Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

PROPCO DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro04978427
Fundada27/11/2003
Objeto socialBuying and selling of own real estate; Other letting and operating of own or leased real estate
Dirección8 Cwrt-Y-Vil Road, Penarth, South Glamorgan, CF64 3HN
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 2/11/2026; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro27/11/2003
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado200 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 1/12/2025

Línea temporal (18 eventos)

14/5/2026

Cuentas anuales presentadas

Full accounts (total exemption)

Ver archivo en Documentos

31/8/2024

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/8/2024

Ver archivo en Documentos

27/11/2003

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2003-11-27

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Sally Claire Coombs

75–100% shares

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%
James Trevor Coombs

25–50% shares

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 1/7/2019

37.5%
James Trevor Coombs

25–50% shares

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 1/7/2019

37.5%

Officers & directors

James Trevor Coombs

Director

Nombrado el: 15/11/2006

—

Línea temporal de propiedad (3 cambios)

1/7/2019

Baja James Trevor Coombs (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento James Trevor Coombs (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Sally Claire Coombs (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

8 Cwrt-Y-Vil Road

Penarth

South Glamorgan

CF64 3HN

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2007

Beneficio / (pérdida): £-25.6K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2007£-25.649
2008£1711
2009£-84.564
2010£-87.348
2011£17.143
2012£17.655
2013£193
2014£941
2015£529
2018—
2020—
2021£6667
2022£3270
2023£-1221
2024£3663

Activo total

2007£-25.549
2008£1811
2009£-84.464
2010£-87.248
2011£17.243
2012£17.755
2013£293
2014£1041
2015£629
2018£274.286
2020£408.085
2021£434.652
2022£429.648
2023£435.190
2024£435.190

Net Assets Liabilities

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£274.286
2020£408.085
2021£434.652
2022£414.669
2023£429.648
2024£435.190

Equity

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£274.286
2020£408.085
2021£434.652
2022£429.648
2023£435.190
2024£435.190

Current Assets

2007£718.037
2008£1.669.177
2009£854.301
2010£771.983
2011£719.507
2012£1.179.054
2013£1.165.235
2014£1.155.000
2015£1.118.592
2018£104.326
2020£42.274
2021£8145
2022£57.767
2023£206.470
2024£18.308

Net Current Assets Liabilities

2007£-25.549
2008£1811
2009£-84.464
2010£-87.248
2011£17.243
2012£17.081
2013£-156
2014£816
2015£629
2018£-17.050
2020£-58.784
2021£-211.910
2022£-120.582
2023£190.647
2024£-187.339

Total Assets Less Current Liabilities

2007£-25.549
2008£1811
2009£-84.464
2010£-87.248
2011£17.243
2012£17.755
2013£293
2014£1041
2015£629
2018£777.951
2020£627.596
2021£503.735
2022£419.419
2023£429.648
2024£436.140

Cash Bank On Hand

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£44.214
2020£3573
2021£7297
2022£57.741
2023£201.694
2024£14.532

Debtors

2007£0
2008£4546
2009—
2010£1500
2011£1500
2012£6083
2013—
2014—
2015£16.395
2018£60.112
2020£38.701
2021£848
2022£26
2023£4776
2024£3776

Other Debtors

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022£26
2023£26
2024£26

Creditors

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£503.665
2020£219.511
2021£63.261
2022£178.349
2023£15.823
2024£205.647

Trade Creditors Trade Payables

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£9723
2020£9723
2021£9723
2022£9723
2023£9723
2024£9723

Other Creditors

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£176.210
2020£96.210
2021£93.810
2022£93.810
2023£190.019
2024£190.019

Investments Fixed Assets

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£54.001
2024£1

Investments In Group Undertakings Participating Interests

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£1
2020£1
2021—
2022£1
2023£1
2024£1

Number Shares Allotted

2007—
2008—
2009—
2010—
2011100
2012100
2013100
2014100
2015100
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2007—
2008—
2009—
2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2018£1
2020£1
2021£1
2022—
2023—
2024£1

Average Number Employees During Period

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20182
20202
20212
20222
20230
20240

Accrued Liabilities Deferred Income

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£8750
2020£7543
2021£5097
2022£5823
2023£1900
2024£2200

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020£1370
2021£2064
2022£2064
2023£2064
2024£2064

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£300

Amounts Owed By Group Undertakings Participating Interests

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£20.190
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amounts Owed To Directors

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020£49.820
2021£49.820
2022—
2023—
2024£190.000

Bank Borrowings Overdrafts

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£327.455
2020£123.301
2021£63.261
2022£64.536
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2007£100
2008£100
2009£100
2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2007£29.584
2008£357.725
2009£3233
2010£103
2011£7509
2012£7736
2013—
2014£123.592
2015£123.592
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Comprehensive Income Expense

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022£9979
2023£5542
2024—

Corporation Tax Payable

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£68.473
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2007—
2008—
2009—
2010—
2011£702.264
2012£1.161.973
2013£1.165.391
2014£1.154.184
2015£1.117.963
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2007£743.586
2008£1.667.366
2009£938.765
2010£859.231
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Current Tax For Period

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021£845
2022£4320
2023£3529
2024£2713

Deferred Tax Expense Credit Relating To Origination Reversal Timing Differences

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021£5822
2022£-1072
2023£-4750
2024£950

Deferred Tax Liabilities

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022£4750
2023£950
2024—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020£0
2021—
2022—
2023£0
2024£0

Depreciation Transfer Revaluation Surplus Before Tax Increase Decrease In Equity

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022£25.000
2023£25.000
2024—

Disposals Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£110.000
2020—
2021£199.950
2022£360.000
2023—
2024—

Dividends Paid

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022£43.157
2023—
2024—

Fixed Assets

2007—
2008—
2009—
2010—
2011£674
2012£674
2013£449
2014£225
2015—
2018£795.001
2020£686.380
2021£715.645
2022£540.001
2023£239.001
2024£623.479

Gain Loss On Revaluation Property Plant Equipment Before Tax In Other Comprehensive Income

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022£25.000
2023—
2024—

Income Expense Recognised Directly In Equity

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022£-43.157
2023—
2024—

Increase Decrease In Current Tax From Adjustment For Prior Periods

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021£22
2022£22
2023—
2024—

Increase Decrease In Existing Provisions

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021£-1072
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020£685
2021£694
2022—
2023—
2024—

Investments

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£54.001
2024£1

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2007£-25.549
2008£1811
2009£-84.464
2010£-87.248
2011£17.243
2012£17.755
2013£293
2014£1041
2015£629
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Investments Other Than Loans

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022£54.000
2023£54.000
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022£4457
2023£4200
2024£3705

Prepayments Accrued Income

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£822
2020—
2021—
2022£1000
2023£1000
2024—

Profit Loss Account Reserve

2007£-25.649
2008£1711
2009£-84.564
2010£-87.348
2011£17.143
2012£17.655
2013£193
2014£941
2015£529
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£795.000
2020£686.379
2021£715.644
2022£540.000
2023£185.000
2024£623.478

Property Plant Equipment Gross Cost

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£685.000
2020£717.014
2021£542.064
2022£187.064
2023£625.542
2024£625.542

Provisions

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021£4750
2022—
2023—
2024£1250

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020£5822
2021£5822
2022£4750
2023£950
2024£950

Share Capital Allotted Called Up Paid

2007—
2008—
2009—
2010—
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2007£-25.549
2008£1811
2009£-84.464
2010£-87.248
2011£17.243
2012£17.755
2013£293
2014£1041
2015£629
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2007£688.453
2008£1.306.906
2009£851.068
2010£771.880
2011£710.498
2012£1.165.235
2013£1.165.235
2014£1.155.000
2015£995.000
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2007—
2008—
2009—
2010—
2011£674
2012£674
2013£449
2014£225
2015—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2007—
2008—
2009—
2010—
2011£674
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2007—
2008—
2009—
2010—
2011£674
2012£898
2013£898
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2007—
2008—
2009—
2010—
2011£0
2012£449
2013£673
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2007—
2008—
2009—
2010—
2011£0
2012£225
2013£224
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021£6667
2022£3270
2023£-1221
2024£3663

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023£438.478
2024—

Total Current Tax Expense Credit

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020—
2021£845
2022£4342
2023£3529
2024—

Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018—
2020£29.950
2021£25.000
2022£5000
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2007—
2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2018£39.100
2020—
2021—
2022£3750
2023£3750
2024£3750
Métrica200720082009201020112012201320142015201820202021202220232024
Beneficio / (pérdida)£-25.649£1711£-84.564£-87.348£17.143£17.655£193£941£529——£6667£3270£-1221£3663
Activo total£-25.549£1811£-84.464£-87.248£17.243£17.755£293£1041£629£274.286£408.085£434.652£429.648£435.190£435.190
Net Assets Liabilities—————————£274.286£408.085£434.652£414.669£429.648£435.190
Equity—————————£274.286£408.085£434.652£429.648£435.190£435.190
Current Assets£718.037£1.669.177£854.301£771.983£719.507£1.179.054£1.165.235£1.155.000£1.118.592£104.326£42.274£8145£57.767£206.470£18.308
Net Current Assets Liabilities£-25.549£1811£-84.464£-87.248£17.243£17.081£-156£816£629£-17.050£-58.784£-211.910£-120.582£190.647£-187.339
Total Assets Less Current Liabilities£-25.549£1811£-84.464£-87.248£17.243£17.755£293£1041£629£777.951£627.596£503.735£419.419£429.648£436.140
Cash Bank On Hand—————————£44.214£3573£7297£57.741£201.694£14.532
Debtors£0£4546—£1500£1500£6083——£16.395£60.112£38.701£848£26£4776£3776
Other Debtors————————————£26£26£26
Creditors—————————£503.665£219.511£63.261£178.349£15.823£205.647
Trade Creditors Trade Payables—————————£9723£9723£9723£9723£9723£9723
Other Creditors—————————£176.210£96.210£93.810£93.810£190.019£190.019
Investments Fixed Assets—————————£1£1£1£1£54.001£1
Investments In Group Undertakings Participating Interests—————————£1£1—£1£1£1
Number Shares Allotted————100100100100100——————
Par Value Share————£1£1£1£1£1£1£1£1——£1
Average Number Employees During Period—————————222200
Accrued Liabilities Deferred Income—————————£8750£7543£5097£5823£1900£2200
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£1370£2064£2064£2064£2064
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised——————————————£300
Amounts Owed By Group Undertakings Participating Interests—————————£20.190—————
Amounts Owed To Directors——————————£49.820£49.820——£190.000
Bank Borrowings Overdrafts—————————£327.455£123.301£63.261£64.536——
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100£100£100——————
Cash Bank In Hand£29.584£357.725£3233£103£7509£7736—£123.592£123.592——————
Comprehensive Income Expense————————————£9979£5542—
Corporation Tax Payable—————————£68.473—————
Creditors Due Within One Year————£702.264£1.161.973£1.165.391£1.154.184£1.117.963——————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£743.586£1.667.366£938.765£859.231———————————
Current Tax For Period———————————£845£4320£3529£2713
Deferred Tax Expense Credit Relating To Origination Reversal Timing Differences———————————£5822£-1072£-4750£950
Deferred Tax Liabilities————————————£4750£950—
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment——————————£0——£0£0
Depreciation Transfer Revaluation Surplus Before Tax Increase Decrease In Equity————————————£25.000£25.000—
Disposals Property Plant Equipment—————————£110.000—£199.950£360.000——
Dividends Paid————————————£43.157——
Fixed Assets————£674£674£449£225—£795.001£686.380£715.645£540.001£239.001£623.479
Gain Loss On Revaluation Property Plant Equipment Before Tax In Other Comprehensive Income————————————£25.000——
Income Expense Recognised Directly In Equity————————————£-43.157——
Increase Decrease In Current Tax From Adjustment For Prior Periods———————————£22£22——
Increase Decrease In Existing Provisions———————————£-1072———
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————————£685£694———
Investments—————————£1£1£1£1£54.001£1
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-25.549£1811£-84.464£-87.248£17.243£17.755£293£1041£629——————
Other Investments Other Than Loans————————————£54.000£54.000—
Other Taxation Social Security Payable————————————£4457£4200£3705
Prepayments Accrued Income—————————£822——£1000£1000—
Profit Loss Account Reserve£-25.649£1711£-84.564£-87.348£17.143£17.655£193£941£529——————
Property Plant Equipment—————————£795.000£686.379£715.644£540.000£185.000£623.478
Property Plant Equipment Gross Cost—————————£685.000£717.014£542.064£187.064£625.542£625.542
Provisions———————————£4750——£1250
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————————£5822£5822£4750£950£950
Share Capital Allotted Called Up Paid————£100£100£100£100£100——————
Shareholder Funds£-25.549£1811£-84.464£-87.248£17.243£17.755£293£1041£629——————
Stocks Inventory£688.453£1.306.906£851.068£771.880£710.498£1.165.235£1.165.235£1.155.000£995.000——————
Tangible Fixed Assets————£674£674£449£225———————
Tangible Fixed Assets Additions————£674——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation————£674£898£898————————
Tangible Fixed Assets Depreciation————£0£449£673————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period————£0£225£224————————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities———————————£6667£3270£-1221£3663
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————————————£438.478—
Total Current Tax Expense Credit———————————£845£4342£3529—
Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment——————————£29.950£25.000£5000——
Trade Debtors Trade Receivables—————————£39.100——£3750£3750£3750

Documentos

Full accounts (total exemption)

14/5/2026

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/8/2024

Archivado: 31/8/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/8/2023

Archivado: 31/8/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/8/2022

Archivado: 31/8/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/8/2021

Archivado: 31/8/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/8/2020

Archivado: 31/8/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/8/2018

Archivado: 31/8/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/8/2015

Archivado: 31/8/2015

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/8/2014

Archivado: 31/8/2014

Ver

Mostrando 1–10 de 17

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇬🇧STEVENS, Kerrie Anne🇨🇳Mr Zhifang Li🇬🇧Ms Catherine Tanham
Ratio de liquidez corriente (2015)Ratio de liquidez corriente
1×
Beneficio / (pérdida) interanual (2023 vs. 2024)Beneficio / (pérdida) interanual
+400 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2024)Rentabilidad sobre activos (neta)
0,8 %
Ratio de fondos propios (2024)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)Activos totales interanuales
+1,3 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2007 vs. 2008)
+106,7 %
Activos totales interanuales (2007 vs. 2008)
+107,1 %
Activo circulante neto interanual (2007 vs. 2008)
+107,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2008 vs. 2009)
-5042,4 %
Activos totales interanuales (2008 vs. 2009)
-4763,9 %
  1. –
  2. –
  3. –PROPCO DEVELOPMENTS LIMITED
Activo circulante neto interanual (2008 vs. 2009)
-4763,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
-3,3 %
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
-3,3 %
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
-3,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
+119,6 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+119,8 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
+119,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
+3 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
+3 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
-0,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-98,9 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-98,3 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-100,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+387,6 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+255,3 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+623,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-43,8 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-39,6 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-22,9 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2018)
+43.506,7 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2018)
-2810,7 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2020)
+48,8 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2020)
-244,8 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+6,5 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-260,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2021 vs. 2022)
-51 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-1,2 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+43,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2022 vs. 2023)
-137,3 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+1,3 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
+258,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2023 vs. 2024)
+400 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-198,3 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2008)
94,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
99,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
99,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
65,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
90,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
84,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2021)
1,5 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2021)
3334 GBP
Rentabilidad sobre activos (neta) (2022)
0,8 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2022)
1635 GBP
Rentabilidad sobre activos (neta) (2023)
-0,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2024)
0,8 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2007)
-25.549 GBP
Activo circulante neto (2008)
1811 GBP
Activo circulante neto (2009)
-84.464 GBP
Activo circulante neto (2010)
-87.248 GBP
Ratio de liquidez corriente (2011)
1,02×
Activo circulante neto (2011)
17.243 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
1,01×
Activo circulante neto (2012)
17.081 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
1×
Activo circulante neto (2013)
-156 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1×
Activo circulante neto (2014)
816 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1×
Activo circulante neto (2015)
629 GBP
Activo circulante neto (2018)
-17.050 GBP
Activo circulante neto (2020)
-58.784 GBP
Activo circulante neto (2021)
-211.910 GBP
Activo circulante neto (2022)
-120.582 GBP
Activo circulante neto (2023)
190.647 GBP
Activo circulante neto (2024)
-187.339 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Inicio
Reino Unido
Penarth