Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

PRACTECH DESIGN STUDIOS LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Solicitud de baja

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoSolicitud de baja
Número de registro05884103
Fundada21/7/2006
Objeto socialArchitectural activities
DirecciónArgyle House, 2 Park Street, Trowbridge, Wiltshire, BA14 0AT
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 4/8/2024; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoSolicitud de baja
Fecha de registro21/7/2006
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado1 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (38 eventos)

12/6/2026

Estado cambiado

active → active — active proposal to strike off

1/12/2024

Estado cambiado

active → active - proposal to strike off

21/7/2006

Nombramiento Jennifer Stokes (persona)

Nombrado como Secretary

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Hamish Dudley Price

75–100% shares

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%

Officers & directors

Hamish Dudley Price

Director

Nombrado el: 21/7/2006

—
Corporation Service Company (uk) Limited

Nominee Secretary

Nombrado el: 21/7/2006 · Dimitió el: 21/7/2006

—
Corporation Service Company (uk) Limited

Nominee Director

Nombrado el: 21/7/2006 · Dimitió el: 21/7/2006

—
Jennifer Stokes

Secretary

Nombrado el: 21/7/2006 · Dimitió el: 22/8/2011

—

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Hamish Dudley Price (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

Argyle House

2 Park Street

Trowbridge

Wiltshire

BA14 0AT

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2012

Facturación: £27.2K

Cifras clave

Facturación

2010—
2011—
2012£27.228
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Beneficio / (pérdida)

2010—
2011—
2012£30
2013£-3488
2014£51.252
2015£80.030
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Beneficio bruto

2010—
2011—
2012£25.880
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Beneficio de explotación

2010—
2011—
2012£6280
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Activo total

2010£1100
2011£1100
2012£31
2013£-3487
2014£51.253
2015£97.594
2016£1
2017£1
2018£1
2019£16.998
2020£41.029
2021£10.405
2022£37.753

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£68.331
2017£30.691
2018£16.998
2019—
2020£41.029
2021£10.405
2022£37.753

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017£1
2018£1
2019£16.998
2020£41.029
2021£10.405
2022£37.753

Current Assets

2010—
2011—
2012£3470
2013£7812
2014£73.481
2015£111.597
2016£73.877
2017£31.510
2018£20.146
2019£20.146
2020£46.500
2021£52.203
2022£93.936

Net Current Assets Liabilities

2010—
2011—
2012£3470
2013£-11.265
2014£43.950
2015£87.216
2016£58.270
2017£23.146
2018£10.896
2019£10.896
2020£37.612
2021£47.788
2022£65.760

Total Assets Less Current Liabilities

2010—
2011—
2012£12.787
2013£-3487
2014£51.253
2015£98.594
2016£68.331
2017£30.691
2018£16.998
2019£16.998
2020£41.029
2021£50.405
2022£73.984

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£53.233
2017£8160
2018£20.146
2019—
2020—
2021—
2022—

Debtors

2010—
2011—
2012£0
2013£624
2014£17.631
2015£23.987
2016£3702
2017£1350
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£15.607
2017£8364
2018£9250
2019£9250
2020£0
2021£40.000
2022£36.231

Number Shares Allotted

2010—
20111100
20121
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Par Value Share

2010—
2011£1
2012£1
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20192
20202
20212
20222

Gastos administrativos

2010—
2011—
2012£19.600
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Accruals Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1000
2016£1000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Accruals Deferred Income Within One Year

2010—
2011—
2012£1140
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Accrued Liabilities Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1000
2017£1000
2018£1000
2019—
2020—
2021—
2022—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10.600
2018£10.600
2019—
2020—
2021—
2022—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11.512
2018£13.544
2019—
2020—
2021—
2022—

Amounts Owed To Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£982
2018£21
2019—
2020—
2021—
2022—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012£1611
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Called Up Share Capital

2010£1100
2011£1100
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cash Bank In Hand

2010£1100
2011£1100
2012£3470
2013£7188
2014£55.850
2015£75.758
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8249
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cost Sales

2010—
2011—
2012£1348
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£12.756
2013£19.077
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£12.756
2013£19.077
2014£29.531
2015£24.381
2016£14.607
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Director Remuneration

2010—
2011—
2012£2010
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Director Remuneration Benefits Including Payments To Third Parties

2010—
2011—
2012£2010
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Fixed Assets

2010—
2011—
2012£9317
2013£7778
2014£7303
2015£11.378
2016£10.061
2017£7545
2018£6102
2019£6102
2020£3417
2021£2617
2022£8224

Gross Profit Loss

2010—
2011—
2012£25.880
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2516
2018£2032
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Assets Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10.600
2018£10.600
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets

2010—
2011—
2012£7950
2013£5300
2014£2650
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Additions

2010—
2011—
2012£10.600
2013£0
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2010—
2011—
2012£2650
2013£5300
2014£7950
2015£10.600
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2010—
2011—
2012£2650
2013£2650
2014£2650
2015£2650
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010—
2011—
2012£10.600
2013£10.600
2014£10.600
2015£10.600
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£1100
2011£1100
2012£31
2013£-3487
2014£51.253
2015£97.594
2016£68.331
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Operating Profit Loss

2010—
2011—
2012£6280
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£7956
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1053
2017£1227
2018£2466
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss Account Reserve

2010—
2011—
2012£30
2013£-3488
2014£51.252
2015£80.030
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss For Period

2010—
2011—
2012£5030
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2010—
2011—
2012£6280
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£10.061
2017£7545
2018£7545
2019—
2020—
2021—
2022—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19.057
2018£19.646
2019—
2020—
2021—
2022—

Raw Materials

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£16.942
2017£22.000
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£1
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Shareholder Funds

2010£1100
2011£1100
2012£31
2013£-3487
2014£51.253
2015£97.594
2016£68.331
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets

2010—
2011—
2012£1367
2013£2478
2014£4653
2015£9254
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Additions

2010—
2011—
2012£1822
2013£1936
2014£4400
2015£7686
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010—
2011—
2012£1822
2013£3759
2014£7259
2015£14.945
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010—
2011—
2012£455
2013£1281
2014£2606
2015£5691
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£455
2013£825
2014£1550
2015£3085
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£225
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£900
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Taxation Social Security Due Within One Year

2010—
2011—
2012£2049
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2010—
2011—
2012£1250
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£589
2019—
2020—
2021—
2022—

Total Dividend Payment

2010—
2011£0
2012£5000
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£16.942
2017£22.000
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—

Turnover Gross Operating Revenue

2010—
2011—
2012£27.228
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Value-added Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5305
2017£5155
2018£5763
2019—
2020—
2021—
2022—
Métrica2010201120122013201420152016201720182019202020212022
Facturación——£27.228——————————
Beneficio / (pérdida)——£30£-3488£51.252£80.030———————
Beneficio bruto——£25.880——————————
Beneficio de explotación——£6280——————————
Activo total£1100£1100£31£-3487£51.253£97.594£1£1£1£16.998£41.029£10.405£37.753
Net Assets Liabilities——————£68.331£30.691£16.998—£41.029£10.405£37.753
Equity——————£1£1£1£16.998£41.029£10.405£37.753
Current Assets——£3470£7812£73.481£111.597£73.877£31.510£20.146£20.146£46.500£52.203£93.936
Net Current Assets Liabilities——£3470£-11.265£43.950£87.216£58.270£23.146£10.896£10.896£37.612£47.788£65.760
Total Assets Less Current Liabilities——£12.787£-3487£51.253£98.594£68.331£30.691£16.998£16.998£41.029£50.405£73.984
Cash Bank On Hand——————£53.233£8160£20.146————
Debtors——£0£624£17.631£23.987£3702£1350£0————
Creditors——————£15.607£8364£9250£9250£0£40.000£36.231
Number Shares Allotted—11001——————————
Par Value Share—£1£1——————————
Average Number Employees During Period—————————2222
Gastos administrativos——£19.600——————————
Accruals Deferred Income—————£1000£1000——————
Accruals Deferred Income Within One Year——£1140——————————
Accrued Liabilities Deferred Income——————£1000£1000£1000————
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets———————£10.600£10.600————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£11.512£13.544————
Amounts Owed To Directors———————£982£21————
Bank Borrowings Overdrafts——£1611——————————
Called Up Share Capital£1100£1100£1£1£1£1———————
Cash Bank In Hand£1100£1100£3470£7188£55.850£75.758———————
Corporation Tax Payable——————£8249£0—————
Cost Sales——£1348——————————
Creditors Due After One Year——£12.756£19.077—————————
Creditors Due Within One Year——£12.756£19.077£29.531£24.381£14.607——————
Director Remuneration——£2010——————————
Director Remuneration Benefits Including Payments To Third Parties——£2010——————————
Fixed Assets——£9317£7778£7303£11.378£10.061£7545£6102£6102£3417£2617£8224
Gross Profit Loss——£25.880——————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£2516£2032————
Intangible Assets Gross Cost———————£10.600£10.600————
Intangible Fixed Assets——£7950£5300£2650£0———————
Intangible Fixed Assets Additions——£10.600£0£0£0———————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment——£2650£5300£7950£10.600———————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period——£2650£2650£2650£2650———————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation——£10.600£10.600£10.600£10.600———————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1100£1100£31£-3487£51.253£97.594£68.331——————
Operating Profit Loss——£6280——————————
Other Creditors Due Within One Year——£7956——————————
Other Taxation Social Security Payable——————£1053£1227£2466————
Profit Loss Account Reserve——£30£-3488£51.252£80.030———————
Profit Loss For Period——£5030——————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax——£6280——————————
Property Plant Equipment——————£10.061£7545£7545————
Property Plant Equipment Gross Cost———————£19.057£19.646————
Raw Materials——————£16.942£22.000£0————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1——————————
Shareholder Funds£1100£1100£31£-3487£51.253£97.594£68.331——————
Tangible Fixed Assets——£1367£2478£4653£9254———————
Tangible Fixed Assets Additions——£1822£1936£4400£7686———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation——£1822£3759£7259£14.945———————
Tangible Fixed Assets Depreciation——£455£1281£2606£5691———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£455£825£1550£3085———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£0£225£0———————
Tangible Fixed Assets Disposals———£0£900£0———————
Taxation Social Security Due Within One Year——£2049——————————
Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities——£1250——————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————£589————
Total Dividend Payment—£0£5000——————————
Total Inventories——————£16.942£22.000£0————
Turnover Gross Operating Revenue——£27.228——————————
Value-added Tax Payable——————£5305£5155£5763————

Documentos

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Compulsory strike-off action has been suspended

11/12/2024

Ver

First Gazette notice for compulsory strike-off

12/11/2024

Ver

Micro company accounts made up to 31 December 2022

22/12/2023

Ver

Confirmation statement

18/10/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2022

Archivado: 31/12/2022

Ver

Micro company accounts made up to 31 December 2021

23/12/2022

Ver

Compulsory strike-off action has been discontinued

16/11/2022

Ver

First Gazette notice for compulsory strike-off

15/11/2022

Ver

Confirmation statement

15/11/2022

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪BALLINASCARTHY COMMUNITY HALL COMPANY LIMITED BY GUARANTEEJACQUELINE MASSARO🇬🇧ROPER, Benjamin LindenJOSEPH JEAN BAPTISTE MENAGE
Margen neto (2012)Margen neto
0,1 %
Margen operativo (2012)Margen operativo
23,1 %
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
5,06×
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)Beneficio / (pérdida) interanual
+56,2 %
Margen bruto (2012)Margen bruto
95 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Márgenes

Margen neto (2012)
0,1 %
Margen bruto (2012)
95 %
Margen operativo (2012)
23,1 %
Gastos administrativos % de ingresos (2012)
72 %

Crecimiento

Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-97,2 %
  1. –
  2. –
  3. –PRACTECH DESIGN STUDIOS LIMITED
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-11.726,7 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-11.348,4 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-424,6 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+1569,4 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+1569,8 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+490,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+56,2 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+90,4 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+98,4 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-100 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-33,2 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-60,3 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-52,9 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+1.699.700 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+141,4 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+245,2 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-74,6 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+27,1 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+262,8 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+37,6 %
CAGR activos totales (2010–2022)
+34,3 %

Eficiencia y rentabilidad

Rotación de activos (2012)
878,32×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
96,8 %
Rentabilidad sobre activos (operativa) (2012)
20.258,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
82 %

Capital circulante y liquidez

Ratio de liquidez corriente (2012)
0,27×
Activo circulante neto (2012)
3470 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,41×
Activo circulante neto (2013)
-11.265 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
2,49×
Activo circulante neto (2014)
43.950 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
4,58×
Activo circulante neto (2015)
87.216 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
5,06×
Activo circulante neto (2016)
58.270 GBP
Activo circulante neto (2017)
23.146 GBP
Activo circulante neto (2018)
10.896 GBP
Activo circulante neto (2019)
10.896 GBP
Activo circulante neto (2020)
37.612 GBP
Activo circulante neto (2021)
47.788 GBP
Activo circulante neto (2022)
65.760 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2016)
100 %
Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %

Calidad y mix

Resultado operativo como % del margen bruto (2012)
24,3 %
Inicio
Reino Unido
Trowbridge