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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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3XI LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07754481
Fondée26/08/2011
ObjectifBuying and selling of own real estate
AdresseGround Floor, 19 New Road, Brighton, BN1 1UF
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 07/08/2026; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription26/08/2011
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (22 événements)

22/12/2025

Dépôt des comptes annuels

Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

26/08/2011

Nomination Brian Ivor Austin Rainey (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

3xi Group Ltd

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nommé le : 24/07/2024

87.5%
Christopher Mark Owen

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 24/07/2024

37.5%
Paul Francis George Byrne

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 17/06/2022

37.5%
Christopher Mark Owen

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 06/04/2016

37.5%
Brian Ivor Austin Rainey

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 24/07/2024

37.5%

Affichage de 1–5 sur 8

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 8)

24/07/2024

Nomination 3xi Group Ltd (entreprise)

owns or controls

24/07/2024

Démission Christopher Mark Owen (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Brian Ivor Austin Rainey (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Ground Floor

19 New Road

Brighton

BN1 1UF

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Bénéfice / (perte): £65.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£65 595
2013£65 595
2014£169 661
2015£304 745
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Total des actifs

2012£65 685
2013£65 685
2014£169 751
2015£304 835
2016£578 640
2017£611 047
2018£464 513
2019£611 231
2020£530 576
2021£479 884
2022£492 582
2023£627 067
2025£489 120

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£578 640
2017£611 047
2018£464 513
2019£611 231
2020£530 576
2021£479 884
2022£492 582
2023£627 067
2025£489 120

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£578 640
2017£611 047
2018£464 513
2019£611 231
2020£530 576
2021£479 884
2022£492 582
2023£627 067
2025—

Current Assets

2012£320 673
2013£320 673
2014£12 830
2015£8 926
2016£15 112
2017£25 116
2018£23 215
2019£56 202
2020£37 810
2021£13 461
2022£40 114
2023£46 104
2025£213 264

Net Current Assets Liabilities

2012£-477 732
2013£-477 732
2014£-365 241
2015£-221 732
2016£-192 916
2017£-152 084
2018£-95 597
2019£-369 158
2020£-446 001
2021£-551 289
2022£-647 543
2023£-808 469
2025£-610 763

Total Assets Less Current Liabilities

2012£65 685
2013£65 685
2014£169 751
2015£304 835
2016£1 047 790
2017£1 080 197
2018£934 500
2019£1 081 067
2020£999 528
2021£948 891
2022£1 095 952
2023£1 459 858
2025£952 585

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£6 437
2017£11 902
2018£11 568
2019£32 743
2020£16 472
2021£4 466
2022£25 811
2023£18 386
2025£207 120

Debtors

2012£301 356
2013£301 356
2014£1 472
2015£1 356
2016£8 675
2017£13 214
2018£11 647
2019£23 459
2020£21 338
2021£8 995
2022£14 303
2023£27 718
2025£6 144

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 771
2018£7 500
2019£7 500
2020£8 532
2021£3 500
2022£3 500
2023£23 500
2025£3 500

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£469 150
2017£177 200
2018£118 812
2019£425 360
2020£483 811
2021£564 750
2022£687 657
2023£854 573
2025£824 027

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£393
2018£216
2019£2 882
2020£3 455
2021£4 245
2022£1 565
2023£3 933
2025£1 827

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 500
2018£13 750
2019£25 691
2020£16 189
2021£18 777
2022£19 329
2023£20 503
2025£36 266

Investments Fixed Assets

2012£384 750
2013£384 750
2014£384 750
2015£384 750
2016£384 750
2017£384 750
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Number Shares Allotted

201290
201390
201490
201590
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Par Value Share

2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20203
20213
20223
20233
20252

Accrued Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025£2 124

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£45 976
2018£55 680
2019£66 626
2020£84 686
2021£113 561
2022£54 533
2023£74 344
2025£106 468

Additions Other Than Through Business Combinations Investment Property Fair Value Model

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£179 557
2018£286 767
2019—
2020—
2021£8 500
2022£652 501
2023£19 468
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 456
2018—
2019£6 250
2020£72 711
2021£114 143
2022£1 550
2023£-10 631
2025—

Administration Support Average Number Employees

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20203
20213
20223
20233
20252

Amounts Owed To Related Parties

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£146 294
2018£88 330
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Bank Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£469 150
2018£469 150
2019£469 150
2020£467 600
2021£467 600
2022£546 843
2023£742 368
2025£397 398

Called Up Share Capital

2012£90
2013£90
2014£90
2015£90
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£19 317
2013£19 317
2014£11 358
2015£7 570
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012£798 405
2013£798 405
2014£378 071
2015£230 658
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Depreciation Expense Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£28 875
2023£20 305
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-79 334
2023—
2025£-6 475

Disposals Investment Property Fair Value Model

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-390 000
2023£-632 750
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-168 496
2023—
2025£-7 800

Fixed Assets

2012£543 417
2013£543 417
2014£534 992
2015£526 567
2016£1 240 706
2017£1 232 281
2018£1 030 097
2019£1 450 225
2020£1 445 529
2021£1 500 180
2022£1 743 495
2023£2 268 327
2025£1 563 348

Further Item Creditors Component Total Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£469 150
2018£469 150
2019£469 150
2020£467 600
2021—
2022—
2023—
2025—

Gross Amount Due To Customers For Construction Contract Work As Liability

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£7 500
2019£7 500
2020£8 298
2021—
2022—
2023—
2025—

Increase Decrease From Fair Value Adjustment Investment Property Fair Value Model

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£143 065
2019—
2020—
2021£149 547
2022£281 084
2023£-41 818
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 447
2018£9 704
2019£10 946
2020£18 060
2021£28 875
2022£20 306
2023£19 811
2025£19 162

Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£90 235
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Investment Property

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£722 564
2017£722 564
2018£902 121
2019£1 331 953
2020£1 331 953
2021£1 331 953
2022£1 490 000
2023£2 122 750
2025£1 457 019

Investment Property Fair Value Model

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£902 121
2018£1 331 953
2019£1 331 953
2020£1 331 953
2021£1 490 000
2022£2 122 750
2023£1 467 650
2025£1 457 019

Investments In Subsidiaries

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£384 750
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012—
2013—
2014—
2015£304 835
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Other Payables Accrued Expenses

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 000
2018£2 088
2019£1 794
2020£1 550
2021£1 550
2022£1 600
2023£1 600
2025—

Other Remaining Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£382 360
2019£382 360
2020£445 484
2021£538 376
2022£660 477
2023£809 101
2025£768 130

Ownership Interest In Subsidiary Percent

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Prepayments

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5 604
2019£5 559
2020£5 448
2021£5 495
2022£4 460
2023£4 218
2025£2 644

Profit Loss Account Reserve

2012£65 595
2013£65 595
2014£169 661
2015£304 745
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£133 392
2017£124 967
2018£127 976
2019£118 272
2020£113 576
2021£168 227
2022£253 495
2023£145 577
2025£106 329

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£173 952
2018£173 952
2019£180 202
2020£252 913
2021£367 056
2022£200 110
2023£189 479
2025£192 310

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£837
2018£837
2019£686
2020£1 352
2021£1 407
2022£56 527
2023£90 423
2025£66 067

Secured Debts

2012—
2013—
2014—
2015£469 150
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£90
2013£90
2014£90
2015£90
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Shareholder Funds

2012£65 685
2013£65 685
2014£169 751
2015£304 835
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£158 667
2013£158 667
2014£150 242
2015£722 564
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£168 496
2013—
2014—
2015£722 564
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£168 496
2013£168 496
2014£168 496
2015£722 564
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£9 829
2013£18 254
2014£26 679
2015£35 104
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012£9 829
2013£8 425
2014£8 425
2015£8 425
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2025—

Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£780
2018£2 050
2019£1 618
2020£1 885
2021£1 802
2022£2 702
2023£3 178
2025£15 680

Total Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£469 150
2018£469 150
2019£469 150
2020£467 600
2021£467 600
2022£546 843
2023£742 368
2025£397 398

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 443
2018£6 043
2019£10 400
2020£7 358
2021£6 343
2022£6 343
2023£2 359
2025—

Transfers To From Owner-occupied Property Investment Property Fair Value Model

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£89 162
2023—
2025—
Métrique2012201320142015201620172018201920202021202220232025
Bénéfice / (perte)£65 595£65 595£169 661£304 745—————————
Total des actifs£65 685£65 685£169 751£304 835£578 640£611 047£464 513£611 231£530 576£479 884£492 582£627 067£489 120
Net Assets Liabilities————£578 640£611 047£464 513£611 231£530 576£479 884£492 582£627 067£489 120
Equity————£578 640£611 047£464 513£611 231£530 576£479 884£492 582£627 067—
Current Assets£320 673£320 673£12 830£8 926£15 112£25 116£23 215£56 202£37 810£13 461£40 114£46 104£213 264
Net Current Assets Liabilities£-477 732£-477 732£-365 241£-221 732£-192 916£-152 084£-95 597£-369 158£-446 001£-551 289£-647 543£-808 469£-610 763
Total Assets Less Current Liabilities£65 685£65 685£169 751£304 835£1 047 790£1 080 197£934 500£1 081 067£999 528£948 891£1 095 952£1 459 858£952 585
Cash Bank On Hand————£6 437£11 902£11 568£32 743£16 472£4 466£25 811£18 386£207 120
Debtors£301 356£301 356£1 472£1 356£8 675£13 214£11 647£23 459£21 338£8 995£14 303£27 718£6 144
Other Debtors—————£5 771£7 500£7 500£8 532£3 500£3 500£23 500£3 500
Creditors————£469 150£177 200£118 812£425 360£483 811£564 750£687 657£854 573£824 027
Trade Creditors Trade Payables—————£393£216£2 882£3 455£4 245£1 565£3 933£1 827
Other Creditors—————£9 500£13 750£25 691£16 189£18 777£19 329£20 503£36 266
Investments Fixed Assets£384 750£384 750£384 750£384 750£384 750£384 750———————
Number Shares Allotted90909090—————————
Par Value Share£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period————————33332
Accrued Liabilities————————————£2 124
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£45 976£55 680£66 626£84 686£113 561£54 533£74 344£106 468
Additions Other Than Through Business Combinations Investment Property Fair Value Model—————£179 557£286 767——£8 500£652 501£19 468—
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment—————£5 456—£6 250£72 711£114 143£1 550£-10 631—
Administration Support Average Number Employees————————33332
Amounts Owed To Related Parties—————£146 294£88 330——————
Bank Borrowings—————£469 150£469 150£469 150£467 600£467 600£546 843£742 368£397 398
Called Up Share Capital£90£90£90£90—————————
Cash Bank In Hand£19 317£19 317£11 358£7 570—————————
Creditors Due Within One Year£798 405£798 405£378 071£230 658—————————
Depreciation Expense Property Plant Equipment——————————£28 875£20 305—
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£-79 334—£-6 475
Disposals Investment Property Fair Value Model——————————£-390 000£-632 750—
Disposals Property Plant Equipment——————————£-168 496—£-7 800
Fixed Assets£543 417£543 417£534 992£526 567£1 240 706£1 232 281£1 030 097£1 450 225£1 445 529£1 500 180£1 743 495£2 268 327£1 563 348
Further Item Creditors Component Total Creditors—————£469 150£469 150£469 150£467 600————
Gross Amount Due To Customers For Construction Contract Work As Liability——————£7 500£7 500£8 298————
Increase Decrease From Fair Value Adjustment Investment Property Fair Value Model——————£143 065——£149 547£281 084£-41 818—
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£2 447£9 704£10 946£18 060£28 875£20 306£19 811£19 162
Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced———————£90 235—————
Investment Property————£722 564£722 564£902 121£1 331 953£1 331 953£1 331 953£1 490 000£2 122 750£1 457 019
Investment Property Fair Value Model—————£902 121£1 331 953£1 331 953£1 331 953£1 490 000£2 122 750£1 467 650£1 457 019
Investments In Subsidiaries—————£384 750———————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability———£304 835—————————
Other Payables Accrued Expenses—————£10 000£2 088£1 794£1 550£1 550£1 600£1 600—
Other Remaining Borrowings——————£382 360£382 360£445 484£538 376£660 477£809 101£768 130
Ownership Interest In Subsidiary Percent—————£1———————
Prepayments——————£5 604£5 559£5 448£5 495£4 460£4 218£2 644
Profit Loss Account Reserve£65 595£65 595£169 661£304 745—————————
Property Plant Equipment————£133 392£124 967£127 976£118 272£113 576£168 227£253 495£145 577£106 329
Property Plant Equipment Gross Cost—————£173 952£173 952£180 202£252 913£367 056£200 110£189 479£192 310
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————£837£837£686£1 352£1 407£56 527£90 423£66 067
Secured Debts———£469 150—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£90£90£90£90—————————
Shareholder Funds£65 685£65 685£169 751£304 835—————————
Tangible Fixed Assets£158 667£158 667£150 242£722 564—————————
Tangible Fixed Assets Additions£168 496——£722 564—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£168 496£168 496£168 496£722 564—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£9 829£18 254£26 679£35 104—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£9 829£8 425£8 425£8 425—————————
Taxation Social Security Payable—————£780£2 050£1 618£1 885£1 802£2 702£3 178£15 680
Total Borrowings—————£469 150£469 150£469 150£467 600£467 600£546 843£742 368£397 398
Trade Debtors Trade Receivables—————£7 443£6 043£10 400£7 358£6 343£6 343£2 359—
Transfers To From Owner-occupied Property Investment Property Fair Value Model——————————£89 162——

Documents

Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

22/12/2025

Voir

Confirmation statement

24/07/2025

Voir

Registration of charge: property or undertaking acquired

16/04/2025

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2025

Déposé : 31/03/2025

Voir

Total exemption full accounts made up to 31 March 2024

05/12/2024

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Statement of satisfaction of charge

12/11/2024

Voir

Statement of satisfaction of charge

12/11/2024

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Confirmation statement

08/11/2024

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Compulsory strike-off action has been discontinued

30/10/2024

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Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
0,04×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
+79,6 %
Rentabilité économique (nette) (2015)Rentabilité économique (nette)
100 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2025)Total actifs année sur année
-22 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+158,6 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+158,4 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+23,5 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+79,6 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+79,6 %
  1. –
  2. –
  3. –3XI LTD
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+39,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+89,8 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+13 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+5,6 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+21,2 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-24 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+37,1 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+31,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-286,2 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-13,2 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-20,8 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-9,6 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-23,6 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+2,6 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-17,5 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+27,3 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-24,9 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2025)
-22 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2025)
+24,5 %
TCAC total actifs (2012–2025)
+18,2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2012)
0,4×
Actif circulant net (2012)
-477 732 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,4×
Actif circulant net (2013)
-477 732 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,03×
Actif circulant net (2014)
-365 241 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,04×
Actif circulant net (2015)
-221 732 £GB
Actif circulant net (2016)
-192 916 £GB
Actif circulant net (2017)
-152 084 £GB
Actif circulant net (2018)
-95 597 £GB
Actif circulant net (2019)
-369 158 £GB
Actif circulant net (2020)
-446 001 £GB
Actif circulant net (2021)
-551 289 £GB
Actif circulant net (2022)
-647 543 £GB
Actif circulant net (2023)
-808 469 £GB
Actif circulant net (2025)
-610 763 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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