Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

UNITED GARAGES LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Solicitud de baja

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoSolicitud de baja
Número de registro05637624
Fundada28/11/2005
Objeto socialDormant Company
Dirección17 Bronte Close, Rochdale, OL12 7PY
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 12/12/2024; Última elaboración: 28/11/2023

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoSolicitud de baja
Fecha de registro28/11/2005
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (21 eventos)

1/4/2025

Estado cambiado

active → active - proposal to strike off

31/3/2024

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2024

Ver archivo en Documentos

28/11/2005

Nombramiento Anum Faisal (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Global Trade Link Limited

Ownership Of Shares 25 To 50 Percent As Firm

Nombrado el: 1/3/2021

37.5%
Ahph Ltd

25–50% shares

Nombrado el: 1/3/2021

37.5%
Mohammad Ismaeel Arshad

25–50% shares

Nombrado el: 15/11/2016 · Dimitió el: 1/1/2021

37.5%
Mohammad Arshad

25–50% shares

Nombrado el: 15/11/2016 · Dimitió el: 1/1/2021

37.5%

Officers & directors

Mohammad Arshad

Director

Nombrado el: 28/11/2005

—

Mostrando 1–5 de 7

1 / 2

Línea temporal de propiedad (6 cambios)

1/3/2021

Nombramiento Global Trade Link Limited (empresa)

owns or controls

1/3/2021

Nombramiento Ahph Ltd (empresa)

owns or controls

15/11/2016

Nombramiento Mohammad Arshad (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

17 Bronte Close

Rochdale

OL12 7PY

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2011

Beneficio / (pérdida): £54.9K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2011£54.886
2012£56.191
2013£71.388
2014£87.522
2015£112.322
2016£155.585
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Activo total

2011£54.888
2012£56.193
2013£71.390
2014£87.524
2015£112.324
2016£155.587
2017£155.587
2018£171.403
2019£200.599
2020£401.883
2021£401.883
2022£401.883
2023£401.883
2024£2

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£155.587
2018£171.403
2019£200.599
2020£401.883
2021£401.883
2022£401.883
2023—
2024—

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£155.587
2018£171.403
2019£200.599
2020£401.883
2021£401.883
2022£401.883
2023£401.883
2024£2

Current Assets

2011£114.971
2012£188.319
2013£205.866
2014£181.639
2015£184.811
2016£204.329
2017£204.329
2018£180.867
2019£182.711
2020£496.370
2021£470.000
2022£470.000
2023£470.000
2024£2

Net Current Assets Liabilities

2011£-248.911
2012£-274.585
2013£-287.558
2014£-289.362
2015£-288.802
2016£-269.237
2017£-269.237
2018£-282.208
2019£-307.145
2020£401.883
2021£401.883
2022£401.883
2023£401.883
2024£2

Total Assets Less Current Liabilities

2011£384.608
2012£300.009
2013£271.925
2014£255.516
2015£241.174
2016£247.452
2017£247.452
2018£221.457
2019—
2020£401.883
2021£401.883
2022£401.883
2023£401.883
2024£2

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£80.717
2018£73.983
2019£68.399
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Debtors

2011£18.411
2012£26.772
2013£32.897
2014£37.237
2015£28.886
2016£11.547
2017£11.547
2018£18.754
2019£17.797
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£470.000
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£473.566
2018£463.075
2019£489.856
2020£94.487
2021£68.117
2022£68.117
2023£68.117
2024—

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£309.640
2018£269.554
2019£288.695
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£108.946
2018£128.426
2019£128.508
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2011—
2012—
20132
20142
2015—
20162
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20178
20188
20198
20202
20210
20220
20230
20240

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£190.387
2018£203.213
2019£203.213
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£16.905
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£91.865
2018£50.054
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bank Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£40.281
2018£41.081
2019£49.843
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2011£37.750
2012£78.796
2013£113.642
2014£88.439
2015£82.213
2016£80.717
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2011—
2012£243.816
2013£200.535
2014£167.992
2015£128.850
2016£91.865
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£324.602
2012£288.678
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012£462.904
2013£493.424
2014£471.001
2015£473.613
2016£473.566
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£363.882
2012£429.018
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Deferred Tax Asset Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£484
2018£441
2019£375
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2011£633.519
2012£574.594
2013£559.483
2014£544.878
2015£529.976
2016£516.689
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13.024
2018£12.826
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£54.888
2012£56.193
2013£71.390
2014£87.524
2015£112.324
2016£155.587
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£203.213
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£710.957
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2011£54.886
2012£56.191
2013£71.388
2014£87.522
2015£112.322
2016£155.585
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£516.689
2018£503.665
2019£507.744
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£694.052
2018£710.957
2019£710.957
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Charges

2011£5118
2012£3251
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2011£54.888
2012£56.193
2013£71.390
2014£87.524
2015£112.324
2016£155.587
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2011£58.810
2012£82.751
2013£59.327
2014£55.963
2015£73.712
2016£112.065
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2011£633.519
2012£574.594
2013£559.483
2014£544.878
2015£529.976
2016£516.689
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£694.052
2012£694.052
2013£694.052
2014£694.052
2015£694.052
2016£694.052
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£86.704
2012£119.458
2013£134.569
2014£149.174
2015£164.076
2016£177.363
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012—
2013£24.375
2014£14.605
2015—
2016£13.287
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£26.171
2012£32.754
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14.699
2018£24.014
2019£22.810
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£112.065
2018£88.130
2019£96.515
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11.063
2018£18.313
2019£17.422
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrica20112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Beneficio / (pérdida)£54.886£56.191£71.388£87.522£112.322£155.585————————
Activo total£54.888£56.193£71.390£87.524£112.324£155.587£155.587£171.403£200.599£401.883£401.883£401.883£401.883£2
Net Assets Liabilities——————£155.587£171.403£200.599£401.883£401.883£401.883——
Equity——————£155.587£171.403£200.599£401.883£401.883£401.883£401.883£2
Current Assets£114.971£188.319£205.866£181.639£184.811£204.329£204.329£180.867£182.711£496.370£470.000£470.000£470.000£2
Net Current Assets Liabilities£-248.911£-274.585£-287.558£-289.362£-288.802£-269.237£-269.237£-282.208£-307.145£401.883£401.883£401.883£401.883£2
Total Assets Less Current Liabilities£384.608£300.009£271.925£255.516£241.174£247.452£247.452£221.457—£401.883£401.883£401.883£401.883£2
Cash Bank On Hand——————£80.717£73.983£68.399—————
Debtors£18.411£26.772£32.897£37.237£28.886£11.547£11.547£18.754£17.797—————
Other Debtors————————£470.000—————
Creditors——————£473.566£463.075£489.856£94.487£68.117£68.117£68.117—
Trade Creditors Trade Payables——————£309.640£269.554£288.695—————
Other Creditors——————£108.946£128.426£128.508—————
Number Shares Allotted——22—2————————
Par Value Share——£1£1—£1————————
Average Number Employees During Period——————88820000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£190.387£203.213£203.213—————
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£16.905——————
Bank Borrowings——————£91.865£50.054——————
Bank Overdrafts——————£40.281£41.081£49.843—————
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2————————
Cash Bank In Hand£37.750£78.796£113.642£88.439£82.213£80.717————————
Creditors Due After One Year—£243.816£200.535£167.992£128.850£91.865————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£324.602£288.678————————————
Creditors Due Within One Year—£462.904£493.424£471.001£473.613£473.566————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£363.882£429.018————————————
Deferred Tax Asset Debtors——————£484£441£375—————
Fixed Assets£633.519£574.594£559.483£544.878£529.976£516.689————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£13.024£12.826——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£54.888£56.193£71.390£87.524£112.324£155.587————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£203.213—————
Other Disposals Property Plant Equipment————————£710.957—————
Profit Loss Account Reserve£54.886£56.191£71.388£87.522£112.322£155.585————————
Property Plant Equipment——————£516.689£503.665£507.744—————
Property Plant Equipment Gross Cost——————£694.052£710.957£710.957—————
Provisions For Liabilities Charges£5118£3251————————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£2£2£2£2£2————————
Shareholder Funds£54.888£56.193£71.390£87.524£112.324£155.587————————
Stocks Inventory£58.810£82.751£59.327£55.963£73.712£112.065————————
Tangible Fixed Assets£633.519£574.594£559.483£544.878£529.976£516.689————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£694.052£694.052£694.052£694.052£694.052£694.052————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£86.704£119.458£134.569£149.174£164.076£177.363————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£24.375£14.605—£13.287————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£26.171£32.754————————————
Taxation Social Security Payable——————£14.699£24.014£22.810—————
Total Inventories——————£112.065£88.130£96.515—————
Trade Debtors Trade Receivables——————£11.063£18.313£17.422—————

Documentos

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2020

Archivado: 31/3/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2019

Archivado: 31/3/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2018

Archivado: 31/3/2018

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2017

Archivado: 31/3/2017

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2016

Archivado: 31/3/2016

Ver

Mostrando 1–10 de 15

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDBERNARD MARIE RENE CHABERT D'HIERES🇬🇧Mr Vlad VasilicaGUTIERREZ, MARIA
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
0,43×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
+38,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)Activos totales interanuales
-100 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
+2,4 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
+2,4 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
-10,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+27 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
+27 %
  1. –
  2. –
  3. –UNITED GARAGES LIMITED
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-4,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+22,6 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+22,6 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-0,6 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+28,3 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+28,3 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+0,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
+38,5 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+38,5 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
+6,8 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+10,2 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-4,8 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+17 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-8,8 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+100,3 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+230,8 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
-100 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-100 %
CAGR activos totales (2011–2024)
-54,4 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2011)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2013)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
100 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
100 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2011)
-248.911 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
0,41×
Activo circulante neto (2012)
-274.585 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,42×
Activo circulante neto (2013)
-287.558 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
0,39×
Activo circulante neto (2014)
-289.362 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
0,39×
Activo circulante neto (2015)
-288.802 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,43×
Activo circulante neto (2016)
-269.237 GBP
Activo circulante neto (2017)
-269.237 GBP
Activo circulante neto (2018)
-282.208 GBP
Activo circulante neto (2019)
-307.145 GBP
Activo circulante neto (2020)
401.883 GBP
Activo circulante neto (2021)
401.883 GBP
Activo circulante neto (2022)
401.883 GBP
Activo circulante neto (2023)
401.883 GBP
Activo circulante neto (2024)
2 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Inicio
Reino Unido
Rochdale