Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

PANESAR & CO LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Solicitud de baja

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoSolicitud de baja
Número de registro07151888
Fundada9/2/2010
Objeto socialAccounting and auditing activities; Bookkeeping activities; Tax consultancy
Dirección3 Waterside Drive, Langley, SL3 6EZ
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 23/2/2026; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoSolicitud de baja
Fecha de registro9/2/2010
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado698 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 1/12/2025

Línea temporal (30 eventos)

28/5/2026

Estado cambiado

active → active — active proposal to strike off

31/12/2025

Cuentas anuales presentadas

Micro company accounts made up to 25 February 2025

Ver archivo en Documentos

9/2/2010

Nombramiento Baljinder Singh Panesar (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Kiranjit Kaur Panesar

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Baljinder Singh Panesar

50–75% shares · 50–75% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

62.5%

Officers & directors

Baljinder Singh Panesar

Director

Nombrado el: 9/2/2010

—
Gulzari Lal, Babber

Director

Nombrado el: 9/2/2010 · Dimitió el: 12/8/2010

—

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Kiranjit Kaur Panesar (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Baljinder Singh Panesar (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

3 Waterside Drive

Langley

SL3 6EZ

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2011

Beneficio / (pérdida): £748

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2011£748
2012£748
2013£1341
2014£5113
2015£15.812
2016£7225
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2011£1748
2012£2341
2013£2341
2014£6113
2015£16.812
2016£8225
2017£1446
2018£20.381
2019£20.513
2020£19.194
2021£15.984
2022£17.766
2023£15.635
2024£4832
2025£3693

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1446
2018£20.381
2019£20.513
2020£19.194
2021£15.984
2022£17.766
2023£15.635
2024£4832
2025£3693

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1446
2018£20.381
2019£20.513
2020£19.194
2021£15.984
2022£17.766
2023£15.635
2024£4832
2025£3693

Current Assets

2011£8759
2012£8759
2013£15.937
2014£13.915
2015£25.384
2016£12.473
2017£9971
2018£44.229
2019£44.522
2020£44.330
2021£42.452
2022£38.555
2023£34.548
2024£18.456
2025£15.444

Net Current Assets Liabilities

2011£-1641
2012£-1049
2013£-1049
2014£3782
2015£15.473
2016£6608
2017£-121
2018£19.566
2019£19.878
2020£17.764
2021£14.911
2022£16.111
2023£14.394
2024£3901
2025£2995

Total Assets Less Current Liabilities

2011£1839
2012£2530
2013£2530
2014£6303
2015£16.972
2016£8580
2017£1446
2018£20.557
2019£20.513
2020£19.194
2021£15.984
2022£17.766
2023£15.635
2024£4832
2025£3693

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1264
2018£1873
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2011£6719
2012£6719
2013£13.514
2014£12.155
2015£22.177
2016£10.798
2017£8707
2018£17.899
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7413
2018£13.924
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10.092
2018£24.663
2019£24.644
2020£26.566
2021£27.541
2022£22.444
2023£20.154
2024£14.555
2025£12.449

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1266
2018£3717
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4698
2018£859
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2011—
2012—
20131000
20141000
20151000
20161000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20173
20183
20193
20203
20213
20223
20232
20242
20251

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4319
2018£4369
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3536
2018£3992
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011£1000
2012£1000
2013£1000
2014£1000
2015£1000
2016£1000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£931
2025£698

Cash Bank In Hand

2011£2040
2012£2040
2013£2423
2014£1760
2015£3207
2016£1675
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012—
2013£16.986
2014£10.133
2015£9911
2016£5865
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£10.400
2012£10.400
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£3480
2012£3480
2013£3579
2014£2521
2015£1499
2016£1972
2017£1567
2018£991
2019£635
2020£1430
2021£1073
2022£1655
2023£1241
2024£931
2025—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£50
2018£50
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£680
2018£456
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£166
2018£116
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Assets Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4435
2018£4435
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets

2011£3023
2012£3023
2013£2633
2014£1859
2015£949
2016£197
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Additions

2011£3630
2012£470
2013£135
2014—
2015—
2016£200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2011£607
2012£1467
2013£2376
2014£3286
2015£4038
2016£4269
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2011£607
2012£860
2013£909
2014£910
2015£752
2016£231
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£3630
2012£4100
2013£4235
2014£4235
2015£4235
2016£4435
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£1748
2012£2341
2013£2341
2014£6113
2015£16.812
2016£8225
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4128
2018£10.104
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2011£748
2012£748
2013£1341
2014£5113
2015£15.812
2016£7225
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1401
2018£1381
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4917
2018£4917
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£176
2019£0
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2011£91
2012£91
2013£189
2014£190
2015£160
2016£355
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012—
2013£1000
2014£1000
2015£1000
2016£1000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£1748
2012£1748
2013£2341
2014£6113
2015£16.812
2016£8225
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£457
2012£457
2013£946
2014£662
2015£550
2016£1775
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£683
2012£956
2013£42
2014£158
2015£2101
2016£317
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£683
2012£1639
2013£1681
2014£1839
2015£3940
2016£4257
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£226
2012£693
2013£1019
2014£1289
2015£2165
2016£2856
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012—
2013£326
2014£270
2015£876
2016£691
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£226
2012£467
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£660
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1294
2018£3975
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£748£748£1341£5113£15.812£7225—————————
Activo total£1748£2341£2341£6113£16.812£8225£1446£20.381£20.513£19.194£15.984£17.766£15.635£4832£3693
Net Assets Liabilities——————£1446£20.381£20.513£19.194£15.984£17.766£15.635£4832£3693
Equity——————£1446£20.381£20.513£19.194£15.984£17.766£15.635£4832£3693
Current Assets£8759£8759£15.937£13.915£25.384£12.473£9971£44.229£44.522£44.330£42.452£38.555£34.548£18.456£15.444
Net Current Assets Liabilities£-1641£-1049£-1049£3782£15.473£6608£-121£19.566£19.878£17.764£14.911£16.111£14.394£3901£2995
Total Assets Less Current Liabilities£1839£2530£2530£6303£16.972£8580£1446£20.557£20.513£19.194£15.984£17.766£15.635£4832£3693
Cash Bank On Hand——————£1264£1873———————
Debtors£6719£6719£13.514£12.155£22.177£10.798£8707£17.899———————
Other Debtors——————£7413£13.924———————
Creditors——————£10.092£24.663£24.644£26.566£27.541£22.444£20.154£14.555£12.449
Trade Creditors Trade Payables——————£1266£3717———————
Other Creditors——————£4698£859———————
Number Shares Allotted——1000100010001000—————————
Par Value Share——£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————333333221
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets——————£4319£4369———————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£3536£3992———————
Called Up Share Capital£1000£1000£1000£1000£1000£1000—————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset—————————————£931£698
Cash Bank In Hand£2040£2040£2423£1760£3207£1675—————————
Creditors Due Within One Year——£16.986£10.133£9911£5865—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£10.400£10.400—————————————
Fixed Assets£3480£3480£3579£2521£1499£1972£1567£991£635£1430£1073£1655£1241£931—
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets——————£50£50———————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£680£456———————
Intangible Assets——————£166£116———————
Intangible Assets Gross Cost——————£4435£4435———————
Intangible Fixed Assets£3023£3023£2633£1859£949£197—————————
Intangible Fixed Assets Additions£3630£470£135——£200—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£607£1467£2376£3286£4038£4269—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£607£860£909£910£752£231—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£3630£4100£4235£4235£4235£4435—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1748£2341£2341£6113£16.812£8225—————————
Other Taxation Social Security Payable——————£4128£10.104———————
Profit Loss Account Reserve£748£748£1341£5113£15.812£7225—————————
Property Plant Equipment——————£1401£1381———————
Property Plant Equipment Gross Cost——————£4917£4917———————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————£0£176£0——————
Provisions For Liabilities Charges£91£91£189£190£160£355—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1000£1000£1000£1000—————————
Shareholder Funds£1748£1748£2341£6113£16.812£8225—————————
Tangible Fixed Assets£457£457£946£662£550£1775—————————
Tangible Fixed Assets Additions£683£956£42£158£2101£317—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£683£1639£1681£1839£3940£4257—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£226£693£1019£1289£2165£2856—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£326£270£876£691—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£226£467—————————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£660————————
Trade Debtors Trade Receivables——————£1294£3975———————

Documentos

First Gazette notice for compulsory strike-off

26/5/2026

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Micro company accounts made up to 25 February 2025

31/12/2025

Ver

Compulsory strike-off action has been discontinued

12/7/2025

Ver

Micro company accounts made up to 25 February 2024

9/7/2025

Ver

Confirmation statement

9/7/2025

Ver

Compulsory strike-off action has been suspended

10/6/2025

Ver

First Gazette notice for compulsory strike-off

6/5/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 25/2/2025

Archivado: 25/2/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 25/2/2025

Archivado: 25/2/2025

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDfacundo botta🇬🇧AMBROSE, JohnAMY, JAMES E.
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
2,13×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
-54,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
87,8 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
-23,6 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
+33,9 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
+36,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+79,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+281,3 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+161,1 %
  1. –
  2. –
  3. –PANESAR & CO LTD
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+460,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+209,3 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+175 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+309,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-54,3 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-51,1 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-57,3 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-82,4 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-101,8 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+1309,5 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+16.270,2 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+0,6 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+1,6 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-6,4 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-10,6 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-16,7 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-16,1 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+11,1 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+8 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
-12 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-10,7 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
-69,1 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-72,9 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-23,6 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-23,2 %
CAGR activos totales (2011–2025)
+5,5 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
42,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
32 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
57,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
83,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
94,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
87,8 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2011)
-1641 GBP
Activo circulante neto (2012)
-1049 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,94×
Activo circulante neto (2013)
-1049 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1,37×
Activo circulante neto (2014)
3782 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
2,56×
Activo circulante neto (2015)
15.473 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
2,13×
Activo circulante neto (2016)
6608 GBP
Activo circulante neto (2017)
-121 GBP
Activo circulante neto (2018)
19.566 GBP
Activo circulante neto (2019)
19.878 GBP
Activo circulante neto (2020)
17.764 GBP
Activo circulante neto (2021)
14.911 GBP
Activo circulante neto (2022)
16.111 GBP
Activo circulante neto (2023)
14.394 GBP
Activo circulante neto (2024)
3901 GBP
Activo circulante neto (2025)
2995 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Langley