Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

SECOND DYNAMICS LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro07762219
Fundada5/9/2011
Objeto socialBusiness and domestic software development; specialised design activities
DirecciónDeansfield House, 98 Lancaster Road, Newcastle Under Lyme, ST5 1DS
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro5/9/2011
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (32 eventos)

7/10/2025

Cuentas anuales presentadas

Micro company accounts made up to 31 March 2025

Ver archivo en Documentos

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

5/9/2011

Nombramiento Guy Paul Weir (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Jean Paddock

25–50% shares

Nombrado el: 30/4/2021

37.5%
Ilogic Design Limited

75–100% shares

Nombrado el: 1/4/2020 · Dimitió el: 30/4/2021

87.5%
Peter Richard Paddock

75–100% shares

Nombrado el: 5/9/2016 · Dimitió el: 1/4/2020

87.5%

Officers & directors

Jean Paddock

Director

Nombrado el: 30/4/2021

—
Peter Richard Paddock

Director

Nombrado el: 20/8/2014

—

Mostrando 1–5 de 7

1 / 2

Línea temporal de propiedad (5 cambios)

30/4/2021

Nombramiento Jean Paddock (persona)

Persona con control significativo

30/4/2021

Baja Ilogic Design Limited (empresa)

owns or controls

5/9/2016

Nombramiento Peter Richard Paddock (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

Deansfield House

98 Lancaster Road

Newcastle Under Lyme

ST5 1DS

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2012

Activo total: £100

Cifras clave

Activo total

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017£100
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022£4
2023£51
2024£17.487
2025£5781

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022£4
2023£51
2024£17.487
2025£5781

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022£4
2023£51
2024£17.487
2025£5781

Current Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£100
2022£6154
2023£12.257
2024£43.906
2025£46.966

Net Current Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022£4
2023£51
2024£16.486
2025£4900

Total Assets Less Current Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£100
2022—
2023—
2024£18.587
2025£6581

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100
2018£100
2019£100
2020£100
2021—
2022£2998
2023£8007
2024—
2025—

Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£6
2023£4250
2024—
2025—

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£6150
2023£12.206
2024£27.420
2025£42.066

Number Shares Allotted

2012100
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20170
20180
20190
20200
20210
20221
20230
20240
20250

Accrued Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£350
2024—
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£800

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1100
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£525
2024—
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£2626
2024—
2025—

Amounts Owed To Group Undertakings Participating Interests

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£6150
2023£7655
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£2101
2025£1681

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£525
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£2101
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£2626
2024—
2025—

Recoverable Value-added Tax

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£6
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£3413
2024—
2025—

Total Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£3150
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£4250
2024—
2025—

Value-added Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£788
2024—
2025—
Métrica20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Activo total£100£100£100£100£100£100£100£100£100£100£4£51£17.487£5781
Net Assets Liabilities—————£100£100£100£100£100£4£51£17.487£5781
Equity—————£100£100£100£100£100£4£51£17.487£5781
Current Assets—————————£100£6154£12.257£43.906£46.966
Net Current Assets Liabilities—————£100£100£100£100£100£4£51£16.486£4900
Total Assets Less Current Liabilities—————————£100——£18.587£6581
Cash Bank On Hand—————£100£100£100£100—£2998£8007——
Debtors——————————£6£4250——
Creditors—————————£0£6150£12.206£27.420£42.066
Number Shares Allotted100100100100100—————————
Par Value Share£1£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period—————000001000
Accrued Liabilities——————————£0£350——
Accrued Liabilities Deferred Income—————————————£800
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal————————————£1100—
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£525——
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————————£2626——
Amounts Owed To Group Undertakings Participating Interests——————————£6150£7655——
Cash Bank In Hand£100£100£100£100£100—————————
Fixed Assets————————————£2101£1681
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————————£525——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£100£100£100£100£100—————————
Property Plant Equipment———————————£2101——
Property Plant Equipment Gross Cost———————————£2626——
Recoverable Value-added Tax——————————£6———
Share Capital Allotted Called Up Paid£100£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£100£100£100£100£100—————————
Taxation Social Security Payable——————————£0£3413——
Total Inventories——————————£3150———
Trade Debtors Trade Receivables——————————£0£4250——
Value-added Tax Payable——————————£0£788——

Documentos

Confirmation statement

10/10/2025

Ver

Micro company accounts made up to 31 March 2025

7/10/2025

Ver

Confirmation statement

1/4/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Micro company accounts made up to 31 March 2024

18/12/2024

Ver

Confirmation statement

3/4/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Total exemption full accounts made up to 31 March 2023

15/2/2024

Ver

Confirmation statement

12/4/2023

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDINES MARGUERITE CLAUDINE OTTMANN🇬🇧Eleanor Marie MorganJONATHAN POLITANO
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
-66,9 %
CAGR activos totales (2012–2025)CAGR activos totales
+36,6 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)Activo circulante neto interanual
-70,3 %
Activo circulante neto (2025)Activo circulante neto
4900 GBP

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-96 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-96 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+1175 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
+1175 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+34.188,2 %
  1. –
  2. –
  3. –SECOND DYNAMICS LIMITED
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+32.225,5 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-66,9 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-70,3 %
CAGR activos totales (2012–2025)
+36,6 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2017)
100 GBP
Activo circulante neto (2018)
100 GBP
Activo circulante neto (2019)
100 GBP
Activo circulante neto (2020)
100 GBP
Activo circulante neto (2021)
100 GBP
Activo circulante neto (2022)
4 GBP
Activo circulante neto (2023)
51 GBP
Activo circulante neto (2024)
16.486 GBP
Activo circulante neto (2025)
4900 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Newcastle Under Lyme