / activos totales (2024)
119,9 %
Pasivos / fondos propios (2024)
1,2×
Inicio
Reino Unido
Aberystwyth