Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

OPTIMAL FINANCIAL SERVICES LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
1,07×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
99,9 %
Ratio de fondos propios (2024)Ratio de fondos propios

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro06472363
Fundada14/1/2008
Objeto socialActivities auxiliary to financial intermediation n.e.c.
DirecciónNorth Colchester Business Centre, 340 The Crescent, Colchester, CO4 9AD
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 5/12/2026; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro14/1/2008
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (30 eventos)

31/3/2026

Cuentas anuales presentadas

Micro company accounts made up to 31 March 2025

Ver archivo en Documentos

16/12/2024

Cuentas anuales presentadas

Unaudited abridged accounts made up to 31 March 2024

Ver archivo en Documentos

14/1/2008

Nombramiento Srisairama Krishna Nukala (persona)

Nombrado como Director

Red

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Srisairama Krishna Nukala

50–75% shares

Nombrado el: 21/11/2016

62.5%

Officers & directors

Srisairama Krishna Nukala

Director

Nombrado el: 14/1/2008

—
Ravi Yadav

Secretary

Nombrado el: 14/1/2008 · Dimitió el: 15/7/2008

—

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

21/11/2016

Nombramiento Srisairama Krishna Nukala (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

North Colchester Business Centre

340 The Crescent

Colchester

CO4 9AD

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2016

Beneficio / (pérdida): £1.7K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£1705
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Activo total

2009£1
2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2016£1706
2017£1402
2018£1949
2019£427
2020£958
2021£1507
2022£2296
2023£1631
2024£14.690

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017£1402
2018£1949
2019£427
2020£958
2021£1507
2022£2296
2023£1631
2024£14.690

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017£1402
2018£1949
2019£427
2020£958
2021£1507
2022£2296
2023£1631
2024£14.690

Current Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£1821
2017£9994
2018£10.203
2019£14.896
2020£39.464
2021£21.800
2022£28.276
2023£24.913
2024£45.153

Net Current Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£117
2017£210
2018£1055
2019£11.717
2020£8827
2021£5265
2022£30.886
2023£24.332
2024£34.913

Total Assets Less Current Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£1706
2017£1402
2018£1949
2019£12.387
2020£9330
2021£5768
2022£31.137
2023£24.520
2024£35.054

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017£9541
2018£4828
2019£5517
2020£5090
2021£4125
2022£12.384
2023£11.021
2024£31.653

Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£950
2017£453
2018£5375
2019£9379
2020£34.374
2021£17.675
2022£15.892
2023£13.892
2024£13.500

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017£9784
2018£11.960
2019£11.960
2020£8372
2021£4261
2022£28.841
2023£22.889
2024£20.327

Number Shares Allotted

2009—
2010—
20111
20121
20131
20141
2016100
2017100
2018100
2019100
2020100
2021100
2022100
2023100
2024100

Par Value Share

2009—
2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
20202
20212
20222
20232
20242

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017£1106
2018£1330
2019£1497
2020£1497
2021£1749
2022£1812
2023£1859
2024£2195

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£2483

Administration Support Average Number Employees

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
20202
20212
20222
20232
20242

Called Up Share Capital

2009—
2010£1
2011£1
2012—
2013—
2014—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2009—
2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2009£1
2010£0
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£871
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£1704
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£1589
2017£1192
2018£894
2019£670
2020£503
2021£503
2022£251
2023£188
2024£141

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017£298
2018£224
2019£167
2020—
2021£252
2022£63
2023£47
2024£336

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£1
2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2016£1706
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Employee Expense

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£2500
2024£4250

Pension Costs Defined Contribution Plan

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£142
2024£142

Profit Loss Account Reserve

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£1705
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017£1192
2018£894
2019£670
2020£503
2021£503
2022£251
2023£188
2024£141

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017£2000
2018£2000
2019£2000
2020£2000
2021£2000
2022£2000
2023£2000
2024£4483

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£37
2024£37

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2009£1
2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2016£1706
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Staff Costs Employee Benefits Expense

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£21.982
2024£29.532

Tangible Fixed Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£1589
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£2000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£808
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016£397
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Consideration

2009£1
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Nominal Value

2009£1
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Number Shares Issued

20091
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Wages Salaries

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£19.482
2024£25.140
Métrica200920102011201220132014201620172018201920202021202220232024
Beneficio / (pérdida)——————£1705————————
Activo total£1£1£1£1£1£1£1706£1402£1949£427£958£1507£2296£1631£14.690
Net Assets Liabilities———————£1402£1949£427£958£1507£2296£1631£14.690
Equity———————£1402£1949£427£958£1507£2296£1631£14.690
Current Assets——————£1821£9994£10.203£14.896£39.464£21.800£28.276£24.913£45.153
Net Current Assets Liabilities——————£117£210£1055£11.717£8827£5265£30.886£24.332£34.913
Total Assets Less Current Liabilities——————£1706£1402£1949£12.387£9330£5768£31.137£24.520£35.054
Cash Bank On Hand———————£9541£4828£5517£5090£4125£12.384£11.021£31.653
Debtors——————£950£453£5375£9379£34.374£17.675£15.892£13.892£13.500
Creditors———————£9784£11.960£11.960£8372£4261£28.841£22.889£20.327
Number Shares Allotted——1111100100100100100100100100100
Par Value Share——£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————————22222
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£1106£1330£1497£1497£1749£1812£1859£2195
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————————————£2483
Administration Support Average Number Employees——————————22222
Called Up Share Capital—£1£1———£1————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset—£1£1£1£1£1—————————
Cash Bank In Hand£1£0————£871————————
Creditors Due Within One Year——————£1704————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment———————£0———————
Fixed Assets——————£1589£1192£894£670£503£503£251£188£141
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£298£224£167—£252£63£47£336
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1£1£1£1£1£1£1706————————
Other Employee Expense—————————————£2500£4250
Pension Costs Defined Contribution Plan—————————————£142£142
Profit Loss Account Reserve——————£1705————————
Property Plant Equipment———————£1192£894£670£503£503£251£188£141
Property Plant Equipment Gross Cost———————£2000£2000£2000£2000£2000£2000£2000£4483
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————————————£37£37
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1£1£1£1£1————————
Shareholder Funds£1£1£1£1£1£1£1706————————
Staff Costs Employee Benefits Expense—————————————£21.982£29.532
Tangible Fixed Assets——————£1589————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation——————£2000————————
Tangible Fixed Assets Depreciation——————£808————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——————£397————————
Total Consideration£1——————————————
Total Nominal Value£1——————————————
Total Number Shares Issued1——————————————
Wages Salaries—————————————£19.482£25.140

Documentos

Micro company accounts made up to 31 March 2025

31/3/2026

Ver

Confirmation statement

10/12/2025

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Unaudited abridged accounts made up to 31 March 2024

16/12/2024

Ver

Confirmation statement

23/11/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Unaudited abridged accounts made up to 31 March 2023

14/12/2023

Ver

Confirmation statement

27/11/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Unaudited abridged accounts made up to 31 March 2022

28/12/2022

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDANABELA FERNANDA SANTOS SILVESTRE🇬🇧Mr William MorleyROBERT NIKLAS H
100 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)Activos totales interanuales
+800,7 %
CAGR activos totales (2009–2024)CAGR activos totales
+98,4 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Activos totales interanuales (2014 vs. 2016)
+170.500 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-17,8 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+79,5 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+39 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+402,4 %
  1. –
  2. –
  3. –OPTIMAL FINANCIAL SERVICES LIMITED
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-78,1 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+1010,6 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+124,4 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-24,7 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+57,3 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-40,4 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+52,4 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+486,6 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
-29 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-21,2 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+800,7 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+43,5 %
CAGR activos totales (2009–2024)
+98,4 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
99,9 %

Capital circulante y liquidez

Ratio de liquidez corriente (2016)
1,07×
Activo circulante neto (2016)
117 GBP
Activo circulante neto (2017)
210 GBP
Activo circulante neto (2018)
1055 GBP
Activo circulante neto (2019)
11.717 GBP
Activo circulante neto (2020)
8827 GBP
Activo circulante neto (2021)
5265 GBP
Activo circulante neto (2022)
30.886 GBP
Activo circulante neto (2023)
24.332 GBP
Activo circulante neto (2024)
34.913 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Inicio
Reino Unido
Colchester