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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

ABLE 2 TRAIN LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,07×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement06012755
Fondée29/11/2006
ObjectifOther education n.e.c.
Adresse17 Wedgewood Drive, Portskewett, Caldicot, Monmouthshire, NP26 5TL
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription29/11/2006
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (14 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

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29/11/2006

Société constituée

Date de constitution : 2006-11-29

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Susan Ann Brownfield

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Christopher Hugh Brownfield

50–75% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

62.5%

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Susan Ann Brownfield (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Christopher Hugh Brownfield (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

17 Wedgewood Drive

Portskewett

Caldicot

Monmouthshire

NP26 5TL

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Bénéfice / (perte): £25.4K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£25 383
2013£7 754
2014£11 047
2015£27 333
2016£29 792
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2012£7 756
2013£7 756
2014£11 049
2015£27 335
2016£20 818
2017£10 629
2018£10 631
2019£480
2020£13 507
2021£20 374
2022£14 670
2023£20 976
2024£16 382
2025£16 386

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20 820
2018£10 631
2019—
2020£482
2021£13 509
2022£20 376
2023£14 674
2024£20 980
2025£16 386

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£20 818
2017£10 629
2018£10 631
2019£480
2020£13 507
2021£20 374
2022£14 670
2023£20 976
2024£16 382
2025£16 386

Current Assets

2012£26 649
2013£14 504
2014£25 472
2015£51 352
2016£52 516
2017£53 561
2018£29 203
2019—
2020£28 478
2021£27 126
2022£35 823
2023£37 361
2024£47 095
2025£33 376

Net Current Assets Liabilities

2012£-7 051
2013£-5 246
2014£8 704
2015£10 968
2016£4 499
2017£-1 770
2018£-10 992
2019—
2020£1 248
2021£329
2022£-901
2023£6 723
2024£4 537
2025£-9 900

Total Assets Less Current Liabilities

2012£23 154
2013£22 661
2014£18 780
2015£31 947
2016£31 287
2017£36 016
2018£22 345
2019—
2020£4 598
2021£13 826
2022£20 376
2023£14 674
2024£20 980
2025£16 386

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 021
2018£2 022
2019—
2020£14 129
2021£11 129
2022£21 715
2023£19 107
2024£16 127
2025£5 174

Debtors

2012£19 738
2013£18 907
2014£33 216
2015£44 066
2016£45 106
2017£21 782
2018£9 333
2019£23 998
2020£12 547
2021£24 244
2022£15 546
2023£27 688
2024£17 059
2025£6 680

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 217
2017£1 642
2018£4 358
2019£50
2020£829
2021£1 223
2022£848
2023£736
2024£1 077
2025£2 211

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£49 062
2017£30 973
2018£22 747
2019£39 302
2020£25 878
2021£35 494
2022£38 262
2023£40 372
2024£28 839
2025£21 804

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£6 329
2017£2 598
2018£2 627
2019£507
2020£1 166
2021£900
2022£2 658
2023£2 770
2024£0
2025£2 535

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£15 196
2017£11 714
2018£7 915
2019£4 116
2020£317
2021£16 276
2022£14 012
2023£13 609
2024£7 487
2025£2 965

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20202
20212
20222
20232
20242
20252

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£28 000
2017£30 000
2018£30 000
2019£30 000
2020£30 000
2021£30 000
2022£30 000
2023£30 000
2024£30 000
2025£30 000

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£15 781
2017£19 282
2018£22 065
2019£24 550
2020£26 606
2021£28 240
2022£29 594
2023£16 242
2024£17 643
2025£18 773

Bank Borrowings Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4 792
2017£1 538
2018£249
2019£9 506
2020£0
2021—
2022—
2023£0
2024£2 070
2025£2 704

Called Up Share Capital

2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£6 911
2013£1 793
2014£6 165
2015£17 736
2016£8 050
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2012—
2013£7 731
2014£4 612
2015£1 493
2016£15 196
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2012£13 882
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£30 718
2014£42 648
2015£41 548
2016£49 062
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£22 288
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£14 760
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£4 000
2022—
2023£14 760
2024—
2025—

Finished Goods Goods For Resale

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-400
2019—
2020£-400
2021£-450
2022£-450
2023£-100
2024£-300
2025£-190

Fixed Assets

2012£34 906
2013£30 205
2014£24 026
2015£23 243
2016£20 319
2017£31 517
2018£24 115
2019—
2020£15 422
2021£12 578
2022£20 047
2023£15 575
2024£14 257
2025£11 849

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 501
2018£2 783
2019—
2020£2 056
2021£1 634
2022£1 354
2023£1 408
2024£1 401
2025£1 130

Intangible Assets Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£30 000
2017£30 000
2018£30 000
2019£30 000
2020£30 000
2021£30 000
2022£30 000
2023£30 000
2024£30 000
2025£30 000

Intangible Fixed Assets

2012£17 000
2013£14 000
2014£11 000
2015£8 000
2016£5 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2012£16 000
2013£19 000
2014£22 000
2015£25 000
2016£28 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2012£3 000
2013£3 000
2014£3 000
2015£3 000
2016£3 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£30 000
2013£30 000
2014£30 000
2015£30 000
2016£30 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£7 756
2013£7 756
2014£11 049
2015£27 335
2016£29 794
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2012£25 383
2013£7 754
2014£11 047
2015£27 333
2016£29 792
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 714
2017£3 061
2018£24 115
2019£2 032
2020£1 961
2021£1 723
2022£1 445
2023£1 721
2024£1 411
2025£11 849

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£28 514
2017£29 784
2018£60 743
2019£32 005
2020£32 772
2021£33 140
2022£33 656
2023£20 464
2024£21 846
2025£22 165

Shareholder Funds

2012£25 385
2013£7 756
2014£11 049
2015£27 335
2016£29 794
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2012—
2013£400
2014£400
2015£400
2016£400
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£17 906
2013£16 205
2014£13 026
2015£15 243
2016£15 319
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£17 292
2013£1 163
2014£7 111
2015£5 183
2016£28 850
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£40 906
2013£42 069
2014£49 180
2015£54 363
2016£56 922
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£24 701
2013£29 043
2014£33 937
2015£39 044
2016£27 405
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£4 342
2014£4 894
2015£5 107
2016£-11 639
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2012£10 693
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2012£-8 300
2013—
2014—
2015—
2016£26 291
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£29 935
2017£21 363
2018£15 106
2019£23 199
2020£17 663
2021£18 318
2022£21 592
2023£23 993
2024£19 282
2025£13 600

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 270
2018£630
2019—
2020£767
2021£368
2022£516
2023£1 568
2024£1 382
2025£319

Total Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£400
2018£400
2019—
2020£450
2021£450
2022£100
2023£300
2024£190
2025£50

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£42 889
2017£20 140
2018£4 975
2019£23 948
2020£11 718
2021£23 021
2022£14 698
2023£26 952
2024£15 982
2025£4 469
Métrique20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£25 383£7 754£11 047£27 333£29 792—————————
Total des actifs£7 756£7 756£11 049£27 335£20 818£10 629£10 631£480£13 507£20 374£14 670£20 976£16 382£16 386
Net Assets Liabilities—————£20 820£10 631—£482£13 509£20 376£14 674£20 980£16 386
Equity————£20 818£10 629£10 631£480£13 507£20 374£14 670£20 976£16 382£16 386
Current Assets£26 649£14 504£25 472£51 352£52 516£53 561£29 203—£28 478£27 126£35 823£37 361£47 095£33 376
Net Current Assets Liabilities£-7 051£-5 246£8 704£10 968£4 499£-1 770£-10 992—£1 248£329£-901£6 723£4 537£-9 900
Total Assets Less Current Liabilities£23 154£22 661£18 780£31 947£31 287£36 016£22 345—£4 598£13 826£20 376£14 674£20 980£16 386
Cash Bank On Hand—————£7 021£2 022—£14 129£11 129£21 715£19 107£16 127£5 174
Debtors£19 738£18 907£33 216£44 066£45 106£21 782£9 333£23 998£12 547£24 244£15 546£27 688£17 059£6 680
Other Debtors————£2 217£1 642£4 358£50£829£1 223£848£736£1 077£2 211
Creditors————£49 062£30 973£22 747£39 302£25 878£35 494£38 262£40 372£28 839£21 804
Trade Creditors Trade Payables————£6 329£2 598£2 627£507£1 166£900£2 658£2 770£0£2 535
Other Creditors————£15 196£11 714£7 915£4 116£317£16 276£14 012£13 609£7 487£2 965
Average Number Employees During Period————————222222
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets————£28 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£15 781£19 282£22 065£24 550£26 606£28 240£29 594£16 242£17 643£18 773
Bank Borrowings Overdrafts————£4 792£1 538£249£9 506£0——£0£2 070£2 704
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2—————————
Cash Bank In Hand£6 911£1 793£6 165£17 736£8 050—————————
Creditors Due After One Year—£7 731£4 612£1 493£15 196—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£13 882—————————————
Creditors Due Within One Year—£30 718£42 648£41 548£49 062—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£22 288—————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£14 760——
Disposals Property Plant Equipment—————————£4 000—£14 760——
Finished Goods Goods For Resale——————£-400—£-400£-450£-450£-100£-300£-190
Fixed Assets£34 906£30 205£24 026£23 243£20 319£31 517£24 115—£15 422£12 578£20 047£15 575£14 257£11 849
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets—————£2 000————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£3 501£2 783—£2 056£1 634£1 354£1 408£1 401£1 130
Intangible Assets Gross Cost————£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000
Intangible Fixed Assets£17 000£14 000£11 000£8 000£5 000—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£16 000£19 000£22 000£25 000£28 000—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£3 000£3 000£3 000£3 000£3 000—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£7 756£7 756£11 049£27 335£29 794—————————
Profit Loss Account Reserve£25 383£7 754£11 047£27 333£29 792—————————
Property Plant Equipment————£2 714£3 061£24 115£2 032£1 961£1 723£1 445£1 721£1 411£11 849
Property Plant Equipment Gross Cost————£28 514£29 784£60 743£32 005£32 772£33 140£33 656£20 464£21 846£22 165
Shareholder Funds£25 385£7 756£11 049£27 335£29 794—————————
Stocks Inventory—£400£400£400£400—————————
Tangible Fixed Assets£17 906£16 205£13 026£15 243£15 319—————————
Tangible Fixed Assets Additions£17 292£1 163£7 111£5 183£28 850—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£40 906£42 069£49 180£54 363£56 922—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£24 701£29 043£33 937£39 044£27 405—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£4 342£4 894£5 107£-11 639—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£10 693—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-8 300———£26 291—————————
Taxation Social Security Payable————£29 935£21 363£15 106£23 199£17 663£18 318£21 592£23 993£19 282£13 600
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£1 270£630—£767£368£516£1 568£1 382£319
Total Inventories—————£400£400—£450£450£100£300£190£50
Trade Debtors Trade Receivables————£42 889£20 140£4 975£23 948£11 718£23 021£14 698£26 952£15 982£4 469

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143,1 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
-21,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-69,5 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+25,6 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+42,5 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+42,5 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+265,9 %
  1. –
  2. –
  3. –ABLE 2 TRAIN LIMITED
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+147,4 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+147,4 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+26 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+9 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-23,8 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-59 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-48,9 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-139,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-521 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-95,5 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+2 714 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+50,8 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-73,6 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-28 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-373,9 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+43 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+846,2 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-21,9 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-32,5 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-318,2 %
TCAC total actifs (2012–2025)
+5,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
327,3 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
143,1 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2012)
-7 051 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,47×
Actif circulant net (2013)
-5 246 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,6×
Actif circulant net (2014)
8 704 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,24×
Actif circulant net (2015)
10 968 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,07×
Actif circulant net (2016)
4 499 £GB
Actif circulant net (2017)
-1 770 £GB
Actif circulant net (2018)
-10 992 £GB
Actif circulant net (2020)
1 248 £GB
Actif circulant net (2021)
329 £GB
Actif circulant net (2022)
-901 £GB
Actif circulant net (2023)
6 723 £GB
Actif circulant net (2024)
4 537 £GB
Actif circulant net (2025)
-9 900 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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