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ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
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SORTPLAN LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa
Margen neto (2025)Margen neto
67,4 %
Margen operativo (2011)Margen operativo
-7,5 %
Ingresos interanuales (2023 vs. 2024)Ingresos interanuales

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro01492581
Fundada22/4/1980
Objeto socialActivities of financial services holding companies
DirecciónThe Oak House, Horsell Vale, Woking, Surrey, GU21 4QU
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro22/4/1980
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado4 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 1/12/2025

Línea temporal (16 eventos)

5/4/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 5/4/2025

Ver archivo en Documentos

5/4/2024

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 5/4/2024

Ver archivo en Documentos

22/4/1980

Empresa constituida

Fecha de constitución: 1980-04-22

Red

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Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Gary Martin Shepherd

Significant influence

Nombrado el: 14/6/2018 · Dimitió el: 14/6/2018

—

Línea temporal de propiedad (3 cambios)

14/6/2018

Nombramiento Gary Martin Shepherd (persona)

Persona con control significativo

14/6/2018

Baja Gary Martin Shepherd (persona)

Persona con control significativo

1/6/2017

Nombramiento Gary Martin Shepherd (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

The Oak House

Horsell Vale

Woking

Surrey

GU21 4QU

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2010

Facturación: £200

Cifras clave

Facturación

2010£200
2011£200
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£200
2017£200
2018£300
2019£200
2020£200
2021£200
2022£450
2023£450
2024£500
2025£500

Beneficio / (pérdida)

2010£-15
2011£5100
2012£5093
2013£5064
2014£4972
2015—
2016£237
2017£155
2018£80
2019£181
2020£120
2021£147
2022£70
2023£51
2024£115
2025£337

Beneficio bruto

2010£200
2011£200
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Beneficio de explotación

2010£-24
2011£-15
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Otros ingresos

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£227
2017£176
2018£115
2019£180
2020£91
2021£102
2022£63
2023£59
2024£99
2025£278

Activo total

2010—
2011£5102
2012£5095
2013£5066
2014£4974
2015£5033
2016£5074
2017£5378
2018£5854
2019£5934
2020£6115
2021£6235
2022£6382
2023£6452
2024£6503
2025£6617

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5378
2018£5854
2019£5934
2020£6115
2021£6235
2022£6382
2023£6452
2024£6503
2025£6617

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5378
2018£5854
2019£5934
2020£6115
2021£6235
2022£6382
2023£6452
2024£6503
2025£6617

Current Assets

2010—
2011£5662
2012£28.819
2013£16.050
2014£5243
2015£5369
2016£6220
2017£6409
2018£7256
2019£7586
2020£8070
2021£9294
2022£6683
2023£6759
2024£7033
2025£8329

Net Current Assets Liabilities

2010—
2011£5102
2012£5095
2013£5066
2014£5243
2015£5288
2016£6144
2017£6325
2018£7180
2019£7531
2020£8003
2021£9277
2022£6664
2023£6747
2024£7022
2025£8302

Total Assets Less Current Liabilities

2010—
2011£5102
2012£5095
2013£5066
2014£5243
2015£5288
2016£6144
2017£6325
2018£7180
2019£7531
2020£8003
2021£9277
2022£6664
2023£6747
2024£7022
2025£8302

Debtors

2010—
2011£200
2012£200
2013£200
2014£200
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£947
2018£1326
2019£1597
2020£1888
2021£3042
2022£282
2023£295
2024£519
2025£1685

Number Shares Allotted

2010—
20112
20122
20132
20142
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Gastos administrativos

2010£224
2011£215
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£145
2017£186
2018£316
2019£165
2020£154
2021£136
2022£431
2023£447
2024£457
2025£362

Called Up Share Capital

2010—
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010—
2011£5462
2012£28.619
2013£15.850
2014£5043
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£269
2015£255
2016£1070
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011£560
2012£23.724
2013£10.984
2014£81
2015£81
2016£76
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Gross Profit Loss

2010£200
2011£200
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010—
2011£5102
2012£5095
2013£5066
2014£4974
2015£5033
2016£5074
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Operating Profit Loss

2010£-24
2011£-15
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2010—
2011£560
2012£23.724
2013£10.885
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Interest Receivable Similar Income

2010£9
2011£8
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Operating Expenses Format2

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£145
2017£186
2018£316
2019£165
2020£154
2021£136
2022£431
2023£447
2024£457
2025£362

Other Operating Income Format2

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£227
2017£176
2018£115
2019£180
2020£91
2021£102
2022£63
2023£59
2024£99
2025£278

Profit Loss Account Reserve

2010—
2011£5100
2012£5093
2013£5064
2014£4972
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss For Period

2010£-15
2011£-7
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2010£-15
2011£-7
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010—
2011£5102
2012£5095
2013£5066
2014£4974
2015£5033
2016£5074
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£45
2017£35
2018£19
2019£34
2020£17
2021£19
2022£12
2023£11
2024£27
2025£79

Trade Creditors Within One Year

2010—
2011—
2012£99
2013£99
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors

2010—
2011£200
2012£200
2013£200
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Turnover Gross Operating Revenue

2010£200
2011£200
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Turnover Revenue

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£200
2017£200
2018£300
2019£200
2020£200
2021£200
2022£450
2023£450
2024£500
2025£500
Métrica2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Facturación£200£200————£200£200£300£200£200£200£450£450£500£500
Beneficio / (pérdida)£-15£5100£5093£5064£4972—£237£155£80£181£120£147£70£51£115£337
Beneficio bruto£200£200——————————————
Beneficio de explotación£-24£-15——————————————
Otros ingresos——————£227£176£115£180£91£102£63£59£99£278
Activo total—£5102£5095£5066£4974£5033£5074£5378£5854£5934£6115£6235£6382£6452£6503£6617
Net Assets Liabilities———————£5378£5854£5934£6115£6235£6382£6452£6503£6617
Equity———————£5378£5854£5934£6115£6235£6382£6452£6503£6617
Current Assets—£5662£28.819£16.050£5243£5369£6220£6409£7256£7586£8070£9294£6683£6759£7033£8329
Net Current Assets Liabilities—£5102£5095£5066£5243£5288£6144£6325£7180£7531£8003£9277£6664£6747£7022£8302
Total Assets Less Current Liabilities—£5102£5095£5066£5243£5288£6144£6325£7180£7531£8003£9277£6664£6747£7022£8302
Debtors—£200£200£200£200———————————
Creditors———————£947£1326£1597£1888£3042£282£295£519£1685
Number Shares Allotted—2222———————————
Par Value Share—£1£1£1£1———————————
Gastos administrativos£224£215————£145£186£316£165£154£136£431£447£457£362
Called Up Share Capital—£2£2£2£2———————————
Cash Bank In Hand—£5462£28.619£15.850£5043———————————
Creditors Due After One Year————£269£255£1070—————————
Creditors Due Within One Year—£560£23.724£10.984£81£81£76—————————
Gross Profit Loss£200£200——————————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability—£5102£5095£5066£4974£5033£5074—————————
Operating Profit Loss£-24£-15——————————————
Other Creditors Due Within One Year—£560£23.724£10.885————————————
Other Interest Receivable Similar Income£9£8——————————————
Other Operating Expenses Format2——————£145£186£316£165£154£136£431£447£457£362
Other Operating Income Format2——————£227£176£115£180£91£102£63£59£99£278
Profit Loss Account Reserve—£5100£5093£5064£4972———————————
Profit Loss For Period£-15£-7——————————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax£-15£-7——————————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£2£2£2£2———————————
Shareholder Funds—£5102£5095£5066£4974£5033£5074—————————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——————£45£35£19£34£17£19£12£11£27£79
Trade Creditors Within One Year——£99£99————————————
Trade Debtors—£200£200£200————————————
Turnover Gross Operating Revenue£200£200——————————————
Turnover Revenue——————£200£200£300£200£200£200£450£450£500£500

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪PTMK HOLDINGS LIMITED🇮🇪ADVANCED FIRE CERT LIMITEDJEAN PAUL CHAUMELUNITED STATES CORPORATION AGENTS, INC.GEORGES CHABERT
+11,1 %
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
81,84×
Beneficio / (pérdida) interanual (2024 vs. 2025)Beneficio / (pérdida) interanual
+193 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Márgenes

Margen neto (2010)
-7,5 %
Margen bruto (2010)
100 %
Margen operativo (2010)
-12 %
Gastos administrativos % de ingresos (2010)
112 %
Margen neto (2011)
2550 %
  1. –
  2. –
  3. –SORTPLAN LIMITED
Margen bruto (2011)
100 %
Margen operativo (2011)
-7,5 %
Gastos administrativos % de ingresos (2011)
107,5 %
Margen neto (2016)
118,5 %
Gastos administrativos % de ingresos (2016)
72,5 %
Margen neto (2017)
77,5 %
Gastos administrativos % de ingresos (2017)
93 %
Margen neto (2018)
26,7 %
Gastos administrativos % de ingresos (2018)
105,3 %
Margen neto (2019)
90,5 %
Gastos administrativos % de ingresos (2019)
82,5 %
Margen neto (2020)
60 %
Gastos administrativos % de ingresos (2020)
77 %
Margen neto (2021)
73,5 %
Gastos administrativos % de ingresos (2021)
68 %
Margen neto (2022)
15,6 %
Gastos administrativos % de ingresos (2022)
95,8 %
Margen neto (2023)
11,3 %
Gastos administrativos % de ingresos (2023)
99,3 %
Margen neto (2024)
23 %
Gastos administrativos % de ingresos (2024)
91,4 %
Margen neto (2025)
67,4 %
Gastos administrativos % de ingresos (2025)
72,4 %

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
+34.100 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-0,1 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-0,1 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
-0,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-0,6 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-0,6 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-0,6 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-1,8 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-1,8 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+3,5 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+1,2 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+0,9 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+0,8 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+16,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2016 vs. 2017)
-34,6 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
+6 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+2,9 %
Ingresos interanuales (2017 vs. 2018)
+50 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2017 vs. 2018)
-48,4 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+8,9 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+13,5 %
Ingresos interanuales (2018 vs. 2019)
-33,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2018 vs. 2019)
+126,3 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+1,4 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+4,9 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2019 vs. 2020)
-33,7 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+3,1 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+6,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2020 vs. 2021)
+22,5 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+2 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+15,9 %
Ingresos interanuales (2021 vs. 2022)
+125 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2021 vs. 2022)
-52,4 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+2,4 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-28,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2022 vs. 2023)
-27,1 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+1,1 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
+1,2 %
Ingresos interanuales (2023 vs. 2024)
+11,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2023 vs. 2024)
+125,5 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+0,8 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+4,1 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2024 vs. 2025)
+193 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
+1,8 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
+18,2 %
CAGR ingresos (2010–2025)
+6,3 %

Eficiencia y rentabilidad

Rotación de activos (2011)
0,04×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
100 %
Rentabilidad sobre activos (operativa) (2011)
-0,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
100 %
Rotación de activos (2016)
0,04×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
4,7 %
Rotación de activos (2017)
0,04×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2017)
2,9 %
Rotación de activos (2018)
0,05×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2018)
1,4 %
Rotación de activos (2019)
0,03×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2019)
3,1 %
Rotación de activos (2020)
0,03×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2020)
2 %
Rotación de activos (2021)
0,03×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2021)
2,4 %
Rotación de activos (2022)
0,07×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2022)
1,1 %
Rotación de activos (2023)
0,07×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2023)
0,8 %
Rotación de activos (2024)
0,08×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2024)
1,8 %
Rotación de activos (2025)
0,08×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2025)
5,1 %

Capital circulante y liquidez

Ratio de liquidez corriente (2011)
10,11×
Activo circulante neto (2011)
5102 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
1,21×
Activo circulante neto (2012)
5095 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
1,46×
Activo circulante neto (2013)
5066 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
64,73×
Activo circulante neto (2014)
5243 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
66,28×
Activo circulante neto (2015)
5288 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
81,84×
Activo circulante neto (2016)
6144 GBP
Activo circulante neto (2017)
6325 GBP
Activo circulante neto (2018)
7180 GBP
Activo circulante neto (2019)
7531 GBP
Activo circulante neto (2020)
8003 GBP
Activo circulante neto (2021)
9277 GBP
Activo circulante neto (2022)
6664 GBP
Activo circulante neto (2023)
6747 GBP
Activo circulante neto (2024)
7022 GBP
Activo circulante neto (2025)
8302 GBP

Cobros y pagos

Días de deudores (2011)
365días
Días de acreedores (vs ingresos) (2017)
1728días
Días de acreedores (vs ingresos) (2018)
1613días
Días de acreedores (vs ingresos) (2019)
2915días
Días de acreedores (vs ingresos) (2020)
3446días
Días de acreedores (vs ingresos) (2021)
5552días
Días de acreedores (vs ingresos) (2022)
229días
Días de acreedores (vs ingresos) (2023)
239días
Días de acreedores (vs ingresos) (2024)
379días
Días de acreedores (vs ingresos) (2025)
1230días

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %

Calidad y mix

Resultado operativo como % del margen bruto (2010)
-12 %
Resultado operativo como % del margen bruto (2011)
-7,5 %
Otros ingresos % de ingresos (2016)
113,5 %
Otros ingresos % de ingresos (2017)
88 %
Otros ingresos % de ingresos (2018)
38,3 %
Otros ingresos % de ingresos (2019)
90 %
Otros ingresos % de ingresos (2020)
45,5 %
Otros ingresos % de ingresos (2021)
51 %
Otros ingresos % de ingresos (2022)
14 %
Otros ingresos % de ingresos (2023)
13,1 %
Otros ingresos % de ingresos (2024)
19,8 %
Otros ingresos % de ingresos (2025)
55,6 %
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