Acerca deEmpresas
AyudaPrivacidadTérminos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos
ResumenLegal y estadoLínea temporalRedPropiedad y gestiónAccionistasBeneficiario finalGeografíaFinanzasSalud financieraDocumentos

VIEWTECH SECURITY LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Activa

Resumen

País🇬🇧Reino Unido
EstadoActiva
Número de registro05449270
Fundada11/5/2005
Objeto socialElectrical installation
DirecciónWhitecotes, 4 Park Avenue, Dronfield, Derbyshire, S18 2LQ
Declaración de confirmaciónPróximo vencimiento: 25/5/2027; Última elaboración: —

Legal y estado

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoActiva
Fecha de registro11/5/2005
Autoridad registralCompanies House
Capital registrado—

Fuente: UK Companies House · Última actualización: 3/12/2025

Línea temporal (15 eventos)

14/5/2026

Cuentas anuales presentadas

Micro-entity accounts

Ver archivo en Documentos

31/3/2025

Cuentas anuales presentadas

Annual Accounts · Ejercicio contable cerrado a 31/3/2025

Ver archivo en Documentos

11/5/2005

Nombramiento Philip Robinson (persona)

Nombrado como Director

Red

Este diagrama tiene muchas conexiones. para una mejor experiencia.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidad de la red

Propiedad y gestión

Persons with significant control

Jane Robinson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Philip Robinson

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Philip Robinson

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%
Jane Robinson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nombrado el: 6/4/2016

37.5%

Officers & directors

Philip Robinson

Director

Nombrado el: 11/5/2005

—

Línea temporal de propiedad (2 cambios)

6/4/2016

Nombramiento Jane Robinson (persona)

Persona con control significativo

6/4/2016

Nombramiento Philip Robinson (persona)

Persona con control significativo

Accionistas

NombreParticipaciónVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiario final

NombreParticipaciónPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografía

Sede

Whitecotes

4 Park Avenue

Dronfield

Derbyshire

S18 2LQ

Finanzas

Cifras clave de cuentas anuales.

Convertir a

2012

Beneficio / (pérdida): £-5.1K

Cifras clave

Beneficio / (pérdida)

2012£-5079
2013£-649
2014£-4768
2015£9265
2016£274
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Activo total

2012£-4979
2013£-549
2014£-4668
2015£9365
2016£274
2017£100
2018£-23.136
2019£-24.064
2020£-33.221
2021£-19.496
2022£-10.850
2023£-7561
2024£4882
2025£18.904

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£374
2017£-7188
2018£23.136
2019£24.064
2020£-33.221
2021£-19.496
2022£-10.850
2023£-7561
2024£4882
2025£18.904

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£274
2017£100
2018£-23.136
2019£-24.064
2020£-33.221
2021£-19.496
2022£-10.850
2023£-7561
2024£4882
2025£18.904

Current Assets

2012£4705
2013£11.406
2014£8612
2015£28.545
2016£36.595
2017£29.271
2018£-12.123
2019£-11.412
2020£5872
2021£37.652
2022£42.630
2023£41.171
2024£32.447
2025£50.967

Net Current Assets Liabilities

2012£-6206
2013£-2285
2014£-7396
2015£6010
2016£-2907
2017£-24.015
2018£35.914
2019£33.790
2020£-40.643
2021£-25.176
2022£4774
2023£571
2024£-7831
2025£6491

Total Assets Less Current Liabilities

2012£-4979
2013£-549
2014£-4668
2015£9365
2016£374
2017£-7188
2018£23.136
2019£24.064
2020£-33.221
2021£-19.496
2022£9054
2023£3873
2024£11.869
2025£21.333

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£23.035
2017£19.826
2018£5290
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2012£2420
2013£3720
2014£6464
2015£6617
2016£13.560
2017£9445
2018£6833
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£4634
2018£2769
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£39.502
2017£53.286
2018£48.037
2019£45.202
2020£46.515
2021£62.828
2022£19.904
2023£11.434
2024£6987
2025£2429

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1516
2017£2355
2018£2375
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017100
2018100
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20202
20212
20222
20232
20242
20252

Accrued Liabilities Deferred Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£855
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10.618
2018£14.667
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Administration Support Average Number Employees

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20202
20212
20222
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed To Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£29.439
2017£34.479
2018£31.469
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15.053
2018£12.642
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£2285
2013£7686
2014£2148
2015£21.928
2016£23.035
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£11.009
2017£-4562
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2838
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012£10.911
2013£13.691
2014£16.008
2015£22.535
2016£39.502
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Final Dividends Paid

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£20.000
2017£3000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2012£1227
2013£1736
2014£2728
2015£3355
2016£3281
2017£16.827
2018£-12.778
2019£-9726
2020£7422
2021£5680
2022£4280
2023£3302
2024£19.700
2025£14.842

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5382
2018£4049
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Interest Expense

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£119
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Interest Expense On Obligations Under Finance Leases Hire Purchase Contracts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£119
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£-4979
2013£-549
2014£-4668
2015£9365
2016£374
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4854
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Pension Other Post-employment Benefit Costs Other Pension Costs

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£500
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2012£-5079
2013£-649
2014£-4768
2015£9265
2016£274
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3281
2017£16.827
2018£16.827
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£27.445
2018£27.445
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£-4979
2013£-549
2014£-4668
2015£9365
2016£374
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Staff Costs Employee Benefits Expense

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£16.019
2017£18.382
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£1227
2013£1736
2014£2728
2015£3355
2016£3281
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012—
2013£960
2014£1829
2015£1527
2016£784
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£3417
2013£4377
2014£6206
2015£7733
2016£8517
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£2190
2013£2641
2014£3478
2015£4378
2016£5236
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£451
2014£837
2015£900
2016£858
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£18.928
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£13.560
2017£4811
2018£4064
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value-added Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1399
2018£1551
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Wages Salaries

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£16.019
2017£17.882
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Beneficio / (pérdida)£-5079£-649£-4768£9265£274—————————
Activo total£-4979£-549£-4668£9365£274£100£-23.136£-24.064£-33.221£-19.496£-10.850£-7561£4882£18.904
Net Assets Liabilities————£374£-7188£23.136£24.064£-33.221£-19.496£-10.850£-7561£4882£18.904
Equity————£274£100£-23.136£-24.064£-33.221£-19.496£-10.850£-7561£4882£18.904
Current Assets£4705£11.406£8612£28.545£36.595£29.271£-12.123£-11.412£5872£37.652£42.630£41.171£32.447£50.967
Net Current Assets Liabilities£-6206£-2285£-7396£6010£-2907£-24.015£35.914£33.790£-40.643£-25.176£4774£571£-7831£6491
Total Assets Less Current Liabilities£-4979£-549£-4668£9365£374£-7188£23.136£24.064£-33.221£-19.496£9054£3873£11.869£21.333
Cash Bank On Hand————£23.035£19.826£5290———————
Debtors£2420£3720£6464£6617£13.560£9445£6833———————
Other Debtors————£0£4634£2769———————
Creditors————£39.502£53.286£48.037£45.202£46.515£62.828£19.904£11.434£6987£2429
Other Creditors————£1516£2355£2375———————
Number Shares Allotted—————100100———————
Average Number Employees During Period————————222222
Accrued Liabilities Deferred Income————£855£0————————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£10.618£14.667———————
Administration Support Average Number Employees————————222———
Amounts Owed To Directors————£29.439£34.479£31.469———————
Bank Borrowings Overdrafts—————£15.053£12.642———————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£2285£7686£2148£21.928£23.035—————————
Comprehensive Income Expense————£11.009£-4562————————
Corporation Tax Payable————£2838£0————————
Creditors Due Within One Year£10.911£13.691£16.008£22.535£39.502—————————
Final Dividends Paid————£20.000£3000————————
Fixed Assets£1227£1736£2728£3355£3281£16.827£-12.778£-9726£7422£5680£4280£3302£19.700£14.842
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£5382£4049———————
Interest Expense————£0£119————————
Interest Expense On Obligations Under Finance Leases Hire Purchase Contracts————£0£119————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-4979£-549£-4668£9365£374—————————
Nominal Value Allotted Share Capital—————£1£1———————
Other Taxation Social Security Payable————£4854—————————
Pension Other Post-employment Benefit Costs Other Pension Costs————£0£500————————
Profit Loss Account Reserve£-5079£-649£-4768£9265£274—————————
Property Plant Equipment————£3281£16.827£16.827———————
Property Plant Equipment Gross Cost—————£27.445£27.445———————
Shareholder Funds£-4979£-549£-4668£9365£374—————————
Staff Costs Employee Benefits Expense————£16.019£18.382————————
Tangible Fixed Assets£1227£1736£2728£3355£3281—————————
Tangible Fixed Assets Additions—£960£1829£1527£784—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£3417£4377£6206£7733£8517—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£2190£2641£3478£4378£5236—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£451£837£900£858—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£18.928————————
Trade Debtors Trade Receivables————£13.560£4811£4064———————
Value-added Tax Payable—————£1399£1551———————
Wages Salaries————£16.019£17.882————————

Documentos

Micro-entity accounts

14/5/2026

Ver

Confirmation statement

12/5/2026

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2025

Archivado: 31/3/2025

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2024

Archivado: 31/3/2024

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2023

Archivado: 31/3/2023

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2022

Archivado: 31/3/2022

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2021

Archivado: 31/3/2021

Ver

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2019

Archivado: 31/3/2019

Ver

IA de documentos

Próximamente

Companexia Document AI

Haga preguntas sobre presentaciones y extractos—nuestra IA leerá los documentos y responderá en contexto.

Annual Accounts

Cuentas del ejercicio que finaliza el: 31/3/2018

Archivado: 31/3/2018

Ver

Mostrando 1–10 de 15

1 / 2

Explorar más empresas y personas

🇮🇪BLUE MARBLE ACADEMY LIMITED🇮🇪EAST COAST POWER WASHERS LIMITED🇮🇪TÚS GO DEIREADH TEORANTAWARREN CROSS AJEFFREY PARKER J🇬🇧Jason Ross Roe
Ratio de liquidez corriente (2016)Ratio de liquidez corriente
0,93×
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)Beneficio / (pérdida) interanual
-97 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)Rentabilidad sobre activos (neta)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)Ratio de fondos propios
100 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)Activos totales interanuales
+287,2 %

Salud financiera

Ratios derivados de las cuentas anuales. Se omiten los valores cuando faltan datos o no son significativos.

Crecimiento

Beneficio / (pérdida) interanual (2012 vs. 2013)
+87,2 %
Activos totales interanuales (2012 vs. 2013)
+89 %
Activo circulante neto interanual (2012 vs. 2013)
+63,2 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2013 vs. 2014)
-634,7 %
Activos totales interanuales (2013 vs. 2014)
-750,3 %
  1. –
  2. –
  3. –VIEWTECH SECURITY LIMITED
Activo circulante neto interanual (2013 vs. 2014)
-223,7 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2014 vs. 2015)
+294,3 %
Activos totales interanuales (2014 vs. 2015)
+300,6 %
Activo circulante neto interanual (2014 vs. 2015)
+181,3 %
Beneficio / (pérdida) interanual (2015 vs. 2016)
-97 %
Activos totales interanuales (2015 vs. 2016)
-97,1 %
Activo circulante neto interanual (2015 vs. 2016)
-148,4 %
Activos totales interanuales (2016 vs. 2017)
-63,5 %
Activo circulante neto interanual (2016 vs. 2017)
-726,1 %
Activos totales interanuales (2017 vs. 2018)
-23.236 %
Activo circulante neto interanual (2017 vs. 2018)
+249,5 %
Activos totales interanuales (2018 vs. 2019)
-4 %
Activo circulante neto interanual (2018 vs. 2019)
-5,9 %
Activos totales interanuales (2019 vs. 2020)
-38,1 %
Activo circulante neto interanual (2019 vs. 2020)
-220,3 %
Activos totales interanuales (2020 vs. 2021)
+41,3 %
Activo circulante neto interanual (2020 vs. 2021)
+38,1 %
Activos totales interanuales (2021 vs. 2022)
+44,3 %
Activo circulante neto interanual (2021 vs. 2022)
+119 %
Activos totales interanuales (2022 vs. 2023)
+30,3 %
Activo circulante neto interanual (2022 vs. 2023)
-88 %
Activos totales interanuales (2023 vs. 2024)
+164,6 %
Activo circulante neto interanual (2023 vs. 2024)
-1471,5 %
Activos totales interanuales (2024 vs. 2025)
+287,2 %
Activo circulante neto interanual (2024 vs. 2025)
+182,9 %

Eficiencia y rentabilidad

Rentabilidad sobre activos (neta) (2015)
98,9 %
Rentabilidad sobre activos (neta) (2016)
100 %

Capital circulante y liquidez

Ratio de liquidez corriente (2012)
0,43×
Activo circulante neto (2012)
-6206 GBP
Ratio de liquidez corriente (2013)
0,83×
Activo circulante neto (2013)
-2285 GBP
Ratio de liquidez corriente (2014)
0,54×
Activo circulante neto (2014)
-7396 GBP
Ratio de liquidez corriente (2015)
1,27×
Activo circulante neto (2015)
6010 GBP
Ratio de liquidez corriente (2016)
0,93×
Activo circulante neto (2016)
-2907 GBP
Activo circulante neto (2017)
-24.015 GBP
Activo circulante neto (2018)
35.914 GBP
Activo circulante neto (2019)
33.790 GBP
Activo circulante neto (2020)
-40.643 GBP
Activo circulante neto (2021)
-25.176 GBP
Activo circulante neto (2022)
4774 GBP
Activo circulante neto (2023)
571 GBP
Activo circulante neto (2024)
-7831 GBP
Activo circulante neto (2025)
6491 GBP

Estructura de capital

Ratio de fondos propios (2016)
100 %
Ratio de fondos propios (2017)
100 %
Ratio de fondos propios (2024)
100 %
Ratio de fondos propios (2025)
100 %
Inicio
Reino Unido
Dronfield