Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

VEHICLES GLASGOW LTD

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registroSC440966
Fundada23/1/2013
Objeto socialMaintenance and repair of motor vehicles
Dirección32 St. Andrews Road, Glasgow, Glasgow City Of, G41 1PF
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 30/1/2026; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro23/1/2013
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (16 eventos)

29/1/2026

Cuentas anuales presentadas

Micro-entity accounts

Ver archivo en Documentos

31/1/2024

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/1/2024

Ver archivo en Documentos

23/1/2013

Nombramiento Zubair Malik (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Mohammed Luqman Javaid

Significant influence · Significant Influence Or Control As Trust · Significant Influence Or Control As Firm

Nombrado el: 24/1/2020

—
Mohammed Luqman Javaid

Significant influence · Significant Influence Or Control As Trust · Significant Influence Or Control As Firm

Nombrado el: 24/1/2020

—
Zubair Malik

75–100% shares

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 15/2/2022

87.5%
Zubair Malik

75–100% shares

Nombrado el: 6/4/2016 · Dimitió el: 15/2/2022

87.5%

Officers & directors

Mohammed Luqman Javaid

Director

Nombrado el: 24/1/2020

—

Mostrando 1–5 de 6

1 / 2

Línea temporal de propiedad (3 cambios)

15/2/2022

Baja Zubair Malik (persona)

Persona con control significativo

24/1/2020

Nombramiento Mohammed Luqman Javaid (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Zubair Malik (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

32 St. Andrews Road

Glasgow

Glasgow City Of

G41 1PF

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2014

Beneficio / (pérdida): £-225

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2014£-225
2015£-225
2016£-263
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Activo total

2014£-125
2015£-125
2016£-163
2017£-26
2018£-448
2019£272
2020£660
2021£1222
2022£-5896
2023£-15.491
2024£-25.026

Net Assets Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£272
2020£660
2021£1222
2022£-5896
2023£-15.491
2024£-25.026

Equity

2014—
2015—
2016—
2017£-26
2018£-448
2019£272
2020£660
2021£1222
2022£-5896
2023£-15.491
2024£-25.026

Current Assets

2014—
2015—
2016—
2017£3168
2018—
2019£13.818
2020£32.613
2021£22.678
2022£49.451
2023£40.428
2024£15.080

Net Current Assets Liabilities

2014£-125
2015£-125
2016£-163
2017£-1226
2018£-1348
2019£-328
2020£21.360
2021£11.722
2022£41.364
2023£26.506
2024£13.352

Total Assets Less Current Liabilities

2014£-125
2015£-125
2016£-163
2017£-26
2018£-448
2019£272
2020£21.660
2021£11.722
2022£43.764
2023£28.306
2024£14.552

Cash Bank On Hand

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5110
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£4394
2018£6458
2019£14.146
2020£11.253
2021£10.956
2022£49.654
2023£43.791
2024£39.572

Number Shares Allotted

2014—
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2014—
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2014—
2015—
2016—
2017—
20183
2019—
20204
20214
20222
20230
20240

Accrued Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities Deferred Income

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£6
2023£6
2024£6

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£900
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2014£115
2015£115
2016£77
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1363
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2014£240
2015£240
2016£240
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2014—
2015—
2016—
2017£1200
2018—
2019£600
2020£300
2021—
2022£2400
2023£1800
2024£1200

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£300
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-5833
2023£0
2024—

Profit Loss Account Reserve

2014£-225
2015£-225
2016£-263
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£900
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1500
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£21.000
2021£10.500
2022£55.000
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2014—
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2014£-125
2015£-125
2016£-163
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2014—
2015—
2016£1200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2014—
2015—
2016£1500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2014—
2015—
2016£1500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2014—
2015—
2016£300
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2014—
2015—
2016£300
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrica20142015201620172018201920202021202220232024
Beneficio / (pérdida)£-225£-225£-263————————
Activo total£-125£-125£-163£-26£-448£272£660£1222£-5896£-15.491£-25.026
Net Assets Liabilities—————£272£660£1222£-5896£-15.491£-25.026
Equity———£-26£-448£272£660£1222£-5896£-15.491£-25.026
Current Assets———£3168—£13.818£32.613£22.678£49.451£40.428£15.080
Net Current Assets Liabilities£-125£-125£-163£-1226£-1348£-328£21.360£11.722£41.364£26.506£13.352
Total Assets Less Current Liabilities£-125£-125£-163£-26£-448£272£21.660£11.722£43.764£28.306£14.552
Cash Bank On Hand————£5110——————
Creditors———£4394£6458£14.146£11.253£10.956£49.654£43.791£39.572
Number Shares Allotted—100100————————
Par Value Share—£1£1————————
Average Number Employees During Period————3—44200
Accrued Liabilities————£5——————
Accrued Liabilities Deferred Income————————£6£6£6
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£900——————
Called Up Share Capital£100£100£100————————
Cash Bank In Hand£115£115£77————————
Corporation Tax Payable————£1363——————
Creditors Due Within One Year£240£240£240————————
Fixed Assets———£1200—£600£300—£2400£1800£1200
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£300——————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal————————£-5833£0—
Profit Loss Account Reserve£-225£-225£-263————————
Property Plant Equipment————£900——————
Property Plant Equipment Gross Cost————£1500——————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————£0£21.000£10.500£55.000——
Share Capital Allotted Called Up Paid—£100£100————————
Shareholder Funds£-125£-125£-163————————
Tangible Fixed Assets——£1200————————
Tangible Fixed Assets Additions——£1500————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation——£1500————————
Tangible Fixed Assets Depreciation——£300————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£300————————

Documentos

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Dissolved Compulsory Strike Off Suspended

15/5/2026

Ver

Gazette Notice Compulsory

28/4/2026

Ver

Micro-entity accounts

29/1/2026

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/1/2024

Archivado: 31/1/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/1/2023

Archivado: 31/1/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/1/2022

Archivado: 31/1/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/1/2021

Archivado: 31/1/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/1/2020

Archivado: 31/1/2020

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/1/2019

Archivado: 31/1/2019

Ver

Mostrando 1–10 de 15

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇬🇧Miss Elena Francesca SalatinoXIAOJIANG ZHULiam Purcell
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
-16,9 %
Ratio de fondos propios (2021)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)Activos totales interanuales
-61,6 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)Activo circulante neto interanual
-49,6 %
Activo circulante neto (2024)Activo circulante neto
13.352 GBP

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-16,9 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-30,4 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-30,4 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
+84 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-652,1 %
  1. –
  2. –
  3. –VEHICLES GLASGOW LTD
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-1623,1 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
-10 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
+160,7 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
+75,7 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
+142,6 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
+6612,2 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+85,2 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
-45,1 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
-582,5 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+252,9 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
-162,7 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-35,9 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
-61,6 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-49,6 %

Capital circulante y liquidez

Activo circulante neto (2014)
-125 GBP
Activo circulante neto (2015)
-125 GBP
Activo circulante neto (2016)
-163 GBP
Activo circulante neto (2017)
-1226 GBP
Activo circulante neto (2018)
-1348 GBP
Activo circulante neto (2019)
-328 GBP
Activo circulante neto (2020)
21.360 GBP
Activo circulante neto (2021)
11.722 GBP
Activo circulante neto (2022)
41.364 GBP
Activo circulante neto (2023)
26.506 GBP
Activo circulante neto (2024)
13.352 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2019)
100 %
Ratio de fondos propios (2020)
100 %
Ratio de fondos propios (2021)
100 %
Inicio
Reino Unido
Glasgow