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ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

PROSOURCE IT (EU) LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
1,18×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
+154,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro08091120
Fundada31/5/2012
Objeto socialWholesale of computers, computer peripheral equipment and software
Dirección3 3 Parkside Cresent, Surbiton, Surrey, KT5 9HT
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 14/6/2021; Última elaboración: 31/5/2020

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro31/5/2012
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (9 eventos)

30/6/2021

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 30/6/2021

Ver archivo en Documentos

30/6/2020

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 30/6/2020

Ver archivo en Documentos

31/5/2012

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2012-05-31

Red

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Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Daniel George King

75–100% shares

Nombrado el: 31/5/2017

87.5%
Daniel George King

75–100% shares

Nombrado el: 31/5/2017

87.5%

Línea temporal de propiedad (1 cambios)

31/5/2017

Nombramiento Daniel George King (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

3 3 Parkside Cresent

Surbiton

Surrey

KT5 9HT

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2013

Beneficio / (pérdida): £107

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2013£107
2014£107
2015£5129
2016£13.043
2018—
2019—
2020—
2021—

Activo total

2013£109
2014£109
2015£5131
2016£13.045
2018£6955
2019£1533
2020£25
2021£106

Net Assets Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£6955
2019£1533
2020£25
2021£106

Equity

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£6955
2019£1533
2020£25
2021£106

Current Assets

2013£146.361
2014£146.361
2015£22.853
2016£82.283
2018£57.941
2019£21.717
2020£33.866
2021£31.716

Net Current Assets Liabilities

2013£104.437
2014£104.437
2015£4603
2016£12.649
2018£6732
2019£1366
2020£-100
2021£12

Total Assets Less Current Liabilities

2013£105.141
2014£105.141
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—

Cash Bank On Hand

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£7521
2019£8505
2020£609
2021£20.613

Debtors

2013£132.681
2014£132.681
2015£21.461
2016£69.420
2018£50.420
2019£13.212
2020£33.257
2021£11.103

Other Debtors

2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019£18.587
2020£18.587
2021£7100

Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£51.209
2019£20.351
2020£33.966
2021£31.704

Trade Creditors Trade Payables

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£1960
2019£4937
2020£18.761
2021£269

Other Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£1000
2019£1150
2020£1150
2021£1200

Number Shares Allotted

20131000
20141000
20151000
20161000
2018—
2019—
2020—
2021—

Par Value Share

2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2018—
2019—
2020—
2021—

Average Number Employees During Period

2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
20201
20211

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£771
2019£813
2020£844
2021£938

Amounts Owed To Group Undertakings Participating Interests

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£35.113
2019£352
2020—
2021—

Called Up Share Capital

2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2018—
2019—
2020—
2021—

Capital Employed

2013£109
2014£109
2015£5131
2016£13.045
2018—
2019—
2020—
2021—

Cash Bank In Hand

2013£13.680
2014£13.680
2015£1392
2016£12.863
2018—
2019—
2020—
2021—

Corporation Tax Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£9268
2019£10.057
2020£10.203
2021£16.708

Creditors Due After One Year

2013£105.032
2014£105.032
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due Within One Year

2013£41.924
2014£41.924
2015£18.250
2016£69.634
2018—
2019—
2020—
2021—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£56
2019£42
2020£31
2021£94

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2013£109
2014£109
2015£5131
2016£13.045
2018—
2019—
2020—
2021—

Other Taxation Social Security Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£3868
2019£3855
2020£3852
2021£13.527

Profit Loss Account Reserve

2013£107
2014£107
2015£5129
2016£13.043
2018—
2019—
2020—
2021—

Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£223
2019£167
2020£125
2021£94

Property Plant Equipment Gross Cost

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£938
2019£938
2020£938
2021£938

Share Capital Allotted Called Up Paid

2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets

2013£704
2014£704
2015£528
2016£396
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Additions

2013£938
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2013£938
2014£938
2015£938
2016£938
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2013£234
2014£410
2015£542
2016£641
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2013£234
2014£176
2015£132
2016£99
2018—
2019—
2020—
2021—

Trade Debtors Trade Receivables

2013—
2014—
2015—
2016—
2018£50.420
2019£13.212
2020£14.670
2021£4003

Value Shares Allotted Increase Decrease During Period

2013£2
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—
Métrica20132014201520162018201920202021
Beneficio / (pérdida)£107£107£5129£13.043————
Activo total£109£109£5131£13.045£6955£1533£25£106
Net Assets Liabilities————£6955£1533£25£106
Equity————£6955£1533£25£106
Current Assets£146.361£146.361£22.853£82.283£57.941£21.717£33.866£31.716
Net Current Assets Liabilities£104.437£104.437£4603£12.649£6732£1366£-100£12
Total Assets Less Current Liabilities£105.141£105.141——————
Cash Bank On Hand————£7521£8505£609£20.613
Debtors£132.681£132.681£21.461£69.420£50.420£13.212£33.257£11.103
Other Debtors—————£18.587£18.587£7100
Creditors————£51.209£20.351£33.966£31.704
Trade Creditors Trade Payables————£1960£4937£18.761£269
Other Creditors————£1000£1150£1150£1200
Number Shares Allotted1000100010001000————
Par Value Share£1£1£1£1————
Average Number Employees During Period——————11
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£771£813£844£938
Amounts Owed To Group Undertakings Participating Interests————£35.113£352——
Called Up Share Capital£2£2£2£2————
Capital Employed£109£109£5131£13.045————
Cash Bank In Hand£13.680£13.680£1392£12.863————
Corporation Tax Payable————£9268£10.057£10.203£16.708
Creditors Due After One Year£105.032£105.032——————
Creditors Due Within One Year£41.924£41.924£18.250£69.634————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£56£42£31£94
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£109£109£5131£13.045————
Other Taxation Social Security Payable————£3868£3855£3852£13.527
Profit Loss Account Reserve£107£107£5129£13.043————
Property Plant Equipment————£223£167£125£94
Property Plant Equipment Gross Cost————£938£938£938£938
Share Capital Allotted Called Up Paid£2£2£2£2————
Tangible Fixed Assets£704£704£528£396————
Tangible Fixed Assets Additions£938———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£938£938£938£938————
Tangible Fixed Assets Depreciation£234£410£542£641————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£234£176£132£99————
Trade Debtors Trade Receivables————£50.420£13.212£14.670£4003
Value Shares Allotted Increase Decrease During Period£2———————

Documentos

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITED🇮🇪T. E. L. C. PUBLISHING LIMITEDGLORIA HARRISPAU; DIMARCOSHARI ROSENBERG H
100 %
Ratio de fondos propios (2021)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)Activos totales interanuales
+324 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+4693,5 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+4607,3 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
-95,6 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
+154,3 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+154,2 %
  2. –
  3. –
  4. –PROSOURCE IT (EU) LTD
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+174,8 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2018)
-46,7 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2018)
-46,8 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-78 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-79,7 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-98,4 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-107,3 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+324 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+112 %
CAGR activos totales (2013–2021)
-0,4 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
98,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
98,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
100 %

Capital circulante y liquidez

Ratio de liquidez corriente (2013)
3,49×
Activo circulante neto (2013)
104.437 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
3,49×
Activo circulante neto (2014)
104.437 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1,25×
Activo circulante neto (2015)
4603 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
1,18×
Activo circulante neto (2016)
12.649 GBP
Activo circulante neto (2018)
6732 GBP
Activo circulante neto (2019)
1366 GBP
Activo circulante neto (2020)
-100 GBP
Activo circulante neto (2021)
12 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Inicio
Reino Unido
Surbiton