Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

RIGHT ANGLE TECHNICAL SERVICES LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registroSC216940
Fundada16/3/2001
Objeto socialManagement consultancy activities other than financial management
Dirección4 Faulkner Avenue, Laurencekirk, Aberdeenshire, AB30 1GU
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 27/4/2021; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro16/3/2001
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (20 eventos)

31/3/2020

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2020

Ver archivo en Documentos

31/3/2019

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2019

Ver archivo en Documentos

16/3/2001

Nombramiento Pf & S (directors) Limited (persona)

Nombrado como Corporate-nominee-director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Paul Michael Dunn

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%
Paul Dunn

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%

Officers & directors

Ann Mclean Dunn

Director

Nombrado el: 20/11/2018

—
Paul Michael Dunn

Director

Nombrado el: 21/3/2001

—
Ann Mclean Dunn

Secretary

Nombrado el: 21/3/2001

—

Mostrando 1–5 de 7

1 / 2

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Paul Michael Dunn (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Paul Dunn (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

4 Faulkner Avenue

Laurencekirk

Aberdeenshire

AB30 1GU

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2020

Beneficio de explotación: £-2.3K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2009£4780
2010£10.142
2011£8520
2012£8182
2013£32.325
2014—
2015—
2016£86.739
2017£-3107
2018—
2019—
2020£-2339

Beneficio de explotación

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-2339

Activo total

2009£10.143
2010£8521
2011£8183
2012£8183
2013£32.326
2014£52.238
2015£82.355
2016£107.900
2017£50.667
2018£46.867
2019£21.705
2020£29.722

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-46.867
2019£-21.705
2020£29.722

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£50.667
2018£46.867
2019£21.705
2020£29.722

Current Assets

2009£18.426
2010£22.322
2011£15.645
2012£20.899
2013£53.326
2014£79.437
2015£107.410
2016£122.657
2017£87.307
2018£-49.532
2019£-29.232
2020£37.249

Net Current Assets Liabilities

2009£9772
2010£8280
2011£7775
2012£7775
2013£32.070
2014£52.074
2015£82.250
2016£107.370
2017£86.436
2018£-47.917
2019£-22.755
2020£30.772

Total Assets Less Current Liabilities

2009£10.143
2010£8521
2011£8183
2012£8183
2013£32.326
2014£52.238
2015£82.355
2016£107.900
2017£86.740
2018£-47.917
2019£-22.755
2020£30.772

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£86.117
2018£51.522
2019—
2020£37.249

Debtors

2009£13.259
2010£9044
2011£0
2012£8220
2013£2495
2014—
2015—
2016£1199
2017£1190
2018£14
2019—
2020—

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£14
2019—
2020—

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£871
2018£1765
2019£6477
2020£6477

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1050
2019—
2020—

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
20121
20131
2014—
2015—
20161
2017—
2018—
2019—
2020—

Number Shares Issued Fully Paid

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
2018—
2019—
2020—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014—
2015—
2016£1
2017£1
2018—
2019—
2020—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
2018—
20190
20200

Gastos administrativos

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£2339

Accrued Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1050
2018—
2019—
2020—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1050

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1308
2018£1490
2019—
2020—

Advances Credits Directors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£3369
2015£89
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Advances Credits Made In Period Directors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£6742
2015£73.809
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£9784
2015£70.351
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Called Up Share Capital

2009£1
2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014—
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—

Capital Reserves

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£52.238
2015£82.355
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Cash Bank In Hand

2009£5167
2010£13.278
2011£15.645
2012£12.679
2013£50.831
2014—
2015—
2016£121.458
2017—
2018—
2019—
2020—

Corporation Tax Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£12.318
2017—
2018—
2019—
2020—

Corporation Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-179
2018—
2019—
2020—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012£13.124
2013£21.256
2014£27.363
2015£25.160
2016£15.287
2017—
2018—
2019—
2020—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£14.223
2010£12.550
2011£7365
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Debtors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1199
2017—
2018—
2019—
2020—

Deferred Income

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1050
2019£1050
2020—

Dividends Paid

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32.965
2018—
2019—
2020—

Fixed Assets

2009£578
2010£371
2011£241
2012—
2013—
2014£164
2015£105
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£122
2018£182
2019—
2020—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£10.143
2010£8521
2011£8183
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Operating Profit Loss

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-2339

Other Taxation Social Security Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£298
2017—
2018—
2019—
2020—

Prepayments Accrued Income

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1190
2018—
2019—
2020—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-150
2019£0
2020—

Profit Loss Account Reserve

2009£4780
2010£10.142
2011£8520
2012£8182
2013£32.325
2014—
2015—
2016£86.739
2017—
2018—
2019—
2020—

Profit Loss For Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-1096
2017—
2018—
2019—
2020—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-2339

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£304
2018£182
2019—
2020—

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1490
2018£1490
2019—
2020—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014—
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—

Shareholder Funds

2009£4781
2010£10.143
2011£8521
2012£8183
2013£32.326
2014—
2015—
2016£107.900
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets

2009£371
2010£371
2011£241
2012£408
2013£256
2014—
2015—
2016£530
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Additions

2009—
2010—
2011£414
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£1509
2010£1510
2011£1924
2012£1924
2013£1924
2014—
2015—
2016£1490
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£1138
2010£1269
2011£1516
2012£1668
2013£1760
2014—
2015—
2016£1186
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012£152
2013£92
2014—
2015—
2016£226
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£207
2010£130
2011£247
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Total Dividend Payment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£20.064
2017—
2018—
2019—
2020—

V A T Due Total Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1622
2017—
2018—
2019—
2020—
Métrica200920102011201220132014201520162017201820192020
Beneficio / (pérdida)£4780£10.142£8520£8182£32.325——£86.739£-3107——£-2339
Beneficio de explotación———————————£-2339
Activo total£10.143£8521£8183£8183£32.326£52.238£82.355£107.900£50.667£46.867£21.705£29.722
Net Assets Liabilities—————————£-46.867£-21.705£29.722
Equity————————£50.667£46.867£21.705£29.722
Current Assets£18.426£22.322£15.645£20.899£53.326£79.437£107.410£122.657£87.307£-49.532£-29.232£37.249
Net Current Assets Liabilities£9772£8280£7775£7775£32.070£52.074£82.250£107.370£86.436£-47.917£-22.755£30.772
Total Assets Less Current Liabilities£10.143£8521£8183£8183£32.326£52.238£82.355£107.900£86.740£-47.917£-22.755£30.772
Cash Bank On Hand————————£86.117£51.522—£37.249
Debtors£13.259£9044£0£8220£2495——£1199£1190£14——
Other Debtors—————————£14——
Creditors————————£871£1765£6477£6477
Other Creditors—————————£1050——
Number Shares Allotted———11——1————
Number Shares Issued Fully Paid————————1———
Par Value Share———£1£1——£1£1———
Average Number Employees During Period————————1—00
Gastos administrativos———————————£2339
Accrued Liabilities————————£1050———
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal———————————£1050
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£1308£1490——
Advances Credits Directors—————£3369£89—————
Advances Credits Made In Period Directors—————£6742£73.809—————
Advances Credits Repaid In Period Directors—————£9784£70.351—————
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1——£1————
Capital Reserves—————£52.238£82.355—————
Cash Bank In Hand£5167£13.278£15.645£12.679£50.831——£121.458————
Corporation Tax Due Within One Year———————£12.318————
Corporation Tax Payable————————£-179———
Creditors Due Within One Year———£13.124£21.256£27.363£25.160£15.287————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£14.223£12.550£7365—————————
Debtors Due Within One Year———————£1199————
Deferred Income—————————£1050£1050—
Dividends Paid————————£32.965———
Fixed Assets£578£371£241——£164£105—————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£122£182——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£10.143£8521£8183—————————
Operating Profit Loss———————————£-2339
Other Taxation Social Security Within One Year———————£298————
Prepayments Accrued Income————————£1190———
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal—————————£-150£0—
Profit Loss Account Reserve£4780£10.142£8520£8182£32.325——£86.739————
Profit Loss For Period———————£-1096————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax———————————£-2339
Property Plant Equipment————————£304£182——
Property Plant Equipment Gross Cost————————£1490£1490——
Share Capital Allotted Called Up Paid———£1£1——£1————
Shareholder Funds£4781£10.143£8521£8183£32.326——£107.900————
Tangible Fixed Assets£371£371£241£408£256——£530————
Tangible Fixed Assets Additions——£414—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£1509£1510£1924£1924£1924——£1490————
Tangible Fixed Assets Depreciation£1138£1269£1516£1668£1760——£1186————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£152£92——£226————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£207£130£247—————————
Total Dividend Payment———————£20.064————
V A T Due Total Creditors———————£1622————

Documentos

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2019

Archivado: 31/3/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2018

Archivado: 31/3/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2017

Archivado: 31/3/2017

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2016

Archivado: 31/3/2016

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2015

Archivado: 31/3/2015

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2014

Archivado: 31/3/2014

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2013

Archivado: 31/3/2013

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2012

Archivado: 31/3/2012

Ver

Mostrando 1–10 de 13

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITEDLuca MichelettoKATHARINE HARTLANDKHEIRA CHARAALLAH
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
8,02×
Beneficio / (pérdida) interanual (2016 vs. 2017)Beneficio / (pérdida) interanual
-103,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2020)Rentabilidad sobre activos (neta)
-7,9 %
Ratio de fondos propios (2020)Ratio de fondos propios
100 %
Rentabilidad sobre activos (operativa) (2020)Rentabilidad sobre activos (operativa)
-7,9 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
+112,2 %
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
-16 %
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
-15,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
-16 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
-4 %
  1. –
  2. –
  3. –RIGHT ANGLE TECHNICAL SERVICES LIMITED
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
-6,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+295,1 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
+295 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+312,5 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+61,6 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+62,4 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+57,7 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+57,9 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+31 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+30,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2016 vs. 2017)
-103,6 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-53 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-19,5 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-7,5 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-155,4 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-53,7 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+52,5 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+36,9 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+235,2 %
CAGR activos totales (2009–2020)
+10,3 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2009)
47,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
119 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
104,1 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
80,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2017)
-6,1 %
Beneficio / (pérdida) por empleado (2017)
-3107 GBP
Rentabilidad sobre activos (neta) (2020)
-7,9 %
Rentabilidad sobre activos (operativa) (2020)
-7,9 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2009)
9772 GBP
Activo circulante neto (2010)
8280 GBP
Activo circulante neto (2011)
7775 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
1,59×
Activo circulante neto (2012)
7775 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
2,51×
Activo circulante neto (2013)
32.070 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
2,9×
Activo circulante neto (2014)
52.074 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
4,27×
Activo circulante neto (2015)
82.250 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
8,02×
Activo circulante neto (2016)
107.370 GBP
Activo circulante neto (2017)
86.436 GBP
Activo circulante neto (2018)
-47.917 GBP
Activo circulante neto (2019)
-22.755 GBP
Activo circulante neto (2020)
30.772 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Inicio
Reino Unido
Aberdeenshire