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ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
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P. ARMSTRONG LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Solicitud de baja

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoSolicitud de baja
Número de registro04882855
Fundada1/9/2003
Objeto socialPainting
Dirección10 Hawthorne Avenue, Garstang, Preston, PR3 1FP
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 15/9/2022; Última elaboración: 1/9/2021

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoSolicitud de baja
Fecha de registro1/9/2003
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (15 eventos)

1/9/2022

Estado cambiado

active → active - proposal to strike off

31/3/2022

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2022

Ver archivo en Documentos

1/9/2003

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2003-09-01

Red

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Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Bernadette Armstrong

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 30/6/2016

37.5%
Bernadette Armstrong

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 30/6/2016

37.5%
Peter Armstrong

50–75% shares · 50–75% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

62.5%
Peter Armstrong

50–75% shares · 50–75% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

62.5%

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

30/6/2016

Nombramiento Bernadette Armstrong (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Peter Armstrong (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

10 Hawthorne Avenue

Garstang

Preston

PR3 1FP

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2010

Beneficio / (pérdida): £552

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2010£552
2011£379
2012£296
2013£1018
2014£872
2015£1663
2016£1272
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Activo total

2010£479
2011£396
2012£1118
2013£1118
2014£972
2015£1763
2016£1372
2017£1805
2018£1347
2019£961
2021£4079
2022£133

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1805
2018£1347
2019£961
2021£4079
2022£133

Current Assets

2010£9972
2011£10.686
2012£8738
2013£6786
2014£7971
2015£14.318
2016£11.966
2017£15.537
2018£16.109
2019£13.341
2021£20.380
2022£18.432

Net Current Assets Liabilities

2010£-2260
2011£-1670
2012£-466
2013£-466
2014£-233
2015£602
2016£503
2017£1048
2018£767
2019£510
2021£3719
2022£-106

Total Assets Less Current Liabilities

2010£1192
2011£934
2012£1506
2013£1506
2014£1266
2015£2048
2016£1585
2017£1805
2018£1347
2019£961
2021£4079
2022£133

Debtors

2010£0
2011£3188
2012£1932
2013£2184
2014£2823
2015£3286
2016£2277
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14.489
2018£15.342
2019£12.831
2021£16.661
2022£18.538

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20212
20222

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Cash Bank In Hand

2010£6862
2011£7243
2012£6627
2013£3799
2014£4846
2015£10.912
2016£9541
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£7252
2014£8204
2015£13.716
2016£11.463
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£12.960
2011£12.946
2012£10.408
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Fixed Assets

2010£4589
2011£3452
2012£2604
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£757
2018£580
2019£451
2021£360
2022£239

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£479
2011£396
2012£1118
2013£1118
2014£972
2015£1763
2016£1372
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Profit Loss Account Reserve

2010£552
2011£379
2012£296
2013£1018
2014£872
2015£1663
2016£1272
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Provisions For Liabilities Charges

2010£949
2011£713
2012£538
2013£388
2014£294
2015£285
2016£213
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Shareholder Funds

2010£652
2011£479
2012£396
2013£1118
2014£972
2015£1763
2016£1372
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Stocks Inventory

2010£3110
2011£255
2012£179
2013£803
2014£302
2015£120
2016£148
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets

2010£4589
2011£3452
2012£2604
2013£1972
2014£1499
2015£1446
2016£1082
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Additions

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£490
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£5703
2011£5703
2012£5703
2013£5703
2014£5495
2015£5495
2016£5495
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£2251
2011£3099
2012£3731
2013£4204
2014£4049
2015£4413
2016£4738
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013£473
2014£503
2015£364
2016£325
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£1137
2011£848
2012£632
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£658
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£698
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
Métrica201020112012201320142015201620172018201920212022
Beneficio / (pérdida)£552£379£296£1018£872£1663£1272—————
Activo total£479£396£1118£1118£972£1763£1372£1805£1347£961£4079£133
Equity———————£1805£1347£961£4079£133
Current Assets£9972£10.686£8738£6786£7971£14.318£11.966£15.537£16.109£13.341£20.380£18.432
Net Current Assets Liabilities£-2260£-1670£-466£-466£-233£602£503£1048£767£510£3719£-106
Total Assets Less Current Liabilities£1192£934£1506£1506£1266£2048£1585£1805£1347£961£4079£133
Debtors£0£3188£1932£2184£2823£3286£2277—————
Creditors———————£14.489£15.342£12.831£16.661£18.538
Number Shares Allotted———100100100100—————
Par Value Share———£1£1£1£1—————
Average Number Employees During Period——————————22
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100—————
Cash Bank In Hand£6862£7243£6627£3799£4846£10.912£9541—————
Creditors Due Within One Year———£7252£8204£13.716£11.463—————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£12.960£12.946£10.408—————————
Fixed Assets£4589£3452£2604————£757£580£451£360£239
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£479£396£1118£1118£972£1763£1372—————
Profit Loss Account Reserve£552£379£296£1018£872£1663£1272—————
Provisions For Liabilities Charges£949£713£538£388£294£285£213—————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£100£100£100£100—————
Shareholder Funds£652£479£396£1118£972£1763£1372—————
Stocks Inventory£3110£255£179£803£302£120£148—————
Tangible Fixed Assets£4589£3452£2604£1972£1499£1446£1082—————
Tangible Fixed Assets Additions————£490———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£5703£5703£5703£5703£5495£5495£5495—————
Tangible Fixed Assets Depreciation£2251£3099£3731£4204£4049£4413£4738—————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£473£503£364£325—————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£1137£848£632—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£658———————
Tangible Fixed Assets Disposals————£698———————

Documentos

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

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Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

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Archivado: 31/3/2019

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Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2018

Archivado: 31/3/2018

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Archivado: 31/3/2017

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDSOUTHERN AFFORDABLE SERVICES, INC.JEAN CHARLES JEAN-CHARLES FRANCOI BREMAUDSally B Paulson
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
1,04×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
-23,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
92,7 %
Ratio de fondos propios (2022)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)Activos totales interanuales
-96,7 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
-31,3 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
-17,3 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
+26,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-21,9 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
+182,3 %
  2. –
  3. –
  4. –P. ARMSTRONG LIMITED
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
+72,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+243,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-14,3 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-13,1 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+50 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+90,7 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+81,4 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+358,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-23,5 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-22,2 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-16,4 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
+31,6 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+108,3 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-25,4 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-26,8 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-28,7 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-33,5 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2021)
+324,5 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2021)
+629,2 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-96,7 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-102,9 %
CAGR activos totales (2010–2022)
-11 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
115,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
95,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
26,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
91,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
89,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
94,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
92,7 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2010)
-2260 GBP
Activo circulante neto (2011)
-1670 GBP
Activo circulante neto (2012)
-466 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,94×
Activo circulante neto (2013)
-466 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
0,97×
Activo circulante neto (2014)
-233 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1,04×
Activo circulante neto (2015)
602 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
1,04×
Activo circulante neto (2016)
503 GBP
Activo circulante neto (2017)
1048 GBP
Activo circulante neto (2018)
767 GBP
Activo circulante neto (2019)
510 GBP
Activo circulante neto (2021)
3719 GBP
Activo circulante neto (2022)
-106 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Inicio
Reino Unido
Preston