Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

UNTETHER LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro06865665
Fundada1/4/2009
Objeto socialBusiness and domestic software development
Dirección61 Bridge Street Bridge Street, Kington, HR5 3DJ
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 30/5/2027; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro1/4/2009
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado20 GBP

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (23 eventos)

27/5/2026

Dirección actualizada

61 Bridge Street Bridge Street

1/9/2025

Estado cambiado

active - proposal to strike off → active

1/4/2009

Nombramiento Gareth Griffiths (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Clare Lynette Griffiths

75–100% shares

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%
Gareth Griffiths

75–100% shares

Nombrado el: 6/4/2016

87.5%

Officers & directors

Gareth Griffiths

Director

Nombrado el: 1/4/2009

—

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Clare Lynette Griffiths (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Gareth Griffiths (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

61 Bridge Street Bridge Street

Kington

HR5 3DJ

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2016

Facturación: £133.9K

Cifras clave

Facturación

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£133.948
2017£123.755
2018£49.897
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Beneficio / (pérdida)

2010£-159
2011£4493
2012£390
2013£-2446
2014£3627
2015—
2016£10.805
2017£16.195
2018£-2369
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2010£-149
2011£-149
2012£400
2013£-2436
2014£3637
2015£-7227
2016£-3520
2017£-5657
2018£10
2019£10
2020£10
2021£10
2022£10
2023£10
2024£38.938
2025£48.899

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-5657
2018£-9318
2019£-1267
2020£-11.587
2021£-26.785
2022£-43.365
2023£-53.384
2024£38.938
2025£48.899

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-5657
2018£10
2019£10
2020£10
2021£10
2022£10
2023£10
2024£38.938
2025£48.899

Current Assets

2010£2709
2011£2709
2012£3704
2013£609
2014£20.784
2015£7975
2016£8709
2017£15.654
2018£13.374
2019£8301
2020£714
2021£41.566
2022£12.822
2023£61
2024£15.518
2025£234

Net Current Assets Liabilities

2010£-149
2011£-149
2012£400
2013£-2436
2014£3637
2015£7975
2016£-2000
2017£-5657
2018£-9318
2019£-1267
2020£-11.587
2021£19.048
2022£-6359
2023£-17.217
2024£15.518
2025£234

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-149
2011£-149
2012£400
2013£-2436
2014£3637
2015£7975
2016£-2000
2017£-5657
2018£-9318
2019£-1267
2020£-11.587
2021£19.048
2022£-5865
2023£-16.970
2024£15.765
2025£481

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£11.162
2019£8301
2020£714
2021£40.784
2022£12.174
2023£61
2024—
2025—

Debtors

2010£2617
2011£2617
2012£500
2013£500
2014£6775
2015—
2016—
2017—
2018£2212
2019£0
2020£0
2021£782
2022£648
2023£0
2024—
2025—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£21.311
2018£22.692
2019£9568
2020£0
2021£45.833
2022£37.500
2023£36.414
2024£54.703
2025£49.380

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£250
2019£0
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
201210
201310
201410
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20191
20201
20211
20222
20231
20241
20250

Gastos administrativos

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£60.741
2017£56.467
2018£30.230
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£247
2023£494
2024—
2025—

Amounts Owed To Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£22.137
2019£7812
2020£12.078
2021£13.459
2022£6085
2023£3771
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£45.833
2022£37.500
2023£36.414
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£10
2011£10
2012£10
2013£10
2014£10
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010£92
2011£92
2012£3704
2013£109
2014£20.784
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£15.202
2016£1520
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£3304
2013£3045
2014£17.147
2015£711
2016£10.709
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£2858
2011£2858
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£494
2023£247
2024£247
2025£247

Further Item Creditors Component Total Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£19
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£247
2023£247
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-149
2011£-149
2012£400
2013£-2436
2014£3637
2015£-7227
2016£-3520
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Aggregate Reserves

2010—
2011£-159
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2010£475
2011£475
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Operating Expenses Format2

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£60.741
2017£56.467
2018£30.230
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£305
2019£74
2020£69
2021£243
2022£1157
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2010£-159
2011£391
2012£390
2013£-2446
2014£3627
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss For Period

2010—
2011£4493
2012£10.097
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£494
2023£494
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£741
2023£741
2024—
2025—

Raw Materials Consumables Used

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1158
2017£4450
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Recoverable Value-added Tax

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£22
2019—
2020—
2021£782
2022£648
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£10
2013£10
2014£10
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£-149
2011£-149
2012£400
2013£-2436
2014£3637
2015£-7227
2016£-3520
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Staff Costs Employee Benefits Expense

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£58.543
2017£42.598
2018£22.036
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2010£2383
2011£2383
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2701
2017£4045
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£741
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2190
2019£0
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Turnover Revenue

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£133.948
2017£123.755
2018£49.897
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value-added Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1682
2020£154
2021—
2022—
2023£1896
2024—
2025—
Métrica2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Facturación——————£133.948£123.755£49.897———————
Beneficio / (pérdida)£-159£4493£390£-2446£3627—£10.805£16.195£-2369———————
Activo total£-149£-149£400£-2436£3637£-7227£-3520£-5657£10£10£10£10£10£10£38.938£48.899
Net Assets Liabilities———————£-5657£-9318£-1267£-11.587£-26.785£-43.365£-53.384£38.938£48.899
Equity———————£-5657£10£10£10£10£10£10£38.938£48.899
Current Assets£2709£2709£3704£609£20.784£7975£8709£15.654£13.374£8301£714£41.566£12.822£61£15.518£234
Net Current Assets Liabilities£-149£-149£400£-2436£3637£7975£-2000£-5657£-9318£-1267£-11.587£19.048£-6359£-17.217£15.518£234
Total Assets Less Current Liabilities£-149£-149£400£-2436£3637£7975£-2000£-5657£-9318£-1267£-11.587£19.048£-5865£-16.970£15.765£481
Cash Bank On Hand————————£11.162£8301£714£40.784£12.174£61——
Debtors£2617£2617£500£500£6775———£2212£0£0£782£648£0——
Creditors———————£21.311£22.692£9568£0£45.833£37.500£36.414£54.703£49.380
Other Creditors————————£250£0——————
Number Shares Allotted——101010———————————
Par Value Share——£1£1£1———————————
Average Number Employees During Period—————————1112110
Gastos administrativos——————£60.741£56.467£30.230———————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————————£247£494——
Amounts Owed To Directors————————£22.137£7812£12.078£13.459£6085£3771——
Bank Borrowings Overdrafts——————————£0£45.833£37.500£36.414——
Called Up Share Capital£10£10£10£10£10———————————
Cash Bank In Hand£92£92£3704£109£20.784———————————
Creditors Due After One Year—————£15.202£1520—————————
Creditors Due Within One Year——£3304£3045£17.147£711£10.709—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£2858£2858——————————————
Fixed Assets———————————£0£494£247£247£247
Further Item Creditors Component Total Creditors————————————£0£19——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————————£247£247——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-149£-149£400£-2436£3637£-7227£-3520—————————
Other Aggregate Reserves—£-159——————————————
Other Creditors Due Within One Year£475£475——————————————
Other Operating Expenses Format2——————£60.741£56.467£30.230———————
Other Taxation Social Security Payable————————£305£74£69£243£1157———
Profit Loss Account Reserve£-159£391£390£-2446£3627———————————
Profit Loss For Period—£4493£10.097—————————————
Property Plant Equipment———————————£0£494£494——
Property Plant Equipment Gross Cost————————————£741£741——
Raw Materials Consumables Used——————£1158£4450————————
Recoverable Value-added Tax————————£22——£782£648———
Share Capital Allotted Called Up Paid——£10£10£10———————————
Shareholder Funds£-149£-149£400£-2436£3637£-7227£-3520—————————
Staff Costs Employee Benefits Expense——————£58.543£42.598£22.036———————
Taxation Social Security Due Within One Year£2383£2383——————————————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——————£2701£4045£0———————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————————£741———
Trade Debtors Trade Receivables————————£2190£0——————
Turnover Revenue——————£133.948£123.755£49.897———————
Value-added Tax Payable—————————£1682£154——£1896——

Documentos

Confirmation statement

27/5/2026

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 5/4/2023

Archivado: 5/4/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 5/4/2022

Archivado: 5/4/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 5/4/2021

Archivado: 5/4/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 5/4/2020

Archivado: 5/4/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 5/4/2019

Archivado: 5/4/2019

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 5/4/2018

Archivado: 5/4/2018

Ver

Mostrando 1–10 de 18

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDWALKER, Steven JohnathonJEAN MARC ALBERT STEVENOTANDRE JACQUES MAURICE SONZOGNI
Margen neto (2018)Margen neto
-4,7 %
Ingresos interanuales (2017 vs. 2018)Ingresos interanuales
-59,7 %
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
0,81×
Beneficio / (pérdida) interanual (2017 vs. 2018)Beneficio / (pérdida) interanual
-114,6 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2018)Rentabilidad sobre activos (neta)
-23.690 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Márgenes

Margen neto (2016)
8,1 %
Gastos administrativos % de ingresos (2016)
45,3 %
Margen neto (2017)
13,1 %
Gastos administrativos % de ingresos (2017)
45,6 %
Margen neto (2018)
-4,7 %
  1. –
  2. –
  3. –UNTETHER LTD
Gastos administrativos % de ingresos (2018)
60,6 %

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2010 vs. 2011)
+2925,8 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2011 vs. 2012)
-91,3 %
Activos totales interanuales (2011 vs. 2012)
+368,5 %
Activo circulante neto interanual (2011 vs. 2012)
+368,5 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
-727,2 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
-709 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
-709 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
+248,3 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
+249,3 %
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
+249,3 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
-298,7 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+119,3 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
+51,3 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-125,1 %
Ingresos interanuales (2016 vs. 2017)
-7,6 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2016 vs. 2017)
+49,9 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-60,7 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-182,9 %
Ingresos interanuales (2017 vs. 2018)
-59,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2017 vs. 2018)
-114,6 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
+100,2 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-64,7 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+86,4 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-814,5 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+264,4 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
-133,4 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-170,8 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+389.280 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
+190,1 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
+25,6 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
-98,5 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2012)
97,5 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2014)
99,7 %
Rotación de activos (2018)
4989,7×
Rentabilidad sobre activos (neta) (2018)
-23.690 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2010)
-149 GBP
Activo circulante neto (2011)
-149 GBP
Ratio de liquidez corriente (2012)
1,12×
Activo circulante neto (2012)
400 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,2×
Activo circulante neto (2013)
-2436 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
1,21×
Activo circulante neto (2014)
3637 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
11,22×
Activo circulante neto (2015)
7975 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,81×
Activo circulante neto (2016)
-2000 GBP
Activo circulante neto (2017)
-5657 GBP
Activo circulante neto (2018)
-9318 GBP
Activo circulante neto (2019)
-1267 GBP
Activo circulante neto (2020)
-11.587 GBP
Activo circulante neto (2021)
19.048 GBP
Activo circulante neto (2022)
-6359 GBP
Activo circulante neto (2023)
-17.217 GBP
Activo circulante neto (2024)
15.518 GBP
Activo circulante neto (2025)
234 GBP

Cobros y pagos

Días de acreedores (vs ingresos) (2017)
63días
Días de deudores (2018)
16días
Días de acreedores (vs ingresos) (2018)
166días

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2018)
100 %
Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Ratio de fondos propios (2022)
100 %
Ratio de fondos propios (2023)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Kington