Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

RESPONSIVE COMPUTING LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Ratio de liquidez corriente (2015)Ratio de liquidez corriente
1,92×
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)Beneficio / (pérdida) interanual
+472 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)Rentabilidad sobre activos (neta)

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro05260982
Fundada15/10/2004
Objeto socialOther business support service activities n.e.c.
Dirección39 Kirklees Road, Southport, PR8 4RB
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro15/10/2004
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (18 eventos)

31/12/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/12/2025

Ver archivo en Documentos

1/1/2024

Dirección actualizada

39 Kirklees Road, Southport, Pr8 4RB

15/10/2004

Empresa constituida

Fecha de constitución: 2004-10-15

Red

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Louise Sarah Taylor

75–100% shares · 25–50% shares

Nombrado el: 6/6/2016

87.5%
Benjamin James William Taylor

25–50% shares

Nombrado el: 6/6/2016 · Dimitió el: 4/3/2024

37.5%

Línea temporal de propiedad (3 cambios)

4/3/2024

Baja Benjamin James William Taylor (persona)

Persona con control significativo

6/6/2016

Nombramiento Louise Sarah Taylor (persona)

Persona con control significativo

6/6/2016

Nombramiento Benjamin James William Taylor (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

39 Kirklees Road

Southport

PR8 4RB

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2009

Beneficio / (pérdida): £410

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2009£410
2010£140
2011£-1862
2012£-2126
2013£-1299
2014£1092
2015£6246
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Activo total

2009£236
2010£141
2011£-2125
2012£-2125
2013£-1298
2014£1093
2015£6346
2016£5580
2017£5686
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022£4915
2023£1007

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5580
2017£5686
2018£5762
2019£4525
2020£5087
2021£5282
2022£4915
2023£1007

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5580
2017£5686
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022£4915
2023£1007

Current Assets

2009£15.321
2010£14.626
2011£1749
2012£749
2013£1470
2014£814
2015£18.836
2016£23.279
2017£25.274
2018£26.325
2019£19.944
2020£45.681
2021£42.176
2022£40.094
2023£44.187

Net Current Assets Liabilities

2009£49
2010£-46
2011£-3682
2012£-3682
2013£-3465
2014£-1264
2015£9017
2016£4278
2017£1359
2018£5899
2019£906
2020£23.237
2021£20.681
2022£13.471
2023£3769

Total Assets Less Current Liabilities

2009£2478
2010£2383
2011£-2125
2012£-2125
2013£-1298
2014£1093
2015£13.050
2016£10.017
2017£6905
2018£12.190
2019£5373
2020£26.420
2021£24.572
2022£17.069
2023£7739

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£11.633
2017£23.794
2018£7939
2019£0
2020£16.751
2021£9828
2022£5910
2023—

Debtors

2009£12.821
2010£11.081
2011£1471
2012£274
2013£401
2014£813
2015£2696
2016£11.646
2017£1480
2018£18.386
2019£19.944
2020£28.930
2021£32.348
2022£34.184
2023—

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£7056
2017—
2018£1
2019£18.009
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£19.001
2017£0
2018£5233
2019£19.038
2020£22.444
2021£18.550
2022£10.150
2023£5950

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£1
2020—
2021—
2022—
2023—

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1320
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
20121
20131
20141
2015100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20172
20182
20192
20202
20212
20222
20232

Accrued Liabilities Deferred Income

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1332
2019£1332
2020—
2021—
2022£1320
2023£782

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3867
2017£5309
2018£6560
2019£8384
2020£10.341
2021£12.967
2022£2203
2023—

Bank Borrowings

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£6811
2017£3122
2018£11.688
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Bank Borrowings Overdrafts

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3289
2017—
2018£5233
2019£0
2020—
2021—
2022—
2023—

Called Up Share Capital

2009£1
2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Cash Bank In Hand

2009£0
2010£3545
2011£278
2012£475
2013£1069
2014£1
2015£16.140
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Corporation Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£10.390
2019£11.784
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£6704
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£3869
2010£2012
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012£4431
2013£4935
2014£2078
2015£9819
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£13.614
2010£14.672
2011£5555
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£11.823
2023—

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£12.733
2023—

Fixed Assets

2009£2854
2010£2429
2011£1945
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£6291
2019£4467
2020£3183
2021£3891
2022£3598
2023£3970

Further Item Debtors Component Total Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£16.549
2019£0
2020—
2021—
2022—
2023—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1442
2017£1442
2018£1251
2019£1824
2020£1957
2021£2626
2022£1059
2023—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£236
2010£141
2011£-2125
2012—
2013—
2014£1093
2015£6346
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£14.159
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Profit Loss Account Reserve

2009£410
2010£140
2011£-1862
2012£-2126
2013£-1299
2014£1092
2015£6246
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5739
2017£5546
2018£6291
2019£4467
2020£3183
2021£3891
2022£3891
2023—

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£9413
2017£9413
2018£12.851
2019£12.851
2020£13.524
2021£16.858
2022£5801
2023—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1148
2017£1219
2018£851
2019—
2020—
2021—
2022£684
2023£0

Provisions For Liabilities Charges

2009£281
2010£230
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Secured Debts

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£10.026
2015£10.026
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Shareholder Funds

2009£411
2010£141
2011£-1861
2012£-2125
2013£-1298
2014£1093
2015£6346
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Stocks Inventory

2009£2500
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets

2009£2854
2010£2429
2011£1945
2012£1557
2013£2167
2014£2357
2015£4033
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£200
2010—
2011—
2012£1153
2013£1356
2014£2075
2015£2530
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£6956
2010£6957
2011£6957
2012£8110
2013£9466
2014£5634
2015£8164
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£4527
2010£5012
2011£5400
2012£5943
2013£7109
2014£1601
2015£2425
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012£543
2013£1166
2014£399
2015£824
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£607
2010£484
2011£388
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£5907
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2009£-25
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009£-43
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£5907
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1195
2019£848
2020£605
2021£740
2022£684
2023—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1249
2017—
2018£3438
2019—
2020£673
2021£3334
2022£1676
2023—

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4590
2017—
2018£1125
2019£1624
2020—
2021—
2022—
2023—

Value-added Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2053
2019£1624
2020—
2021—
2022—
2023—
Métrica200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023
Beneficio / (pérdida)£410£140£-1862£-2126£-1299£1092£6246————————
Activo total£236£141£-2125£-2125£-1298£1093£6346£5580£5686£100£100£100£100£4915£1007
Net Assets Liabilities———————£5580£5686£5762£4525£5087£5282£4915£1007
Equity———————£5580£5686£100£100£100£100£4915£1007
Current Assets£15.321£14.626£1749£749£1470£814£18.836£23.279£25.274£26.325£19.944£45.681£42.176£40.094£44.187
Net Current Assets Liabilities£49£-46£-3682£-3682£-3465£-1264£9017£4278£1359£5899£906£23.237£20.681£13.471£3769
Total Assets Less Current Liabilities£2478£2383£-2125£-2125£-1298£1093£13.050£10.017£6905£12.190£5373£26.420£24.572£17.069£7739
Cash Bank On Hand———————£11.633£23.794£7939£0£16.751£9828£5910—
Debtors£12.821£11.081£1471£274£401£813£2696£11.646£1480£18.386£19.944£28.930£32.348£34.184—
Other Debtors———————£7056—£1£18.009————
Creditors———————£19.001£0£5233£19.038£22.444£18.550£10.150£5950
Trade Creditors Trade Payables—————————£0£1————
Other Creditors———————£1320———————
Number Shares Allotted———111100————————
Par Value Share———£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period————————2222222
Accrued Liabilities Deferred Income—————————£1332£1332——£1320£782
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£3867£5309£6560£8384£10.341£12.967£2203—
Bank Borrowings———————£6811£3122£11.688—————
Bank Borrowings Overdrafts———————£3289—£5233£0————
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1£1£100————————
Cash Bank In Hand£0£3545£278£475£1069£1£16.140————————
Corporation Tax Payable—————————£10.390£11.784————
Creditors Due After One Year—————£0£6704————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£3869£2012—————————————
Creditors Due Within One Year———£4431£4935£2078£9819————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£13.614£14.672£5555————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————————£11.823—
Disposals Property Plant Equipment—————————————£12.733—
Fixed Assets£2854£2429£1945——————£6291£4467£3183£3891£3598£3970
Further Item Debtors Component Total Debtors—————————£16.549£0————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£1442£1442£1251£1824£1957£2626£1059—
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£236£141£-2125——£1093£6346————————
Other Taxation Social Security Payable———————£14.159———————
Profit Loss Account Reserve£410£140£-1862£-2126£-1299£1092£6246————————
Property Plant Equipment———————£5739£5546£6291£4467£3183£3891£3891—
Property Plant Equipment Gross Cost———————£9413£9413£12.851£12.851£13.524£16.858£5801—
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£1148£1219£851———£684£0
Provisions For Liabilities Charges£281£230—————————————
Secured Debts—————£10.026£10.026————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£1£1£1£100————————
Shareholder Funds£411£141£-1861£-2125£-1298£1093£6346————————
Stocks Inventory£2500——————————————
Tangible Fixed Assets£2854£2429£1945£1557£2167£2357£4033————————
Tangible Fixed Assets Additions£200——£1153£1356£2075£2530————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£6956£6957£6957£8110£9466£5634£8164————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£4527£5012£5400£5943£7109£1601£2425————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£543£1166£399£824————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£607£484£388————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals—————£5907—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-25——————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-43————£5907—————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal—————————£1195£848£605£740£684—
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£1249—£3438—£673£3334£1676—
Trade Debtors Trade Receivables———————£4590—£1125£1624————
Value-added Tax Payable—————————£2053£1624————

Documentos

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2025

Archivado: 31/12/2025

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2023

Archivado: 31/12/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2022

Archivado: 31/12/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2021

Archivado: 31/12/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2020

Archivado: 31/12/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2019

Archivado: 31/12/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2018

Archivado: 31/12/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2017

Archivado: 31/12/2017

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/12/2016

Archivado: 31/12/2016

Ver

Mostrando 1–10 de 17

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDRONALD D COOLEYROMANO, THOMAS G.JEAN LOUIS AUGUSTE FABRE
98,4 %
Ratio de fondos propios (2023)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)Activos totales interanuales
-79,5 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
-65,9 %
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
-40,3 %
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
-193,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
-1430 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
-1607,1 %
  1. –
  2. –
  3. –RESPONSIVE COMPUTING LIMITED
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
-7904,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-14,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+38,9 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
+38,9 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+5,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+184,1 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+184,2 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+63,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+472 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+480,6 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+813,4 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-12,1 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-52,6 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
+1,9 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-68,2 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-98,2 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+334,1 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-84,6 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+2464,8 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-11 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+4815 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-34,9 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
-79,5 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-72 %
CAGR activos totales (2009–2023)
+10,9 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2009)
173,7 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
99,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
99,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
98,4 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2009)
49 GBP
Activo circulante neto (2010)
-46 GBP
Activo circulante neto (2011)
-3682 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
0,17×
Activo circulante neto (2012)
-3682 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,3×
Activo circulante neto (2013)
-3465 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
0,39×
Activo circulante neto (2014)
-1264 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1,92×
Activo circulante neto (2015)
9017 GBP
Activo circulante neto (2016)
4278 GBP
Activo circulante neto (2017)
1359 GBP
Activo circulante neto (2018)
5899 GBP
Activo circulante neto (2019)
906 GBP
Activo circulante neto (2020)
23.237 GBP
Activo circulante neto (2021)
20.681 GBP
Activo circulante neto (2022)
13.471 GBP
Activo circulante neto (2023)
3769 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2016)
100 %
Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Inicio
Reino Unido
Southport