Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

NEIL SUTTON LTD

Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
0,79×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
-87 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro07263333
Fundada24/5/2010
Objeto socialDental practice activities
Dirección189 Mill Lane, Sutton, St Helens, Merseyside, WA9 4HG
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 7/6/2027; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro24/5/2010
Autoridad registral—

Fuente: — · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (33 eventos)

27/5/2026

Dirección actualizada

St Helens

16/12/2025

Cuentas anuales presentadas

Total exemption full accounts made up to 31 May 2025

Ver archivo en Documentos

24/5/2010

Nombramiento Alison Pamela Sutton (persona)

Nombrado como Secretary

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Neil Sutton

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 24/5/2017

87.5%
Neil Sutton

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 24/5/2017

87.5%
Neil Sutton

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 24/5/2017

87.5%

Officers & directors

Neil Sutton

Director

Nombrado el: 24/5/2010

—
Alison Pamela Sutton

Secretary

Nombrado el: 24/5/2010

—

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

24/5/2017

Nombramiento Neil Sutton (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

189 Mill Lane

Sutton

St Helens

Merseyside

WA9 4HG

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2012

Beneficio / (pérdida): £1.8K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2012£1782
2013£12.765
2014£6673
2015£6814
2016£887
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2012£12.865
2013£12.865
2014£6773
2015£6914
2016£987
2017£773
2018£447
2019£5031
2020£3409
2021£393
2022£426
2023£1116
2024£8169
2025£7091

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£5031
2020£3409
2021£393
2022£426
2023£1116
2024£8169
2025£7091

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£773
2018£447
2019£5031
2020£3409
2021£393
2022£426
2023£1116
2024£8169
2025£7091

Current Assets

2012£12.413
2013£21.689
2014£9068
2015£9179
2016£14.801
2017£14.910
2018£7404
2019£11.642
2020£9686
2021£14.466
2022£7817
2023£16.747
2024£23.706
2025£18.074

Net Current Assets Liabilities

2012£4272
2013£4272
2014£-1194
2015£430
2016£-4013
2017£-3227
2018£-2553
2019£3031
2020£2409
2021£393
2022£426
2023£7116
2024£12.021
2025£8681

Total Assets Less Current Liabilities

2012£12.865
2013£12.865
2014£6773
2015£6914
2016£987
2017£773
2018£447
2019£5031
2020£3409
2021£393
2022£426
2023£7116
2024£12.021
2025£9003

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10.288
2018£5084
2019£7776
2020£4884
2021£12.393
2022£2474
2023£2240
2024£7928
2025£4032

Debtors

2012£8323
2013£11.093
2014£1430
2015£2017
2016£3937
2017£4622
2018£2320
2019£3866
2020£4802
2021£2073
2022£5343
2023£14.507
2024£15.778
2025£14.042

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£10.421

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£18.137
2018£9957
2019£8611
2020£7277
2021£14.073
2022£0
2023£6000
2024£3852
2025£9393

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£796
2018£447
2019£524
2020£505
2021£0
2022£718
2023£1375
2024£732
2025£521

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£8333
2022—
2023—
2024—
2025£1912

Number Shares Allotted

2012—
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
20181
20191
20201
20211
20221
20231
2024£0
2025£0

Accrued Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2070
2018£2220
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£2160
2020£2279
2021£2389
2022£2280
2023£2341
2024£2400
2025—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7000
2018£8000
2019£9000
2020£10.000
2021£10.000
2022£10.000
2023£10.000
2024£10.000
2025£10.000

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2272
2018£2272
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£57
2025£106

Amounts Owed By Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£1960
2022£0
2023£6453
2024£9698
2025—

Called Up Share Capital

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£4090
2013£10.596
2014£7638
2015£7162
2016£10.864
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3500
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£17.417
2014£10.262
2015£8749
2016£18.814
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£20.229
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2012£9698
2013£8593
2014£7967
2015£6484
2016£5000
2017£4000
2018£3000
2019£2000
2020£1000
2021—
2022—
2023—
2024£0
2025—

Increase Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£57
2025—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1000
2018£1000
2019£1000
2020£1000
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£57
2025£49

Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4000
2018£3000
2019£2000
2020£1000
2021£0
2022£0
2023£0
2024£0
2025£0

Intangible Assets Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10.000
2018£10.000
2019£10.000
2020£10.000
2021£10.000
2022£10.000
2023£10.000
2024£10.000
2025£10.000

Intangible Fixed Assets

2012£9000
2013£8000
2014£7000
2015£6000
2016£5000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2012£2000
2013£3000
2014£4000
2015£5000
2016£6000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2012£1000
2013£1000
2014£1000
2015£1000
2016£1000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£10.000
2013£10.000
2014£10.000
2015£10.000
2016£10.000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Loans From Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£327
2020£387
2021£0
2022£46
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£12.865
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Remaining Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£6000
2024£3852
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2150
2019£5600
2020£4106
2021£3351
2022£4347
2023—
2024—
2025£4234

Prepayments

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£485
2018£498
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£510
2020£520
2021£0
2022£911
2023£656
2024£722
2025£394

Profit Loss Account Reserve

2012£1782
2013£12.765
2014£6673
2015£6814
2016£887
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£322
2025£322

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2272
2018£2272
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£379
2025£379

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012—
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£1882
2013£12.865
2014£6773
2015£6914
2016£987
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£698
2013£593
2014£967
2015£484
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012—
2013£1450
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£822
2013£2272
2014£2272
2015£2272
2016£2272
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£229
2013£1305
2014£1788
2015£2272
2016£2272
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£1076
2014£483
2015£484
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2012£105
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£3915
2024£6405
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£379
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4137
2018£1822
2019£3356
2020£4282
2021£113
2022£4432
2023£7398
2024£5358
2025£3227
Métrica20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£1782£12.765£6673£6814£887—————————
Activo total£12.865£12.865£6773£6914£987£773£447£5031£3409£393£426£1116£8169£7091
Net Assets Liabilities———————£5031£3409£393£426£1116£8169£7091
Equity—————£773£447£5031£3409£393£426£1116£8169£7091
Current Assets£12.413£21.689£9068£9179£14.801£14.910£7404£11.642£9686£14.466£7817£16.747£23.706£18.074
Net Current Assets Liabilities£4272£4272£-1194£430£-4013£-3227£-2553£3031£2409£393£426£7116£12.021£8681
Total Assets Less Current Liabilities£12.865£12.865£6773£6914£987£773£447£5031£3409£393£426£7116£12.021£9003
Cash Bank On Hand—————£10.288£5084£7776£4884£12.393£2474£2240£7928£4032
Debtors£8323£11.093£1430£2017£3937£4622£2320£3866£4802£2073£5343£14.507£15.778£14.042
Other Debtors—————————————£10.421
Creditors—————£18.137£9957£8611£7277£14.073£0£6000£3852£9393
Trade Creditors Trade Payables—————£796£447£524£505£0£718£1375£732£521
Other Creditors————————£0£8333———£1912
Number Shares Allotted—100100100100—————————
Par Value Share—£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period—————1111111£0£0
Accrued Liabilities—————£2070£2220———————
Accrued Liabilities Deferred Income———————£2160£2279£2389£2280£2341£2400—
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets—————£7000£8000£9000£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£2272£2272—————£57£106
Amounts Owed By Directors————————£0£1960£0£6453£9698—
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£4090£10.596£7638£7162£10.864—————————
Corporation Tax Payable—————£3500————————
Creditors Due Within One Year—£17.417£10.262£8749£18.814—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£20.229—————————————
Fixed Assets£9698£8593£7967£6484£5000£4000£3000£2000£1000———£0—
Increase Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————————£57—
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets—————£1000£1000£1000£1000—————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————————£57£49
Intangible Assets—————£4000£3000£2000£1000£0£0£0£0£0
Intangible Assets Gross Cost—————£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000
Intangible Fixed Assets£9000£8000£7000£6000£5000—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£2000£3000£4000£5000£6000—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£1000£1000£1000£1000£1000—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£10.000£10.000£10.000£10.000£10.000—————————
Loans From Directors———————£327£387£0£46———
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£12.865—————————————
Other Remaining Borrowings——————————£0£6000£3852—
Other Taxation Social Security Payable——————£2150£5600£4106£3351£4347——£4234
Prepayments—————£485£498———————
Prepayments Accrued Income———————£510£520£0£911£656£722£394
Profit Loss Account Reserve£1782£12.765£6673£6814£887—————————
Property Plant Equipment—————£0£0—————£322£322
Property Plant Equipment Gross Cost—————£2272£2272—————£379£379
Share Capital Allotted Called Up Paid—£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£1882£12.865£6773£6914£987—————————
Tangible Fixed Assets£698£593£967£484£0—————————
Tangible Fixed Assets Additions—£1450————————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£822£2272£2272£2272£2272—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£229£1305£1788£2272£2272—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£1076£483£484——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£105—————————————
Taxation Social Security Payable———————————£3915£6405—
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————————£379—
Trade Debtors Trade Receivables—————£4137£1822£3356£4282£113£4432£7398£5358£3227

Documentos

Confirmation statement

26/5/2026

Ver

Change of director details

20/5/2026

Ver

Total exemption full accounts made up to 31 May 2025

16/12/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/5/2025

Archivado: 31/5/2025

Ver

Confirmation statement

27/5/2025

Ver

Total exemption full accounts made up to 31 May 2024

19/11/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/5/2024

Archivado: 31/5/2024

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Confirmation statement

29/5/2024

Ver

Total exemption full accounts made up to 31 May 2023

5/10/2023

Ver

Mostrando 1–10 de 48

1 / 5

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITEDMARTINE PAITIERCHERYL ALLEMAN B🇬🇧LEKSTAKAJ, Klaudian
89,9 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
-13,2 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+616,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-47,7 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-47,4 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-127,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+2,1 %
  1. –St Helens
  2. –NEIL SUTTON LTD
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+2,1 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+136 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-87 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-85,7 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-1033,3 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-21,7 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+19,6 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-42,2 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+20,9 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+1025,5 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+218,7 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-32,2 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-20,5 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-88,5 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-83,7 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+8,4 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+8,4 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+162 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
+1570,4 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+632 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+68,9 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-13,2 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-27,8 %
CAGR activos totales (2012–2025)
-4,5 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
13,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
99,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
98,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
98,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
89,9 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2012)
4272 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
1,25×
Activo circulante neto (2013)
4272 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
0,88×
Activo circulante neto (2014)
-1194 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1,05×
Activo circulante neto (2015)
430 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,79×
Activo circulante neto (2016)
-4013 GBP
Activo circulante neto (2017)
-3227 GBP
Activo circulante neto (2018)
-2553 GBP
Activo circulante neto (2019)
3031 GBP
Activo circulante neto (2020)
2409 GBP
Activo circulante neto (2021)
393 GBP
Activo circulante neto (2022)
426 GBP
Activo circulante neto (2023)
7116 GBP
Activo circulante neto (2024)
12.021 GBP
Activo circulante neto (2025)
8681 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio