Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

THE POPPLETON CENTRE LIMITED

Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro06944801
Fundada25/6/2009
Objeto socialDormant Company
DirecciónPoppleton Centre Main Street, Upper Poppleton, York, YO26 6JT
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: —; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro25/6/2009
Autoridad registral—
Capital registrado1

Fuente: — · Última actualización: 2/12/2025

Línea temporal (43 eventos)

22/12/2025

Cuentas anuales presentadas

Accounts for a dormant company made up to 31 March 2025

Ver archivo en Documentos

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

25/6/2009

Nombramiento Roderick John Clark (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Allen John Jones

75–100% shares

Nombrado el: 22/3/2021

87.5%
Allen John Jones

75–100% shares

Nombrado el: 22/3/2021

87.5%
Graham Dixon - Treasurer

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 22/3/2021

87.5%

Officers & directors

Robert Andrew Wood

Director

Nombrado el: 5/12/2011

—
Peter Hawkins

Secretary

Nombrado el: 9/10/2012 · Dimitió el: 12/6/2013

—

Mostrando 1–5 de 11

1 / 3

Línea temporal de propiedad (3 cambios)

22/3/2021

Nombramiento Allen John Jones (persona)

Persona con control significativo

22/3/2021

Baja Graham Dixon - Treasurer (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Graham Dixon - Treasurer (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

Poppleton Centre Main Street

Upper Poppleton

York

YO26 6JT

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2010

Beneficio / (pérdida): £1.4K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2010£1446
2011£1446
2012£1636
2013£70
2014£348
2015£-627
2016£-2044
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2010£1447
2011£1637
2012£71
2013£71
2014£349
2015£-626
2016£-2043
2017£209
2018£1
2019£2204
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£209
2018£1
2019£2204
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£209
2018£1
2019£2204
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Current Assets

2010£12.438
2011£12.438
2012£15.307
2013£7806
2014£9133
2015£9461
2016£11.587
2017£18.972
2018£15.896
2019£14.622
2020£1
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Current Assets Liabilities

2010£-6089
2011£-6105
2012£-6067
2013£-6067
2014£-4185
2015£-3556
2016£-3369
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Assets Less Current Liabilities

2010£1447
2011£1637
2012£71
2013£71
2014£349
2015£-626
2016£-2043
2017£261
2018£1
2019£2721
2020£1
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14.717
2018£11.707
2019£8348
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£126
2017£1
2018£1
2019£1
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019£1
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£18.971
2018£15.895
2019£14.621
2020£0
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3892
2018£3315
2019£3105
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15.079
2018£12.580
2019£9290
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
20131
20141
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
20211
20221
20231
20241
20251

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20174
20184
20193
20203
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9624
2018£5450
2019£6130
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£2720
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Cash Bank In Hand

2010£9037
2011£9037
2012£11.682
2013£4079
2014£5608
2015£5659
2016£8360
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£13.873
2014£13.318
2015£13.017
2016£14.956
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£18.527
2011£18.527
2012£21.412
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£4854
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£4854
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£7536
2011£7536
2012£7742
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£260
2018£680
2019£680
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£1447
2011£1637
2012£71
2013—
2014—
2015—
2016£-2043
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2010£1446
2011£1446
2012£1636
2013£70
2014£348
2015£-627
2016£-2044
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£260
2018£3400
2019£3400
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9624
2018£8850
2019£8850
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£52
2018£0
2019£517
2020£0
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£1447
2011£1447
2012£1637
2013£71
2014£349
2015£-626
2016£-2043
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2010£3400
2011£3400
2012£3624
2013£3726
2014£3524
2015£3801
2016£3101
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£7536
2011£7536
2012£7742
2013£6138
2014£4534
2015£2930
2016£1326
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£8073
2011£1551
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£8073
2011£9624
2012£9624
2013£9624
2014£9624
2015£9624
2016£9624
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£537
2011£1882
2012£3486
2013£5090
2014£6694
2015£8298
2016£9364
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013£1604
2014£1604
2015£1604
2016£1066
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£537
2011£1345
2012£1604
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£4080
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4254
2018£4188
2019£4047
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£1446£1446£1636£70£348£-627£-2044—————————
Activo total£1447£1637£71£71£349£-626£-2043£209£1£2204£1£1£1£1£1£1
Net Assets Liabilities———————£209£1£2204£1£1£1£1£1£1
Equity———————£209£1£2204£1£1£1£1£1£1
Current Assets£12.438£12.438£15.307£7806£9133£9461£11.587£18.972£15.896£14.622£1—————
Net Current Assets Liabilities£-6089£-6105£-6067£-6067£-4185£-3556£-3369£1£1£1£1—————
Total Assets Less Current Liabilities£1447£1637£71£71£349£-626£-2043£261£1£2721£1—————
Cash Bank On Hand———————£14.717£11.707£8348——————
Debtors£1£1£1£1£1£1£126£1£1£1——————
Other Debtors———————£1£1£1——————
Creditors———————£18.971£15.895£14.621£0—————
Trade Creditors Trade Payables———————£3892£3315£3105——————
Other Creditors———————£15.079£12.580£9290——————
Number Shares Allotted———1111————11111
Par Value Share———£1£1£1£1————£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period———————4433—————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£9624£5450£6130——————
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1£1£1—————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset—————————£2720£1£1£1£1£1£1
Cash Bank In Hand£9037£9037£11.682£4079£5608£5659£8360—————————
Creditors Due Within One Year———£13.873£13.318£13.017£14.956—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£18.527£18.527£21.412—————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£4854———————
Disposals Property Plant Equipment————————£4854———————
Fixed Assets£7536£7536£7742—————————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£260£680£680——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1447£1637£71———£-2043—————————
Profit Loss Account Reserve£1446£1446£1636£70£348£-627£-2044—————————
Property Plant Equipment———————£260£3400£3400——————
Property Plant Equipment Gross Cost———————£9624£8850£8850——————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£52£0£517£0—————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£1£1£1£1—————————
Shareholder Funds£1447£1447£1637£71£349£-626£-2043—————————
Stocks Inventory£3400£3400£3624£3726£3524£3801£3101—————————
Tangible Fixed Assets£7536£7536£7742£6138£4534£2930£1326—————————
Tangible Fixed Assets Additions£8073£1551——————————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£8073£9624£9624£9624£9624£9624£9624—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£537£1882£3486£5090£6694£8298£9364—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£1604£1604£1604£1066—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£537£1345£1604—————————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————£4080———————
Total Inventories———————£4254£4188£4047——————

Documentos

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Accounts for a dormant company made up to 31 March 2025

22/12/2025

Ver

Confirmation statement

5/7/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Accounts for a dormant company made up to 31 March 2024

10/12/2024

Ver

Confirmation statement

2/7/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Accounts for a dormant company made up to 31 March 2023

19/12/2023

Ver

Confirmation statement

2/7/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Mostrando 1–10 de 51

1 / 6

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDSIERRA POPPKELLY LARMON🇬🇧Mrs Lindsay Mirelman
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
0,77×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
-226 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)Rentabilidad sobre activos (neta)
99,7 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)Activos totales interanuales
-100 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Activos totales interanuales (2010 vs. 2011)
+13,1 %
Activo circulante neto interanual (2010 vs. 2011)
-0,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
+13,1 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
-95,7 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
+0,6 %
  1. –York
  2. –THE POPPLETON CENTRE LIMITED
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-95,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+397,1 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+391,5 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+31 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
-280,2 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-279,4 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+15 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-226 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-226,4 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+5,3 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
+110,2 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
+100 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-99,5 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+220.300 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-100 %
CAGR activos totales (2010–2025)
-38,4 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2010)
99,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
88,3 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
2304,2 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
98,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
99,7 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2010)
-6089 GBP
Activo circulante neto (2011)
-6105 GBP
Activo circulante neto (2012)
-6067 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,56×
Activo circulante neto (2013)
-6067 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
0,69×
Activo circulante neto (2014)
-4185 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
0,73×
Activo circulante neto (2015)
-3556 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,77×
Activo circulante neto (2016)
-3369 GBP
Activo circulante neto (2017)
1 GBP
Activo circulante neto (2018)
1 GBP
Activo circulante neto (2019)
1 GBP
Activo circulante neto (2020)
1 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio