Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

SMALLTECH LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Ratio de liquidez corriente (2015)Ratio de liquidez corriente
3,56×
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)Beneficio / (pérdida) interanual
+15,4 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)Rentabilidad sobre activos (neta)

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro05716114
Fundada21/2/2006
Objeto socialBusiness and domestic software development; Information technology consultancy activities
Dirección77 Dutton Close Stoke Heath, Market Drayton, Shropshire, TF9 2JW
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 7/3/2027; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro21/2/2006
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado4 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (30 eventos)

12/5/2026

Cuentas anuales presentadas

Micro company accounts made up to 5 April 2026

Ver archivo en Documentos

21/2/2026

Dirección actualizada

77 Dutton Close Stoke Heath

21/2/2006

Nombramiento Joena Vivienne Scott (persona)

Nombrado como Director

Red

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Jason Neil Scott

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 1/11/2016

37.5%
Joena Vivienne Scott

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 1/11/2016

37.5%

Officers & directors

Joena Vivienne Scott

Secretary

Nombrado el: 21/2/2006

—
Jason Neil Scott

Director

Nombrado el: 21/2/2006

—
Joena Vivienne Scott

Director

Nombrado el: 21/2/2006

—

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

1/11/2016

Nombramiento Jason Neil Scott (persona)

Persona con control significativo

1/11/2016

Nombramiento Joena Vivienne Scott (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

77 Dutton Close Stoke Heath

Market Drayton

Shropshire

TF9 2JW

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2008

Beneficio / (pérdida): £1.1K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2008£1094
2009£1379
2010£3795
2011£1007
2012£964
2013£964
2014£22.545
2015£26.022
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2008£1096
2009£1381
2010£3797
2011£1009
2012£966
2013£966
2014£22.547
2015£26.024
2016£12.711
2017£3490
2018£4081
2019£10.737
2020£351
2021£-2946
2022£2440
2023—
2024£-2131
2025£-12.273

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£12.711
2017£3490
2018£4081
2019£10.737
2020£351
2021—
2022£2440
2023—
2024£-2131
2025£-12.273

Equity

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£12.711
2017£3490
2018£4081
2019£10.737
2020£351
2021£-2946
2022£2440
2023—
2024£-2131
2025£-12.273

Current Assets

2008£1201
2009£933
2010£4166
2011£1009
2012£966
2013£966
2014£35.082
2015£35.488
2016£22.409
2017£18.961
2018£9996
2019£13.251
2020£16.585
2021£17.669
2022£14.926
2023—
2024£6808
2025£2028

Net Current Assets Liabilities

2008£977
2009£863
2010£3528
2011£1009
2012£966
2013£966
2014£21.922
2015£25.533
2016£12.324
2017£3375
2018£3758
2019£10.069
2020£17
2021£-2946
2022£2440
2023—
2024£-2131
2025£-12.586

Total Assets Less Current Liabilities

2008£1096
2009£1381
2010£3797
2011£1009
2012£966
2013£966
2014£22.703
2015£26.147
2016£12.808
2017£3519
2018£4157
2019£10.893
2020£429
2021£-2946
2022£2440
2023—
2024£-2131
2025£-12.273

Cash Bank On Hand

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£15.724
2017£15.225
2018£7357
2019£9389
2020£10.194
2021—
2022£2060
2023—
2024£5777
2025—

Debtors

2008—
2009—
2010—
2011£0
2012£0
2013£0
2014£6192
2015£17.844
2016£4828
2017£2563
2018£1606
2019£2776
2020£6391
2021—
2022£12.866
2023—
2024£1031
2025—

Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£10.085
2017£15.586
2018£6238
2019£3182
2020£16.568
2021£20.615
2022£12.486
2023—
2024£8939
2025£14.614

Other Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8385
2017£11.413
2018£3763
2019£1701
2020£16.568
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2010—
20112
20122
20132
20142
20152
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2008—
2009—
2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20162
20172
20182
20192
20202
20212
20222
20232
20242
20252

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1541
2017£1685
2018£2096
2019£2508
2020£2920
2021—
2022—
2023—
2024£153
2025—

Called Up Share Capital

2008£2
2009£2
2010£2
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2008£1201
2009£933
2010£4166
2011£1009
2012£966
2013£966
2014£24.326
2015£15.177
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Recoverable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£1420
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2010—
2011£0
2012£0
2013£0
2014£13.160
2015£9955
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£224
2009£70
2010£638
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£30
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£89
2025—

Fixed Assets

2008£119
2009£518
2010£269
2011£0
2012£0
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£0
2025£313

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£340
2017£144
2018£411
2019£412
2020£412
2021—
2022—
2023—
2024£183
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£1096
2009£1381
2010£3797
2011£1009
2012£966
2013£966
2014£22.547
2015£26.024
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1700
2017£4173
2018£2475
2019£1481
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£400
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2008£1094
2009£1379
2010£3795
2011£1007
2012£964
2013£964
2014£22.545
2015£26.022
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£484
2017£144
2018£399
2019£824
2020£412
2021—
2022—
2023—
2024£0
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1685
2017£2084
2018£2920
2019£2920
2020£2920
2021—
2022—
2023—
2024£466
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£97
2017£29
2018£76
2019£156
2020£78
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2008—
2009—
2010—
2011£0
2012£0
2013£0
2014£156
2015£123
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2010—
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2008£1096
2009£1381
2010£3797
2011£1009
2012£966
2013£966
2014£22.547
2015£26.024
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2008—
2009—
2010—
2011£0
2012£0
2013£0
2014£4564
2015£2467
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2008£119
2009£518
2010£269
2011£0
2012£0
2013£781
2014£781
2015£614
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2008£1035
2009£535
2010£2784
2011—
2012—
2013£1166
2014£587
2015£432
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£239
2009£1274
2010£1809
2011£4593
2012—
2013£1166
2014£1253
2015£1685
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008£756
2009£1540
2010£3200
2011£4593
2012—
2013£385
2014£639
2015£1201
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2009—
2010—
2011£1393
2012—
2013£385
2014£419
2015£562
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008£517
2009£267
2010£1392
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£165
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2008£119
2009£517
2010£268
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£500
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2008£224
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£399
2018£836
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£555
2025—

Total Inventories

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1857
2017£1173
2018£1033
2019£1086
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4828
2017£2563
2018£1606
2019£2376
2020£4971
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£1094£1379£3795£1007£964£964£22.545£26.022——————————
Activo total£1096£1381£3797£1009£966£966£22.547£26.024£12.711£3490£4081£10.737£351£-2946£2440—£-2131£-12.273
Net Assets Liabilities————————£12.711£3490£4081£10.737£351—£2440—£-2131£-12.273
Equity————————£12.711£3490£4081£10.737£351£-2946£2440—£-2131£-12.273
Current Assets£1201£933£4166£1009£966£966£35.082£35.488£22.409£18.961£9996£13.251£16.585£17.669£14.926—£6808£2028
Net Current Assets Liabilities£977£863£3528£1009£966£966£21.922£25.533£12.324£3375£3758£10.069£17£-2946£2440—£-2131£-12.586
Total Assets Less Current Liabilities£1096£1381£3797£1009£966£966£22.703£26.147£12.808£3519£4157£10.893£429£-2946£2440—£-2131£-12.273
Cash Bank On Hand————————£15.724£15.225£7357£9389£10.194—£2060—£5777—
Debtors———£0£0£0£6192£17.844£4828£2563£1606£2776£6391—£12.866—£1031—
Creditors————————£10.085£15.586£6238£3182£16.568£20.615£12.486—£8939£14.614
Other Creditors————————£8385£11.413£3763£1701£16.568—————
Number Shares Allotted———22222——————————
Par Value Share———£1£1£1£1£1——————————
Average Number Employees During Period————————2222222222
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£1541£1685£2096£2508£2920———£153—
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2£2£2——————————
Cash Bank In Hand£1201£933£4166£1009£966£966£24.326£15.177——————————
Corporation Tax Recoverable———————————£0£1420—————
Creditors Due Within One Year———£0£0£0£13.160£9955——————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£224£70£638———————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————————————£30—
Disposals Property Plant Equipment————————————————£89—
Fixed Assets£119£518£269£0£0———————————£0£313
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£340£144£411£412£412———£183—
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1096£1381£3797£1009£966£966£22.547£26.024——————————
Other Taxation Social Security Payable————————£1700£4173£2475£1481——————
Prepayments——————————£0£400——————
Profit Loss Account Reserve£1094£1379£3795£1007£964£964£22.545£26.022——————————
Property Plant Equipment————————£484£144£399£824£412———£0—
Property Plant Equipment Gross Cost————————£1685£2084£2920£2920£2920———£466—
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————£97£29£76£156£78—————
Provisions For Liabilities Charges———£0£0£0£156£123——————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£2£2£2£2£2——————————
Shareholder Funds£1096£1381£3797£1009£966£966£22.547£26.024——————————
Stocks Inventory———£0£0£0£4564£2467——————————
Tangible Fixed Assets£119£518£269£0£0£781£781£614——————————
Tangible Fixed Assets Additions£1035£535£2784——£1166£587£432——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£239£1274£1809£4593—£1166£1253£1685——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£756£1540£3200£4593—£385£639£1201——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£1393—£385£419£562——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£517£267£1392———————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——————£165———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£119£517£268———————————————
Tangible Fixed Assets Disposals——————£500———————————
Taxation Social Security Due Within One Year£224—————————————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————————£399£836—————£555—
Total Inventories————————£1857£1173£1033£1086——————
Trade Debtors Trade Receivables————————£4828£2563£1606£2376£4971—————

Documentos

Micro company accounts made up to 5 April 2026

12/5/2026

Ver

Confirmation statement

21/2/2026

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Micro company accounts made up to 5 April 2025

9/7/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 5/4/2025

Archivado: 5/4/2025

Ver

Confirmation statement

1/3/2025

Ver

Amended accounts made up to 5 April 2024

16/1/2025

Ver

Unaudited abridged accounts made up to 5 April 2024

10/12/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 5/4/2024

Archivado: 5/4/2024

Ver

Confirmation statement

23/3/2024

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDCAROL GARABEDIAN OSUSANA AVETISYAN🇬🇧Sultan Caliskan
100 %
Ratio de fondos propios (2022)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
-475,9 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2008 vs. 2009)
+26,1 %
Activos totales interanuales (2008 vs. 2009)
+26 %
Activo circulante neto interanual (2008 vs. 2009)
-11,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2009 vs. 2010)
+175,2 %
Activos totales interanuales (2009 vs. 2010)
+174,9 %
  1. –
  2. –
  3. –SMALLTECH LTD
Activo circulante neto interanual (2009 vs. 2010)
+308,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
-73,5 %
Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
-73,4 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
-71,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-4,3 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-4,3 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
-4,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+2238,7 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+2234,1 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+2169,4 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+15,4 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+15,4 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+16,5 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-51,2 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-51,7 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-72,5 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-72,6 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+16,9 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+11,3 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+163,1 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+167,9 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-96,7 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-99,8 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
-939,3 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-17.429,4 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+182,8 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+182,8 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
-475,9 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-490,6 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2008)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2009)
99,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
99,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
99,8 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
100 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2008)
977 GBP
Activo circulante neto (2009)
863 GBP
Activo circulante neto (2010)
3528 GBP
Activo circulante neto (2011)
1009 GBP
Activo circulante neto (2012)
966 GBP
Activo circulante neto (2013)
966 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
2,67×
Activo circulante neto (2014)
21.922 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
3,56×
Activo circulante neto (2015)
25.533 GBP
Activo circulante neto (2016)
12.324 GBP
Activo circulante neto (2017)
3375 GBP
Activo circulante neto (2018)
3758 GBP
Activo circulante neto (2019)
10.069 GBP
Activo circulante neto (2020)
17 GBP
Activo circulante neto (2021)
-2946 GBP
Activo circulante neto (2022)
2440 GBP
Activo circulante neto (2024)
-2131 GBP
Activo circulante neto (2025)
-12.586 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2016)
100 %
Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Inicio
Reino Unido
Market Drayton