Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

POWERTRAIN SYSTEMS LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro05885817
Fundada25/7/2006
Objeto socialOther professional, scientific and technical activities n.e.c.
DirecciónGeorge Court, Bartholemews Walk, Ely, Cambridgeshire, CB7 4JW
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 8/8/2026; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro25/7/2006
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (35 eventos)

5/6/2026

Cuentas anuales presentadas

Total exemption full accounts made up to 31 March 2026

Ver archivo en Documentos

5/12/2025

Dirección actualizada

Bartholemews Walk

25/7/2006

Nombramiento Nigel Storer (persona)

Nombrado como Secretary

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Peter Hudson

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%
Peter Hudson

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%

Officers & directors

Larisa Hudson

Secretary

Nombrado el: 1/8/2013

—
Peter Hudson

Director

Nombrado el: 25/7/2006

—
Nigel Storer

Secretary

Nombrado el: 25/7/2006 · Dimitió el: 1/8/2013

—

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Peter Hudson (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

George Court

Bartholemews Walk

Ely

Cambridgeshire

CB7 4JW

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2010

Beneficio / (pérdida): £7.7K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2010£7747
2011£1996
2013£36.461
2014£16.005
2015£35.397
2016£10.796
2017£-101
2018£116
2019£-24
2020£189
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2010£587
2011£534
2013£36.493
2014£16.237
2015£35.518
2016£10.987
2017£1795
2018£3391
2019£361
2020£836
2021£10
2022£10
2023£10
2024£-2830
2025£-3130

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1795
2018£3391
2019£361
2020£836
2021£10
2022£10
2023£10
2024—
2025—

Equity

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1795
2018£3391
2019£361
2020£836
2021£10
2022£10
2023£10
2024£-2830
2025£-3130

Current Assets

2010£24.918
2011£14.469
2013£50.600
2014£27.421
2015£50.214
2016£21.428
2017£12.698
2018£10.614
2019£8073
2020£8226
2021£17.537
2022£17.287
2023£11.057
2024—
2025—

Net Current Assets Liabilities

2010£7276
2011£1328
2013£36.383
2014£15.125
2015£34.961
2016£10.083
2017£1284
2018£3314
2019£-261
2020£333
2021£-1235
2022£-1650
2023£-440
2024£-2830
2025£-3130

Total Assets Less Current Liabilities

2010£7757
2011£2014
2013£36.493
2014£16.237
2015£35.518
2016£10.987
2017£1907
2018£3402
2019£488
2020£939
2021£302
2022£399
2023£115
2024—
2025—

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12.698
2018£7179
2019£8073
2020£2811
2021£5818
2022£7717
2023£9987
2024—
2025—

Debtors

2010£1296
2011£1208
2013£16.303
2014£122
2015£23.747
2016£4594
2017£3435
2018£3435
2019£5415
2020£5415
2021£11.719
2022£9570
2023£1070
2024—
2025—

Other Debtors

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£375
2018£375
2019—
2020£5297
2021£5297
2022£3831
2023£1070
2024—
2025—

Creditors

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11.414
2018£7300
2019£8334
2020£7893
2021£18.772
2022£18.937
2023£11.497
2024£2830
2025£3130

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£166
2021£166
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1835
2018—
2019—
2020—
2021£1381
2022£1423
2023£1567
2024£2830
2025£3130

Number Shares Allotted

2010—
2011—
201310
201410
201510
201610
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
20172
20182
20192
20202
20212
20222
20232
2024£0
2025£0

Accrued Liabilities Deferred Income

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1298
2018£1298
2019£1381
2020£1382
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1609
2018£1502
2019£1993
2020£3191
2021£4684
2022£5573
2023£6128
2024£6128
2025£6128

Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2256
2018£1039
2019£1502
2020£1993
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1124
2019£348
2020£2129
2021£2005
2022£260
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£10
2011£10
2013£10
2014£10
2015£10
2016£10
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010£23.622
2011£13.261
2013£34.297
2014£27.299
2015£26.467
2016£16.834
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Cash Equivalents

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£2811
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7256
2018£4627
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2013£14.217
2014£12.296
2015£15.253
2016£11.345
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£17.642
2011£13.141
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Liabilities

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11
2018£11
2019£127
2020£103
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Liability

2010—
2011—
2013£22
2014£222
2015£111
2016£181
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Financial Assets

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12.698
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£481
2011£686
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£623
2018£88
2019£749
2020£606
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-101
2018£116
2019£-24
2020£189
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£374
2018£463
2019£491
2020£1198
2021£1493
2022£1177
2023£555
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£7757
2011£2006
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liability Excluding Pension Asset Liability

2010—
2011—
2013£36.471
2014£16.015
2015£35.407
2016£10.806
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Deferred Tax Liability Asset

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11
2018£11
2019£127
2020£103
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1021
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£288
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1182
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£865
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1025
2018£1375
2019£6953
2020—
2021£17.225
2022£17.514
2023£9930
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2010£7747
2011£1996
2013£36.461
2014£16.005
2015£35.397
2016£10.796
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£623
2018£88
2019£749
2020£606
2021£1537
2022£2049
2023£555
2024£0
2025£0

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1697
2018£2251
2019£2599
2020£4728
2021£6733
2022£6128
2023£6128
2024£6128
2025£6128

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-112
2018£-11
2019£-127
2020£-103
2021£292
2022£389
2023£105
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2010£0
2011£8
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2013£10
2014£10
2015£10
2016£10
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£7757
2011£2006
2013£36.471
2014£16.015
2015£35.407
2016£10.806
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£481
2011£686
2013£110
2014£1112
2015£557
2016£904
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£792
2011£333
2013£1966
2014—
2015£1354
2016£255
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£4332
2011£5124
2013£5210
2014£5210
2015£2624
2016£2879
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£3851
2011£4438
2013£4098
2014£4653
2015£1720
2016£2256
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2013£665
2014£555
2015£1007
2016£536
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£587
2011£534
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2013—
2014—
2015£967
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010—
2011£-1914
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011£-1914
2013£299
2014—
2015£967
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£112
2018£11
2019£127
2020£103
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£6511
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Additions

2010£792
2011£333
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£4332
2011£5124
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Depreciation

2010£3851
2011£4438
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Depreciation Charge In Period

2010£587
2011£534
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Depreciation Disposals

2010—
2011£-1914
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Disposals

2010—
2011£-1914
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3060
2018£3060
2019£5415
2020£5415
2021£6422
2022£5739
2023—
2024—
2025—
Métrica201020112013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£7747£1996£36.461£16.005£35.397£10.796£-101£116£-24£189—————
Activo total£587£534£36.493£16.237£35.518£10.987£1795£3391£361£836£10£10£10£-2830£-3130
Net Assets Liabilities——————£1795£3391£361£836£10£10£10——
Equity——————£1795£3391£361£836£10£10£10£-2830£-3130
Current Assets£24.918£14.469£50.600£27.421£50.214£21.428£12.698£10.614£8073£8226£17.537£17.287£11.057——
Net Current Assets Liabilities£7276£1328£36.383£15.125£34.961£10.083£1284£3314£-261£333£-1235£-1650£-440£-2830£-3130
Total Assets Less Current Liabilities£7757£2014£36.493£16.237£35.518£10.987£1907£3402£488£939£302£399£115——
Cash Bank On Hand——————£12.698£7179£8073£2811£5818£7717£9987——
Debtors£1296£1208£16.303£122£23.747£4594£3435£3435£5415£5415£11.719£9570£1070——
Other Debtors——————£375£375—£5297£5297£3831£1070——
Creditors——————£11.414£7300£8334£7893£18.772£18.937£11.497£2830£3130
Trade Creditors Trade Payables—————————£166£166————
Other Creditors——————£1835———£1381£1423£1567£2830£3130
Number Shares Allotted——10101010—————————
Par Value Share——£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————2222222£0£0
Accrued Liabilities Deferred Income——————£1298£1298£1381£1382—————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£1609£1502£1993£3191£4684£5573£6128£6128£6128
Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment——————£2256£1039£1502£1993—————
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£1124£348£2129£2005£260———
Called Up Share Capital£10£10£10£10£10£10—————————
Cash Bank In Hand£23.622£13.261£34.297£27.299£26.467£16.834—————————
Cash Cash Equivalents—————————£2811—————
Corporation Tax Payable——————£7256£4627———————
Creditors Due Within One Year——£14.217£12.296£15.253£11.345—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£17.642£13.141—————————————
Deferred Tax Liabilities——————£11£11£127£103—————
Deferred Tax Liability——£22£222£111£181—————————
Financial Assets——————£12.698————————
Fixed Assets£481£686————£623£88£749£606—————
Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss——————£-101£116£-24£189—————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£374£463£491£1198£1493£1177£555——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£7757£2006—————————————
Net Assets Liability Excluding Pension Asset Liability——£36.471£16.015£35.407£10.806—————————
Net Deferred Tax Liability Asset——————£11£11£127£103—————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£1021————£288———
Other Disposals Property Plant Equipment——————£1182————£865———
Other Taxation Social Security Payable——————£1025£1375£6953—£17.225£17.514£9930——
Profit Loss Account Reserve£7747£1996£36.461£16.005£35.397£10.796—————————
Property Plant Equipment——————£623£88£749£606£1537£2049£555£0£0
Property Plant Equipment Gross Cost——————£1697£2251£2599£4728£6733£6128£6128£6128£6128
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————£-112£-11£-127£-103£292£389£105——
Provisions For Liabilities Charges£0£8—————————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£10£10£10£10—————————
Shareholder Funds£7757£2006£36.471£16.015£35.407£10.806—————————
Tangible Fixed Assets£481£686£110£1112£557£904—————————
Tangible Fixed Assets Additions£792£333£1966—£1354£255—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£4332£5124£5210£5210£2624£2879—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£3851£4438£4098£4653£1720£2256—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£665£555£1007£536—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£587£534—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£967——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals—£-1914—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals—£-1914£299—£967——————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal——————£112£11£127£103—————
Taxation Social Security Payable—————————£6511—————
Total Fixed Assets Additions£792£333—————————————
Total Fixed Assets Cost Or Valuation£4332£5124—————————————
Total Fixed Assets Depreciation£3851£4438—————————————
Total Fixed Assets Depreciation Charge In Period£587£534—————————————
Total Fixed Assets Depreciation Disposals—£-1914—————————————
Total Fixed Assets Disposals—£-1914—————————————
Trade Debtors Trade Receivables——————£3060£3060£5415£5415£6422£5739———

Documentos

Total exemption full accounts made up to 31 March 2026

5/6/2026

Ver

Change of registered office address

5/12/2025

Ver

Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

4/8/2025

Ver

Confirmation statement

4/8/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Total exemption full accounts made up to 31 March 2024

22/8/2024

Ver

Confirmation statement

29/7/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Total exemption full accounts made up to 31 March 2023

6/12/2023

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪NEW ME LA LIMITED🇮🇪ATLAS RECRUITMENT LIMITED🇮🇪IME ENERGY SERVICES LIMITEDCARLOS CASTILLO DIAZ ESr.ASTON, Paula StaceyMIGUEL GALVIS MSR
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
1,89×
Beneficio / (pérdida) interanual (2019 vs. 2020)Beneficio / (pérdida) interanual
+887,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2020)Rentabilidad sobre activos (neta)
22,6 %
Ratio de fondos propios (2023)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
-10,6 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
-74,2 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
-9 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
-81,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2013)
+1726,7 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2013)
+6733,9 %
  1. –
  2. –
  3. –POWERTRAIN SYSTEMS LTD
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2013)
+2639,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-56,1 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-55,5 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-58,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+121,2 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+118,7 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+131,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-69,5 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-69,1 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-71,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2016 vs. 2017)
-100,9 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-83,7 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-87,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2017 vs. 2018)
+214,9 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+88,9 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+158,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2018 vs. 2019)
-120,7 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-89,4 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-107,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2019 vs. 2020)
+887,5 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+131,6 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+227,6 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-98,8 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-470,9 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-33,6 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
+73,3 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
-28.400 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-543,2 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-10,6 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-10,6 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
1319,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
373,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
99,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
98,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
99,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
98,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2017)
-5,6 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2017)
-51 GBP
Rentabilidad sobre activos (neta) (2018)
3,4 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2018)
58 GBP
Rentabilidad sobre activos (neta) (2019)
-6,6 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2019)
-12 GBP
Rentabilidad sobre activos (neta) (2020)
22,6 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2020)
95 GBP

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2010)
7276 GBP
Activo circulante neto (2011)
1328 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
3,56×
Activo circulante neto (2013)
36.383 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
2,23×
Activo circulante neto (2014)
15.125 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
3,29×
Activo circulante neto (2015)
34.961 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
1,89×
Activo circulante neto (2016)
10.083 GBP
Activo circulante neto (2017)
1284 GBP
Activo circulante neto (2018)
3314 GBP
Activo circulante neto (2019)
-261 GBP
Activo circulante neto (2020)
333 GBP
Activo circulante neto (2021)
-1235 GBP
Activo circulante neto (2022)
-1650 GBP
Activo circulante neto (2023)
-440 GBP
Activo circulante neto (2024)
-2830 GBP
Activo circulante neto (2025)
-3130 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Inicio
Reino Unido
Ely